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8/9/2019 Fundamentos de Diseo de Base de datos
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Sistemas de informacinSistemas de informacinFundamentos de diseo de bases de datosFundamentos de diseo de bases de datos
Sistemas de informacinSistemas de informacin
Sistemas de informacinSistemas de informacin
Sistemas de informacin empresarialSistemas de informacin empresarial
Sistemas de informacin contable (AIS)Sistemas de informacin contable (AIS)
Sistemas de informacin gerencial (MIS)Sistemas de informacin gerencial (MIS)
Sistemas de ayuda a la decisin (DSS)Sistemas de ayuda a la decisin (DSS)
EE--businessbusiness
BusinessBusiness IntelligenceIntelligence
DataData WarehousingWarehousing
DataData MiningMining11
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Sistemas de informacinSistemas de informacin
SistemaSistema
Conjunto de elementos que interactanConjunto de elementos que interactanpara realizar un conjunto de funciones especficas.para realizar un conjunto de funciones especficas.
Ob etivos
Sistema con realimentacinSistema con realimentacin 22
Mecanismode control
TransformacinEntrada Salida
Sistemas de informacinSistemas de informacin
DatosDatos
Representacin formal de hechos, conceptos oRepresentacin formal de hechos, conceptos oinstrucciones adecuada para su comunicacin,instrucciones adecuada para su comunicacin,inter retacin rocesamiento or seres humanos ointer retacin rocesamiento or seres humanos omedios automticos.medios automticos.
InformacinInformacin
El significado que un ser humano le asigna a los datos.El significado que un ser humano le asigna a los datos.
33
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Sistemas de informacinSistemas de informacin
Sistema de informacinSistema de informacin
Sistema, automatizado o manual, que engloba aSistema, automatizado o manual, que engloba apersonas, mquinas y/o mtodos organizados parapersonas, mquinas y/o mtodos organizados parareco ilar rocesar transmitir datos ue re resentanreco ilar rocesar transmitir datos ue re resentaninformacin.informacin.
Infraestructura, organizacin, personal y componentesInfraestructura, organizacin, personal y componentes
para la recopilacin, procesamiento, almacenamiento,para la recopilacin, procesamiento, almacenamiento,transmisin, visualizacin, diseminacin y organizacintransmisin, visualizacin, diseminacin y organizacinde informacin.de informacin.
44
Sistemas de informacin empresarialSistemas de informacin empresarial
Utilidad de los sistemas de informacin:Utilidad de los sistemas de informacin:Gestin de los recursos de una empresaGestin de los recursos de una empresa
Los sistemas de informacin sirven de apoyoLos sistemas de informacin sirven de apoyo en laen la
Comunicacin:Comunicacin:intranets/intranets/extranetsextranets,, VANsVANs [[valuevalue--addedadded networksnetworks]]
Resolucin de problemas:Resolucin de problemas:DSSsDSSs [[decisiondecision supportsupport systemssystems],], KBSsKBSs [[knowledgeknowledge--basedbased systemssystems]]
55
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Sistemas de informacin empresarialSistemas de informacin empresarial
Utilidad de los sistemas de informacin:Utilidad de los sistemas de informacin:
Gestin de los recursos de una empresaGestin de los recursos de una empresa
Factores que favorecen el desarrolloFactores que favorecen el desarrollo
Complejidad de los sistemas actuales (p.ej. competencia).Complejidad de los sistemas actuales (p.ej. competencia).
Capacidad de los ordenadores.Capacidad de los ordenadores.
VentajasVentajas
Econmicas (ahorro de costes, aumento de productividad).Econmicas (ahorro de costes, aumento de productividad).
No econmicas (valor percibido).No econmicas (valor percibido).66
Sistemas de informacin empresarialSistemas de informacin empresarial
Recursos principales de una empresaRecursos principales de una empresa
Recursos fsicosRecursos fsicosPersonalPersonal
(infraestructuras & energa)(infraestructuras & energa)
Recursos conceptualesRecursos conceptualesDineroDinero
InformacinInformacin
77
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Sistemas de informacin empresarialSistemas de informacin empresarial
Gestin de los recursos de una empresa:Gestin de los recursos de una empresa:
Funciones de un gerenteFunciones de un gerente
Funciones deFunciones de FayolFayol::, , , ., , , .
