16
Teamwork Presentation Enterpreneurship And Innovation Management KEMAMPUAN YANG DIPERLUKAN OLEH SEORANG WIRAUSAHAWAN

Enterpreneurship and inovation

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Enterpreneurship and inovation

Teamwork PresentationEnterpreneurship And Innovation ManagementKEMAMPUAN YANG DIPERLUKAN OLEH SEORANG WIRAUSAHAWAN

Page 2: Enterpreneurship and inovation

PURPOSE AND OBJECTIVES

• kemampuan yang harus dimiliki oleh wirausahawan dengan bahan kajian sbb.:

1. Identify & evaluate opportunities.

2. Multiple income streams

3. Networking skill

4. Ability to sell & influence other

5. Leveraging OPT,OPM,OPE

6. Asset allocation & financial planning.

7. Investing for high returns.

Page 3: Enterpreneurship and inovation

KEMAMPUAN YANG DIPERLUKAN OLEH SEORANG WIRAUSAHAWAN

Menurut Casson (1982) terdapat beberapa kemampuan yang harus dimiliki oleh seorang wirausaha yaitu :

1. Self Knowledge, Yaitu memiliki pengetahuan tentang usaha yang akan dilakukan atau ditekuni.

2. Imagination, Yaitu memiliki imajinasi, ide, perspektif serta tidak mengandalkan kesuksesan masa lalu.

3. Practical Knowledge, Yaitu memiliki pengetahuan praktis misalnya pengetahuan teknik, desain, proses pembukuan, administrasi dan pemasaran.

4. Search Skill, Kemampuan menemukan, berkreasi dan berimajinasi.

5. Foresight, Yaitu berpandangan jauh ke depan.

6. Computation skills, Kemampuan berhitung dan memprediksi keadaan di masa yang akan datang.

7. Communication skills, Kemampuan berkomunikasi, bergaul dan berhubungan dengan orang lain.

Page 4: Enterpreneurship and inovation

KEMAMPUAN YANG DIPERLUKAN OLEH SEORANG WIRAUSAHAWAN

• PENGETAHUAN PASAR

• KETAHANAN

• KERENDAHAN & KETEGUHAN HATI

• KESADARAN SOSIAL

• KEMAMPUAN TEKNIS.

• KEMAMPUAN MANAJEMEN USAHA

• KEMAMPUAN DALAM MENGAMBIL KEPUTUSAN.

Page 5: Enterpreneurship and inovation

IDENTIFY AND EVALUATE OPPORTUNITIES.

DI DALAM MENGIDENTIFIKASI DAN MENGEVALUASI PELUANG TERDAPAT DUA HAL POKOK YANG HARUS DICERMATI.:

1. KEKUATAN DAN KELEMAHAN

2. KESESUAIAN ANTARA PELUANG DENGAN KEMAMPUAN ORGANISASI.

Page 6: Enterpreneurship and inovation

MULTIPLE INCOME STREAMS

Bagi banyak pengusaha, membuat beberapa aliran pendapatan

Online dan Offline adalah salah satu cara untuk mengamankan diri

sendiri maupun bisnisnya dimasa depan.

Beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam membuat aliran pendapatan

• Mulailah dengan menilai diri Anda terlebih dahulu.

• Tuliskan asset Anda dan sumber daya fisik.

• Jika memiliki situs bergabung dengan bisnis afiliasi pemasaran

• Pilih dengan bijaksana program afiliasi dan jangan menjual produk yang Anda tidak tahu apa-apa.

• Bekerja dengan keras untuk membuat aliran pendapatan yang lebih stabil.

• Jangan menaruh semua telur dalam satu keranjang.

Page 7: Enterpreneurship and inovation

NETWORKING SKILL

• Membina dan membangun Relationship dengan berbagai kalangan.

• Tidak ‘minder’ dengan kemampuan komunikasi yg dimiliki

• Membuka diri untuk menerima kritik dan tanggapan serta memanfaatkan keunggulan teknologi yg berkembang misalnya dengan Jejaring sosial sebagai media baru untuk berpromosi. Tinggal buat akun, masuk dan kita bisa bebas berpromosi apa saja tentang produk dan layanan kita.

