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AUDIT Cadre conceptuel et démarche générale de l’Audit Fiscal Méthodes pédagogiques Apports théoriques / Travaux de groupes / Etudes de cas / Exercices pratiques et mises en situation / Cas pratique : plan marketing SPIMACO sur 3 ans/ Prise en compte de l’expérience des participants www.mtc-dz.com [email protected] +213 560 048 234 PUBLIC VISÉ Fiscalistes Cadres Comptables Cadres chargés du contrôle interne Auditeurs et Juristes exerçant dans des structures comptables et financières OBJECTIFS OPÉRATIONNELS DE LA FORMATION DURÉE : 5 JOURS Comprendre le principe d’autonomie du droit fiscal et de l’audit fiscal S’approprier les principes de base régissant l’audit fiscal Identifier l’origine du risque fiscal S’approprier la méthodologie de l’audit fiscal Maitriser les techniques de contrôle de la régularité fiscale Maitriser les aspects de l’appréciation de l’efficacité fiscale Identifier les éléments de recommandations pour une meilleure gestion fiscale de l’Entreprise. CONTENUS DU PROGRAMME 1/ Cadre conceptuel a- Objectifs de l’auditeur fiscal b- Autonomie de l’audit fiscal c- Principes de base régissant l’audit fiscal d- Zoom sur le risque fiscal. 2/ Démarche générale de l’Audit Fiscal a- Prise de connaissance générale de la fonction fiscale b- Etude du contrôle interne dédié à la fonction fiscale c- Le contrôle des opérations fiscales d- Appréciation de la gestion fiscale de l’Entreprise e- Le rapport d’audit fiscal. Nb : Remise d’un document de réflexion au début de la séance et un document de lecture de plus de 120 pages en fin de séance. ACTIVITE CONSEILS EN AUDIT Diagnostic, évaluation et accompagnement de structures d’audit interne Mise en place de structures d’audit interne +213561 66 32 17

fiche formation MTC AUDITmeta-training-dz.com/mlk/FT/AUDIT/fiche formation MTC AUDIT.pdf · pratiques et mises en situation / Cas pratique : ... S’approprier la méthodologie de

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MarketingBATIR SON PLAN MARKETING

Méthodes pédagogiquesApports théoriques / Travaux de groupes / Etudes de cas / Exercices pratiques et mises en situation / Cas pratique : plan marketing SPIMACO sur 3 ans/ Prise en compte de l’expérience des participants

www.mtc-dz.com

[email protected]

+213 560 048 234

CONTENUS DU PROGRAMME

1/ La démarche du plan marketingObjectifs et enjeux des plans marketing,Les étapes clés de construction du plan marketing,Les outils et méthodes à chaque étape.

2/ Le plan marketing dans la stratégie de l’entrepriseTraduire les orientations stratégiques de l’entreprise,Evaluer la contribution des actions marketing à l’atteinte des objectifs générauxEtablir et mesurer l’impact des différents scénarios,Inter relation des plans marketing, stratégique et opérationnel.

3/ Le plan marketing dans la stratégie de l’entrepriseTraduire les orientations stratégiques de l’entreprise,Evaluer la contribution des actions marketing à l’atteinte des objectifs générauxEtablir et mesurer l’impact des différents scénarios,Inter relation des plans marketing, stratégique et opérationnel.

4/ La démarche du plan marketingObjectifs et enjeux des plans marketing,Les étapes clés de construction du plan marketing,Les outils et méthodes à chaque étape.

5/ Le plan marketing dans la stratégie de l’entrepriseTraduire les orientations stratégiques de l’entreprise,Evaluer la contribution des actions marketing à l’atteinte des objectifs générauxEtablir et mesurer l’impact des différents scénarios,Inter relation des plans marketing, stratégique et opérationnel.

6/ Le plan marketing dans la stratégie de l’entrepriseTraduire les orientations stratégiques de l’entreprise,Evaluer la contribution des actions marketing à l’atteinte des objectifs générauxEtablir et mesurer l’impact des différents scénarios,Inter relation des plans marketing, stratégique et opérationnel.

