Upload
soizicmerdrignac
View
445
Download
3
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Nos formations sont réalisées sur mesure pour répondre parfaitement aux besoins de nos clients. Voici quelques exemples de formations.
Citation preview
samedi 8 avril 2023
Catalogue Formations
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 2
SYNDROME DE STRESS POST-TRAUMATIQUE
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 3
Le syndrome du stress post-traumatique est la conséquence immédiate ou différée sur le plan psychique de l’évènement traumatique. Il donne l’impression paralysante à la
victime que la situation va sans cesse se reproduire et ainsi briser sa vie. Il peut s’assimiler à une cicatrice dans le cerveau continuant à se manifester dans le présent au travers de cauchemars, images intrusives, et vives réactions émotionnelles et physiques. L’état de stress post traumatique est donc une réaction émotive singulièrement vive. La détresse éprouvée par la victime est une réaction logique face à une situation anormale.Nous proposons aux institutions et aux organisations des formations, qui renforcent la
capacité des intervenants à prendre en charge des individus souffrant de SSPT afin qu’ils puissent engager un travail de reconstruction personnelle et se projeter dans l’avenir.
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 4
Sensibilisation à la problématique du SSPT dans l’engagement humanitaire et social
Description :Le SSPT est une problématique à laquelle les professionnels de l’action humanitaire sont confrontés. Par cette formation, nous sensibilisons les acteurs de l’aide humanitaire au SSPT et leur apportons des outils, des méthodes et des stratégies pour accompagner efficacement les victimes sur le terrain. Cette formation se base sur les techniques de l’apprentissage pour adulte et tire sa richesse de la dynamique de groupe et de mises en situation. C’est un moment de partage expérientiel et de verbalisation permettant d’enrichir et de renforcer les capacités des stagiaires.
Objectifs généraux : Connaître les manifestations physiques,
émotionnelles et comportementales du SSPT Communiquer et instaurer une relation de
sécurité et de confiance avec les victimes Utiliser des stratégies efficaces pour
l’accompagnement des victimes ( comportements protecteurs, soutien social, psychothérapies…)
Objectifs opératoires : Développer son écoute active et sa capacité
d’observation Enrichir sa communication tout en intégrant
les dimensions culturelle, ethnique, sociétale Développer une organisation et une
méthodologie dans l’accompagnement des victimes
Public : Intervenants humanitaires et sociaux,
bénévoles, encadrants, directionDurée : 2jours+1
A la fin de la formation, vous saurez: Distinguer les individus de SSPT Etablir une communication efficace basée sur
la sécurité et la confiance Appliquer , évaluer et ajuster des stratégies
choisies dans le cadre d’une prise en charge de victimes
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 5
Les particularités du stress dans l’engagement humanitaire et social: prévenir les risques de burn-out
Description :L’exposition prolongée à la souffrance humaine provoque des décharges émotionnelles qui, à moyen terme ,peuvent épuiser psychologiquement les humanitaires. C’est pourquoi le burn-out , une psychopathologie du stress touche en priorité les métiers de la santé et du social : infirmiers, travailleurs sociaux, humanitaires, médecins, psychologues….Le participant apprendra à détecter des signes d’épuisement professionnel pour lui et son équipe, il renforcera sa capacité à prévenir et à développer des comportements protecteurs pour sa santé, afin de pouvoir réaliser son potentiel
Objectifs généraux : Comprendre les mécanismes du stress et du
burn-out, repérer les indicateurs de souffrances personnels et collectifs
Développer des stratégies protectrices dans sa relation d’accompagnement face à la souffrance
Savoir récupérer et se régénérer mentalement Déterminer des stratégies individuelles de
gestion du stress
Objectifs opératoires : Distinguer sa propre souffrance de celle de l’autre Etablir une relation d’aide écologique et économique
en énergie psychique en ajustant son positionnement Donner du sens à sa mission : valeur, rôle, ressources
individuelles, collectives et organisationnelles, limites, contraintes, coûts…
Déterminer la surface de pertinence de son intervention
Public : Intervenants humanitaires et sociaux,
encadrants, directionDurée : 2jours+1
A la fin de la formation, vous saurez: Intervenir efficacement sur le terrain sans
vous épuiser moralement et physiquement Déceler des signes d’épuisement psychique
pour soi et/ou ses collaborateurs Restaurer votre bien-être par des habiletés
mentales spécifiques
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 6
Intervenants humanitaires : « Etre bien avec soi-même, pour être bien avec les autres »
Description :Afin de pouvoir exprimer sa capacité empathique l’intervenant humanitaire se doit de protéger sa sphère de vie privée, de prendre de la distance face à la souffrance tout en mobilisant une sensibilité et une capacité d’accueil . C’est pourquoi cette formation propose de renforcer les compétences personnelles en matière de bien-être personnel . Le renforcement de la capacité à protéger son espace personnel, la gestion des émotions en sont l es clé s, ils favorisent l’éveil de la capacité empathique.La formation se déroule dans un climat de forte implication et d’échanges, au travers des vécus et expériences personnelles et professionnelles, avec une alternance de théorie, pratique, dynamique de groupe.
Objectifs généraux : Favoriser chez les participants l’élaboration
de stratégies de gestion des émotions en fonction de leurs réalités professionnelles et personnelles.
