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Publicación No. 22, año XVII, Diciembre 2014 ¦ Periódico Trimensual Registrazione Tribunale di Ancora No. 26/98 del 22/09/98 ¦ Suscripción por correo postal 70%/ DIV.COR.D.C.I Ancona

2014 está llegando a su fin y a pesar de una situación de mercado inestable en Elica conti-

nuamos un amplio proceso de transformación. Todo gracias a una consistente implementación de nuestra estrategia y una ejecución diaria y cuidadosa de los planes operativos.Este un momento de balance final y permítanme, entonces, resaltar algunas de las principales acti-vidades desarrolladas en Elica durante el año.En primer lugar, en el ámbito estratégico, debe-mos destacar que se ha continuado a invertir en que nuestra "columna vertebral" sea cada vez más eficiente. En el plan industrial sentamos las bases para dar continuidad a nuestra estructura de producción italiana mientras que en Polonia, hicimos aún más vertical el proceso de produc-ción incluyendo en nuestro perímetro una parte importante de los procesos primarios. Al finalizar esto y bajo la perspectiva de aumentar aún más nuestra competitividad, hemos sentado las bases para globalizar nuestros procesos de abasteci-miento, ampliando nuestro portafolio de provee-dores hacia mercados de suministros "low cost".En general, mirando los mercados, no podemos olvidar cómo la elección de la internacionaliza-ción, una vía tomada desde hace ya algunos años, es y sigue siendo uno de los principales impulsos estratégicos de nuestra empresa. En lo particular, América y Japón, también este año han continua-do a desempeñarse en línea con una tendencia positiva ya consolidada desde hace varios años, mientras, que se registraron con especial satisfac-ción, importantes resultados logrados en India y China, activos desde este año. En este contexto, sin embargo, tal vez la mejor sorpresa de este año vino de la vieja Europa, donde ante la dificultad objetiva de los mercados europeos, nuestra organización de ventas con su propia marca, ha logrado registrar un año récord. Con estos éxitos, decidimos invertir adicionalmente de manera estructural para aumentar nuestra cobertura ge-ográfica donde todavía existen oportunidades si-gnificativas. Entre todos, durante el 2014, hemos creado una organización de ventas en Francia y, al mismo tiempo, decidimos operar directamente tanto en Polonia como en Asia PacíficoComo se ha afirmado anteriormente, nuestro proyecto estratégico tiene como objetivo princi-pal la voluntad de desarrollar marcas propias y, en particular, la marca Elica. En el curso del 2014 creamos las condiciones para el éxito futuro, trabajando en las bases de la marca, definiendo así la imagen y el posicionamiento. Los datos de crecimiento en los últimos años, son muy alentadores y muestran que el camino es segura-mente el correcto. Basta decir que en el 2014, de enero a la fecha, la marca Elica ha registrado un crecimiento del 11% con tendencias igualmente positivas en todos los continentes. Pero esto es sólo el inicio porque, se debe hacer todavía mucho en el curso del siguiente año para asegurarnos de que la marca tenga todo lo que se necesita para alcanzar nuestros ambiciosos objetivos. Vamos a trabajar muy diligentemente, por ejemplo, a nivel de servicio y servicio post-venta.En este resumen no podría faltar una actuali-zación sobre los productos. El lanzamiento de nuevas gamas en Eurocucina 2014 comienza a dar resultados alentadores. En esta área somos, en mi opinión, los líderes indiscutibles y a través de la innovación continua y atención a la competitivi-dad tenemos que hacer un surco aún más profun-do entre nosotros y nuestros competidores.En conclusión, también este año hemos dado un gran paso hacia adelante en nuestro "viaje de transformación" para garantizar a Elica un futuro próspero y sostenible. Ha sido un año complejo, no nos han faltado las dificultades, pero también hemos tenido muchas satisfacciones.Si hemos logrado todo esto es sólo gracias a la contribución y el sacrificio de todos y por esto le doy las gracias personalmente y en nombre de la empresa. Ahora tomemos las tan esperadas vacaciones de Navidad y espero de corazón, que todos ustedes puedan descansar en el ambiente tranquilo de sus familias. Nos vemos "cargados" en enero para iniciar un nuevo año que esperamos sea lleno de satisfacciones. Felices Fiestas.