Papeles dePapeles de MintzbergMintzberg::funciones interpersonales (representacin, liderazgo,funciones interpersonales (representacin, liderazgo,
enlace), informacin (monitor, diseminador, portavoz)enlace), informacin (monitor, diseminador, portavoz)y toma de decisiones (emprendedor, controlador dey toma de decisiones (emprendedor, controlador deperturbaciones,perturbaciones, asignadorasignador de recursos, negociador).de recursos, negociador).
88
Sistemas de informacin empresarialSistemas de informacin empresarial
Gestin de los recursos de una empresa:Gestin de los recursos de una empresa:Niveles gerencialesNiveles gerenciales
Planificacin estratgicaPlanificacin estratgica EjecutivosEjecutivos
Control gerencialControl gerencial Directores de producto,Directores de producto,jefes de divisinjefes de divisin
Control operativoControl operativo Jefes de departamento,Jefes de departamento,
jefes de proyecto,jefes de proyecto,supervisoressupervisores
99
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Sistemas de informacin empresarialSistemas de informacin empresarial
Gestin de los recursos de una empresa:Gestin de los recursos de una empresa:
Niveles gerencialesNiveles gerenciales Origen de la informacinOrigen de la informacin
Control gerencialControl gerencial
Control operativoControl operativo
1010
Interior
Sistemas de informacin empresarialSistemas de informacin empresarial
Gestin de los recursos de una empresa:Gestin de los recursos de una empresa:Niveles gerencialesNiveles gerenciales
Presentacin de la informacinPresentacin de la informacin
Control gerencialControl gerencial
Control operativoControl operativo
1111
Informacindetallada
resumida
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Sistemas de informacin empresarialSistemas de informacin empresarial
reas funcionales de una empresareas funcionales de una empresa
Planificacin estratgicaPlanificacin estratgica
1212
Finanzas Recursos
Humanos
Servicios de
informacin
Produccin Marketing
Control gerencialControl gerencial
Control operativoControl operativo
Sistemas de informacin empresarialSistemas de informacin empresarial
CBIS [CBIS [ComputerComputer--BasedBased InformationInformation SystemsSystems]]
Procesamiento de datosProcesamiento de datos DP: DataDP: Data ProcessingProcessing
AIS:AIS: AccountinAccountin InformationInformation S stemS stem
OLTP: OnlineOLTP: Online TransactionTransaction ProcessingProcessing
Ofimtica: Oficina virtual y teletrabajoOfimtica: Oficina virtual y teletrabajo
p.ej. groupwarep.ej. groupware
CSCW:CSCW: ComputerComputer--SupportedSupported CollaborativeCollaborative WorkWork EMS: Electronic Meeting SystemEMS: Electronic Meeting System
GSS: Group Support SystemsGSS: Group Support Systems1313
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Sistemas de informacin empresarialSistemas de informacin empresarial
CBIS [CBIS [ComputerComputer--BasedBased InformationInformation SystemsSystems]]
Sistemas de informacin gerencialSistemas de informacin gerencial MIS: ManagementMIS: Management InformationInformation SystemsSystems
Sistemas OLAP: DataSistemas OLAP: Data MiningMining & Data& Data WarehousingWarehousing OLAP: OnlineOLAP: Online AnalyticalAnalytical ProcessingProcessing
Sistemas de ayuda a la decisinSistemas de ayuda a la decisin DSS:DSS: DecisionDecision SupportSupport SystemsSystems
Sistemas basados en el conocimientoSistemas basados en el conocimiento KBS:KBS: KnowledgeKnowledge--BasedBased SystemsSystems (p.ej. sistemas expertos)(p.ej. sistemas expertos)
1414
Procesamiento de datosProcesamiento de datos
Sistemas de procesamiento de datosSistemas de procesamiento de datosSistemas de informacin contableSistemas de informacin contableSistemas OLTPSistemas OLTP
Sistemas de informacin empleados en elSistemas de informacin empleados en elunc onam en o co ano e una empresa:unc onam en o co ano e una empresa:
Recopilacin de datos (transacciones).Recopilacin de datos (transacciones).