Renforcer le sentiment d’efficacité et de confiance
Redonner du sens à l’activité professionnelle
Objectifs opératoires : savoir gérer la collision des sphères de vie
privée et la sphère professionnelle. Comprendre et gérer ses émotions par la
pratique de la relaxation Donner du sens à son parcours
Public : Intervenants humanitaires et sociaux,
bénévoles, encadrants, directionDurée : 2jours+1
A la fin de la formation, vous saurez: Vous régénérer et vous reconnecter à vos
valeurs, Redonner du sens à votre vécu Séparer sphère de vie privée/professionnelle Mieux gérer vos émotions et les souffrances
rencontrées sur le terrain
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 7
Développement des compétences personnelles et professionnelles
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 8
Du bien-être personnel et social au bien-être professionnel
Description : Un individu épanoui est individu performant. C’est pourquoi cette formation propose de renforcer les compétences individuelles en matière d’épanouissement personnel et social avec notamment le renforcement de la capacité à protéger et séparer espaces privés et personnels.Ainsi , sont abordés différentes problématiques comme la gestion du stress, clefs du bien-être au quotidien, socles de l’épanouissement personnel et terreau de la créativité et de la performance.Ce cours repose sur les principes de l’apprentissage des adultes avec une alternance de théorie, pratique, dynamique de groupe. Les activités d’apprentissage expérientiel encouragent le participant à faire appel à sa propre expérience, à l’adapter, à l’enrichir et à appliquer ces nouvelles acquisitions.
Objectifs généraux : Favoriser chez les participants l’élaboration
de stratégies de gestion du stress en fonction de leurs réalités professionnelles et personnelles.
Redonner du sens à l’activité professionnelle en fonction des valeurs et des insertions sociales des participants
Renforcer les sentiments de confiance en soi, d’efficacité et de soutien social perçus
Objectifs opérationnels : Développer souplesse et sens de l’adaptation Séparer sphère de vie privée/professionnelle Développer des stratégies de gestion du
stress Opérationnaliser les « bons gestes »
Public : Tous les salariésDurée : 2 jours+1
A la fin de la formation, vous saurez: Donner du sens à son activité professionnelle
en redéfinissant valeurs et limite personnelles Utiliser les connaissances acquises en
physiologie , psychologie cognitive, ergonomie, communication pour déterminer, adapter et ajuster des stratégies individuelles de mieux-être
Gérer la collusion entre sphères de vie privée et professionnelle, source de confusion et mal-être
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 9
Pratique de la relaxation : bien-être, performance et gestion du stress
Description :Depuis des millénaires, l’homme pratique différentes techniques de relaxation qui ont démontré leur efficacité sur la gestion des émotions, du stress et l’éveil du bien-être.Ainsi, se relaxer permet d’éveiller son potentiel autant dans sa vie personnelle que dans sa vie professionnelle.L’apprentissage se fait par le biais d’ateliers, de dynamique de groupe, de jeux de rôle durant lesquels le participant est confronté à des situations éventuellement stressantes ( ex: prise de parole en public)
Objectifs généraux : Eveiller le bien-être pour favoriser la
performance Acquérir différentes techniques de relaxation Optimiser présence et efficacité au travail Renforcer gestion du stress et récupération
mentale et physique Développer capacités de concentration,
gestion des émotions
Objectifs opératoires : Se détendre de façon consciente au moment de
fortes charges émotionnelles et de tensions physiques
Générer un relâchement mental et physique par la respiration
Se concentrer sur l’instant présent, « l’ici et maintenant »
Public : Tout public Durée : 2jours+1
À la fin de la formation, vous saurez : Faire appel à des habiletés mentales
permettant mieux-être, confiance en soi, adaptabilité et gestion des émotions
Utiliser des outils et techniques de relaxation favorisant un meilleur état de santé globale
Création d’un espace intérieure de bien-être favorisant la créativité et la performance
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 10
Confiance en soi : Pour gagner en efficacité
Description :La confiance en soi est l’une des clefs du bien-être et de la performance. Cette formation en 4 étapes propose une vraie progression sur toutes les dimensions de la confiance en soi.Le stagiaire définit un plan d'action concret à mettre en œuvre après le stage pour développer sa confiance et son potentiel. Le travail de groupe, challengeant et les ateliers favorisent l’ancrage des acquisitions
Objectifs généraux : Gagner en confiance personnelle pour être
plus à l'aise dans sa vie professionnelle Développer ses potentialités Rentrer dans l'action et réussir
Objectifs opératoires : Stimuler confiance en soi et sérénité, savoir gérer ses émotions, s’affirmer Développer son sens de l’adaptation et de la
souplesse relationnelle Repérer , comprendre et résoudre les
blocages à la confiance en soi Déterminer des leviers favorisant la confiance
en soi
Public : Toute personne souhaitant renforcer sa
confiance pour être plus efficace dans sa vie professionnelle
Durée : 3jours
Acquisitions :- -Transformer positivement des émotions non propices à la communication -Limiter le champ des incertitudes relationnelles en définissant les statuts et les rôles de chacun dans l’entreprise -Développer le savoir-être ensemble par une écoute, une communication et un positionnement adaptés
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 11
Pratiquer l'écoute active pour accroître son efficacité professionnelle
Description :Il ne peut y avoir de communication performante sans écoute active, qualité essentielle pour entrer en relation à l’autre .La formation s’appuie sur une progression ancrée sur des techniques de développement personnel comme le coaching .Les points forts de cette formation sont un autodiagnostic de sa propre écoute et du pragmatisme avec de nombreux exercices et mises en situation.