AUDITCadre conceptuel et démarche générale de l’Audit Fiscal

Méthodes pédagogiquesApports théoriques / Travaux de groupes / Etudes de cas / Exercices pratiques et mises en situation / Cas pratique : plan marketing SPIMACO sur 3 ans/ Prise en compte de l’expérience des participants

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+213 560 048 234

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OBJECTIFS OPÉRATIONNELS DE LA FORMATION

DURÉE :

5 JOURS

Comprendre le principe d’autonomie du droit fiscal et de l’audit fiscalS’approprier les principes de base régissant l’audit fiscalIdentifier l’origine du risque fiscalS’approprier la méthodologie de l’audit fiscalMaitriser les techniques de contrôle de la régularité fiscale Maitriser les aspects de l’appréciation de l’efficacité fiscale Identifier les éléments de recommandations pour une meilleure gestion fiscale de l’Entreprise.

CONTENUS DU PROGRAMME1/ Cadre conceptuel a- Objectifs de l’auditeur fiscal b- Autonomie de l’audit fiscal c- Principes de base régissant l’audit fiscal d- Zoom sur le risque fiscal.

2/ Démarche générale de l’Audit Fiscal a- Prise de connaissance générale de la fonction fiscale b- Etude du contrôle interne dédié à la fonction fiscale c- Le contrôle des opérations fiscales d- Appréciation de la gestion fiscale de l’Entreprise e- Le rapport d’audit fiscal.

Nb : Remise d’un document de réflexion au début de la séance et un document de lecture de plus de 120 pages en fin de séance.

ACTIVITE CONSEILS EN AUDIT

• Diagnostic, évaluation et accompagnement de structures d’audit interne• Mise en place de structures d’audit interne +213561 66 32 17

MarketingBATIR SON PLAN MARKETING

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques / Travaux de groupes / Etudes de cas / Exercices pratiques et mises en situation / Cas pratique : plan marketing SPIMACO sur 3 ans/ Prise en compte de l’expérience des participants

www.mtc-dz.com

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+213 560 048 234

PUBLIC VISÉCadres dirigeants opérationnels et fonctionnelsDirecteur et responsable marketingDirecteur commercialchef de produit

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS DE LA FORMATION

DURÉE :

3 JOURS

Connaitre et s’approprier les méthodes et outils nécessaires à la construction d’un plan marketing,Apprendre à structurer les étapes principales dans la conception d’un plan marketing,Maitriser les articulations clés pour une meilleure cohérence, entre le plan marketing et sa traduction financière.

CONTENUS DU PROGRAMME

1/ La démarche du plan marketingObjectifs et enjeux des plans marketing,Les étapes clés de construction du plan marketing,Les outils et méthodes à chaque étape.

2/ Le plan marketing dans la stratégie de l’entrepriseTraduire les orientations stratégiques de l’entreprise,Evaluer la contribution des actions marketing à l’atteinte des objectifs générauxEtablir et mesurer l’impact des différents scénarios,Inter relation des plans marketing, stratégique et opérationnel.

3/ Le plan marketing stratégique de l’entrepriseContribution du marketing au projet d’entreprise,La segmentation stratégique en DAS,Construire le plan : étapes, outils, et modèles types.

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PUBLIC VISÉCadres dirigeants opérationnels et fonctionnelsDirecteur et responsable marketingDirecteur commercialchef de produit

DURÉE : 3 JOURS

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS DE LA FORMATIONConnaitre et s’approprier les méthodes et outils nécessaires à la construction d’un plan marketing,Apprendre à structurer les étapes principales dans la conception d’un plan marketing,Maitriser les articulations clés pour une meilleure cohérence, entre le plan marketing et sa traduction financière.

CONTENUS DU PROGRAMME

1/ La démarche du plan marketingObjectifs et enjeux des plans marketing,Les étapes clés de construction du plan marketing,Les outils et méthodes à chaque étape.

2/ Le plan marketing dans la stratégie de l’entrepriseTraduire les orientations stratégiques de l’entreprise,Evaluer la contribution des actions marketing à l’atteinte des objectifs générauxEtablir et mesurer l’impact des différents scénarios,Inter relation des plans marketing, stratégique et opérationnel.

3/ Le plan marketing stratégique de l’entrepriseContribution du marketing au projet d’entreprise,La segmentation stratégique en DAS,Construire le plan : étapes, outils, et modèles types.

Méthodes pédagogiques www.mtc-dz.com

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