28
Elia Facts & Figures 2009 N

factsandfigures_ned_2009

  • Upload
    elia-nv

  • View
    224

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

http://www.elia.be/~/media/files/Elia/publications-2/facts-and-figures/factsandfigures_ned_2009.pdf

Citation preview

Page 1: factsandfigures_ned_2009

Elia Facts & Figures 2009

N

Page 2: factsandfigures_ned_2009
Page 3: factsandfigures_ned_2009

(in € miljoen, resultaten per aandeel in €) 2009 2008 2007 2006 2005

Bedrijfsopbrengsten 771,3 757,3 731,7 711,5 714,2

EBITDA (1) 327,9 334,1 308,5 292,5 295,9

Nettowinst 84,0 103,1 77,6 75,9 76,5

Nettowinst per aandeel 1,74 2,14 1,62 1,58 1,60

Dividend per aandeel 1,38 1,37 1,30 1,28 1,27

Waarde gereguleerde activa (RAB) (2) 3766 3.764 3.583 3.443 3.443

Gemiddelde RAB (2) 3765 3.673 3.512 3.442 3.371

Aantal personeelsleden (31/12) 1205 1.231 1.249 1.227 1.221

Lengte net in kilometer (31/12) 8.379 8.412 8.406 8.367 8.344

(1) EBITDA = Bedrijfsopbrengsten - kosten voor goederen en diensten - personeelskosten - voorzieningen - waardeverminderingen.

(2) Berekend volgens de Belgische boekhoudkundige regels (Belgian GAAP)

KerngegevensGeconsolideerde resultaten IFRS

1

Page 4: factsandfigures_ned_2009

Ratios 2009 2008 2007 2006 2005

Uitkeringsratio 79,4% 63,9% 80,5% 80,8% 79,6%

Rendement op eigen vermogen 6,2 7,6% 5,9% 5,9% 6,5%

Rendement op geïnvesteerd kapitaal 12,0 6,5% 6,3% 6,0% 6,4%

Nettoschuld / eigen vermogen 179 175,8% 159,7% 158,6% 162,2%

Hefboom (schulden / schulden + eigen vermogen) 65,8% 63,7% 62,1% 61,9% 61,9%

EBITDA / rentelasten 2,5 3,1 3,0 3,0 3,1

Nettoschuld / EBITDA 7,5 7,1 7,1 7,1 7,0

Marges

EBITDA-marge 42,5% 44,1% 42,2% 41,1% 41,4%

EBIT-marge 29,3% 31,4% 29,3% 28,7% 29,7%

Nettomarge 10,9% 13,6% 10,6% 10,7% 10,7%

Dividendrendement op boekwaarde 4,9% 4,9% 4,7% 4,7% 4,7%

Belastingsgraad 19% 21,2% 29,7% 28,2% 35,2%

Financiële ratios (onder IFRS)

2

Page 5: factsandfigures_ned_2009

3

Page 6: factsandfigures_ned_2009

Elia bestaat uit twee wettelijke entiteiten: Elia System Operator nv en Elia Asset nv, die als één economische entiteit onder de naam Elia handelen. Samen met zijn dochteronderneming Elia Engi-neering heeft Elia om en bij de 1200 werknemers in dienst. Elia is de beheerder van het Belgische transmissienet voor elektriciteit. Deze verantwoor-delijkheid werd aan de onderneming toevertrouwd op grond van de licenties die door de federale re-gering (voor het net op 150 tot 380 kV) en door de drie regionale overheden (voor de verbindingen op 30 tot 70 kV) werden verleend. Als transmissie-netbeheerder voor de elektriciteit in België vervult Elia diverse taken, met respect voor de waarden die de onderneming hoog in het vaandel draagt: empathie, verantwoordelijkheid, ondernemingszin en integriteit.Elia tracht voortdurend een open en transparante dialoog te voeren met de verschillende partijen die bij zijn activiteiten betrokken zijn. Dit geldt zowel voor de klanten, leveranciers, aandeelhouders, po-tentiële investeerders, overheden en de bevolking