Objectifs généraux : Développer différents canaux de
communication en fonction de la personnalité et de la culture de l’interlocuteur adapté à un environnement professionnel spécifique
Évaluer son style et sa capacité d'écoute Créer une relation de confiance et la
maintenir Initier une dynamique de communication
Objectifs opératoires : Capturer le message grâce aux différents
vecteurs de communication Pratiquer la synchronisation et la reformulation Gérer ses émotions et accueillir celles de
l’interlocuteur Mettre en place les règles de base, des limites à
l’écoute et la communication
Public : Toute personne souhaitant augmenter ses
capacités d'écoute pour améliorer la qualité de son travail et de sa communication
Durée : 2jours
A la fin de la formation, vous saurez : Développer le savoir-être ensemble Enrichir vos capacités relationnelles Maîtriser les techniques qui facilitent
l'expression de ses interlocuteurs Mettre en place un cadre propice à une
écoute de qualité
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 12
Communiquer efficacement en toute situation
Description :Cette formation permet aux participant de développer les potentiels individuels et collectifs grâce à une communication adaptée et efficace. Le propos est de relancer une dynamique constructive Ainsi, le stagiaire développe et enrichit son positionnement ( communication, écoute active, affirmation de soi, cohérence, anticipation…)Nos dispositifs de formation combinent des apports théoriques avec des mises en situation dans une perspective pragmatique et opérationnelle. Les participants sont invités à approfondir leurs connaissances par aller-retour entre théorie et pratique, entre une appropriation individuelle et un partage collectif.
Objectifs généraux : S'approprier les clés d'une communication réussie Instaurer une relation de respect et de confiance
avec son interlocuteur Savoir décoder, prévenir et éviter les situations à
risque Optimiser la performance au travail Travailler sa posture d’encadrant
Objectifs opératoires : Comprendre les processus psychologiques
impliqués lors des relations à l’autre, l’autorité
Stimuler confiance en soi et sérénité, savoir gérer ses émotions
Développer son sens de l’adaptation et de la souplesse relationnelle
Développer différents canaux de communication en fonction de la personnalité et de la culture de l’interlocuteur
Public : Directoire, managers, RH, toute
personne souhaitant enrichir ses capacités d'écoute et de communication
Durée : 2jours
A la fin de la formation, vous saurez : Repérer les fondamentaux et des astuces
pour communiquer Dépasser les blocages communicationnels Déjouer les pièges de la communication :
digression, généralisation, suppression, filtre, interprétation
Convaincre et faire passer vos messages Savoir dire « non » avec empathie et formuler
vos désaccords de manière non conflictuelle
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 13
Renforcer son leadership selon le profil D.A.M.E.O*
Description :Le leadership commence par un sentiment profond de confiance en soi, de bienveillance et d’équilibre qui engendre une attitude de leader. Ce positionnement influence et encourage votre équipe à fournir tous les efforts voulus pour un rendement et une productivité élevés.Ainsi notre formation s’articule en deux temps :Le premier s’intéresse à l’enrichissement et l’éveil des capacités individuelles. Lors du second temps, les acquisitions faites, sont mises au service du collectif dans le cadre professionnel.Le leader tel un sportif de haut niveau s’entraîne pour développer ses capacités et ses habiletés.
Objectifs généraux : Découvrir et développer le points forts de sa
personnalité, ses potentialités Déterminer ses propres leviers de performance Développer une attitude fédératrice par un
comportement, une communication et un positionnement adaptés
S’affirmer sereinement
Objectifs opératoires : Stimuler confiance en soi , sérénité et adaptation Gérer ses émotions Travailler sa posture de manager Développer différents canaux de communication Déterminer les compétences, potentialités, limites ,
pistes de progression des collaborateurs
Public : Managers , top managers, directionDurée : 2jours+2 jours+1 *D.A.M.E.O : profil crée par IC CONNEXION
A la fin de la formation, vous saurez: Redonner du sens à la pratique pour utiliser
les leviers motivationnels et insuffler de la performance
Faire vivre le profil D.A..M.E.O Diriger - Animer – Motiver - Eveiller - Oser
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 14
Mieux gérer son temps pour accroître son efficacité quotidienne
Description :Cette formation permet la réalisation d'un véritable diagnostic de son emploi du temps pour identifier ses axes prioritaires de changement et construire son plan d'action personnalisé et ce, en fonction des contextes culturels et professionnels.En effet, le temps est un facteur conséquent de stress. Le stagiaire apprend à utiliser des outils méthodologiques structurants et simples favorisant une assimilation rapide des connaissances, une optimisation de son temps (travail, relationnel…etc.) et un renforcement de son efficacité.
Objectifs généraux : Pointer les sens et valeurs du temps et mesurer leur
impact Comprendre les mécanismes individuels et collectifs
de gestion du temps et identifier ses comportements freins pour utiliser ses ressources
Prioriser et hiérarchiser missions principales et secondaires
Intégrer le long terme dans le quotidien Gérer les urgences, les contraintes et les imprévus
Objectifs opératoires : Gérer les sollicitations de son entourage Traiter efficacement l'information Recentrer et aller à l'essentiel Anticiper, planifier Coordonner son travail avec celui des autres
Public : Toute personne qui regrette que les
journées n'aient que 24 heures Toute personne souhaitant garder la
maîtrise de son emploi du tempsDurée : 2jours
A la fin de la formation, vous saurez: Utiliser des techniques et méthodes pratiques
pour gérer efficacement son temps les outils de communication adaptés :
téléphone, e-mails, échanges informels, réunions...
