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enabling global e-commerce
Henning HeesenMitgründer Salesupply AG und Geschäftsführer Salesupply Deutschland
Page § 2
Salesupply – enabling global e-commerce
Über Salesupply
Herausforderungen im Cross-Border-Sales
3 Methoden zur Internationalisierung
Make or Buy?
1
2
3
4
5
Inhalt
Top 5 Gründe zu internationalisieren
Page § 3
Salesupply – enabling global e-commerce
Über Salesupply1
Inhalt
Page § 4
Online Marketing§ SEA
§ SEO
§ Affiliate Marketing
§ Display
§ E-Mail Marketing
§ Social Media
Salesupply – Wie wir arbeiten
Beratung§ Markteintritt
§ Payments
§ Local Look & Feel
§ Usability & Checkout
§ Rechtssicherheit
§ Logistik Prozesse
E-Commerce Fulfillment§ Shopmanagement
§ Logistik Fulfillment
§ Kundenservice
§ Order Processing
§ MwSt./ Zölle
§ Übersetzungen
Full-Service Unterstützung in Sachen Internationalisierung
Page § 5
Mit demSalesupply Netzwerk erfolgreichin 15 Länderinternationalisieren
§ Deutschland
§ Österreich
§ Frankreich
§ UK
§ Niederlande
§ Belgien
§ Spanien
§ Italien
§ Dänemark
§ Schweden
§ Finnland
§ Polen
§ Russland
§ Brasilien
§ USA
Das Salesupply Netzwerk Länder
Weltweite lokale E-Commerce Unterstützung aus einer Hand
Page § 6
Salesupply – enabling global e-commerce
Top 5 Gründe zu internationalisieren2
Inhalt
Page § 7
78%
22%
Deutschland Rest EU
§22% des Umsatzes entfallen auf Deutschland
§78% des Potentials verbleiben ungenutzt
Grund 1: Marktpotenzial im AuslandSalesupply – enabling global e-commerce
Page § 8
Grund 2: Marktverdrängung aus In- und Ausland Salesupply – enabling global e-commerce
Page § 9
Grund 3: Gute Grundvoraussetzungen Salesupply – enabling global e-commerce
Vereinheitlichung der Richtlinien Gutes logistisches Netzwerk innerhalb der EU
Keine separate Serverstandorte nötigInternationale Payments über einen Payment provider
23
45
Eurozone mit 330 Millionen Einwohnern3
Multishop-Systeme6
Page § 10
Grund 4: Höhere Margen / Profitableres GeschäftSalesupply – enabling global e-commerce
Höheres PreisniveauNiedrigere Marketingkosten (CPC)
Weniger RetourenNiedrigere Retourenkosten
23
45
Niedrigere CPO3
Höhere Kunden-Versandkosten6Keine Abmahnkosten 3
Page § 11
Grund 5: Höhere Conversion ratesSalesupply – enabling global e-commerce
Page § 12
Business case 1: Electronik/Panasonic nn-cs 598Salesupply – enabling global e-commerce
Page § 13
0,38
0,13
0,000,050,100,150,200,250,300,350,400,450,50
UK Frankreich Spanien Dänemark Deutschland Niederlande Italien Polen
CPC
590,97
399,00
0,00
100,00
200,00
300,00
400,00
500,00
600,00
Spanien Italien UK Dänemark Deutschland Niederlande Frankreich Polen
Artikelpreis
Salesupply – enabling global e-commerceBusiness case 1: Electronik/Panasonic nn-cs 598
Page § 14
Best case: Italien
Preis: + € 174,- / + 43%(Preis € 590,- zu € 399,-)
CPC: - € 0,13 / - 34%(CPC € 0,25 zu € 0,38)
CPO: - € 5,25 / - 28%(CR 1,8% zu 2,0%, CPO €13,75 zu €19,-)
Salesupply – enabling global e-commerceBusiness case 1: Electronik/Panasonic nn-cs 598
Page § 15
Business case 2: Sport/Callaway Razr Hawk DriverSalesupply – enabling global e-commerce
0,66
0,23
0,00
0,10
0,20
0,30
0,40
0,50
0,60
0,70
0,80
Spanien Deutschland UK Frankreich Niederlande Dänemark Polen Italien
CPC
Page § 16
401,51
249,00
0,00
50,00
100,00
150,00
200,00
250,00
300,00
350,00
400,00
450,00
Polen Niederlande Frankreich Italien Spanien Dänemark UK Deutschland
Artikelpreis
Salesupply – enabling global e-commerceBusiness case 2: Sport/Callaway Razr Hawk Driver
Page § 17
Best case: NLPreis: + € 150,- / +60%(Preis € 400,- zu € 249,-)
CPC: - € 0,31 /- 46%(CPC € 0,35 zu € 0,66)
CPO: - € 22,- /- 66%(CR 3,2% zu 2,0%, CPO € 11,- zu € 33,-)
Salesupply – enabling global e-commerceBusiness case 2: Sport/Callaway Razr Hawk Driver
Page § 18
Business case 3: Technik/Kettensäge Bosch AKE 35sSalesupply – enabling global e-commerce
Page § 19
0,24
0,100,000,100,200,300,400,500,600,700,800,901,00
Frankreich UK Spanien Niederlande Deutschland Dänemark Polen Italien
CPC
153,18
79,00
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
120,00
140,00
160,00
