FR Bridget Production

7/31/2019 FR Bridget Production

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Organisation de la Production

Present par Bridget Kyerematen-Darko,Aide Aux Artisans du Ghana (AAAG)

Abidjan, Cte Ivoire, le 4 Juillet 2012


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Objectifs de la Session Comprendre comment produire un artisanat de

bonne qualit au bon prix et dans les dlaisreprsente une excellente assurance de recevoir

beaucoup de commandes.

Pour atteindre cet objectif, la production doit trebien organise.


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Avantages dune Bonne Planificationde la Production

Maximiser les profits en veillant de faibles cots deproduction tout en maintenant une qualit de niveauinternational

Satisfaire les besoins des clients avec des produitsrecherchs de haute qualit

Crer des emplois dans lesquels les employs ont de lasatisfaction au travail


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Intrants de ProductionMain- doeuvre:

La main-doeuvre doit tre forme afin dacqurirdes comptencesappropries et une thique du travail bien fait.

Le travail doit tre prcis pour chaque ouvrier quil travaille seul ouen quipe.

Une gestion du temps, une utilisation des comptences et desmatriaux efficientes doivent tre demandes aux ouvriers.

La spcialisation est utile une production de volumes importants.

Les ouvriers doivent, toutefois, tre rmunrs quitablement.


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Matriaux Le choix de matriaux de bonne qualit est le base pour obtenir des

produits finis de bonne qualit.

Conserver en scurit les quantits de matriaux convenablement

stocks, en permanence. Le systme de stockage doit: protger les matriaux

tre sans danger pour les ouvriers et lenvironnement.

Ces matriaux doivent tre utiliss rentablement.

www.gatherandnest.com www.seecoreyrun.com


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Matriaux (Suite) Les pices standards permettent de produire plus

facilement.

Les restes de la coupe ou les dchets peuvent treutiliss pour concevoir dautres produits. Tous lesdchets doivent tre entirement limins de faonapproprie.

La ncessit dun changement de matriau doit tre

communique au client qui donnera son accord pour lamodification avant que la production ne dmarre.


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Machines, Outils et Equipements Les machines, les outils et les quipements doivent tre appropris

en terme de fonctionnement et de capacit.

Ils doivent tre capables de pouvoir excuter la tche souhaite

efficacement. Ils doivent tre maintenus en permanence en bon tat de marche,

par exemple les outils tranchants.

www.davidcalvo.com www.padfield.com


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Dlais La qualit et la quantit de travail utile qui sont

ralises en un dlai donn sont dune importance

capitale pour la russite ou lchec de la production.

Chaque minute doit tre utilise efficacement enfonction des autres intrants tel que planifi.

Toujours donn un dlai de production suffisant enfonction de votre capacit de production et de

circonstances imprvues ventuelles.


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Fonds Planifier les entres de fonds ncessaires une

production aussi efficace que possible. Tous les fondsdont vous pouvez avoir besoin pour la production

peuvent ne pas toujours tre disponibles comme prvu.Par consquent, il est prudent dtablirun planning detravail et un budget de production en se donnant desalternatives. Vous pouvez envisagez une production

par lot compte tenu des conomies de quantits.


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Processus de Production LHomme doit manipuler des matriaux , des

machines, des outils et des quipements dune

faon prdtermine prcise pour fabriquer les

excellents produits dsirs.

Cela est rendu possible quand les distances dedplacement, les positions de travail et lespostures corporelles des ouvriers, entres

autres, sont bien planifies et conues.

Les gestes appropris, petits et grands, ensachant quoi faire et comment le fairecorrectement leur garantit des produits de

bonne qualit.


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Processus de Production (Suite) Un agencement adquat de lespace de travail est trs

important pour y parvenir.

En rgle gnrale, il est ncessaire deffectuer des

corrections et des modifications au produit et auprocessus lorsque les premires pices sortent deproduction. Par consquent, il est ncessaire de faireune production test et si possible produire par lot.


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Plan dActivitsTACHES

23/4Wk1

30/4Wk2

7/5Wk3

14/5Wk4

21/5Wk5

28/5Wk6

4/6Wk7

11/6Wk8

18/6Wk9

25/6Wk10

2/7Wk11

9/7Wk12

16/7Wk13

23/7Wk14

30/7Wk15

6/8Wk16

Nt

Rception du Bon de Commande XExaminer/Modifier/Amender la commande XCalcul du cot des quantits de bois et desautres matriaux Emballage, Transport,Main doeuvre et schage

X

Etablissement des cots des matriaux XRengocier les prix et les quantits avecles sculpteurs

X

Signer des contrats avec les sculpteurssur les produits livrer

Rengocier les prix et les quantits avecles units de finition

Confirmer/accepter des commandes XFaire des copies dchantillons deproduction

Demandes de Prt XAccepter les offres X XSigner les documents juridiques de prt X XRception de Prt X XOrigines du bois et des autres matriaux X


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Plan dActivitsDonner des ordres de production X

Demarrage de la production XPaiement davance XSuperviser la production XCollecter les produits X X X X X XCoupe/sablage de la base et traitement

Schage X X X X X X X X X XSablage X X X X X X X X X X XTraitement du Bois X X X X X X X X X X X XPeinture/Coloration X X X X X X X X X X X XPlaquage X X X X X X X X X X X X XPerlage X X X X X X X X X X X X X XPolissage X X X X X X X X X X X X X XLattage de tambour cerceaux

Soudage

Tissage

Pose de cuir

Finition

Collecter/Acheter des tiquettes Etiquettes dePrix, Fait au Ghana, Marquege demballage,Fiches darticle

Achat de gel de silice


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Plan dActivitsAcheter des matriaux demballage Cartons,papier enveloppant et papier broy, Cellotapes,etc..