Elaboration d'une boîte à outils pour se concentrer sur ses priorités
Déléguer pour retrouver du temps
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 15
Prévention et gestion des risques psycho-sociaux
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 16
Stress et conséquences professionnelles :
Description :87% des cadres ivoiriens souffrent de stress avec pour conséquence, l’émergence de nouvelles pathologies professionnelles.Cette formation a pour but de sensibiliser les salariés et les managers aux dangers et risques liés au stress. La formation repose sur la mise en place de stratégies d’adaptation , de promotion de la santé au travail et d’appropriation d’habiletés mentales protégeant les salariés et les collaborateurs du stress et de l’épuisement professionnel.Savoir lutter contre le stress : méthodes et outilsSurmonter le stress au travail Convertir le stress en moteur de son efficacité
Objectifs généraux : Appréhender les mécanismes physiologiques,
émotionnels et comportementaux liés au stress
Connaitre les impacts sanitaires du stress sur soi, les collaborateurs et l’entreprise
Développer des stratégies individuelles et globales de prévention et de gestion du stress dans l’entreprise
Objectifs opérationnels : Identifier la zone de confort psychologique et
la zone optimale de fonctionnement Utiliser les indicateurs de stress pour ajuster
sa palette comportementale Utiliser des outils et des techniques de
gestion du stress :la respiration et la relaxation afin de mieux gérer le stress
Générer des comportements protecteurs pour vos collaborateurs
Public : Managers , RH, services de santé au
travailDurée : 2Jours +1+1
A la fin de la formation, vous saurez : Elaborer des stratégies de gestion du stress Faire baisser le niveau de stress et son
abrasivité grâce à des techniques de relaxation
Développer des attitudes managériales non toxiques pour les collaborateurs
Structurer un entrainement personnel à la gestion du stress
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 17
Du stress au burn-out : état des lieux
Description :Si le stress est une composante incontournable de la vie, une exposition prolongée peut avoir des conséquences dramatiques pour la santé du salarié.Communément appelé burn-out ou épuisement professionnel, cet état d’effondrement touche de plus en plus de salariés avec des conséquences individuelles et collectives (baisse de la rentabilité, de la productivité, augmentation des risques psychosociaux, absentéisme…).Par un partage d’expérience , des jeux de rôles, un apport théorique et une pédagogie participative, les stagiaires repèrent des stratégies permettant de promouvoir la prévention et la gestion de la santé au travail.
Objectifs généraux : Connaître, identifier et prévenir les risques
professionnels: stress, burn-out Repérer les indicateurs physiques,
psychologiques émotionnels et comportementaux d’épuisement professionnel
Déterminer, prévenir et gérer les étiologies individuelles et les principales sources de souffrance au travail
Définir des stratégies de prévention et identifier des comportements protecteurs pour soi et les salariés
Objectifs opératoires : Développer facultés d’écoute, d’observation
et de communication Développer une stratégie d’accompagnement
du salarié en souffrance Mettre en action la stratégie optimale pour
accompagner et orienter au mieux le salarié
Public : Service de santé au travail, RH,Durée : 2jours
À la fin de la formation, vous saurez : Analyser spécifiquement les situations de
souffrance au travail Créer un espace d’écoute pour accueillir un
salarié en souffrance Diagnostiquer un état d’usure professionnelle Accompagner et orienter un salarié en
souffrance
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 18
Identifier et manager des collaborateurs victimes de stress post traumatique : un enjeu majeur pour les entreprises
Description : Cette formation permet aux managers d’accroître leurs capacités à repérer et manager les collaborateurs souffrant du syndrome de stress post-traumatique (SSPT). Ces collaborateurs sont de véritables bombes à retardement, avec possibilité de passage à l’acte : agression physique, dépression, suicide. Les conséquences sont alors dramatiques pour l’entreprise : conflit, absentéisme, violence, perte de la motivation, baisse de la production. Afin de prévenir et réagir face à de telles situations et de maintenir dans l’entreprise une capacité optimale de production, nous proposons de développer chez les managers des habiletés comportementales et communicationnelles spécifiques.
Objectifs généraux : Décrypter les indicateurs de stress post-
traumatique chez le collaborateur Savoir ajuster et enrichir style managérial,
positionnement, habiletés mentales (communication, adaptation, écoute..)
Gérer les situations difficiles
Objectifs opérationnels : Développer son sens de l’observation et de l’écoute S’approprier des habiletés communicationnelles
basées sur le langage corporel et verbal Désamorcer des situations potentiellement critiques Utiliser des compétences relationnelles,
comportementales afin de préserver la performance du groupe.
Public : Managers , dirigeantsDurée : 2Jours +1+1
A la fin de la formation, vous saurez : Identifier et orienter les victimes de SSPT Prévenir, anticiper et gérer les situations
critiques Développer des stratégies relationnelles et
managériales de gestion des risques et des crises
Prévoir des actions permettant d’éliminer les dysfonctionnements et de favoriser le bien-être au travail
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 19
Développer une politique RH de prévention du stress-post traumatique par la création d’une cellule d’observation
Description :Parce qu’un évènement traumatique (guerre, violence, décès, accident…) peut avoir des répercussions dramatiques sur la santé psychologique, physique des salariés, IC Connexion accompagne les entreprises et leurs équipes dans le développement d’une politique RH qui prend en compte le facteur « risque humain » avec une attention particulière au syndrome de stress post-traumatique (SSPT). Cette formation sensibilise les services de santé au travail et de RH à inclure cette dimension dans leur politique de gestion des humains par la création d’une cellule d’observation SSPT .Les actions de prévention entamées par la cellule d’observation visent à limiter les risques de désadaptations socioprofessionnelles et d'inaptitudes à l'emploi des salariés en souffrance.