Manipulacin de datos:Manipulacin de datos:clasificacin, ordenacin, clculos, resmenesclasificacin, ordenacin, clculos, resmenes
Almacenamiento de datos (base de datos)Almacenamiento de datos (base de datos)
Preparacin de documentos (informes)Preparacin de documentos (informes) 1515
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Procesamiento de datosProcesamiento de datos
Ejemplos de sistemas de informacin contable / OLTP:Ejemplos de sistemas de informacin contable / OLTP:
Gestin de pedidosGestin de pedidos
Control de inventario (stock)Control de inventario (stock)
FacturacinFacturacin
ContabilidadContabilidad
1616
Oficina virtual y teletrabajoOficina virtual y teletrabajo
La automatizacin en el siglo XX:La automatizacin en el siglo XX:
Fbricas:Fbricas:Control numrico, CAD/CAM, robticaControl numrico, CAD/CAM, robtica
,,agendas y calendarios electrnicos,agendas y calendarios electrnicos,sistemas electrnicos de comunicacinsistemas electrnicos de comunicacin(e(e--mail, videoconferencias)mail, videoconferencias)
Hoy en da, el trabajo de oficina puede realizarseHoy en da, el trabajo de oficina puede realizarsedesde cualquier lugar:desde cualquier lugar: La economa de las 3 esLa economa de las 3 es[Informacin[Informacin IdeasIdeas Inteligencia]Inteligencia]
1717
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Oficina virtual y teletrabajoOficina virtual y teletrabajo
Ventajas (para la empresa y el trabajador):Ventajas (para la empresa y el trabajador): Reduccin de costes (instalaciones y equipamiento).Reduccin de costes (instalaciones y equipamiento).
Ahorro de tiempo de desplazamiento (Ahorro de tiempo de desplazamiento (commutingcommuting).).
domsticas.domsticas.
Desventajas (para el trabajador):Desventajas (para el trabajador):
Sensacin de aislamientoSensacin de aislamiento
Temor a la prdida del empleoTemor a la prdida del empleo
Ausencia de trabajo en equipoAusencia de trabajo en equipo
Tensiones familiaresTensiones familiares 1818
Sistemas de informacin gerencialSistemas de informacin gerencial
MIS [ManagementMIS [Management InformationInformation SystemsSystems]]
Objetivo:Objetivo:
Hacer que los que gobiernanHacer que los que gobiernanel funcionamiento de la empresael funcionamiento de la empresadispongan siempre de la informacindispongan siempre de la informacinque necesiten (evolucin histrica,que necesiten (evolucin histrica,informes peridicos, simulaciones).informes peridicos, simulaciones).
1919
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Sistemas de informacin gerencialSistemas de informacin gerencial
Ejemplos:Ejemplos:
Sistemas ERP [EnterpriseSistemas ERP [Enterprise ResourceResource PlanningPlanning] =] =EnterpriseEnterprise InformationInformation SystemsSystems
de una empresa (p.ej.de una empresa (p.ej. SAP, Oracle ESAP, Oracle E--Business Suite,Business Suite,Microsoft Dynamics)Microsoft Dynamics)
EIS [Executive Information System]EIS [Executive Information System]Destinados a satisfacer las necesidades especficasDestinados a satisfacer las necesidades especficasde los ejecutivos (p.ej. simulacin de escenariosde los ejecutivos (p.ej. simulacin de escenarios[[whatwhat--ifif analysisanalysis]).]).
