Aprob

ado

con

Repar

os

1

INFORME

FINAL

FUNDACIÓN OTEC UNIVERSIDAD DE PLAYA ANCHA

“CAPACITACION E INCLUSION LABORAL PARA HABITANTESDE LA COMUNA DE PETORCA”

PETORCA

DICIEMBRE DEL 2013

Aprob

ado

con

Repar

os

2

2. INDICE2. INDICE.......................................................................................................... 2

3. INTRODUCCION.............................................................................................. 3

4. OBJETIVOS GENERAL Y ESPECÍFICOS / MODELO METODOLÓGICO........................ 4

Objetivo General ................................................................................................ 4

Objetivo Específico.............................................................................................. 4

MODELO METODOLÓGICO O DE GESTIÓN ............................................................. 5

5. RESULTADOS FINALES DE LAS ETAPAS DEL PROYECTO...................................... 7

5.1 DIFUSIÓN Y CONVOCATORIA ...................................................................... 7

5.2 SELECCIÓN DE BENEFICIARIOS................................................................... 7

5.3 CAPACITACIÓN.......................................................................................... 9

5.4 PRÁCTICA ............................................................................................... 10

5.5 INTERMEDIACIÓN LABORAL ...................................................................... 11

5.6 INSERCIÓN ............................................................................................. 13

5.7 ACOMPAÑAMIENTO AL BENEFICIARIO ........................................................ 15

6. FORTALEZAS Y DEBILIDADES DETECTADAS DURANTE LA EJECUCIÓN DELPROYECTO Y SUGERENCIAS............................................................................... 17

7. TABLA DE INDICADORES ......................................¡Error! Marcador no definido.

MEDIOS DE VERIFICACION DE INDICADOR ................¡Error! Marcador no definido.

ANEXOS .......................................................................................................... 20

Aprob

ado

con

Repar

os

3

3. INTRODUCCION

La Fundación OTEC de la Universidad de Playa Ancha y por conformidad a las bases,presenta el Informe Final alcanzado por el proyecto “CAPACITACIÓN E INCLUSIÓNLABORAL PARA HABITANTES DE LA COMUNA DE PETORCA”, el cual, fue desarrolladoen la Comuna de Petorca dictándose los siguientes cursos:

- Operador de infraestructura mención Gasfitería

- Operador de infraestructura mención Albañilería.

- Operador de infraestructura mención Carpintería.

Este proyecto fue desarrollado, para enfrentar el incremento de desempleo dentro dela zona, generado por la sequía que afecta a esta comuna por varios años.

Los resultados obtenidos durante el desarrollo del proyecto fueron los siguientes:

En el proceso de convocatoria y selección se logró convocar a 158 postulantes, loscuales demostraron interés en participar de esta capacitación. De esta forma se logrócumplir los indicadores de convocatoria.

Además, este proyecto logró certificar a 59 de los 60 beneficiarios seleccionados, loscuales terminaron su etapa teórica de capacitación en las fechas establecidas. De losbeneficiarios que terminaron el proceso de capacitación, 43 finalizaron con éxito lapráctica laboral que fue gestionada por la Fundación.

Por último, de estas 43 personas, a las cuales se les gestionó la opción de ingresar almundo laboral mediante el ofrecimiento de ofertas, sólo 8 de ellas aceptaron uncontrato a plazo fijo.

Aprob

ado

con

Repar

os

4

4. OBJETIVOS GENERAL Y ESPECÍFICOS / MODELO METODOLÓGICO

Objetivo General“Promover y facilitar la integración laboral, de las personas en edad productiva de laComuna de Petorca que se encuentren cesantes, en empleos de calidad contribuyendoa mejorar la autonomía, independencia y calidad de vida de los beneficiados.”

Objetivo Específico1. Identificar oportunidades de trabajo en empresas públicas y privadas y contrastarlas

con los perfiles de los beneficiarios que podrían ocuparlos, sus capacidades,intereses, maximizando así las posibilidades de integración laboral.

2. Promover y difundir el empleo de las personas de la comuna de Petorca enempresas públicas y privadas.

3. Ofrecer un complemento al proceso de capacitación en oficios específicos deacuerdo a la demanda local, a beneficiarios, mediante prácticas laborales o talleresprácticos.