Objectifs généraux : Compréhension des enjeux humains et
financiers Dresser un état des lieux de l’entreprise Développer une politique RH de prévention
par rapport au SSPT Créer une cellule d’observation et d’écoute Dépister les salariés souffrant de SSPT et
reconnaître la symptomatologie associée au SSPT
Accompagner et orienter ces salariés vers les structures adaptées
Objectifs opérationnels : Créer et structurer un observatoire du SSPT Organiser et promouvoir une politique de
prévention et de sensibilisation par de la communication interne et la formation des acteurs de l’entreprise
Public : Ressources humaines, services de santé
au travailDurée : 2Jours +1+1
A la fin de la formation, vous saurez: Conjuguer les talents de chacun par la
création d’une cellule d’observation Construire des outils internes d’observation et
d’évaluation pour le SSPT Définir des protocoles d’action de la cellule
d’observation Favoriser la création d’un réseau de
professionnels spécialistes du SSPT
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 20
Développer des relations positives : éviter les conflits interpersonnels
Description :Le stage consiste en un plan d'action personnalisé pour chaque stagiaire afin d'établir des relations professionnelles respectueuses et efficaces en entrepriseUne formation pratique et participative avec des mises en situation et des exercices pour mieux comprendre les mécanismes des conflits, mieux réagir et gagner en efficacité .Les exercices interactifs permettent un entraînement pour développer des réflexes utiles (ateliers, jeux de rôle)
Objectifs généraux : Déterminer et évaluer la relation
interpersonnelle : verbal, non-verbal, agressivité, manipulation, affirmation de soi...
Repérer les mécanismes de la relation en situation de tensions et de conflits
Identifier les différents types de comportements et se situer
Prévenir les sources de tensions et de conflits
Objectifs opératoires : Développer et rétablir des relations constructives
positives en situation professionnelle Acquérir les outils d'un comportement assertif Gérer les personnalités difficiles Déjouer la manipulation et repérer ses alliés Débloquer et sortir des situations conflictuelles
Public : Toute personne confrontée à des
conflits interpersonnelsDurée : 2jours
A la fin de la formation, vous saurez : Mesurer vos relations à l'autre en situation de
crise Faire face à l'agressivité et développer la
maîtrise de soi en canalisant vos émotions et vos comportements
Instaurer des relations positives et durables mettre en place des solutions négociées pour
réinstaurer le dialogue et sortir d’un conflit
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 21
Améliorer son style managérial afin de prévenir les risques psycho-sociaux (conflits, stress, épuisement professionnel, suicide, dépression…)
Description :Les managers sont souvent les premiers témoins des signes de mal-être d'un agent. Ce qui est observé produit de la gêne, de la perplexité, de l'inquiétude, un sentiment d'impuissance, une défaillance embarrassante.Lors de cette formation, le participant développe enrichit des habiletés communicationnelles performantes et élabore des stratégies managériales protectrices pour la santé des salariés. Le développement des capacités personnelles et communicationnelles a pour but l’affirmation du leadership. Ainsi, le participant renforce sa capacité à actionner les leviers motivationnels des collaborateurs en alliant l’efficacité et la préservation du bien-être.
Objectifs généraux : Mesurer l’impact du management sur la santé
et la performance des collaborateurs Mesurer les dangers du management par le
stress : impact négatif sur le climat social et la santé des collaborateurs
Développer un style managérial personnel afin de renforcer la confiance en ses capacités et être en harmonie avec ses aspirations
Objectifs opératoires : Comment générer de la sérénité et de la
confiance afin d’améliorer votre leadership Identifier différents canaux de
communications, les adapter à la personnalité et la culture de l’interlocuteur
Apprendre à gérer ses émotions afin de développer une stratégie efficace et adaptée aux collaborateurs
Public : Managers et RHDurée : 2Jours
A la fin de la formation, vous saurez : Vous affirmer dans l’expression de votre
propre style managérial développer différentes stratégies
communicationnelles et relationnelles Stimuler la motivation de vos collaborateurs
pour mobiliser tous les acteurs de l’entreprise pour que les conditions d’exercice du travail soient les plus favorables et efficaces possibles
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 22
Agressivité et violence au travail
Description :La formation permet l’acquisition d’outils concrets adaptés à la situation professionnelle et à la personnalité de chacunLes points forts de cette formation sont une implication forte grâce à une pédagogie active et participative et les conseils personnalisés d'un intervenant spécialiste de la communication et de self-défense. Ainsi, les stagiaires assimilent les mécanismes de l’agressivité et de la violence en milieu professionnel pour adopter une démarche de prévention.Cette formation s’accompagne d’un atelier de 2 demi-journée d’initiation à des techniques de préservation de l’intégrité physique
Objectifs généraux : Comprendre et assimiler les mécanismes de
l'agressivité en situation professionnelle Adopter des comportements adaptés et efficaces face
à l'agressivité Evaluer son mode de fonctionnement face à
l'agressivité Renforcer la maîtrise de soi
Objectifs opératoires : Déceler ses facteurs de stress au travail et les acteurs
déclencheurs d ’agressivité Reconnaître les indices d'un comportement « à
risque » et les différentes étapes qui mènent à la violence
Analyser objectivement la situation et gérer ses émotions (peur, colère…) en phase d'alarme
Adapter son attitude, son comportement et sa communication pour empêcher " l'escalade »
Public : Toute personne pouvant être exposée à des
situations allant de la simple agressivité verbale à la violence physique en milieu professionnel
Durée : 2jours (+ 2 demi-journées)
A la fin de la formation, vous saurez : Reconnaître vos " embrayeurs " émotionnels
et vos réactions face aux situations de tensions
Définir vos limites et votre résistance aux agressions
Renforcer votre potentiel par la maîtrise de soi
Désamorcer et maîtriser les situations violentes
Utiliser les règles de l'autoprotection Acquérir des automatismes préventeurs
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 23
Cohésion d’équipe et médiation au travail
Description :Ce stage sert de socle pour développer toutes les compétences du manager (animer, diriger et motiver)Le stagiaire apprend à renforcer sa capacité à gérer les conflits et à développer la cohésion d’équipe par une communication et une organisation du travail adaptées et ce , en développant des habiletés comme la souplesse, le sens de l’adaptation et une méthodologie.Cette formation par une approche personnalisée (mises en situations sur les cas de chacun, conseils de l'intervenant, petit groupe facilitant les échanges) permet l’optimisation de la performance .