als voor de personeelsleden van de Elia groep.De voornaamste taak van de onderneming bestaat erin te zorgen voor de betrouwbare en veilige trans-missie van elektriciteit van de productie-eenheden in België en zijn buurlanden naar de verbruikers die zijn aangesloten op het Elia-net (distributienetbe-heerders en industriële grootverbruikers).Door de centrale ligging van België in het West-Europese elektriciteitsnet en de netto-invoer van België moet Elia ook toezien op het veilige beheer van de internationale stromen (invoer, uitvoer en transits) op zijn net.Daarnaast waakt Elia permanent over het even-wicht tussen enerzijds productie en invoer en anderzijds uitvoer en verbruik in zijn regelzone. Aangezien elektrische energie moeilijk kan worden opgeslagen, moet ze worden geproduceerd op het ogenblik waarop de verbruikers haar nodig hebben. Dit is noodzakelijk om de betrouwbaarheid van de bevoorradingszekerheid van het land te verzeke-ren.

Profiel

4

Page 7: factsandfigures_ned_2009

Om zijn taken te kunnen vervullen, verzorgt Elia ook het onderhoud van zijn hoogspanningsinstallaties: lijnen, ka-bels, transformatoren, enz. Elia ontwikkelt en vernieuwt zijn net met behulp van de modernste beproefde techno-logie. Daarbij wordt niet alleen op proactieve wijze aan-dacht besteed aan zorg voor het milieu, maar wordt ook het beleid inzake duurzame ontwikkeling ondersteund dat op Europees en Belgisch niveau – zowel federaal als regionaal – wordt gevoerd.De netbeheerder past strikt de wettelijke voorschriften inzake corporate governance toe, alsook de bepalingen van de Code Lippens (de Belgische Corporate Governance Code voor beursgenoteerde vennootschappen).Elia is sinds 2005 genoteerd op de gereglementeerde markt van Euronext Brussel.In 2010 heeft Elia belangrijke initiatieven genomen om zijn positie te versterken binnen de kring van Europese netbe-heerders. Elia heeft immers een participatie genomen van 20% in de energiebeurs APX-Endex en heeft samen met zijn financiële partner IFM de Duitse netbeheerder 50Hertz Transmission overgenomen. Deze operaties passen in de strategie van Elia : een optimale dienstverlening aan de klanten en de gemeenschap in België waarborgen en het energie- en klimaatbeleid bevorderen via de integratie van het groeiende aandeel van hernieuwbare energie.

5

Page 8: factsandfigures_ned_2009

6

Het elektrische systeem beherenElia waakt permanent over het evenwicht tussen productie, invoer, uitvoer en verbruik in zijn regelzone. Omdat elektrische energie op het zelfde ogenblik geproduceerd als verbruikt wordt, moeten de elektriciteitshoeveelheden die in het net worden geïnjecteerd voortdurend en in real time in evenwicht zijn met de afgenomen of verbruikte hoeveelheden. De bevoor-radingszekerheid van het land hangt ervan af.

De infrastructuur beherenElia staat in voor het onderhoud van de hoogspanningsinstallaties: lijnen, kabels, transfor-matoren, enz. Elia ontwikkelt en vernieuwt het net met behulp van de best beschikbare technologie om te voldoen aan de vereisten van de markt en voor een veilig en betrouwbaar beheer van het elektrische systeem.

De markt faciliterenElia bekleedt een unieke en centrale positie op de nationale elektriciteitsmarkt en ver-vult daarom de rol van marktfacilitator die diensten en mechanismen levert om de goede werking en ontwikkeling van deze markt in Continentaal Europa mogelijk te maken. Elia heeft tal van initiatieven genomen en wil een sleutelrol spelen binnen de West-Europese elektriciteitsnet.

