Fusion LifeCycle “Keep PLM simple” · 2020. 2. 27. · Intro til Fusion Lifecycle Vi præsenterer tilgange til at: Minimere/optimere dobbeltopgaver Optimere ændringshåndtering

Denmark · Germany · Iceland · Norway · Sweden · The Netherlands

Fusion LifeCycle“Keep PLM simple”

Webinar - 27. februar 2020

Optimering af dagligdagen

med

Bl.a. sporbarhed på varer, produkter og leverancer


Velkommen

Fusion LifeCycle - Keep PLM Simple - Webinar 2

Jesper StærmoseChef for Industriområdet

+45 44 35 07 86

[email protected]

Jesper BrandtCustomer Engagement Manager

+45 76 42 41 07

[email protected]


4 seminarer

Med hvert sit fokus

▪ Sporbarhed på varer, produkter og leverancer

▪ Udvikling af produkter og håndtering af projekter

▪ Optimering af dagligdagen – fra manual håndtering til digitale sammenhænge

▪ Dokumentation og certificering – få styr på kvalitet og miljømæssige krav



Agenda

▪ Præsentation

▪ Trends i industrien

▪ Hvordan ser en typisk proces ud i dag?

▪ Fra manual håndtering til digital sammenhæng

▪ Intro til Fusion Lifecycle

▪ Vi præsenterer tilgange til at:▪ Minimere/optimere dobbeltopgaver

▪ Optimere ændringshåndtering på produkter og leverancer

▪ Kombinere forskellige varetyper og styklister

▪ Sikre sporbarhed ift. produkt og leverance

▪ Få let tilgang til dokumentation og håndtering af data og filer

▪ Sådan kommer du i gang og sikrer værdi

▪ Afslutning med Q&A



Trends i Industrien


Vi møder ønsker og muligheder for

GlobaliseringNye markeder

Konkurrenceevne

Billigere priser

OutsourcingAf Design

Af Produktion

Til Leverandører

Fusion LifeCycle - Keep PLM Simple - Webinar

Innovation & tilpasningAf fleksible standard produkter

Til markedet

Til flere/komplekse krav og behov

ProduktivitetStørre og bredere produktprogram

Hurtigere produktudvikling

Reduktion af indirekte omkostninger

6


DIGITALISERING



Ønsker om mere digital tilgangØnsker der kan være begrundet i drivere

▪ der måske er identificeret

▪ viden om at der skal ske forandring

▪ krav fra kunder/myndigheder om dokumentation

Her er et par eksempler

▪ DatastrukturHvis der er udfordringer med opdaterede data, flaskehalse og overblik

▪ OptimeringHvis der er ønske om bedre styring og kontrol

▪ Krav Hvis der er krav til certificeringer, kvalitet og sporbarhed



Funderet i forretning og økonomi

▪ Serie- og variant-producerende (Produkt leverandører)▪ Få produktet hurtigere på markedet (tid er penge)

▪ Lave et produkt som passer til kundernes behov (mersalg/fleksibel)

▪ Mindske omkostninger (større fortjeneste/billigere produkt)

▪ Kunde-tilpasset og -specifik leverance (Projekt leverandører)▪ Bruge standard mest muligt (mindre omkostninger/større sikkerhed i projekt)

▪ Minimere gennemløbstiden (hurtigere levering/optimering af ressourcer)

▪ Gøre det rigtigt første gang (større fortjeneste)

▪ Sporbarhed, service og vedligehold (mersalg)



Det vi typisk ser


Typisk scenarie hos vores kunder

Produktion i centrum !!▪ Forretningen registrerer data manuelt

▪ Produkt Know How funderet i personer

▪ Meget lidt automatik/integration

▪ Selvstændige afdelingsløsninger

▪ Typisk meget specialtilpasset ERP▪ For at understøtte ø-løsninger

ERP

CRM

SCM

Produktion

HR

Dokumentation

Stifinder

Kvalitet

CAD



Typisk foretrukne styringsredskab



Typisk anvendte proces

Indkøb

Service

Design og Konstruktion

Produktion

Leverandører

Kvalitet

Rev A.1

Rev A.2

Rev A.3

Rev A.2

Rev A.2Rev A.2

Rev A.3

Rev A.2Rev A.2


Denmark · Germany · Iceland · Norway · Sweden · The Netherlands Fusion LifeCycle - Keep PLM Simple - Webinar 14


En gennemsnitlig “videntung” medarbejder, bruger ca. 50%

af sin arbejdstid, på produktrelaterede opgaver, hvoraf ca. 70% (ca. 2,3t pr. dag)

ofte er “spildtid”, som typisk bruges på

Typisk hverdag


“OPGAVEN” Aktiviteter, der skaber værdi/forbedrer ydeevne

SØGNING Søge efter, finde og få adgang til de oplysninger, der kræves for at udføre opgaverne.