Objectifs généraux : Définir les missions et les enjeux du management Comprendre l’équipe , ses mécanismes et sa
dynamique Apprendre à développer l’esprit d’équipe par la
gestion des conflits en insufflant une dynamique motivationnelle
Comprendre et maitriser les attitudes de communication dans le groupe : personnalités et canaux de communication
Objectifs opératoires : Repérer les blocages et les freins Développer la confiance entre les membres de
l’équipe Fixer des objectifs pertinents, motivants,
individualisés et spécifiques à un service Créer une équipe soudée et efficace en
développant les compétences de chacun
Public : managersDurée : 2Jours
A la fin de la formation, vous saurez: Transformer des émotions non propices à la
communication en leviers motivationnels Limiter le champ des incertitudes
relationnelles en définissant les statuts et les rôles de chacun dans l’entreprise
Piloter et faire progresser son équipe Suivre et accompagner dans le temps le
travail de ses équipes
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 24
Prévention des accidents du travail et des TMS par un échauffement adapté
Description : Notre objectif, par un échauffement du corps et une stimulation des fonctions cognitives est de prévenir et réduire le nombre d’accident du travail et des troubles musculo-squelettiques. Lors de la prise de poste, l’activation du système nerveux central et des groupes musculo-articulaires est moindre: c’est pourquoi 75% des accidents du travail surviennent dans les minutes qui suivent la prise de poste. Les faibles niveaux d’attention et de concentration altèrent le traitement de l’information et la prise de décision La formation présente une gamme d’exercices ludiques favorisant l’éveil mental et physique.Effectuer un échauffement collectif tous les matins génère des bénéfices secondaires comme l’amélioration de la cohésion d’équipe et du climat social.
Objectifs généraux : Prévenir les accidents du travail et les TMS par un
échauffement adapté aux contraintes professionnelles
Apprendre à organiser et institutionnaliser un échauffement quotidien avec des exercices variés
Responsabiliser les acteurs quant à leur santé et l’entretien du corps
Objectifs opérationnels : Favoriser l’intégration d’information sur
l’ergonomie, physiologie et psychologie cognitive (traitement de l’information)
Construire et opérationnaliser une séance de 10 à 15 min basée sur la pratique d’exercices ludiques et d’échauffements physiques et mentaux (activation sanguine, musculaire, articulaire, jeux de réflexes) en fonction des contraintes de poste
Public : Managers, services de santé au travail,
salariésDurée : ½ Jour
A la fin de la formation, vous saurez : Animer des échauffements variés et ludiques Mieux gérer les interactions relationnelles et
environnementales Appliquer une stratégie de prévention des
accidents du travail, favoriser la cohésion d’équipe et améliorer le climat social
Fédérer les équipes autour des projets d’entreprise et une culture d’entreprise basée sur la santé et la performance des salariés
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 25
Santé au travail : AVC et maladies cardio-vasculaires, un risque sanitaire et un enjeu majeure pour l’entreprise Ivoirienne
Description : L’objectif est de permettre aux participants de renforcer leurs aptitudes à générer un climat de travail favorable à la santé et la performance. En effet, le nombre d’accidents cardio-vasculaires (infarctus, AVC…) ne cessent d’augmenter. ¼ de la population ivoirienne souffre d’HTA. Ce phénomène est fortement corrélé à un climat de travail toujours plus stressant, concurrentiel et individualiste. Grace à cette formation, le participant apprend à développer une politique RH et managériale de prévention des risques professionnels tout en maintenant une ligne compétitive et performante.Cette formation en faisant appel aux différents acteurs garants de la santé dans l’entreprise permet un co-apprentissage , un état de lieux et des prises de conscience quant à la santé globale des salariés.Ainsi, grâce à des échanges d’informations entre l es paires de différentes structures et l’adhésion des différents acteurs , des plans d’action peuvent émerger.
Objectifs généraux : Acquérir des connaissances portant sur la santé
au travail, l’impact du stress et des émotions négatives sur les risques cardio-vasculaires et d’AVC.
Identifier et corréler l’impact des stratégies managériales sur la santé au travail dans son entreprise plus spécifiquement les maladies cardio-vasculaires.
Objectifs opérationnels : Opérationnaliser des stratégies organisationnelles
et comportementales propices à la préservation de la santé au travail et à la performance.
Mettre en place des stratégies de communication et de sensibilisation sur les risques professionnels
Public : Managers, RH, service de santé au
travail.Durée : 2 Jours +1
A la fin de la formation, vous saurez: Développer et animer une politique de
prévention des AVC et maladies cardio-vasculaires.
Prévenir le stress afin de générer un climat de travail sain et profitable pour tous
Créer des outils internes de communication Etablir des protocoles d’actions en fonction de
la faisabilité dans les services et la réalité professionnelle de chacun.
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 26
Efficacité interculturelle
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 27
Notre propos, en plus d’apporter un avant-goût du pays d’affectation, est de proposer des formations qui permettront aux individus de s’intégrer et s’adapter pleinement dans
un nouvel environnement. Il s’agit de faire varier la panoplie des pratiques professionnelles (exercice de
l’autorité, motivation des équipes, obtention de la confiance, gestion des conflits, rapports à la vérité, au temps, à l’espace….) en fonction de l’environnement local.
Les formations proposées permettent ainsi de prévenir les risques liés à l’interculturel.
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 28
Développer son efficacité managériale face à des équipes multiculturelles
Description :En vue d’accroître l’efficacité des managers, nous proposons de : sensibiliser les participants sur les
caractéristiques culturels Renforcer les compétences managériales,
communicationnelles et relationnelles inter-ethniques et culturels
Cette formation repose sur des principes d’apprentissage des adultes (interactivité, dynamique de groupe, jeux de rôle)Les activités d’apprentissage expérientiel encouragent le participant à faire appel à sa propre expérience, à l’adapter, à l’enrichir à l’aide de connaissances et à appliquer ces connaissances.