De activiteiten van Elia Als transmissienetbeheerder vervult Elia drie belangrijke taken die onderling met elkaar verband houden

Page 9: factsandfigures_ned_2009

7

Andere activiteitenElia ontwikkelt ook een aantal activiteiten in binnen- en buitenland om de productiviteit van de onderneming te optimaliseren en de aanwezige know-how te valoriseren.Elia ontplooit activiteiten die verbonden zijn met zijn kerntaken in België, zoals de valorisatie van zijn infrastructuur (hoogspanningsmasten, te-letransmissie) en de diensten in onderhoud en engineering voor derden. De bijkomende inkomsten uit deze activiteiten behoren tot de inspan-ningen van de onderneming om haar efficiëntie te verhogen.Daarnaast ontwikkelt Elia ook internationale activiteiten die de expertise van de onderneming valoriseren zoals engineering en andere consulting activiteiten en financiële investeringen, zoals in het regionaal technisch coördinatiecentrum Coreso, de energiebeurzen APX-Belpex, HGRT, het veilingbureau voor capaciteit op de interconnecties CASC-CWE, ...Hiervoor heeft Elia een akkoord met de regulator waardoor 60 % van de resultaten uit deze activiteiten naar de onderneming gaat en 40 % ten goede van de tarieven komt.Elia heeft op 19 mei 2010 60% verworven in de Duitse transmissienetbe-heerder 50Hertz Transmission. De toekomstige financiële resultaten uit deze meerderheidsparticipatie komen integraal ten goede aan Elia.

.

Page 10: factsandfigures_ned_2009

Na de wijzigingen, als gevolg van de uitstap van Electrabel uit het aandeelhouderschap van Elia op 11 mei 2010, is de raad van bestuur van Elia System Operator en Elia Asset elk samengesteld uit 12 leden. Dezelfde leden zetelen in beide raden. Zij vervullen geen directiefunctie bij Elia System Ope-rator noch bij Elia Asset. De helft van de leden zijn onafhankelijke bestuurders die werden verkozen tijdens de gewone algemene vergadering en die een gunstig eensluidend advies over hun onafhan-kelijkheid van de CREG hebben ontvangen. Hun mandaat loopt af na de algemene vergadering van mei 2011. Op 11 mei 2010 is de raad van bestuur samengesteld uit:

VoorzitterLuc Van Nevel Onafhankelijk

Vice-voorzittersFrancis Vermeiren Publi-TThierry Willemarck Onafhankelijk

BestuurdersJennifer Debatisse Publi-T Jean-Marie Laurent Josi OnafhankelijkClement De Meersman Onafhankelijk Jane Murphy OnafhankelijkJohan De Roo Publi-T Dominique Offergeld Publi-T Jacques de Smet Onafhankelijk Leen Van den Neste ArcoClaude Grégoire Publi-T

BestuursorganenDe raad van bestuur (situatie 19.05.10)

8

Page 11: factsandfigures_ned_2009

Directiecomité

• VoorzitterenChiefExecutiveOfficer-DanielDobbeni

• Vice-voorzitterenChiefCorporateOfficer-JacquesVandermeiren

• DirecteurGridServices-HubertLemmens

• ChiefFinancialOfficer-JanGesquière

• ChiefExecutiveOfficerEliaEngineering-MarkusBerger

• DirecteurTransmission-RoelGoethals

• DirecteurCustomers&Market-FrankVandenberghe

9

Page 12: factsandfigures_ned_2009

Lochristi

Lendelede

Courcelles (Gouy)

Genk (Stalen)

Luik (Bressoux)

Villeroux

Antwerpen (Merksem)

Schaarbeek

Brussel

Namen

Diegem

Hoofdzetel

Nationaal Controlecentrum

Regionaal Controlecentrum

Elia Engineering

Service Center

Vestigingen Elia-groep

10

Page 13: factsandfigures_ned_2009

CASC-CWE14,28%

HGRT24,5%

Coreso33,33%

Elia Re**100%

EurogridInternational ***

60 %

Elia Engineering**100%

Belpex60%

Elia System Operator

Elia Asset99,99%

Economische éénheid

Free float*52,10%

Publi-T45,37%

Publipart2,53%

* Groep Arco heeft op 29 juni 2010 bekendgemaakt dat het 8,79 % van de aandelen Elia in bezit heeft.** Elia System Operator bezit 1 aandeel van Elia Re en 1 aandeel van Elia Engineering.*** De deelneming in 50Hertz Transmission, via de holdingmaatschappij Eurogrid International, werd afgesloten op 19 mei 2010. IFM bezit de overige 40%. Op 25 juni 2010 zijn er 60.355.217 uitstaande aandelen Elia System Operator.