4. Fomentar el desarrollo de competencias de empleabilidad acorde a las exigenciasdel mercado laboral.

5. Realizar el acompañamiento laboral de las personas insertadas, empleo con apoyo,y apoyar a la empresa en relación a la inserción.

6. Proporcionar herramientas a los beneficiarios para mantenerse y promocionarsedentro de una empresa, una vez concluido el proyecto.

Aprob

ado

con

Repar

os

5

MODELO METODOLÓGICO O DE GESTIÓNEl objetivo de este proyecto, fue promover y facilitar la integración laboral, de laspersonas en edad productiva de la comuna de Petorca cesantes, en empleos decalidad contribuyendo a mejorar la autonomía, independencia y calidad de vida de losbeneficiados.

Para lograr este fin contemplo llevar a cabo una serie de acciones adecuadas a lascaracterísticas de las personas de la comuna.

La primera etapa, fue la selección de los 60 beneficiarios/as y estuvo orientada aidentificar las expectativas de los inscritos, comprender las motivaciones que los llevaa decidir capacitarse y por lo tanto la disposición que tendrán para movilizarse fuera dela Comuna para completar este proceso. Por esto es que uno de los elementos autilizar en esta etapa fue un test psicológico denominado “una persona bajo la lluvia”,que si bien permite identificar de manera general, patologías psicológicas, con élpudimos tener un elemento de selección de los beneficiarios. El proceso de entrevistas,es otro elemento clave, pues es el momento en que se debe lograr una cierta cercaníacon el postulante, que nos admitió entender su realidad y con ello poder orientarlo enla definición de qué iba a estudiar, pues desde ahí, se desprende otro de los factores aconsiderar si la o el beneficiario está conforme o a gusto con su aprendizaje, lograráposteriormente, trabajar con agrado y así mejorar su calidad de vida.

La Capacitación estuvo a cargo del Organismo Técnico de Capacitación (OTEC), estaetapa se caracterizo por una alta motivación de los beneficiarios pero a su vez se actuócon la convicción de que en este momento es cuando el beneficiario/a necesitó elmayor apoyo y acompañamiento posible, pues no se debe olvidar que se trata depersonas que probablemente hace tiempo no se encontraban con el ejercicio deestudiar y el retorno al aula podría para algunos casos resultar hasta frustrante. Es poresto que se tuvo considerado la realización de talleres motivacionales, tanto desde elpunto de vista psicopedagógico, como psicológicos. Ambas áreas, realizaron unseguimiento a los beneficiarios/as, de manera de estar alertas ante posibles intentosde deserción provocados por desmotivaciones o depresiones. Y se cumplió con elobjetivo, existieron casos de extrema frustración. La visión que se obtiene de estaetapa, es que la capacitación no solo sea en el oficio escogido, sino que tenga uncomponente transversal y que tampoco sea teórica, sino que práctico. Para ello sebuscó un espacio físico amplio para la capacitación y por último que losbeneficiaros/as en formación cuenten con las herramientas necesarias para que elproceso de enseñanza y aprendizaje, sea adecuado y pertinente.

Aprob

ado

con

Repar

os

6

Como tercera etapa, Práctica Laboral. En esta etapa el beneficiario tuvo queenfrentarse a una experiencia lo más cercana a la realidad laboral, pues es aquí dondetuvo que poner todos sus conocimientos a prueba y también el apoyo yacompañamiento de los profesionales. El equipo de trabajo de la fundación estuvo encontacto con todos los beneficiarios vía llamadas telefónicas, visitas a los distintoslugares de práctica, la gestora laboral fue la que estrecho los lazos con losadministradores de obra y jefes directos de los beneficiarios, y con ello llevar unregistro diario de los acontecimientos en obra.

Cuarta etapa, intermediación e inserción laboral. Como equipo ejecutor, realizamos lascorrespondientes gestiones con las empresas para que recibieran a nuestrosbeneficiarios. Por esto es que la revisión de puestos de trabajos disponibles y de lascaracterísticas de nuestros beneficiarios debe hacerse de manera rigurosa. Serealizaron reuniones de coordinación con las empresas que nos dieron las prácticas,para firmar convenio de intermediación laboral y con varias otras empresas que seubicaron después de terminada la práctica.