Objectifs généraux : Appréhender l’influence de la culture (ethnie,
pays, entreprise) sur le comportement humain et les leviers motivationnels
Décoder et concilier des situations interculturelles complexes
Prévoir des stratégies pour s’adapter rapidement afin de prévenir et désamorcer un conflit
Objectifs opératoires : Comprendre les différences culturelles (mode de
communication, autorité, statut, notion de temps, d’espace…)
Reconnaître les obstacles à la gestion de la diversité
Identifier et utiliser différents canaux de communications en fonction de l’interlocuteur
Reconnaître les filtres et les styles qui interfèrent dans la communication
Public : Salariés managers, middle-managers et top
managersDurée : 2Jours+1
A la fin de la formation, vous saurez: Analyser les comportements des collaborateurs
en fonction de leur appartenance culturelle Déterminer les leviers motivationnels
spécifiques Adapter communications comportement, style
managérial en fonction de la culture du salarié Améliorer l’ambiance de travail et la cohésion
d’équipe
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 29
Cohésion d’équipes multiculturelles
Description :Cette formation vise à renforcer une dynamique interculturelle constructive. Elle est appropriée pour lever des freins qui entravent l’efficacité de l’équipe ou l’organisation. Ainsi, la performance et la productivité des individus sont relancées. Les ateliers doivent nécessairement réunir les partenaires impliqués
Objectifs généraux : Renforcer l’efficacité interculturelle et le travail
d’équipe Répondre aux questions et besoins révélés Renforcer l’efficacité et la collaboration entre les
diverses communautés culturelles travaillant au sein d’une même organisation
Objectifs opérationnels : Etablir un terrain d’entente entre le personnel
recruté sur place et les expatriés quant aux priorités et aux processus organisationnels
Etablir des attentes claires et communes entre les principaux acteurs et partenaires dès le début d’un projet ou d’un programme
Public : Les partenaires de collaborations
internationales et interculturelles des secteurs du développement international, de la diplomatie ou des affaires (ONG, entreprises, institutions publiques)
Durée : La durée de la formation dépend des
objectifs qui varient selon le stade du cycle d’un projet ou programme et selon les besoins des partenaires de la collaboration ou de l’équipe multiculturelle
A la fin de la formation, vous saurez: Permettre aux différents acteurs de mieux se
connaître et de connaître le contexte de gestion, leurs rôles et responsabilités respectifs
Favoriser la confiance et un engagement partagés
Comprendre et partager les principales méthodes et les principaux outils à utiliser dans l’exécution du projet
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 30
Développement professionnel en efficacité interculturelle
Description : Les institutions et compagnies tendent à s’internationaliser de plus en plus via des partenariats internationaux. Cette tendance sous-tend un besoin croissant de développer chez son personnel des compétences essentielles en vue d’offrir des services appropriés et de qualité à la clientèle culturellement diversifiée.Cette formation permet aux participants de mieux comprendre l’impact de la culture sur les comportements , d’élaborer ensuite des stratégies permettant d’établir des ponts dans le cas de situations délicates et de favoriser une meilleure communication avec les partenaires étrangers.
Objectifs généraux : Identifier les réactions standards des
personnes en situation interculturelle Etablir une communication interculturelle
adaptée : les modes, les styles de communication
Développer des stratégies pour une pratique interculturelle plus efficace sur les plans personnels et institutionnels.
Public : Les employés gouvernementaux et non
gouvernementaux qui cherchent à améliorer leurs compétences professionnelles et interculturelles en matière d’interactions avec l’international
Durée : 2jours
A la fin de la formation, vous saurez : Développer des connaissances, des
compétences et des attitudes efficace s Développer son sens de l’adaptation et son
intelligence émotionnelle Internationaliser votre approche
« partenaire » sur le plan organisationnel. Ajuster la manière d’entrer en relation avec
des partenaires internationaux
Objectifs opérationnels : Mieux comprendre l’influence de la culture sur
les valeurs, les croyances et les comportements Décoder des situations ambiguës pour mieux
comprendre les personnes et les situations Reconnaître les différents styles ou approches
dans les interactions avec la clientèle internationale
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 31
Gestion des conflits dans un contexte interculturel
Description :Durant cette formation, les participants explorent les causes des conflits interpersonnels, la nature de l’escalade d’un conflit et la relation entre les conflits et la culture.Cette formation est pratique et participative avec des mises en situation et des exercices pour mieux comprendre les mécanismes des conflits, mieux réagir et gagner en efficacité .Les exercices interactifs permettent un entraînement pour développer des réflexes utiles (ateliers, jeux de rôle)
Objectifs opérationnels : Prévenir et gérer les conflits interpersonnels Ajuster son style managérial et communicationnel Faciliter l’émergence de solutions novatrices Recourir à l’écoute active, la reformulation et des
habiletés émotionnelles et comportementales
Objectifs généraux : Permettre aux participants de développer une
compréhension partagée d’un projet Limiter le champ des incertitudes par une approche
globale et participative Intégrer la complexité des relations interculturelles Promouvoir le co-apprentissage chez les intervenants
Public : Les individus se préparant pour une
affectation internationale de courte ou de longue durée et qui cherchent à améliorer leurs compétences professionnelles et interculturelles en matière de gestion des conflits dans un environnement interculturel.
Durée : 3 jours
A la fin de la formation, vous saurez: Favoriser la réussite et la durabilité des missions et
projets internationaux en prévenant les conflits interculturels
Etablir la confiance, les relations et un terrain d’entente
Travailler à un engagement commun en vue d’actions pratiques.