2020
Sistemas de informacin gerencialSistemas de informacin gerencial
EIS
ExecutiveInformationSystem
2121
Marketing Produccin FinanzasRecursosHumanos
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Sistemas de informacin gerencialSistemas de informacin gerencial
MarketingMarketingApoyo a la resolucin de problemasApoyo a la resolucin de problemas
relacionados con el mercado y las ventas:relacionados con el mercado y las ventas:
Investigaciones de mercadoInvestigaciones de mercado
EIS
Informes de ventasInformes de ventas(por vendedor/cliente/producto/perodo)(por vendedor/cliente/producto/perodo)
Evolucin de la gama de productosEvolucin de la gama de productos
Distribucin de productosDistribucin de productos
Poltica de preciosPoltica de precios(basada en costes o en modelos de la demanda)(basada en costes o en modelos de la demanda)
PromocionesPromociones
CRM [CRM [CustomerCustomer RelationshipRelationship Management]Management]
2222
Marketing Produccin FinanzasRecursosHumanos
Sistemas de informacin gerencialSistemas de informacin gerencial
ProduccinProduccinSistemas de apoyo a la tarea principal de la empresa:Sistemas de apoyo a la tarea principal de la empresa:
Control de produccinControl de produccin
Control de inventarioControl de inventario
Control de costesControl de costes
EIS
Control de calidadControl de calidad
SCM [SCM [SupplySupply ChainChain Management]Management]
ROP [ROP [ReOrderReOrder Point systems]Point systems]
MRP [Material Requirements Planning]MRP [Material Requirements Planning]
MRPMRP--II [Manufacturing Resource Planning]II [Manufacturing Resource Planning]
JIT [Just In Time]JIT [Just In Time] CAD/CAM [ComputerCAD/CAM [Computer--Aided Design / Manufacturing]Aided Design / Manufacturing]
CIM [CIM [ComputerComputer IntegratedIntegrated ManufacturingManufacturing]]
2323
Marketing Produccin FinanzasRecursosHumanos
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Sistemas de informacin gerencialSistemas de informacin gerencial
FinanzasFinanzas
Todo lo relacionado con la situacinTodo lo relacionado con la situacin
econmica de una empresa:econmica de una empresa:
EIS
ContabilidadContabilidad
AuditorasAuditoras
Previsiones basadas en modelos matemticosPrevisiones basadas en modelos matemticos
Administracin de fondos (cashAdministracin de fondos (cash flowflow)) PresupuestosPresupuestos
2424
Marketing Produccin FinanzasRecursosHumanos
Sistemas de informacin gerencialSistemas de informacin gerencial
Recursos humanosRecursos humanos
Todo lo relacionado con el personal de la empresa:Todo lo relacionado con el personal de la empresa:
Planificacin de recursos humanosPlanificacin de recursos humanos
EIS
organ zac n, sa ar os, per esorgan zac n, sa ar os, per es
Sistemas de reclutamientoSistemas de reclutamiento= Bolsas de trabajo= Bolsas de trabajo
Contratacin, promocin,Contratacin, promocin,medidas disciplinarias y despidos/jubilacionesmedidas disciplinarias y despidos/jubilaciones
Planes de formacinPlanes de formacin
Planes de compensacin: nminas, bonificaciones, horas extraPlanes de compensacin: nminas, bonificaciones, horas extra
2525
Marketing Produccin FinanzasRecursosHumanos
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Sistemas de ayuda a la decisinSistemas de ayuda a la decisin
DSS [DSS [DecisionDecision SupportSupport SystemsSystems]]
ProporcionanProporcionan ayudaayuda en la resolucinen la resolucinde problemasde problemas semiestructuradossemiestructurados..
ve es seg n erve es seg n er
Recuperacin de informacinRecuperacin de informacin
Creacin de informes a partir de mltiples fuentesCreacin de informes a partir de mltiples fuentes
Estimacin de las consecuencias de una decisinEstimacin de las consecuencias de una decisin
Realizacin de propuestas (posibles cursos de accin)Realizacin de propuestas (posibles cursos de accin)
Ejecucin de decisiones (ms propio de la cienciaEjecucin de decisiones (ms propio de la ciencia--ficcin)ficcin)
2626
Sistemas de ayuda a la decisinSistemas de ayuda a la decisin
Los sistemas de ayuda a la decisin apoyan al trabajadorLos sistemas de ayuda a la decisin apoyan al trabajadordel conocimiento (ejecutivo, gerente o analista)del conocimiento (ejecutivo, gerente o analista)
pero no lo sustituyen,pero no lo sustituyen,
slo contribuyen la efectividad de sus decisiones.slo contribuyen la efectividad de sus decisiones.