La Quinta etapa y final permitirá, en alguna medida, evaluar el trabajo realizado.Seguimiento ex – post, consistió en saber cómo y dónde están los beneficiarios que seinsertaron laboralmente. Esta etapa contemplo el contacto con los beneficiarios/asinsertados a través de llamadas telefónicas y vista al lugar de trabajo.

Para llevar a cabo todo y cada una de las etapas, se contó con un equipomultidisciplinario comprometido con la ejecución del proyecto.

Aprob

ado

con

Repar

os

7

5. RESULTADOS FINALES DE LAS ETAPAS DEL PROYECTO

5.1 DIFUSIÓN Y CONVOCATORIAResponsable: Coordinador, Gestora Laboral, OMIL Petorca, Secretaria, Supervisor

Fecha: Junio - Julio

Lugar: Comuna de Petorca, Constructoras del Litoral Central y Pequeñas EmpresasConstructoras de la Comuna de Petorca.

Mediante la utilización de medios de comunicación local (Canal ITV, Radio de Petorca),ambos con el auspicio de la municipalidad de Petorca, por intermedio de la OMIL dePetorca, sé logró convocar a 158 personas interesadas en participar en los cursos quefueron dictados en el proyecto.

Por otra parte, durante el transcurso de la capacitación, la gestora laboral gestionóreuniones y entrevistas con empresas constructoras de la Provincia de Petorca ytambién de la región de Valparaíso, en donde se realizó la invitación a participarmediante la facilitación de prácticas laborales para los beneficiarios, y/oposteriormente realizar una oferta laboral a estas misma para que ingresaran almundo laboral con contrato fijo o indefinido.

5.2 SELECCIÓN DE BENEFICIARIOSResponsable: Coordinador, Psicóloga, Encargada OMIL Ilustre Municipalidad dePetorca, Secretaria, Supervisor de Asistencia Técnica, Gestora Laboral.

Fecha: Julio

Lugar: Petorca

La selección de los beneficiarios comenzó con la preinscripción de los interesados quequisieran participar del proyecto. Esta preinscripción se realizó en coordinación con laoficina OMIL de la Ilustre Municipalidad de Petorca.

** Esta cifra representa el total de beneficiarios que ingresaron a la capacitación, sedebe aclarar que NUNCA hubo más de 60 en capacitación es mas el máximo encapacitación fue 59 y que el n° 69 se debe a los remplazos producto de 10 desercionesy reemplazos

Nº Total deBeneficiarios

que postulan ala Capacitación

Nº de Mujeres Nº de Hombres Nº Total deBeneficiarios

que ingresan ala Capacitación

Nº de Mujeresque ingresan ala Capacitación

Nº deHombres queingresan a laCapacitación

158 92 66 69** 38 31

Aprob

ado

con

Repar

os

8

Para la selección de los beneficiarios del proyecto se implementó una serie de etapas,a saber:

Etapa I: Entrevistas Personalizadas

Antes de asistir a la entrevista personalizada se coordinó con cada interesado, víatelefónica, día, hora y lugar de dicha entrevista, atendiendo un promedio de 15personas diarias.

Al momento de la entrevista individualizada se creó un ambiente apto y de confianzamutua con el interesado, con el fin de que el postulante se sintiera en confianza ytranquilo para responder a las preguntas que el equipo realizó. Entre estás podemosmencionar: Consultas sobre su persona, niveles académicos, laborales ymotivacionales, entre otros.

Etapa II: Aplicación de test

Durante la entrevista se aplicó el test psicológico “Una persona bajo la lluvia”, el cuálfue realizado por la psicóloga del proyecto, la Srta. Paula Basualto Astudillo. El test dela Persona bajo la lluvia es una técnica proyectiva de simple aplicación y que requierede poco tiempo. Es apropiado para aplicar en todas las edades, todas las profesiones ypara ambos sexos. Para su administración se necesitó una hoja de papel y un lápiz.Este test evaluó las ansiedades, temores y conflictos, mecanismos defensivospredominantes y la efectividad de los mismos o su patología, la estructura psicológicasubyacente. Con su aplicación se pudo inferir la imagen de sí mismo con la cual cuentael evaluado y su reacción/relación con los elementos y mundo circundante.