Inspection interne

Evaluer les conditions demballage

Inspection de Contrle Qualit

Fixer les boucles en cuir

Fixer les tiquettes sur les produits

Formats de cartons (cellotape)

Disposition prendre pour le transport approprivers le port

Remplir les tiquettes dde marquage des cartonset les phocopier

Fixer convenablement les tiquettes de marquagesur les cartons

Nettoyer, r-inspecter, mettre de la silice etenvelopper

Vrifier le systme demballage et emballer (Pr-emballage en vrac/individuel)

Remplir et sceller les cartons

Prparer les documents dexportation liste decolisage et facture

XHargement et transport au Port pour FRI

Dchargement et vrification du contrle qualit

Modifier les documents dexportation

Transmettre la FRI

Livrer les documents X


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RessourcesTACHES Wk

1Wk2

Wk3

Wk4

Wk5

Wk6

Wk7

Wk8

Wk9

Wk10

Wk11

Wk12

Wk13

Wk14

Wk15

Wk16

Pechantillons de produit901902

Tport

Finers

Saner

Wood

Sa paper

Plates

polish

1. Distribuer les commandes aux sculpteurs2. Et donner une petite avance si possible3. Origine du bois etTransportmanutention901902

Dmarrage de la Production901902

Coupe transversaleMachine souder4. Supervision de la qualit du bois, sculpture5. Transport des sculptures t ermines901902

6. Bases de coupeTraiter le bois901902

et scher le bois7. FINITIONS901

a. Sablageb. Placagec. Peinture/Colorationd. Pollissage

XX

X20 p8 bches

X

X

x

9 Bches

X

2 Voitures

xx

X

X

2 car40

X

X

30

904060

X

X

x

90

1 lbrer40

90

X

X

9040

X

X

60

X

X

60


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Finances

TACHES Wk1

Wk2

Wk3

Wk4

Wk5

Wk6

Wk7

Wk8

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Wk14

Wk15

Wk16

Rception du Bon deCommandeTport

20

Examiner/modifier/amenderles commandesReproduction dchantillonsPourboires

31050

Demande de Prt XAccepter les Offres X XSigner les documentsjuridiques de prt

X X

Rception de Prt X XOrigines du bois et des autresmatriaux

500

Avance sur Salaire 600Collecte de Produits 40 X X X X XCoupe/sablage de la base ettraitement

Schage X X X X X X X X X XSablage X X X X X X X X X X X


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La Qualit est le facteurcl de lindustrie de

lArtisanat. Elle dterminele niveau dimpact que leproduit possde surlchelle de satisfaction.Cest elle qui faitrevenir

vos clients.


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Quest ce que la Qualit? La qualit des produits ne doit pas tre compromise

Cela doit tre la base de votre politique dentreprise

Un service la clientle de qualit est crucial pourmaintenir vos relations daffaires communication,fiabilit, et transparence

Sans une qualit des produits et sans une qualitde service, votre entreprise ne survivra pas


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Assurance Qualit: Une approche par processus Processus relatif la vrification et la dtermination de

savoir si les produits et les services rpondent oudpassent les attentes des clients

LAssurance Qualit (AQ) est une approche parprocessus:

Porte sur des processus

Etapes spcifiques afin daider formuler et atteindre les

objectifs et les dlais fixs

Comprend la conception, le dveloppement, la production, etc.

La Qualit/type des matires premires de productionest trs importante

LAQ est un processus continu et pas seulement lachvement du produit


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Assurance Qualit (Suite)Achat des matires premires

Prise en compte dans la conception

Continue durant le process produit

Tout au long du process produit

Le contrle qualit garantit que leproduit final est identique lchantillon


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Processus de Production (Suite) Raliser au minimum 3

chantillons par article

1 pour le producteur

1 pour lacheteur

1 pour le contrlequalit/Vrificateur

Et pour vous??

Etiqueter absolument tout

Noter toutes les modifications Pr-production

Approuver

Echantillons de Production

Peindre

Vernir

Taille: hauteur, poids

Quincaillerie: charnires, clous, vis

Faonner

Stabilit

Dtails

Couleurs

Dcoration

Avant, Arrire, Ct Sont ilscorrects?

De nombreux de dfauts trouvs danscette liste: faites attention


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Evaluation de lAtelier de Travail Respect de la marque par une valuation du point

demballage/de collecte

Un seul point demballage et de collecte ncessaire

Une valuation sera effectue sur:

Travailler avec lacheteur/le Contrle Qualit pour la

conformit

LAtelier de travail doit tre approuv avant que lescommandes ne soient passs par lacheteur

Lvaluation doit respecter les rglementations

juridiques et fdrales

Lvaluation doit rpondre la conformit sociale


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Conformit de lAtelier de Travail Conformit Juridique/fdrale

Pas de travail forc

Pas de main-doeuvre infantile

Age minimum pour travailler pour tous les processus

Scurit au travail Scurit des machines

Masques, lunettes, gants de scurit

Droits des Travailleurs Salaires localement acceptables et documentes

Visites inopines


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Qualit Que Faire? Retirez tout article pour lequel vous ntes pas sr de

raliser des volumes potentiels

Assumez la responsabilit de votre production et de laqualit

Contactez lacheteur pour toute information


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RemerciementsUne partie du matriel a t adapt partir

des

Prsentationsde

Dan Quaynor & Marcus Clottey


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Medamosa: Merci!

Contact email: [email protected]

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