GENSKABE Dobbelt eller overflødige aktiviteter forårsaget af fejl, mangler eller dårlig adgang til information.

MØDER Unødvendig planlægning, gennemgang, kalenderhåndtering eller statusmøder

RAPPORTER Indsamle information og oprette rapporter om fremdrift og projekter.

DOKUMENTER Manuelle, ufaglærte opgaver som f.eks. udskrifter, kopiering, arkivering, indsamling, underskrifter mv.

DATA KOPIER Manuel tastning, formatering, indlæsning og validering af eksisterende data mellem forskellige datakilder og systemer.

Tal er baseret på kundeundersøgelserifm. Implementering af Fusion Lifecycle.


Så !!!!

▪ Hvordan kan vi opnå vores ønsker og mål

▪ Med samme tilgang som altid ?


Vi opnår fantastiske resultater med gennemsnitlige personer og fantastiske

processer- Mens vores konkurrenter opnår

gennemsnitlige resultater med fantastiske personer og

usammenhængende processer


▪ Der er forankret i virksomhedens forretningsstrategi

▪ Som understøtter og binder forretningen sammen digitalt

▪ Med en fleksibel, standardiseret og integreret tilgang mellem systemer

▪ Der digitaliseres og automatiseres hvor det skaber værdi

▪ Med formaliseret data- og videnshåndtering, globalt

Visionen kan være en integreret platform

Hvor der f.eks. kan være styr på:

▪ Time-to-market (NPI)

▪ RFQ proces (Specialprojekter)

▪ Optimal gennemløbstid

▪ Skalérbare/variant Produkter

▪ Overblik på opgaver og produkter

▪ Kvalitet og derved færre fejl

▪ Sporbarhed på kritiske varer

▪ Fleksibilitet ift. kundeønsker

▪ Sikkerhed i data og leveringer

▪ Ensartethed i dokumentation

▪ Opsamling af ideer

▪ Ændringer ift. produkter og projekter

▪ Leverandør specifikke opgaver

▪ Samme ”sandhed” , éns tilgang

▪ Og meget andet …..



Med udgangspunkt i værdikæden (processen)


Fun

ctio

nal

?

Exec

ute

able

?

Do

cum

ente

d ?

Bu

sine

ss ?

INVESTIGATION DEFINITION DESIGN VERIFICATION PILOT

CONCEPTDESIGN

ENGINEERING DOCUMENTATION

PRODUCTION

SALESRFQ

SPECIFICATIONPLANNING

SHIPMENTINSTALLATION

SERVICE AFTERSALES

IDEA

FEASIBILITY

Standard/Variant Product Management

Engineering Management

Special ProductsProject Sales Management

CRM PLM PDM ERP SMS

Typical Enterprise Systems


En system integreret platform

ERPEnterprise Ressource Planning

CRM

Produktion

HR Planlægning

Finans

Dokumentation

Design

Indkøb

PDMProduct

Data Management

PLMProduct

LifeCycle

Management

Supplier Management

Service Management

Produkt strategiProdukt Management

Quality ManagementChange Management

Projekt/Produkt afstemning

Vare/BOM Specifikationer


B U I L D

19


Specifikation

og afklaringProdukt definition

Produktions-

forberedelseProduktion

Om

ko

stn

ing

er/

Ind

sa

ts

LEVETID

PLM

ERP

PDM

InstallationService

VedligeholdGaranti

ReservedeleOsv.

PLANLÆG FREMSTIL VEDLIGEHOLD

Beslutninger lavet her har typisk indflydelse på

~ 80% af produkt kost

Beslutninger her har typisk indflydelse på

~20% af produkt kost

Aflevering og service

Med de optimale systemer til opgaverne



Hvor data processen er defineret

Software

Electrical / Control

Documentation

Product Specifications

TasksItem&Bom

ChangesDocumentation

Sales Standardization Definition Execute Aftersales/service

StandardVs

SpecialStandard

Special&

Projects

Item & BOM

SalesCRM

ProductionERP

ProcurementERP

ProductionPlanning

ERP

WEB SalesStandard Products

PIM

NPI/NPD – Project – Certification – Approval – Serial Item ..Product & Project related information, processes & workflows

PLM

Warranty – Service – Customer Feedback etc.