Etapa III: Evaluación psicosocial

En esta etapa se evaluaron las características psicosociales de cada uno de lospostulantes, poniendo especial énfasis en la motivación que tenían para ser parte delproyecto y la disposición que tendrá en trabajar fuera de la Comuna, el cuál fue uno delos aspectos más relevantes al momento de la selección.

La evaluación conjunta de las tres etapas ya mencionadas, determinó el grupo debeneficiarios seleccionados para el proyecto. Para ello se tuvo especial cuidado enseleccionar a aquellos que cumplían con las características definidas en el proyecto:

- Cesantes- Mujeres jefas de familia de los dos quintiles con mayor vulnerabilidad.- Edades entre 18 y 35 años.- Que no haya egresado del Programa Servicios Sociales ni que esté participando

simultáneamente de otros Programas de Empleo administrados por laSubsecretaría del Trabajo, a excepción del programa de Inversión en laComunidad.

Aprob

ado

con

Repar

os

9

Los antecedentes exigidos para la postulación fueron:

- Cesantía, mediante el Certificado de Inscripción en la oficina Municipal deIntermediación (o información) Laboral de la Comuna de Petorca (OMIL), BolsaNacional de Empleo (www.bne.cl)

- Nivel de Vulnerabilidad, a través de la Ficha de Protección Social (con unpuntaje máximo de 11.734) en el Departamento Social de la IlustreMunicipalidad de Petorca.

- Edad y Run, a través de la Fotocopia de la Cedula de Identidad Vigente.

El periodo de las entrevistas comenzó el día 10 de junio de 2013, extendiéndose hastael día 25 del mismo mes.

La lista de los 60 seleccionados fue elaborada el día 28 de junio, luego de ello se citó areunión de inducción para el día 01 de julio.

5.3 CAPACITACIÓNResponsable: Coordinador, Supervisor asistencia técnica, Secretaria, Psicopedagogo,Psicóloga, Profesores de la OTEC.

Periodo: Julio-Septiembre

El periodo lectivo estuvo compuesto por tres cursos de 300 hrs., 20 alumnos por cadauno de ellos, las jornadas de capacitación contemplaron 5 horas diarias de lunes aviernes. Los cursos fueron impartidos de la siguiente manera:

Jornada Mañana 08:30 a 13:30 Hrs:

- Operador de infraestructura mención Carpintería

Jornada tarde 14:00 a 19:00 hrs:

- Operador de infraestructura mención Gasfitería- Operador de infraestructura mención Albañilería

Las clases fueron impartidas en sede Ex Estación Petorca, Dirección Ruta E-35.

El Organismo Técnico de la Universidad de Playa Ancha fue el encargado de llevaradelante el proceso de capacitación.

Los beneficiarios seleccionados para participar en las capacitaciones dictadas sedistribuyeron como lo indica la siguiente tabla:

Aprob

ado

con

Repar

os

10

Nº Total deBeneficiariosque ingresan

a laCapacitación

Nº deMujeres

Nº deHombres

Nº Total deBeneficiariosque egresan

de laCapacitación

Nº deMujeres queegresan de

laCapacitación

Nº deHombres queegresan de laCapacitación

69** 37 32 59 37 22

** Esta cifra representa el total de beneficiarios que ingresaron a la capacitación, se debe aclarar queNUNCA hubo más de 60 en capacitación es mas el máximo en capacitación fue 59 y que el n° 69 se debe alos remplazos producto de 10 deserciones y reemplazos.

Los 10 beneficiarios que desertaron durante el proceso de capacitación, fueron delsexo masculino. Las razones se concentraron principalmente en trabajos de jornadalaboral completa fuera de la Comuna.

En el transcurso de la capacitación se efectuaron 9 cambios de beneficiarios y 1deserción, sin posibilidad de realizar un reemplazo para ésta, lo que implicó queterminaran 59 de los 60 beneficiarios que comenzaron.

5.4 PRÁCTICAResponsables: Gestora Laboral

Periodo: Octubre

El proceso de práctica comenzó con la confirmación por parte de las empresas, enparticipar de la integración de los beneficiarios a sus faenas, como practicantes. Estasempresas están ubicadas en las zonas de Papudo, Zapallar, Pedegua, Artificio deCabildo, La Ligua, Chincolco, La Ñipa y Petorca.