FRANCESCO CASOLI GIUSEPPE PERUCCHETTI EMILIO ZAMPETTI

Aquí está el editorial de fin de año.Lo que debería resumir el paso del calendario es decirnos que cosa tenemos en

mente para el siguiente.En este 2014 hemos visto realmente de todo: clientes que compran otros clientes, productos que no tienen nada que ver con las campanas, organización en el mercado para comenzar con diferentes formas de comercialización, nueva comunicación, una importante Feria Eurocucina, muchas ferias en todo el mundo, una reorganización radical en Italia, la venta de la planta de Serra San Quirico, el lanzamiento de muchos nuevos modelos. No nos hizo falta nada.Hemos llegado entonces al año Nuevo a una gran velocidad y no tenemos realmente intención de reducir la velocidad. Y no habrá la oportunidad para hacerlo.Haciendo un recorrido por las plantas de producción, los clientes y los proveedores mi energía crece. Crece cuando me doy cuenta de que todavía hay mucho, mucho margen de mejoramiento.Partiendo de los depósitos de almacenamiento, un punto crucial de nuestras finanzas, que son siempre nuestra obsesión; Los queremos organizados, administrados con rigor y rigurosamente secos. Pasando a las producciones, mejoradas muchísimo, pero donde hay una necesidad de un salto continuo hacia adelante que un sistema tan complejo como el nuestro requiere cada año. Y sin hablar de los diseñadores: muy bien, hicieron muy buenos productos.Pero no es suficiente! Tenemos que ser más rápidos, más simples y anticiparnos a los otros. Esta es la innovación!Tecnología de la información, Administración y Control de gestión: el 2015 tendrá un eslogan: el buen sentido común, y lo vamos a hacer juntos, reuniéndonos con frecuencia para compartir las decisiones.Ventas: tienen las armas y las municiones entonces disparen y tengan en la mira al adversario. Y lo deben hacer donde quiera que estén, como si yo estuviera con ustedes incitándolos y motivándolos. Pónganle pasión así estén en América del Norte, Rusia, Alemania o en cualquier lugar del mundo.Marketing, queridos muchachos, estoy siempre miràndolos.Recursos Humanos: necesitamos los mejores. Tenemos que encontrarlos, convencerlos, motivarlos y retenerlos. Fácil decirlo, lo sé.Como siempre trato de ser muy conciso y no quisiera dar la impresión de que todo esto sea trivial, y de ésta manera sea encasillado.Sobre estos puntos estamos jugando por el campeonato y sería genial que todos nosotros, juntos, fuéramos satisfechos con cada logro. Sin olvidar, una vez más, que sólo la pasión nos permitirá superar los miles de problemas que nos encontraremos todos los días.Giuseppe y yo siempre estaremos atentos para tratar de compartir con ustedes las alegrías y dificultades, tratando de trabajar en la máxima armonía y con completa autonomía. Siempre dispuestos a dar una mano.La vida en la empresa es muy, muy, muy compleja. Lo sé bien. Pero no es por esto que no tenemos que pensar algunas veces en lo fundamental. Esos fundamentos que marcan la diferencia y que nunca debemos perder de vista.Así que ahora es de fundamental importancia que les desee para un buen fin de año y una Feliz Navidad, pero carajo, organicen los depósitos! ;-)

Aquí está el editorial de fin de año.

“Entrar de nuevo en el juego” es el título de uno de los últimos libros que he leído.Habla de la capacidad de dejar atrás el pasado y proyectarse hacia el futuro haciendo el mejor uso de las experiencias vividas.Es este mi “sentimiento” al finalizar este año “como de costumbre” y “afortunadamente” muy ocupado, lleno de iniciativas y nuevos proyectos; que terminó con un importante acuerdo sindical y un reconocimiento a la responsabilidad social de Elica.Cómo volver a entrar en el juego el año nuevo?Con innovación, creatividad y coraje; innovar en la organización, en las tecnologías, en los productos, en los servicios; con el apoyo de una cultura corporativa que ve en la innovación un punto de referencia imprescindible.En cuanto a la dinámica de la empresa, y viviéndola intensamente desde el interior, se llega a la conclusión de que la innovación (como creatividad que conduce a soluciones cuyo éxito se demuestra por el valor añadido) no llega a control remoto, sino que crece del contexto y se desarrolla gracias a la contribución de todos.Es sólo con gran coraje que podemos pensar a recorrer caminos no conocidos y seguros que en muchos casos conducen a ideas de éxito en la vida y en el trabajo.Un éxito que deseo a cada uno de nosotros, un año lleno de nuevos estímulos, ideas y trabajo; dando realmente valor a todo lo que hacemos bien...