Ejemplo:Ejemplo: SISTEMAS EXPERTOS (Inteligencia Artificial)SISTEMAS EXPERTOS (Inteligencia Artificial)
Programas que codifican el conocimiento de un expertoProgramas que codifican el conocimiento de un expertoen forma de heursticas (p.ej. usando reglas IFen forma de heursticas (p.ej. usando reglas IF--THEN).THEN).
Tienen el potencial de ampliar la capacidad de resolucin deTienen el potencial de ampliar la capacidad de resolucin deproblemas de una persona (algo de lo que carecen losproblemas de una persona (algo de lo que carecen los DSSsDSSs
tradicionales).tradicionales). Son capaces de explicar cmo se obtuvo la solucinSon capaces de explicar cmo se obtuvo la solucin
(p.ej. reglas IF(p.ej. reglas IF--THEN), si bien carecen de la intuicinTHEN), si bien carecen de la intuicinde una persona y les resulta difcil manejar inconsistencias.de una persona y les resulta difcil manejar inconsistencias. 2727
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EE--businessbusiness
El comercio electrnico consiste enEl comercio electrnico consiste enel uso de ordenadores para realizar todas lasel uso de ordenadores para realizar todas lasactividades de una empresa,actividades de una empresa,
tanto internas (finanzas, marketing, produccin)tanto internas (finanzas, marketing, produccin)como externas (clientes, proveedores, gobiernos).como externas (clientes, proveedores, gobiernos).
2828
EE--businessbusiness
Las actividades de la empresa y su entornoLas actividades de la empresa y su entorno
Finanzas RecursoshumanosServicios deinformacin Produccin Marketing
Clientes X X
Proveedores X X
2929
Accionistas X
Trabajadores X X
Gobiernos X X X X X
Bancos X
Comunidad X
Competidores X X
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EE--businessbusiness
Ventajas del comercio electrnicoVentajas del comercio electrnico
Mejor servicio (especialmente de cara al cliente)Mejor servicio (especialmente de cara al cliente)
Relaciones ms fluidasRelaciones ms fluidas
Mayor ROIMayor ROI [[returnreturn onon investmentinvestment]]para accionistas e inversores (mito?)para accionistas e inversores (mito?)
Mayor eficiencia operativaMayor eficiencia operativa
Reduccin de costesReduccin de costes Reduccin de erroresReduccin de errores
Mayor competitividadMayor competitividad
3030
EE--businessbusiness
Limitaciones del comercio electrnicoLimitaciones del comercio electrnico
Coste elevado (software e infraestructura hardware)Coste elevado (software e infraestructura hardware)
Problemas de seguridadProblemas de seguridad
Tendencia actual: Uso de internetTendencia actual: Uso de internet(gracias a la existencia de estndares)(gracias a la existencia de estndares)
3131
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EE--businessbusiness
EDI [EDI [ElectronicElectronic DataData InterchangeInterchange]]
Transmisin directa deTransmisin directa de
entre distintas entidades.entre distintas entidades.
p.ejp.ej.. VSR (Vendor Stock Replenishment)VSR (Vendor Stock Replenishment)
EFT (Electronic Funds Transfer)EFT (Electronic Funds Transfer)EDIFACT (Europa) o ANSI ASC X12 (Amrica)EDIFACT (Europa) o ANSI ASC X12 (Amrica)
XML (XML (eXtensibleeXtensible MarkupMarkup Language)Language)
3232
EE--businessbusiness
BPR [BusinessBPR [Business ProcessProcess ReengineeringReengineering]]
Contexto:Contexto:
informacin empresarial modificainformacin empresarial modificala forma en que se realizan lasla forma en que se realizan lasactividades en una empresa.actividades en una empresa.