Este proceso se desarrolló durante el mes de septiembre con la participación activa dela gestora laboral, quien logró ofrecimientos de 62 prácticas laborales en las empresasque se mencionan en el siguiente cuadro.

Aprob

ado

con

Repar

os

11

EMPRESA PRACTICANTES RECIBIDOSEBCO 27LAGOSAL 15ALEX SANHUEZA 2MARIO CASTRO 2CARLOS QUEVEDO 4LAGO DI COMO 5ITALO TAPIA 3DENI HERNANDEZ 1CONSTRUCTORA PACNU 1COOPERATIVA DE AGUA POTABLE LA ÑIPA 2TOTAL 62

El proceso de práctica contempló a 59 beneficiarios de los cuales aceptaron sólo 52 deellos, y tuvo la siguiente distribución de género:

Nº Total deBeneficiariosque puedeningresar a la

Práctica

Nº deMujeres

Nº deHombres

Nº Total deBeneficiariosque ingresana la Práctica

Nº deMujeres queingresan a la

Práctica

Nº deHombres

queingresan la

Práctica

59 37 22 52 31 21

Al término de la práctica laboral la distribución de género fue la siguiente:

Nº Total deBeneficiariosque ingresana la Práctica

Nº deMujeres

Nº deHombres

Nº Total deBeneficiariosque egresande la Práctica

Nº deMujeres queegresan dela Práctica

Nº deHombres

que egresande la

Práctica

52 31 21 44 25 19

5.5 INTERMEDIACIÓN LABORALResponsable: Gestora Laboral

Fecha: Septiembre - Diciembre

Lugar: Petorca, Litoral Central, Región de Valparaíso.

Aprob

ado

con

Repar

os

12

Durante el proceso de intermediación laboral se concretaron 17 convenios conempresas que estuvieron dispuestos a aceptar beneficiarios en el proceso de práctica yposterior inserción laboral.

Empresas Visitadas:

EMPRESA COMUNARevestimientos Santiago LTDA. San AntonioLagosal ZapallarConstructora Gary Leiva E.I.R.L La LiguaConstructora Deni Hernandez La LiguaConstructora Jorge Ahumada La LiguaConstructora Pacnu La LiguaConstructora Lago Di Como Artificio de CabildoValles del sur Spa TilamaConstructora Italo Tapia Manuel MonttMinera Can Can PetorcaMinera Las Cenizas CabildoCooperativa A.P La ñipaConstructora Tricam La LiguaConstructora Azapa PapudoConstructora Ebco PapudoLaguna Mar ZapallarConstructora Ronaldo Bruna La Ballena

Empresas Constructoras que ofrecieron puestos de trabajo para nuestros beneficiarios:

EMPRESA TOTAL

EBCO 2

LAGOSAL 3

JAM 2

CONSTRUCTORA GARY LEIVA E.I.R.L 5

LAGO DI COMO 2

INMOBILIARIA SAN ANTONIO 20

CONSTRUCTORA PACNU 1

VALLES DEL SUR SPA 1

DENI HERNANDEZ 1

TOTAL 37

Aprob

ado

con

Repar

os

13

5.6 INSERCIÓNResponsable: Gestora Laboral

Fecha: Noviembre- Diciembre

Lugar: Petorca, Litoral Central, Región de Valparaíso.

Durante el periodo de noviembre y diciembre se lograron concretar 8 insercioneslaborales las que se detallan en el cuadro resumen más abajo.

La inexistencia de ofertas laborales en la comuna y en las cercanías de la comuna seconstituyó como un factor decisivo a la hora de conseguir la aceptación de parte de losbeneficiarios de las propuestas, para enfrentar este proceso debimos recurrir aempresas de diversos lugares de la provincia y también fuera de ella, y en estassituaciones nos encontramos con el rechazo de las propuestas pues la relacióndistancia remuneración las hizo poco atractivas para los beneficiarios.

Se adjuntan al presente informe la documentación que respalda la existencia deofertas y los rechazos por parte de los beneficiarios.