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 32
Préparation et accompagnement à l’expatriation
Description :Il s’agit d’accompagner les participants pour appréhender et gérer au mieux les différences culturelles. De la justesse de la perception dépendent une bonne adaptation, une efficacité relationnelle et professionnelle.Les activités d’apprentissage expérientiel encouragent le participant à faire appel à sa propre expérience, à l’adapter, à l’enrichir à l’aide de connaissances et à appliquer ces connaissances au cours de sa prochaine affectation. Selon les profils des participants, la priorité pourrait être accordée à certains aspects
Objectifs généraux : Accroître l’efficacité, la performance et l’épanouissement Diagnostiquer des freins et faciliter des solutions novatrices Favoriser l’engagement personnel et professionnel Développer une collaboration écologique avec le tissu local
Objectifs opérationnels : Renforcer son potentiel par une meilleure gestion
des émotions et une bonne connaissance de soi Se révéler à soi-même et aux autres en limitant le
champ des incertitudes relationnelles et comportementales.
Identifier les effets de la culture nationale, de métier et d’entreprise dans la communication , les comportements et les pratiques professionnelles.
Décoder et concilier des situations interculturelles complexesPublic :
Tous professionnels, bénévoles et stagiaires affectés à des missions internationales de courtes ou de longues durées.
Durée : 2jours+ journées de supervision
A la fin de la formation, vous saurez: Développer des stratégies, compétences et
habiletés relatives à l’interculturel , Enrichir sa palette comportementale Mesurer l’influence d’une culture sur les
comportements Reconnaître les filtres et les styles qui interfèrent
dans la communication entre individus de cultures différentes
Favoriser la réussite et la durabilité des missions et projets
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 33
Accueil et réintégration des expatries à leur retour
Description :Selon une étude sur la mobilité internationale menée par Cartus en partenariat avec le National Foreign Trade Council (NFTC) auprès de 196 responsables RH dans le monde, seulement 17 % des salariés, de 1 à 2 ans après le retour d’expatriation, sont restés fidèles à leur entreprise. Il est important de valoriser l’expérience vécue à l’étranger dont les effets peuvent être aussi bénéfiques pour le salarié que pour l’entreprise. Cette démarche de suivi des salariés s’avère nécessaire et payante pour éviter une désaffection du salarié et le fidéliser. Cette formation s’inscrit donc dans une stratégie de prévention des risques psychosociaux à l’attention des services de ressources humaines pour assurer la bonne santé psychique du salarié en retour d’expatriation.
Objectifs généraux : Favoriser « la rétroaction précieuse »tout en limitant
les risques de « désenchantement » professionnel et personnel
Valoriser l’expérience et la richesse acquise pour le collectif et l’entreprise
Déterminer les risques liés au retour en fonction du contexte et des équipes : Marginalisation, jalousie…
Objectifs opérationnels : Accueillir le salarié en retour d’expatriation et
l’accompagner dans sa réintégration Favoriser la réadaptation à l’environnement social,
culturel et professionnel Renforcer des habiletés mentales et comportementales
comme l’écoute active, la communication…etc. Débriefer les réussites et les échecs
Public : Services des ressources humaines,
managers, cadres à haut potentielDurée : 1J+1
A la fin de la formation, vous saurez: Identifier des indicateurs révélant des difficultés
dans la réadaptation voire de souffrance au travail, stress, risques psycho-sociaux et problématiques familiales
Favoriser l’engagement de l’expatrié dans la société Simplifier la coopération entre employés Créer un climat de confiance, sécurité et soutien
social permettant efficacité relationnelle et professionnelle
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 34
Formation sur la réintégration après une mission à l’étranger
Description :Les défis au retour d’une affection peuvent être aussi importants que ceux vécus durant l’affectation internationale. Il est donc essentiel que les participants qui rentrent d’une affectation aient la possibilité de réfléchir sur la valeur de leur expérience, sur les plans personnel, familial et professionnel et d’échanger avec leurs pairs sur les meilleurs moyens de se réintégrer dans leur société d’une façon harmonieuse. Ces formations permettent aussi aux organismes de tirer des leçons de l’expérience du personnel rentrant au pays afin d’augmenter l’efficacité de programmes ou projets futurs ainsi que de leur cadre opérationnel.
Objectifs généraux : Approfondir les leçons tirées de l’affectation Apporter une conclusion à l’expérience vécue à l’étranger Identifier des éléments d’efficacité et leurs indicateurs et
formuler des recommandations pour des futures missions Identifier les principaux événements survenus à l’étranger
et au pays, sensibiliser les collaborateurs aux difficultés vécues et échanger des stratégies d’adaptation
Objectifs opérationnels : Développer des stratégies personnelles permettant
de gérer le « choc »du retour Examiner et utiliser des outils de décodage pour
analyser une situation interculturelle difficile Identifier les changements (nouveaux rôles,
routines, relations), déterminer ce qui doit être conservé et ce qui doit être abandonnéPublic :
Tous professionnels, bénévoles et stagiaires revenant d’une affectation ou d’une mission internationale de courte ou longue durée
Durée : 2jours + journées de supervision
A la fin de la formation, vous saurez: Débriefer sur les succès, les échecs et les blocages Fournir à l’organisation une rétroaction précieuse
pour améliorer les méthodes et enrichir la pratique Identifier vos priorités personnelles et
professionnelles et dresser un plan d’action
samedi 8 avril 2023Catalogue IC CONNEXION 35
IC Connexion
20, Rue Toussaint Louverture Immeuble Betsaleel
Plateau IndéniéAbidjan, RCI
06 BP 6890 Abidjan 06Abidjan, RCI
Mob : +225 66 37 56 08Mob : +225 66 37 56 06