Objetivo:Objetivo:
Conservar lo mejor y mejorar lo que se pueda mejorar.Conservar lo mejor y mejorar lo que se pueda mejorar.
3333
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BusinessBusiness IntelligenceIntelligence
Plan estratgico
3434
BusinessIntelligence
VentajaCompetitiva
Estrategia
EDI
Metodologa
BPR
Tecnologa
Internet
BusinessBusiness IntelligenceIntelligence
BI [BusinessBI [Business IntelligenceIntelligence]]
Recopilacin de datosRecopilacin de datos
Anlisis (dataAnlisis (data miningmining))
EvaluacinEvaluacin
Diseminacin (informes)Diseminacin (informes)
3535
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BusinessBusiness IntelligenceIntelligence
3636
BusinessBusiness IntelligenceIntelligence
Sistemas OLAP [OnlineSistemas OLAP [Online AnalyticalAnalytical ProcessingProcessing]:]:DataData WarehousingWarehousing
3737
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BusinessBusiness IntelligenceIntelligence
Sistemas OLAP [OnlineSistemas OLAP [Online AnalyticalAnalytical ProcessingProcessing]:]:
DataData WarehousingWarehousing
3838
BusinessBusiness IntelligenceIntelligence
3939
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DataData MiningMining
NonNon--trivial extraction of implicit, previously unknowntrivial extraction of implicit, previously unknownand potentially useful information from data.and potentially useful information from data.FrawleyFrawley,, PiatetskyPiatetsky--Shapiro &Shapiro & MatheusMatheus::Knowledge Discovery in Databases: An Overview.Knowledge Discovery in Databases: An Overview.
, ., .
Exploration and analysis, by automatic orExploration and analysis, by automatic orsemisemi--automatic means, of large quantities of data inautomatic means, of large quantities of data in
order to discover meaningful patterns.order to discover meaningful patterns.Berry &Berry & LinoffLinoff::Data Mining Techniques.Data Mining Techniques.Wiley, 1997Wiley, 1997
4040
DataData MiningMining
I keep saying the sexy job in the next ten years will bestatisticians. People think Im joking, but who wouldve
guessed that computer engineers wouldve been the sexy
job of the 1990s? The ability to take datato be able tounderstand it, to process it, to extract value from it, to
v sua ze , o commun ca e a s go ng o e a uge yimportant skill in the next decades
Because now we really do have essentially free andubiquitous data. So the complimentary scarce factor is theability to understand that data and extract value from it.
Hal R. VarianGoogles chief economist
Professor of information sciences, business, and economicsat the University of California at Berkeley
4141
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22/22
BibliografaBibliografa
RaymondRaymond McLeodMcLeod, Jr.: Sistemas de informacin, Jr.: Sistemas de informacingerencial.gerencial. PrenticePrentice Hall, 2000 [7 edicin]Hall, 2000 [7 edicin]ISBN 970ISBN 970--1717--02550255--7.7.
GregGreg LaugeroLaugero && AldenAlden GlobeGlobe: Enterprise Content: Enterprise ContentServicesServices:: ConnectingConnecting informationinformation andand profitabilityprofitability
AddisonAddison--WesleyWesley, 2002. ISBN 0, 2002. ISBN 0--201201--7301673016--2.2.
Gary B.Gary B. ShellyShelly & Harry J.& Harry J. RosenblattRosenblatt: : SystemsSystemsAnalysisAnalysis andand DesignDesign.. CourseCourse TechnologyTechnology, 8th, 8th editionedition,,2009. ISBN 03245976652009. ISBN 0324597665
Jeffrey L.Jeffrey L. WhittenWhitten,, LonnieLonnie D.D. BentleyBentley & Kevin C.& Kevin C.DittmanDittman: : SystemsSystems AnalysisAnalysis andand DesignDesign MethodsMethods..McGrawMcGraw--Hill, 5thHill, 5th editionedition, 2000. ISBN 0072315393, 2000. ISBN 0072315393
4242