Terminaron su proceso de práctica 44 beneficiarios, respecto de los cuales 8 cuentancon contrato laboral a plazo fijo, 28 firmaron cartas de rechazo de oferta laboral, 1recibe una pensión asistencial, no obstante igual firmó carta de rechazo a ofertalaboral para efectos de registro (Julio Abarza), y para 7 beneficiarios no hubo ofertaslaborales debido a su desempeño en el período de práctica el cual, si bien cumplió conlos estándares básicos, no logró los estándares de reclutamiento respecto de suspotenciales empleadores.

Si consideramos que la meta propuesta para el proyecto era lograr intermediaciónlaboral para 36 beneficiarios y tenemos en cuenta que a 36 de ellos se les propuso unaoferta laboral concreta, la cuál cumplía con los requisitos del programa, este ejecutorconsidera que la meta se cumplió independiente del número de personas que hayanaceptado la oferta pues el acto de aceptación o rechazo son de exclusivaresponsabilidad del beneficiario.

Aprob

ado

con

Repar

os

14

Resumen de Beneficiarios insertados Laboralmente

Rut Nombre Tipo deContrato

Empresa Jornada Laboral

16.401.822-9 Marcia BeatrizAballayOyanadel

FIJO LAGO DICOMO

45 hrs.Semanales.

16.887.752-8 Daniela NicoleAguilera Aguilera

FIJO LAGO DICOMO

45 hrs.Semanales.

12.399.243-1 Claudio AndrésDiaz Bruna

FIJO VALLES DELSUR SPA

45 hrs.Semanales.

15.498.508-5 María CeliaAraya Escobar

FIJO EBCO 45 hrs.Semanales.

11.329.354-3 FranciscaAstudillo Varas

FIJO EBCO 45 hrs.Semanales.

18.774.399-0 Luis FranciscoAlfaro López

FIJO LAGOSAL 45 hrs.Semanales.

16.668.307-6 Paulina AlvarezAguilera

FIJO EBCO 45 hrs.Semanales.

16.888.704-3 Mavelin PulgarRiquelme

FIJO EBCO 45 hrs.Semanales.

Aprob

ado

con

Repar

os

15

5.7 FORTALECIMIENTO A LA EMPLEABILIDADPago de Subsidios de Movilización: Este contempló un pago de $3000 diarios por díaasistido durante todo el periodo de capacitación.

Bono de asistencia a capacitación: Equivalente a $100.000 mensuales durante lacapacitación y práctica con un requisito de asistencia del 75%.

Bonos de Práctica: Sobre el bono anterior contempló un bono de $60.000 asociado almismo % de cumplimiento.

Bono de Empleabilidad: Contemplo un bono de $40.000 por mantención de contratopor un máximo de 2 meses.

Transporte a centros de Práctica: Durante el periodo de práctica, la totalidad debeneficiarios fueron transportados con cargo al proyecto desde la comuna de Petorca yalrededores a sus centros de práctica, distantes en promedio 100 km, a las localidadesde La Ligua, Zapallar, Papudo, Cabildo.

5.8 ACOMPAÑAMIENTO AL BENEFICIARIOResponsable: Psicóloga

Fecha: Julio - Diciembre

Lugar: Petorca

Durante este periodo la psicóloga desarrolló entrevistas a cada beneficiario, con el finde detectar sus reales intereses en salir adelante, dando énfasis a la motivación ycomprensión de la situación de cada beneficiario.

En primer lugar, las entrevistas se enfocaron en detectar las posibles razones queobstaculizaron el proceso de práctica laboral, entre las que se lograron detectar lassiguientes:

- Cuidado de sus hijos- La falta de tiempo para el cuidado de sus hijos- Temor al fracaso

En segundo lugar, las entrevistas se focalizaron en la contención de los beneficiarios,para evitar que los niveles de estrés o ansiedad presentes en ellos por el desarrollo desus prácticas no les afectaran, y así puedan asumir este nuevo desafío con la confianzay tranquilidad necesaria.

Aprob

ado

con

Repar

os

16

En tercer lugar, las entrevistas ayudaron a determinar los posibles beneficiarios quedesertarían en la etapa de práctica, y poder de esta manera desarrollar un plan decontingencia que ayudara a evitar un alto número de deserción. Permitiendo de estamanera desarrollar diálogos con los beneficiarios, con el fin de motivar y entregarlesconfianza en sí mismo.