PLM

Product Standard

DB

Product Design& Engineering

Vault PDM

DrawingsCAD

ProductConfiguration

ShipmentERP

Customer

Test & Documentation PLM

Classification

Serial-nr

CRM PLM

PDM

ERP SMS

Mixed

ServiceSMS

InstallationSMS

PIM

Change Management

Customer Layout

DMS



Introduktion tilFusion LifeCycle

Keep PLM ”Simple”


Produkthåndtering

Varer, styklister ogdokumentation

Kvalitetsstyring

NPI\NPD Projekter

Ændringsstyring

Leverandørsamarbejde

Primære funktionsområder



Fusion LifeCycle er Cloud baseret

• Ingen investering i Server/IT

• Ingen installation

• Ingen store opgraderingsprojekter

• Globalt tilgængeligt

• Altid på - Altid til rådighed



Gevinster med Fusion LifeCycle


Videns-, beslutnings- og produktdata kombineret i et system

Sporbarhed på relevant produktdata, ændringer og beslutning

Overblik, realtidsviden og rapportering

Styret arbejdsmetodik, med opgaveoverblik og notifikation

Global tilgang for både brugere og samarbejdspartnere

Denmark · Germany · Iceland · Norway · Sweden · The Netherlands Fusion LifeCycle - Keep PLM Simple - Webinar

Forbundne data, med produkt i centrum

Details

Items/BOM

Inspection/test

Tasks

State

26

ProduktData


Overblik - Dashboard


DashBoard


Opbygget over proces tilgange



Liste overblik



Fusion Build-in Viewer



Datasheets & Reports



FusionLifeCycle – ”Keep PLM simple”

Hændelses

rapporter

Kalibrering

Udstyr

vedligeholdelse

Engineering

Change Order

ECO

Engineering

Change Request

ECRDesign Review

Varer og

styklisterMateriale

specifikation

Elektriske

artikler

(OctoPart)

Audit

Korrigerende ogforebyggende

handlinger

CAPA

Dokument

ændringer

Inspektion

Afvigelser

NCR

Procedurer,

Guidelines, og

spec.

LEAN 5S

Auditering

FMEA

Analyse

CE Mærkning

Markeds

Undersøgelser

Salgstilbud

Marketing Asset

Management

Forhandler

autorisation

Service

forespørgselTilbud

Projekt

Tilbud

Leverandør

Indkøbs garanti

håndtering

Leverandør

(SCAR)

Leverandør

(SQBR)

Pro

jekt

&o

pga

ve

Pro

du

kt

Leve

ran

dø

r

Kva

litet

Salg

&

afkl

arin

g

Serv

ice

Ref

ere

nce

lis

ter

Projekt

håndtering

Projekt pris/kost

beregning

Ny produkt

introduktion

Opgaver

Krav

Dokumentation

Træning

Field Failure

Request

Return

Merchandise

Authorization

(RMA)


Opgave

templates

NPI/NPD

LongLeadTime

og SpareParts

håndtering

Opgave

templates

Projektaflevering

Projekt Portfolie

Dokument

håndtering

Produkt Ideation

Produkt

Platform

Produkt

Portfolie

Produkt

Standardisering

Moduler og

Produkt

leverancer

Produkt

beskrivelse og

dokumentation

Test håndtering

(FAT)

Warranty

Håndtering

Claim håndtering

(RMA)

Certificering

(CE, TüV etc.)

Certificerings

dokumentation

Standardisering

(ISO, FMEA etc.)

Change Request Change Order

Change

Notification og

Reporting

Request for

Quote

Team Feasibility

Commitment

(TFC)

GoOn afklaring

Kunder/kontakt

Kunde

godkendelse

Værktøjs

håndtering

PPAP

Kontrol

Instruktioner

Kontrol

tegninger

Leverandør

specifikationer

Leverandør

dokumentation

Op

era

tio

n

Måleudstyr

Serienummer

håndtering

Asset/Service

håndtering

(Tagging)

Godkendelser

Kalibrerings

udbydere

Inspektions

standarder

ISO9001 Sektion

Vare kategorier

Materiale

beskrivelser

Employees

Classifikation

Numre

(Ordre, Projekt,

Serie, Change …)

Ændringer

Opsamling af

forslag

32

Scenarie 1

Scenarie 2

Scenarie 3


Totalt konfigurerbart


Setup


▪ Standard forms og skabeloner med og uden godkendelse▪ Let at tilpasse og bruge

▪ Projekt og opgaveskabeloner med gates

▪ Håndtering af produktinformation i hierarkisk BOM▪ Med klassifikation og kombination(mekanisk, el, hydraulik, software …)

▪ Data relationer mellem opgaver, personer og produkt▪ Med sporbarhed på alle relationer og actions

