Expo Mantenimiento Preventivo

8/19/2019 Expo Mantenimiento Preventivo

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MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Observaciones sobre el alcance del programa de mantenimientopreventivo:

El mantenimiento preventivo puede variar de simples rutas delubricación o inspección hasta el ms comple!o sistema de monitoreo entiempo real de las condiciones de operación de los e"uipos#

$ene%cios del mantenimiento preventivo:' Reduce (allas ) tiempos muertos *incrementa la disponibilidad dee"uipos e instalación+#,#' incrementa la vida de los e"uipos e instalaciones#-#' Me!ora la utili.ación de los recursos#/#' Reduce los niveles del inventario# * Al tener un mantenimientoplaneado puede reducir los niveles de e0istencias del almac1n+#2#' se tiene ahorro

Inventario de Ma"uinaria )E"uipo

Almacén: 3ada la importancia "ue tiene los almacenes ) el inventariode re(acciones ) su relación con el programa de mantenimientopreventivo4 se necesita tambi1n in(ormación al respecto# En la medida

"ue se incrementa el mantenimiento preventivo se aumentara elnumero de re(acciones "ue debe almacenar4 por lo cual debe asegurarse"ue sea de acuerdo a los programas de cada e"uipo ) su re(accionescriticas# Necesitara tambi1n de in(ormación acerca de proveedores4tiempos de entrega4 costos4tiempos de transito4 etc# As5 estar enposición de determinar un adecuado nivel de lubricantes4 %ltros4 sellos4re(acciones especiales4 re(acciones comunes4 ) otrosart5culos dealmac1n normalmente usados durante el mantenimiento preventivo# Tambi1n debe determinar las herramientas especiales "ue se re"uieren 4

muchos programas de mantenimiento preventivo se ven a(ectados por

no considerar las herramientas# 6i su programa de mantenimientopreventivo tiene alg7n enlace con una base de datos electrónica o bien

alguna ho!a de calculo podr# 8omprometer ) ad"uirir las partes de

repuesto en anticipación en los pró0imos - a 9 meses# Tambi1n es

posible dado al conocimiento de las partes comprometidas ad"uirir las

partes a consignación# 3e esta manera la inversión de su empresa en

inventario de repuestos ser ba!a ) en tiempo !usto a la necesidad# Es


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indispensable "ue el departamento de conservación de una empresa

cuente invariablemente con un inventario de conservación de

ma"uinaria ) herramienta4 el cual es un listado de los recursos por

atender4 sean estos e"uipos4 instalaciones o construcciones# 3e esta

(orma4 utili.ando el código de ma"uina ) combinndolo con el principio

de pareto4 obtenemos el inventario !erar"ui.ado de conservación#

8ONTRO 3E INVENTARIO

El inventario es el con!unto de mercanc5as o art5culos "ue tiene la

empresa para comerciar con a"uellos4 permitiendo la compra ) venta la

(abricación primero antes de venderlos4 en un periodo económico

determinados# 3eben aparecer en el grupo de activos circulantes# Es uno

de los activos ms grandes e0istentes en una empresa# El inventarioaparece tanto en el balance general como en el estado de resultados# En

el balance ;eneral4 el inventario a menudo es el activo corriente mas

grande# En el estado de resultado4 el inventario %nal se resta del costo

de mercanc5as disponibles para la venta ) as5 poder determinar el costo

de las mercanc5as vendidas durante un periodo determinado#

os Inventarios son bienes tangibles "ue se tienen para la venta en el

curso ordinario del negocio opara ser consumidos en la producción de

bienes o servicios para su posterior comerciali.ación#

os inventarios comprenden4 adems de las materias primas4 productos

en proceso ) productos terminados o mercanc5as para la venta4 los

materiales4 repuestos ) Accesorios para ser consumidos en la

producción de bienes (abricados para la venta o en la prestación de

servicios< empa"ues ) envases ) los inventarios en trnsito#

os diversos aspectos de la responsabilidad sobre los inventarios a(ectan

a muchos departamentos ) cada uno de 1stos e!erce cierto grado de

control sobre los productos4 a medida "ue los mismos se mueven a

trav1s de los distintos procesos de inventarios# Todos estos controles "ue

abarcan4 desde el procedimiento para desarrollar presupuestos )

pronósticos de ventas ) producción hasta la operación de un sistema de

costo pro el departamento de contabilidad para la determinación de

costos de los inventarios4 constitu)e el sistema del control interno de los

inventarios4 las (unciones generales son: Planeamiento4 compra u


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obtención4 recepción4 almacena!e4 producción4 embar"ues )