En la etapa final del proyecto los beneficiarios fueron contactados regularmente por losintegrantes del equipo con la finalidad de mantener el vinculo con ellos durante losmeses de Noviembre y Diciembre, asegurando así la mantención de un canal decomunicación permanente destinado a generar confianza a los beneficiarios quecuentan con un soporte, durante este periodo se cancelo el Bono a la mantención delcontrato de $40.000 mensual lo que genera un estimulo adicional a los propios quetiene un trabajador al encontrarse empleado.

Aprob

ado

con

Repar

os

17

6. FORTALEZAS Y DEBILIDADES DETECTADAS DURANTE LA EJECUCIÓNDEL PROYECTO Y SUGERENCIAS

FORTALEZAS

- Anotamos como fortaleza la alta motivación de los beneficiarios durante lasetapas de capacitación y práctica, esto se refleja en los buenos números deasistencia, sin embargo este elemento se transformó en debilidad al momentode la aceptación de las ofertas laborales, pues la gran mayoría de estas fueronrechazadas por los beneficiarios.

- Otro elemento de que se constituyó como fortaleza, es la definición de unequipo del territorio donde se desarrolló el proyecto, permitiendo con ello unarápida inserción en la realidad local y el levantamiento de redes de colaboracióncon el proyecto de manera fluida y exitosa.

DEBILIDADES

- Pese que era un elemento fundante del proyecto debemos mencionar quetambién se transforma en una debilidad la no existencia de espacios deinserción laboral en la comuna.

- El desarrollo empresarial del sector construcción está radicado a muchadistancia de la comuna de residencia de los beneficiarios lo que se constituyócomo definitorio a la hora de la aceptación de las ofertas laborales existentes ytambién fue un impedimento considerado por los empleadores a la hora deofertar pues consideraron un riesgo que no estuvieron dispuesto a asumir parala contratación. Prueba clara es que estos mismos empleadores aceptaron a losbeneficiarios en el periodo de práctica manteniéndolos durante un mes conbuenas evaluaciones pese a lo cual al momento de ofertas laborales no seconcretaron.

Aprob

ado

con

Repar

os

18

7. TABLA DE INDICADORES

***Del total de beneficiarios contratados, existen 4 contratos de trabajo visados por laFundación, debido a que la empresa Lago Di Como y EBCO no entregan a los beneficiarios copiaoriginal pues la mantienen en sus unidades de administración de RRHH: Los casos son: DanielaAguilera Aguilera, Marcia Aballay Oyonedel, Mavelin Pulgar Riquelme y Paulina Alvarez Aguilera

Etapa Nombre delIndicador

Meta descriptivacon % de acuerdo apropuesta

IndicadoresFórmula deCálculo

% decumplimiento

Medios de verificaciónen correlación aindicadores

Convocatoria yselección Beneficiarios

seleccionados100% de beneficiariosseleccionados

158 /69 x100

228% Ficha de

inscripción

Capacitación Término deCapacitación

Al menos el 90% delos usuarios finalizanel ciclo decapacitaciones yreciben certificación

59/60x 100

98% Nomina de

beneficiarioscertificados OTEC.

Practica Laboral Beneficiariosen prácticalaboral

90% de losusuarios coninscripción de practicalaboral

52/60x 100

86.6%

Fichas deaceptación depracticas

Intermediación Empresascontactadas

17 empresascontactadas en losrubros

17 17 ConveniosPracticas

Inserción Laboral Beneficiariosinsertos

60% de losUsuarios son insertoslaboralmente

8/ 60x 100

13.5%

Copia Contratosde trabajo***

SeguimientoBeneficiariosconseguimiento

El 60% de loscolocados mantienese trabajo trascurridoun año de lacolocación

8/60 x100

13.5%

Informe deseguimiento

Aprob

ado

con

Repar

os

19

ANEXOS

Aprob

ado

con

Repar

os

20

Informe por actividad realizada

Aprob

ado

con

Repar

os

21

Convenio de intermediación

Aprob

ado

con

Repar

os

22

Carta de Aceptación o Rechazo