▪ Sporbarhed på kritiske komponenter ift. produkt og leverance

▪ Ændringsprocedurer og revisionshåndtering

▪ Standard skabeloner til produkt- og kvalitets-håndtering

▪ Data-, proces- og system-integration med andre systemer

▪ ERP, PDM, CAD, CRM, Excel, Cloudshare …

▪ Dashboard og rapporteringsfunktioner

▪ Global brugerstyring med rettighedskontrol

Derfor vælges Fusion LifeCycle PLM


Excel Vault


Fusion LifeCycle eksempler

Minimere/optimere dobbeltopgaver

Optimere ændringshåndtering på produkter og leverancer

Kombinere forskellige varetyper og styklister

Sikre sporbarhed ift. produkt og leverance

Få let tilgang til dokumentation og håndtering af data og filer


Opgavehåndtering

▪ Opsamling

▪ Standard tilgange

▪ Skabelon for proces og opgaver


OpgaverOpgaveSkabelon


Kombineret BOM data

Med f.eks.

▪ Details

▪ Relationer forskellige datasæt

▪ Kombi-styklister

▪ Octoparts komponent katalog

▪ Automatic Web-Opslag


MixedBOM


Serienummer, Komponent Klassifikation


Serienr. &Classifikation


Sporbarhed – Projekt, Serienummer, Vare



Dokumentation

Med f.eks.

▪ Detaljer, grafik og godkendelse▪ Kombineret i output, i processen

▪ Materiale til produktion

▪ Dokument workflow

▪ Kompliceret, gjort simpelt


Dokumentation


Med f.eks.

▪ Change Request håndtering

▪ Change Order Workflow▪ Med styring af bl.a. Revision

▪ Automatisk søgning i referencer

▪ Kan vedhæftes alle workspace▪ Til styring, kontrol og registrering

Ændringer på produkter og leverancer


Change


Sådan kommer du i gang og får udbytte


+ =Proces input Proces metode Resultat

Ansatte

Leverandører

Systemer

Resultat afhænger af processen

Optimering

Mindre materiale kost

Hurtigere gennemløbstid

Mindre bearbejdning, spild, tilpasning

Udbytte

Produkt “Time to Market”

Klar til nye markeder

Bedre kunde Involvering

$€

¥



Afklaring og sikring af mål og udbytte



Hvad er det oplagte sted at starte ?

▪ Hvad har strategisk betydning

▪ Hvad har forretningens prioritet

▪ Hvad har størst værdi

▪ Hvor giver det bedst mening at starte

▪ Hvad kan umiddelbart gøres

▪ Hvad er nemmest

▪ ….



Business Case

▪ Kvantificering af udfordringer▪ Målbare tal – kan det betales sig at ændre

▪ Hvad skal der måles på

▪ Håndtering af nuværende proces▪ Er der steder der er forretningskritiske

▪ Hvad koster det ikke at ændre tilgang

▪ Nye muligheder▪ Hvad kan positive effekter være ?

▪ Investering▪ Hvad koster løsning

▪ Implementering▪ Hvad er interne omkostninger



Investering afhænger af #

personer (software) ogimplementerings omkostning.

Return (Udbytte) afhænger af antallet af

forbedrede processer og brugen af dem.

Level 2

OrganiseretSemi automatik

Level 4

OptimeretProces integreret

Level 1

Manuel

Level 3

HåndteretProces automatik

TO-BERe a l i s e r e t f o r b e d r i n g“AS- IS”

Grundlag for udbytte (ROI)

Forbedring af digital modenhed

“R”

“I”



Adaption = Succes

▪ Afstemning af løsning og vision er vigtig, herunder at fåpositioneret indsatser rigtigt i organisationen, men ogsåtræning ift. rigtig brug og tillæring af ny teknologi ognye metoder

▪ Vi har valgt at implementere løsninger i en agile sprint tilgang, med opdelte faser ud fra en overordnet vision for løsningerne

Start easy, gain a lot, build-on, gain even more

Plan

New



Lidt af gangen implementering



Implementerings tilgang

Tilgang

TypiskRessource

Split

TrainNTI laver “the work”.

Kunde lærer

KundeNTI

Fase 1

GuideKunde laver “the work”

NTI styring & support

KundeNTI

Fase 2

SupportKunde laver “the work”

NTI support efter behov

Fase 3

KundeNTI



Novenco Marine & Offshore



Novenco Marine & Offshore



IndustrialConsumerAutomotiveBuilding

Products

Electronics &

High-TechAerospace

Udvalgte referencer



Spørgsmål og afrunding

Documents

Fusion LifeCycle “Keep PLM simple” · 2020. 2. 27. · Intro til Fusion Lifecycle Vi præsenterer tilgange til at: Minimere/optimere dobbeltopgaver Optimere ændringshåndtering