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DESINGTHINKING
UNDERSTANDING HOWDESIGNERS THINK AND WORK
Nigel Cross
FACULTAD DE INGENIERÍAMAESTRÍA EN DISEÑO Y GESTIÓN DE PROCESOSDISEÑO ESTRATÉGICO (Creatividad) Profesor: Juan Pablo Marín Correa
Los cuatro elementos: Claudia Bibiana ZuluagaLuz Adriana CardonaGustavo A. UribeJpablo Franco Rubio
4. How Designers Think
Gordon Murray: Reconocido diseñador de autos de Fórmula Uno y el monoplaza de
McLaren F1 carretera.
Kenneth Grange: Diseñador Industrial, su carrera se extendió por casi medio siglo y muchos de sus diseños se convirtieron en elementos comunes en hogares y espacios públicos.
4. Motivación & Actitud
Gordon Murray: “All you want to do is go back next time and blow
them all into the weeds”
Kenneth Grange: “Learning by doing”
4. Otros destacados diseñadores …… ¡Otros estudios de Éxito!
Ciudad de las Artes y de las Ciencias Valencia (España)
Santiago Calatrava: Arquitecto y escultor español, quien además tiene estudios de ingeniería civil realizados en Zúrich.
Auditorio de Tenerife
“It is the answer to a particular problem that makes the work of the engineer… you need a very precise problem”
4. ¡Los de la Casa!
Primer Marcapasos
Jorge Reynolds Pombo: ingeniero colombiano nacido en Bogotá (22 de junio de 1936), mundialmente conocido por ser el inventor del primer marcapasos artificial externo con electrodos internos (1958).
Nano marcapasos la cuarta parte del tamaño de un grano de arroz.
CARACTERISTICAS COMUNES
El fuerte compromiso de innovación, viene desde las primeras cosas que nos gustaban cuando éramos pequeños. Adicional a esto, se necesita mucho valor para contemplar la idea de que puede fracasar en el intento, sin embargo no se debe tener miedo a fracasar.
El trabajo intenso es necesario para desarrollar, evaluar y mejorar los detalles de la solución; sin embargo, la creatividad sigue siendo 1% inspiración y 99% transpiración.
ESTRATEGIAS DE SISEÑO
Tres estrategias claves en el pensamiento del diseño:
• Adoptar un sistema de enfoque amplio al problema, en lugar de aceptar los criterios estrechos de problemas.
• Enmarcar el problema de una manera distinta y a veces personal.
• Diseño desde los primeros principios.
Los innovadores tienen una mente sistemática; algunos ven las cosas en términos de cómo se relacionan entre si para obtener los resultados.
El diseño innovador comienza cunado existe un conflicto que resolver entre metas altas a resolver (diseñadores) y el criterio para una solución aceptable (cliente).
• Se le pide a los diseñadores pensar en voz alta mientras diseñan
• Expertos en temas diferentes al tema a diseñar!!!
•Victor Scheinman. Pionero en el campo de la robótica. Diseñador de maquinas mecánicas y electro-mecánicas, sistemas de robótica y dispositivos.
•Se dan instrucciones sobre el servicio que se desea diseñar que será un tema nuevo para ellos.
DISEÑAR PARA USAR
Protocolo de estudio: Víctor Scheinman
DESIGN IN ACTION
Identificar características particulares
Hacer uso de la experiencia personal
Formular una visión amplia
Considerar la necesidades del cliente y el usuario
PROBLEMA “La Manera de mantener la estabilidad”
“Un dispositivo de transporte que permitirá sujetar y llevar una mochila en una bicicleta de montaña”