contabilidad#

Planeamiento de inventario

a base para planear la producción ) estimar las necesidades en cuanto

a inventarios4 la constitu)e el presupuesto o pronostico de ventas# Este

debe ser desarrollado por el departamento de ventas# os programas de

producción4 presupuestos de inventarios ) los detalles de la materia

prima ) mano de obra necesaria4 se preparan o se desarrollan con vista

al presupuesto de ventas# Aun"ue dichos planes se basan en estimados4

los mismos tendrn alguna variación con los resultados reales4 sin

embargo ellos (acilitan un control global de las actividades de

producción4 niveles de inventarios ) o(recen una base para medir la

e(ectividad de las operaciones actuales#

Compra u Obtención

En la (unción de compra u obtención se distinguen normalmente dos

responsabilidades separadas: 8ontrol de producción4 "ue consiste en

determinar los tipos ) cantidades de materiales "ue se "uieren#

8ompras4 "ue consiste en colocar la orden de compra ) mantener la

vigilancia necesaria sobre la entrega oportuna del material#

Recepción

3ebe ser responsable de lo siguiente:

a aceptación de los materiales recibidos4 despu1s "ueestos ha)an sido

debidamente contados4inspeccionados en cuanto a su calidad )

comparadoscon una copia aprobada de la orden de compra# a prelación

de in(ormes de recepción para registrar ) noti%car la recepción )

aceptación# a entrega o env5o de las partidas recibidas4 a

losalmacenes*depósitos+ u otros lugares determinados#8omo precaución

contra la apropiación indebida deactivos#

Almacenaje

as materias primas disponibles para ser procesadas o armadas

*ensambladas+4 as5 como los productos terminados4 etc#4 pueden

encontrarse ba!o la custodia de un departamento de almacenes#

a responsabilidad sobre los inventarios en los almacenes inclu)e lo

siguiente:


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a# 8omprobación de las cantidades "ue se reciben para determinar "ue

son correcta#

b# =acilitar almacena!e adecuado4 como medida de protección contra los

elementos ) las e0tracciones no autori.adas#

c# E0tracción de materiales contra la presentación de autori.aciones de

salida para producción o embar"ue#

Producción

os materiales en proceso se encuentran4 generalmente ba!o control

(5sico4 control interno de los inventarios4inclu)e lo siguiente:

a# a in(ormación adecuada sobre el movimiento de la producción )

los inventarios#b# Noti%cación rpida sobre desperdicios producidos4 materiales

da>ados4 etc#4 de modo "ue las cantidades ) costos

correspondientes de los inventarios# Puedan ser debidamente

a!ustados en los registros#

a in(ormación rpida ) precisa de parte de la (brica4 constitu)e una

necesidad para el debido (uncionamiento del sistema de costo ) los

procedimientos de control de producción#

Embarques

Todos los embar"ues4 inclu)1ndose a"uellas partidas "ue no (orman

parte de los inventarios4 deben e(ectuarse4 pre(eriblemente4 a base de

órdenes de embar"ue4 debidamente aprobadas ) preparadas

independientemente#

Contabilidad

8on respecto a los inventarios4 es mantener control contable sobre los

costos de los inventarios4 a medida "ue los materiales se mueven a

trav1s de los procesos de ad"uisición4 producción ) venta# Es decir la


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administración del inventario se re%ere a la determinación de la cantidad

de inventario "ue se deber5a mantener4 la (echa en "ue se debern

colocar las órdenes ) la cantidad de unidades "ue se deber ordenar

cada ve.#

os inventarios son esenciales para las ventas4 ) las ventas sonesenciales para las utilidades#

RE6;?AR3O6 3E 6E;?RI3A3 ENMA@?INA6

os Resguardos son elementos de una m"uina4 o en general de un

e"uipo de protección4 "ue se utili.an espec5%camente para garanti.ar laprotección mediante una barrera material#

TIPO6 3E RE6;?AR3O6

os Resguardos se pueden clasi%car en:

