UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL LISANDRO ALVARADO

DECANATO DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA

DEPARTAMENTO DE SISTEMAS

ASIGNATURA: CREANDO EMPRESAS

Por:

Jaimes, Nathaly C.I. 17.853.226

Rodríguez, Ricardo C.I. 17.354.443

Sánchez, Mercedes C.I. 17.814.112

Barquisimeto, Mayo de 2009

TRAFIC-MÓVIL

¿EN QUÉ CONSISTE TRAFIC-MÓVIL?

� “Trafic-Móvil” es un servicio de monitoreo de

tráfico, que pretende servir a la ciudad de

Barquisimeto, con una información fiable y

rápida del estado del tráfico de la ciudad para

ayudar al cliente a evitar los atascamientos.

� Trafic-móvil presta el servicio de monitoreo de

tráfico vía SMS, GPS e Internet a dispositivos

móviles de personas que posean un vehículo y

necesiten conocer el estado del tráfico por las

zonas o destinos de su interés.

EL MERCADO POTENCIAL DE TRAFIC-MÓVIL

� Mujeres y hombres de los estratos

socioeconómicos del A al D, que posean teléfono

celular y que se desplacen en automóvil.

� Flotas de taxis, transporte de bienes y servicios

de encomiendas.

¿CÓMO FUNCIONA TRAFIC-MÓVIL?

1. Se recolecta información del tráfico líneas

de taxi y rutas de transporte público, GPS.

2. Se discriminan los puntos con mayor afluencia

de tráfico y flujo de automóviles lento.

3. A petición del cliente se envía la información

sobre el tráfico de la ruta que desee.

¿ES TRAFIC-MÓVIL RENTABLE?

Cuadro demostrativo de resultado mensual, a 100% de capacidad instaladaDetalle Fuente Valor %

1. Ingresos brutos por ventas Tabla 3.4 90000 27%

2. Costos Variables (2.1+2.2+2.3+2.4+2.5) 10314 3%

2.1 Impuestos Tabla 3.8 144 0%

2.2. Materias Primas e Insumos Tabla 3.5/3.6 2170 1%

2.3. Mano de obra directa Tabla 3.7 0%

2.4. Gastos de Ventas Tabla 3.8 8000 2%

2.5. Otros Costos Variables 0%

3. Margen de Contribución (1-2) 79686 24%

4. Costos Fijos Tabla 3.14 14536,5 4%

5. Costo financiero sobre préstamos 0%

6. Utilidad Operacional [3-(4+5)] 65149,5 19%

7. Provisión para impuesto sobre la renta, según la ley 144 0%

8. Utilidad Líquida (6-7) 65005,5 19%

Total 335149,5100%

Al cien por ciento de su capacidad la empresa genera utilidades y se puede sustentar.

Tabla 3.21Flujo de Caja del Proyecto

Items Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Inversión Fija (-) 69200 0 0 0 0 0

Incremento Capital de Trabajo (-) 0 52921,824 66284,88 75829,92 94920 123555,12

Financiamiento esperado (+) 0 0 0 0 0 0

Amortización Financiamiento (-) 0 79382,736 99427,32 113744,88 142380 185332,68

Ganancia Neta (+) 0 264609,12 331424,4 379149,6 474600 617775,6

Depreciación (+) 0 61050 69113 74872,6 80632 86391,5

Generación de Caja (Sumatoria de

1 a 6) -69200 193354,56 234825,2 264447,4 317932 395279,3

Generación de Caja acumulada -69200 124154,56 358979,76 623427,16 941359,2 1336638,5

La TIR =2,99 nos indica que la rentabilidad del proyecto está por el orden de 299%, con lo que se puede apreciar que es un negocio rentable según los planes de inversión y la información económica-financiera.

CONCLUSIONES

� El plan de negocios es una herramienta muy útil y desde nuestro punto de vista imprescindible a la hora de plantearse un emprendimiento o

desarrollar una idea con intenciones comerciales y de lucro.

� Es posible promover un nuevo negocio sin ir a ciegas y con probabilidades de éxito y que usando la herramienta del plan de negocios

adecuadamente se pueden evitar muchísimos desaciertos y complicaciones a lo largo de la creación de la empresa.

� La idea de crear una empresa propia se antoja tentadora, pero a sabiendas que es preciso estudiar la factibilidad de la idea y del nuevo

negocio; para lo que existe el plan de negocios.

� Las puertas del emprendimiento se vuelven abrir y ahora mucho más que nunca, al permitir el acceso a más personas para progresar con un negocio propio, rentable, productivo y responsable con la sociedad y el

medio ambiente.

MUCHAS GRACIAS…