Polen Spanien Dänemark Niederlande Italien Frankreich UK Deutschland
Artikelpreis
Salesupply – enabling global e-commerceBusiness case 3: Technik/Kettensäge Bosch AKE 35s
Page § 20
Best case: ItalienPreis: + € 30 / + 38%(Preis € 109,- zu € 79,-)
CPC: - € 0,14 / - 58%(CPC € 0,10 zu € 0,24)
CPO: - € 6,50 / - 54%(CR 1,8% zu 2,0%, CPO € 5,50 zu € 12,-)
Salesupply – enabling global e-commerceBusiness case 3: Technik/Kettensäge Bosch AKE 35s
Page § 21
Business case 4: Mode/Esprit KleidSalesupply – enabling global e-commerce
0,89
0,11
0,00
0,10
0,20
0,30
0,40
0,50
0,60
0,70
0,80
0,90
Deutschland Spanien UK Niederlande Frankreich Italien Dänemark Polen
CPC
Page § 22
100,99 98,99
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
120,00
Niederlande Deutschland Spanien UK Italien Frankreich Dänemark Polen
Artikelpreis
Business case 4: Mode/Esprit KleidSalesupply – enabling global e-commerce
Page § 23
Best case: DänemarkPreis: - € 12 / - 14%(Preis € 99,- zu € 87,-)
CPC: - € 0,65 / - 73%(CPC € 0,20 zu € 0,85)
CPO: - € 36,30 / - 85%(CR 3,3% zu 2,0%, CPO € 6,20 zu € 42,50)
Business case 4: Mode/Esprit KleidSalesupply – enabling global e-commerce
Page § 24
Salesupply – enabling global e-commerce
Herausforderungen im Cross-Border-Geschäft3
Inhalt
Page § 25
Fehlende Kenntnisse der Sprache
Fehlende Kenntnisse zu lokalen Marketingmethoden und Trends
Fehlende Kenntnisse zum Markt (Preisniveau/Wettbewerb)
Die größten Barrieren für den Anbieter:
Abschreckung vor großen Investitionen in Knowhow und Personal
Fehlende Kenntnisse zur ausländischen Rechtslage
Fehlende Kenntnisse in der ausländischen MwSt.-Abgabe
„Shops internationalisieren nicht oder unprofessionell. Die conversion ist niedrig oder gleich Null“
Hohe Auslands-Versandkosten
Salesupply – enabling global e-commerce
Page § 26
Die größten Barrieren für den Kunden:
Falsche, fehlende oder nicht korrekte Übersetzungen
Kundenservice nicht in Landessprache (Telefon, Email)
Unsicherheit über ausländische Geschäftsbedingungen
Hohe Auslands-Versandkosten
Ausländischer Kundenservice (Telefonnummer/Kontaktadresse)
Fehlende nationale Vertrauensmerkmale (z.B. Shopping Siegel)
„Studien belegen: Kunden haben kein Vertrauen“
Lokal präferierte Zahlungssysteme werden nicht angeboten
Salesupply – enabling global e-commerce
Page § 27
Salesupply – enabling global e-commerce
3 Methoden zur Internationalisierung4
Inhalt
Page § 28
Marktplätze§ Günstiger Einstieg
§ Schneller Einstieg
§ Feste Verkaufsgebühren
§ Preisdruck
§ Suboptimale Kundenbindung
Reseller / Agent§ Risikoteilung
§ Kostenteilung
§ Niedrige Marge
§ Kein Kundenaufbau
§ Bedingte oder keine Steuerung der Marke oder Marketing
Direktverkauf mit Shop§ Eigene Strategieplanung
§ Eigener Kundenaufbau
§ Höhere Marge möglich durch Shoperlebnis
§ Wertsteigerung der Marke
§ Kostenintensiv
§ Höheres Risiko
Salesupply – enabling global e-commerce3 Methoden zur Internationalisierung
Page § 29
Salesupply – enabling global e-commerce
Make or Buy? Gründe für das Salesupply Konzept5
Inhalt
4 E-Marketing
3 Fulfillment
Maximizing conversion rate 2 Site localisation
Marketing
costs
Competitor
benchmark
Legal
restricti
ons
Price
comparis
on
1 MarktetscanRoad map
Setup systems
Market appr. p
lan
Generating traffic
Local supportNew country
Potential analysis
International growth
Translations
Payment
Usab
ility
Virtu
alof
fice
Usab
ility
Virtu
alof
fice
legal
Usab
ility
Virtu
alof
fice
VAT / Duties
Logistics
Fina
nc.ia
lse
rvice
s
Tran
s-lat
ions
Customer
Service
The Salesupply ConceptSuccesfill internationalisation in 4 steps
Shop
mngm
nt
Social
Media
E-mailMarketing
Affili
ate
Mar
ketin
g
SEM
Mult
ich
anne
l SEO
Trust mark
Page § 31
Vorteile des Salesupply Konzepts
Schneller Markteinstieg (1-3 Monate)
Mehrere / alle Länder mit einem Partner
Bewährtes System / 200+ Referenzen
Schnelleren ROI durch Performance Based Pricing
1
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Die 5 wichtigsten Gründe mit Salesupply zu Internationalisieren:
Niedrigere Setup- / Startkosten
Page § 32
Vielen Dank
Fragen?
Salesupply – enabling global e-commerce