' Resguardos %!os<

' Resguardos móviles<

' Resguardos regulables ) auto regulables#

Resguardos %!os: ?n resguardo %!o es el "ue se mantiene en su posición

de protección *cerrado+ mediante: de manera permanente *por e!emplo4

por soldadura oremaches+4 o mediante elementos de %!ación *por

e!emplo4 con tornillos4 tuercas+4 "ue impiden "ue se pueda despla.ar el

resguardo*retirar o abrir+4 sin la utili.ación de una herramienta#


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Re"uisitos de tipo general "ue deben cumplir los Resguardos %!os

os resguardos %!os:

a# 3eben impedir o minimi.ar la posibilidad de acceso a los puntosde peligro4 en especial cuando a trav1s de ellos se carga o se

descarga material4 por e!emplo4 para la alimentación delas pie.as

a los elementos móviles de traba!o# 3eben estar dise>ados para

permitir reali.ar operaciones tales como a!ustes4 lubricación o

mantenimiento de rutina4 sin necesidad de desmontarlosb# Pueden ser utili.ados para proteger de otros peligros4 por

e!emplo: para retener pie.as4 herramientas o (ragmentos de ellas4

en el caso de "ue salgan pro)ectadas< para retener emisiones

desustancias peligrosas *re(rigerantes4 vapores4 gases4 nieblas4

polvo4 etc#+< para reducir la emisión de ruido< para retener o disipar

la energ5a generada por una e0plosión4 etc# En ese caso4 en el

dise>o del resguardo es (undamental tener en cuenta aspectos

tales como el tipo de material4 la (orma4 la posición4 los medios de

%!ación al e"uipo de traba!o o las !untas de unión han dicho

e"uipo# ?n e!emplo t5pico es el de los resguardos de las

esmeriladoras< su (orma ) su resistencia son (undamentales para

proteger a los operadores de los (ragmentos "ue podr5an salir

pro)ectados en caso de rotura de la muela#

Resguardos móviles: 6on resguardos "ue estn unidos al bastidor de

la m"uina oa un elemento %!o pró0imo4 por e!emplo4 mediante bisagras

o gu5as de desli.amiento4 ) "ue se pueden abrir sin necesidad de utili.ar

ninguna herramienta# Re"uisitos generales de los Resguardos móviles

os resguardos móviles:

a# deben impedir o limitar al m0imo posible el acceso a las.onas de

peligro cuando estn en posición de cerrados

b# deben garanti.ar las distancias de seguridad

c# pueden ser utili.ados para proteger de otros peligros4 por e!emplo:

para retener pie.as4 herramientas o (ragmentos de ellas4 en el caso de

"ue salgan pro)ectadas< para retener emisiones de sustancias

peligrosas *re(rigerantes4 vapores4 gases4 nieblas4 polvo4 etc#+< para


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reducir la emisión de ruido< para retener o disipar la energ5a generada

por una e0plosión4 etc#

Resguardos regulables y auto regulables

Resguardo regulable: Es un resguardo %!o o móvil "ue se puede

regularen su totalidad o "ue tiene partes regulables#

Normalmente estn destinados a limitar el acceso a los órganos móviles

de traba!o o a la herramienta4 cuando 1stos no pueden hacerse

totalmente inaccesibles#

a regulación permanece %!a mientras se reali.a la operación #El

resguardo es telescópico para proporcionar un a!uste rpido a la

super%cie dela pie.a "ue se traba!a ) est %!ado a una barra de ancla!e

vertical para permitir el acceso a las morda.as para el cambio de broca#

Resguardo auto regulable: Es un resguardo móvil4 accionado por una

parte del e"uipo de traba!o *por e!emplo4 una mesa móvil+ o por la pie.a

a traba!ar o incluso por una plantilla4 "ue permite el paso de la pie.a *)4

si ha lugar4 de la plantilla+ ) despu1s retorna automticamente *por

gravedad4 por e(ecto de un muelle o de cual"uier otra energ5a e0terna4

etc#+ a la posición de cierre tan pronto como la pie.a traba!ada ha

liberado la abertura# El resguardo se abre lo m5nimo imprescindible para

permitir el paso de la pie.a#

Criterios de selección de Resguardos

a selección precisa de un resguardo para un e"uipo de traba!o

determinado debe estar basada en la evaluación de riesgos

*ver+correspondiente a dicho e"uipo de traba!o# En el caso de su

aplicación a los elementos móviles de un e"uipo de traba!o4 la selecciónse reali.ar aplicando los criterios siguientes:

A# Para los elementos móviles de transmisión de energ5a )

movimiento:'6i no es necesario un acceso regular: resguardo %!o#


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'6i es necesario un acceso regular: resguardo móvil con dispositivo

de enclavamiento o con dispositivo de enclavamiento ) blo"ueo#$# Para los elementos móviles de traba!o o elementos "ue

intervienen en el mismo:'6i se pueden hacer inaccesibles mientras e!ecutan el traba!o:

resguardos %!os o resguardos móviles con dispositivo deenclavamiento o con dispositivo de enclavamiento ) blo"ueo#'6i no se pueden hacer totalmente inaccesibles: resguardos %!os

combinados con resguardos regulables o autor regulables#

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