Groepsstructuur en aandeelhouders

11

Page 14: factsandfigures_ned_2009

200

180

160

140

120

100

80

60

40

20

0

€ miljoen Investeringen (IFRS)

161,2

141,4

180,3

2008

121,5

2009

142,5

2007 2006 2005

Investeringen

12

Rekening houdend met de sterke daling van de volumes sinds eind 2008 werd het investe-ringsplan aangepast, van € 157,1 miljoen voorzien voor 2009 naar € 121,5 miljoen werkelijk, voornamelijk in de versterking van hoogspanningsstations en de aanleg van hoogspan-ningskabels.

Page 15: factsandfigures_ned_2009

13

Page 16: factsandfigures_ned_2009

Evolutie ernstgraad en frequentiegraad van de Elia-groep 2005-2009

Frequentiegraad Ernstgraad

2005 2006 2007 2008 2009 2005 2006 2007 2008 2009

Elia 10,1 8,0 2,7 5,1 2,8 0,11 0,18 0,03 0,10 0,14

Hoofdzetel 1,4 2,6 0,0 2,7 0,0 0,0 0,05 0,0 0,03 0,0

Service Area Noord 8,7 14,6 2,8 5,8 5,8 0,08 0,26 0,02 0,12 0,02

Service Area Zuid 30,9 17,5 11,3 14,2 8,7 0,31 0,53 0,15 0,35 0,71

Engineering 6,8 3,3 0,0 0,0 0,0 0,13 0,01 0,0 0,0 0,0

PersoneelVeiligheid

14

Page 17: factsandfigures_ned_2009

Samenstelling van het personeel van de Elia-groep op 31 december 2009

Mannen Vrouwen Totaal Voltijdse equivalenten

Directie 7 0 7 7

Kaders 290 66 356 345,9

Bedienden 698 144 842 779,28

Totaal 995 210 1205 1132,18

Evolutie personeelsbestand van de Elia-groep *

Elia System Operator Elia Asset Elia Engineering Totaal

2009 264 785 151 1200

2008 233 812 186 1231

2007 228 827 194 1249

2006 215 833 179 1227

2005 209 833 179 1221

2004 178 886 174 1238

15

* Deze cijfers betreffen de gemiddelde personeelsevolutie over het jaar per vennootschap

Page 18: factsandfigures_ned_2009

Uitvoer

Frankrijk: 6.642,5Luxemburg: 909,7Nederland: 3.769,3

Invoer

Frankrijk: 1.831,9Luxemburg: 1.867,5Nederland: 5.786,8

Netto-export: 1.835,3

Netto-injectie

Centrales: 76.605,2Lokale productie: 7.214,0Vanuit de DNB's: 266,2Totaal: 84.085,5

Verbruik *

Rechtstreekse klanten: 25.740,4Distributie: 55.109,2Totaal: 80.849,6

Energieverliezen: 1.400,6

(in GWh)

OperationeelEnergiebalans België

16

* Verbruik op het Elia-net, met inbegrip van het verbruik gevoed door lokale productie.

Page 19: factsandfigures_ned_2009

In 2009 is het verbruik1 in de regelzo-ne van Elia met 8% gedaald van 88,32 TWh in 2008 tot 81,8 TWh in 2009. Deze daling is in de eerste plaats te wijten aan de economische recessie die vanaf het laatste trimester van 2008 voelbaar was.De waarden die in de loop van 2009 zijn opgetekend, lagen tot en met september telkens lager dan in de-zelfde maanden van 2008. Het lichte herstel van het verbruik, dat in okto-ber werd waargenomen, heeft zich in november niet doorgezet door de zeer zachte weersomstandigheden

(november 2009 was de zachtste novembermaand ooit sinds de eerste registratie van meteorologische gege-vens in België). In december was er daarentegen sprake van een sterke toename van het verbruik in vergelij-king met 2008 (+4,2%), voornamelijk ten gevolge van een aanhoudende koudeperiode. Algemeen genomen daalde het verbruik in 2009 met 14,2% voor de industriële klanten die recht-streeks op het Elia-net zijn aangeslo-ten en met 3,4% voor de industriële, professionele en residentiële klanten van de distributienetbeheerders.