Panduan untuk menyusun kebijakan jejaring sosial a.l:

1. Bertanggung jawab terhadap apa yang ditulis.

2. Pertimbangkan audiens anda

3. Jual produk dan layanan yang berbasis konsumen.

4. Bersikap positif, suka menolong dan transparan.

Page 8: Enterpreneurship and inovation

ABILITY TO SELL AND INFLUENCES OTHER

Ada beberapa kiat untuk meningkatkan kemampuan kita dalam

menjual a.l:

1. Pahami karakteristik pembeli.

2. Berikan penawaran pada konsumen, beberapa hal yang harus

diperhatikan dalam memberikan penawaran a.l:

1. Masukkan informasi ganda, antara sisi kekuatan dan kelemahan produk pesaing.

2. Masukkan informasi satu arah, tunjukkan kelebihan produk kita.

3. Tampilkan alasan yang masuk akal dan berkaitan dengan fungsi dari produk yang kita tawarkan.

4. Tunjukkan keuntungan selain manfaat yang diperoleh dari produk kita.

Page 9: Enterpreneurship and inovation

LEVERAGING OPT,OPM,OPE

• Leverage adalah kemampuan untuk mengendalikan banyak dengan hanya sedikit.

• Ada 7 bentuk daripada leverage antara lain.:

1. OPM (uang orang lain)

2. OPT (waktu orang lain)

3. OPW (pekerjaan orang lain)

4. OPE (pengalaman orang lain)

5. OPI (ide orang lain)

6. Scalable Produksi & Distribusi

7. Scalable Basis Pelanggan

Page 10: Enterpreneurship and inovation

LEVERAGING OPT,OPM,OPE

• OPT adalah penggunaan waktu orang lain, ada banyak perusahaan, usaha kecil dan individu yang akan menjual waktu mereka. Ini berkisar dari buruh profesional yang mengkhususkan diri dalam bidang tertentu.

• OPM adalah penggunaan utang sebagai sumber pendapatan yang akan datang lebih baik.

• OPE adalah dengan memanfaatkan pengalaman orang lain kita dapat belajar dari pengalaman, pengetahuan dan kesalahan orang lain.

Page 11: Enterpreneurship and inovation

ASSET ALLOCATION AND FINANCIAL PLANNING

• Alokasi aset strategis adalah pengalokasian porsi aset sesuai dengan horizon investasinya. Perumusan ini dilakukan sesuai dengan tujuan dan batasan investasi investor, serta dengan mempertimbangkan profil resikonya.

• Alokasi aset tergantung pada.:

1. Strategic asset allocation

2. Horison investasi

3. Toleransi risiko

4. Risiko vs imbal hasil

5. Pilihan investasi

Page 12: Enterpreneurship and inovation

INVESTING FOR HIGH RETURNS

Ada enam prinsip utama dalam berinvestasi antara lain.:

1. Mengevaluasi profil risiko Anda.

2. Mendiversifikasikan investasi Anda.

3. Menentukan pemilihan jangka waktu Anda.

4. Investasi berkala untuk keuntungan Anda.

5. Mulai berinvestasi dini dan menginvestasikan kembali laba Anda.

6. Secara teratur meninjau dan menyeimbangkan kembali portofolio Anda.

Page 13: Enterpreneurship and inovation

LANGKAH LANGKAH

Didalam memulai bisnis ada beberapa langkah besar yang harus dilakukan :

1. Build your “power of dream”

2. Take a decision to break up your fearness and do it now

3. change your way of life, mindset and paradigm

4. Be Smart and God Enterpreneur.

Page 14: Enterpreneurship and inovation

CHANGE MINDSET & PARADIGM

Faktor penghalang seperti dinding yang tebal, sehingga menutup pandangan dan menguburkan impian untuk menjadi seorang entrepreneur, yaitu:

• Rasa ketakutan yang lebih besar dari kemampuan,

• Tidak mempunyai rasa percaya diri dan keyakinan akan diri sendiri,

• Tidak tahu harus berbuat apa dan dari mana memulainya,

• Malas mencoba,

• Tidak punya modal, dan

• Menunggu datangnya peluang emas.

Page 15: Enterpreneurship and inovation

CHANGE MINDSET & PARADIGM

Ketakutan itu mampu menguras 50 % dari kemampuan, tetapi bila mampu mengatasinya, maka kemampuan akan berlipat ganda menjadi 150 %.

Masalah utama yang dihadapi para calon entrepreneur adalah ketakutan, yaitu;

• Takut akan gagal dalam bisnis,

• Takut menjadi miskin/rugi,

• Takut untuk keluar dari zona kenyamanan,

• Takut lelah,

• Takut stress,

• Takut malu,

• Takut untuk terlihat bodoh dan ditertawakan.

Page 16: Enterpreneurship and inovation