Entretiens

Analyse

Rapport

Nous identifions la perception de l’ensemble des acteurs-clefs du

cabinet sur la stratégie marketing et l’organisation : • Le Managing partner du cabinet

• Le(s) responsable(s) Marketing

• Les personnes clefs (utilisateurs d’information marketing)

Nous analysons les actions et la stratégie Marketing selon la

méthodologie des « Marketing Building Blocks » développée

par Day One.

A partir des informations recueillies, nous rédigeons un rapport

structuré en 2 parties que nous présentons aux associés : • Partie 1 : Les points forts et les points faibles de la stratégie

marketing du cabinet par building blocks

• Partie 2 : Les recommandations opérationnelles

Flash Audit marketing

VOS ENJEUX

Nous analysons l’alignement entre la stratégie marketing et la stratégie du cabinet :

NOTRE REPONSE

Day One® - 2013 Tous droits réservés Contacts :

Jérôme Rusak | Associé | Tél. : +33 1 53 30 06 01 | jerome.rusak@dayone.fr

Olivier Chaduteau | Associé gérant | Tél. : +33 1 53 30 06 00 | olivier.chaduteau@dayone.fr

- Le budget Marketing est-il bien utilisé ?

- Les actions menées répondent-elles aux objectifs

stratégiques du cabinet ?

- Combien vous rapporte 1€ Marketing dépensé ?

Enjeux de business development : vous assurer que la fonction marketing est un

véritable support au business development

Enjeux de pilotage : vous souhaitez mesurer l’efficacité du marketing et disposer

d’indicateurs clés pour piloter le marketing (tableaux de bords, KPIs, ROIs…)

Enjeux d’organisation : vous assurer que la fonction marketing est bien intégrée

à l’organisation et optimiser les interactions entre le marketing et les autres

fonctions du cabinet (associés, département IT, documentalistes…)

Enjeux de positionnement : vous assurer que les actions marketing de votre

cabinet sont en adéquation avec votre positionnement et votre stratégie et

véhiculent clairement vos facteurs différenciant

Flash Audit marketing

Vous bénéficiez d’un audit extérieur de l’organisation et de la stratégie du

cabinet, gage d’objectivité

Vous avez identifié l’ensemble des points d’amélioration de votre organisation et

stratégie marketing, et disposez de recommandations opérationnelles claires

pour ce faire

VOS AVANTAGES

REFERENCES

Day One® - 2013 Tous droits réservés

DAY ONE a une connaissance intime des cabinets de services professionnels au travers de ses

missions d’accompagnement

Cabinets d’avocats d’affaires

Allen & Overy

Arsene Taxand

Baker & McKenzie

Chain Avocats

Clifford Chance

CMS Bureau Francis Lefebvre

Coudert Brothers

Debevoise

Dechert

Ernst & Young Société d'Avocats

Eurolaw

Fidal

Freshfields Bruckhaus Deringer

Gide Loyrette Nouel

Jeantet

Jones Day

La Garanderie

Latham & Watkins

Lefèvre Pelletier

Holman Fenwick

Mayer Brown

Paul Hastings

Paul Hastings LLP

PMLG

Salans

SJ Berwin

Slaughter & May

Taxand

Vatier & Associés

Wilhelm & Associés

Willkie Farr Gallagher

Conseil Altaïr Technologies (Altran Group)

Apsys (EADS Group)

Bearing Point

Delta S.I

Ineum

Tmis (Altran Group)

Conseil financier et opérationnel

Aforge

DI Finance

Duff & Phelps

Eight Advisory

Ricol & Lasteyrie

Conseil en Propriété Industrielle Lavoix

Audit et expertise comptable

Acthéos

BDO France

BKR Sefitec

Constantin

Conseil de l’Ordre des Experts

Comptables

Corevise

Finexsi

Grant Thornton

Sodip

Mazars

Salustro Reydel

Executive search Christian & Timbers (CT Partners)

Progress

Agence de relations publiques Hill & Knowlton

Big 4 Ernst & Young

PWC

Aperçu du rapport d’Audit

Contacts :

Jérôme Rusak | Associé | Tél. : +33 1 53 30 06 01 | jerome.rusak@dayone.fr

Olivier Chaduteau | Associé gérant | Tél. : +33 1 53 30 06 00 | olivier.chaduteau@dayone.fr