1 Verbruiksindicator: de verbruiksindex Elia dekt het grootste deel van het elektriciteits-verbruik in België. Deze omvat de volledige productie die op het Elia-net aangesloten is alsook het saldo van de balans van de in- en uitvoer. Het deel van het verbruik dat rechtstreeks gevoed wordt door de productie die op de distributienetten is aangesloten, is niet in de index begrepen.

17

Page 20: factsandfigures_ned_2009

VerbruiksevolutieEvolutie verbruik per maand

9.000 25,00

Jan Feb Maart April Mei Juni Juli Aug Sept Okt Nov Dec

GWh/maand °C

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

Energie 2008 Energie 2009 Gem. temp. 2008 Gem. temp. 200918

Page 21: factsandfigures_ned_2009

Invoer Uitvoer

Jan

Feb

Maart

April

Mei

Juni

Juli

Aug

Sept

Okt

Nov

Dec

-1500 -1000 -500 500 1000 1500 20000GWh

Uitwisselingen met Luxemburg Uitwisselingen met Frankrijk Uitwisselingen met Nederland

In- en uitvoerIn- en uitvoer per maand (fysische stromen aan de grenzen)

19

Page 22: factsandfigures_ned_2009

Ook in 2009 is de bevoorradingszekerheid op een heel hoog peil gebleven, nog hoger dan het uitstekende peil in 2008.

• Het gemiddelde aantal onderbrekingen op het Elia-net per verbruiker (Average Interruption Frequency) bedroeg 0,09, wat overeenkomt met één onderbre-king per klant om de 11 jaar.

• Degemiddeldeduurvandeonderbrekingenbedroeg17 minuten en 12 seconden.

• Verdeeld over alle klanten bedroeg de gemiddeldeonderbrekingsduur 1 minuut en 34 seconden per klant (Average Interruption Time), wat overeenkomt met een gemiddelde betrouwbaarheid van meer dan 99,999%.

België mag zonder meer beschouwd worden als een van de Europese landen met de beste elektriciteits-bevoorrading.

Betrouwbaarheid

20

Page 23: factsandfigures_ned_2009

Average Interruption

Time

03:01

05:14

03:32

03:07

01:34

Average Interruption Frequency

0,096

0,130

0,090

0,080

0,091

AverageInterruption

Duration

31:27

41:23

39:07

38:29

17:12

Betrouwbaar-heid Elia-net

99,9994%

99,9990%

99,9993%

99,9994%

99,999702%

Aantal dagenper jaar

365

365

365

366

365

2005*

2006

2007

2008

2009

* De stroomonderbrekingen op 25 en 26 november 2005 niet inbe-grepen. Deze waren te wijten aan een uitzonderlijke samenloop van weersomstandigheden. Zoals internationaal aanbevolen houden de statistieken over de continuïteit van de stroomtoevoer enkel rekening met onderbrekin-gen die langer dan 3 minuten duren.

De Average Interruption Time drukt het gemiddelde aantal minu-ten stroomonderbreking uit gemeten over alle klanten. De Average Interruption Frequency drukt de jaarlijkse frequentie van de stroomonderbrekingen per klant uit. Een waarde van 0,09 duidt aan dat een klant gemiddeld om de 11 jaar wordt getroffen door een stroomonderbreking. De Average Interruption Duration geeft de gemiddelde duur weer van een stroomonderbreking bij een getroffen klant.

21

Page 24: factsandfigures_ned_2009

Duurzame ontwikkeling

Rationeel energiegebruik (REG) In het kader van zijn openbaredienstverplichtin-gen in Vlaanderen, voert Elia elk jaar een actie-plan om zijn industriele klanten aan te sporen tot rationeel energiegebruik (REG). Elia stelt zijn klanten middelen ter beschikking om op re-currente manier en per geleverde MWh, 1,5% primaire energie te besparen. Het gaat hier om installaties die zijn aangesloten op een span-ningsniveau van 36 tot 70 kV. Elia heeft de doel-stelling voor 2009 gerealiseerd: een besparing van 27,2 GWh aan elektrische energie door mid-del van de subsidiëring van energiebesparende maatregelen die zijn industriële klanten heb-ben uitgevoerd. Eind december 2009 gaven de resultaten een besparing aan van 171,9 GWh, wat ruimschoots boven de oorspronkelijke doel-stelling lag. In 2009 werden 30 projecten inge-diend; 23 klanten hebben zich geëngageerd om in een energiebesparingsproject te investeren. Vanaf 2003 en tot eind december 2009 heeft Elia dankzij zijn acties bij zijn industriële klanten alles bij elkaar genomen een energiebesparing

van 421,4 GWh gerealiseerd. Dat komt overeen met een besparing van zowat 137.000 ton CO2.

GroenestroomcertificatenDe federale en regionale wetgevers hebben marktmechanismen bepaald om investeringen in elektriciteitsproductie op basis van hernieuw-bare energiebronnen aan te moedigen. Dit is het geval voor “groenestroomcertificaten“ die de regulator toekent aan de producenten, en die de “groene“ aard van de geproduceerde elektriciteit bevestigen. De leveranciers leggen jaarlijks een aantal van deze certificaten voor, volgens een door de wetgever vastgestelde verhouding tot hun verkoop. Als transmissie-netbeheerder is Elia wettelijk verplicht om de aangeboden certificaten tegen een minimum-tarief aan te kopen. Elia stelt deze certificaten via tussenkomst van Belpex ter beschikking van de markt. Het saldo, dat overeenkomt met het verschil tussen de aankoopprijs van Elia en de verkoopprijs op Belpex, wordt verrekend via een heffing in de transmissietarieven.22

Page 25: factsandfigures_ned_2009

Verkoopdatum

GSC Vlaanderen

10-12-09

€ /GSC

11-02-04 20-08-04 11-02-05 31-08-05 17-02-06 25-10-06 02-02-07 28-09-07 29-02-08 24-10-08 12-03-09

77

171198

364

258

672

313

663

421

981 970

363

112,00112

117,52

118,74 117,47

110,76

109,13

117,14

110,81

115,50

101,10

50

150

250

350

450

550

650

750

850

950

1050

90,00

95,00

100,00

105,00

110,00

115,00

120,00

125,00

AantalPrijs

Aantal

Verkopen groenestroomcertificatenPrijs en volumes

23

Page 26: factsandfigures_ned_2009

Elektrische verbindingen

Spanning Ondergronds Bovengronds Totaal

(kV) (km) (km) (km)

380 891 891

220 297 297

150 415 2.008 2.423

70 282 2.388 2.670

36 1.928 8 1.936

30 140 22 162

Totaal 2.765 5.614 8.379

Bovengrondse verbindingen: geografische lengteOndergrondse verbindingen: elektrische lengte

HoogspanningsnettenLengte Elia-net op 31 december 2009

24

Page 27: factsandfigures_ned_2009

Antwerpen

Gent

Brussel

LuikCharleroi

380 kV

220 kV

150 kVDe netten op 70, 36 en 30 kV zijn niet weergegeven op de kaart.

Page 28: factsandfigures_ned_2009

Keizerslaan 20

B-1000 Brussel

T + 32(0)2 546 70 11

F + 32(0)2 546 70 10

[email protected]

www.elia.be

Concept en eindredactie: Elia, departement CommunicatieGrafische vormgeving en drukbegeleiding: Sa Bouge

Verantwoordelijke uitgever: Jacques Vandermeiren - Juni 2010