Entrar de nuevoen el juego.

El comentariodel AD.

EDITORIAL...................................... Publicación de ELICA S.p.AVia Ermanno Casoli, 260044/Fabriano/AnconaProducido por Gerencia de RH......................................Editor Sandro PetrucciRedacciónGabriele PatassiUfficio stampa corporate(g.patassi@elica.com)......................................Gráficos y cobertura dedalogroup.com......................................Registrazione Tribunaledi AnconaNo. 26/98 del 22/09/98......................................Por envío postal 70% DIV.CORD.D.C.I. Ancona......................................Fuentes utilizadas:• Lyon Display• Giorgio• Verlag Comprimido ......................................Papel usado:Fabriano Offset 2001g/m2 145

NUMERO 22 | AÑO 17

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Que es la Conferencia Internacional CAE?

La Conferencia Internacional CAE (Ingeniería Asistida por computador – Computer Aided Engineering) que se celebró en Pacengo del Garda (Verona), es el principal evento en Italia, y uno de los más importantes en Europa, acerca del proceso de diseño y producción en la industria; ofrece la oportunidad de compartir experiencias y desafíos, del pasado y del presente, y de explorar nuevos escenarios de business. Se trata de un evento clave para todas las partes interesadas de la industria, el mundo académico y la investigación, así como para los proveedores de software. En pocas palabras: el lugar ideal para discutir las infinitas aplicaciones de ingeniería "basadas en la simulación y la ciencia."¿Por qué Elica ha participado en este evento?

En el mercado actual de los electrodomésticos, el diseño de productos con alta eficiencia energética se está convirtiendo en objetivo y desafío para los diseñadores y desarrolladores; después de la entrada en vigor de la Directiva de la UE 92/75 / CE, todos los players del mercado han volcado gran atención sobre este tema. En particular, Elica, al ver el cambio como una oportunidad, se està concentrando en tecnologías de simulación en la ingeniería, que se están convirtiendo omnipresentes en las aplicaciones industriales y cuya

ENTREVISTA CON GENNARO BUONOMOCFD ENGINEER DE ELICA

integración es cada vez más importante para la consecución de una auténtica innovación de productos y procesos. El resultado de este nuevo enfoque, basado en las tecnologías mencionadas, son todos los productos actualmente en desarrollo.De que manera la simulación puede, concretamente ayudar a Elica?A partir de la dinámica de fluidos, en donde, en la actualidad se está concentrando el esfuerzo principal, hasta la acústica, pasando por la mecánica estructural y el electromagnetismo, y el nesting de los productos en los medios de transporte, la simulación permite reducir los costos de los prototipos y las pruebas, así como el tiempo asociados a ellos, pudiendo reproducir virtualmente los modelos físicos que gobiernan la naturaleza. La confianza en los resultados obtenidos mediante la simulación, es cada vez mayor, así como aumentan los recursos de càlculo a disposiciòn gracias a las tecnologias HPC (High Power Computing), todo esto permite realizar estudios de optimización

Tras el éxito del año pasado, este mes de julio, los hijos de los trabajadores

italianos, polacos y rusos participaron en la segunda edición del proyecto SOMOS, participando en un campus deportivo en Agioi Apostoli, ciudad griega a menos de 60 kilómetros de Atenas.Durante este tiempo, los chicos participaron en diferentes actividades deportivas y recreativas como sketch, espectáculos, partidos de voleibol y batallas con globos de agua; igualmente pudieron visitar la ciudad de Atenas. Al mismo tiempo asistieron a los cursos de idioma organizados por Berlitz, en el cual pudieron practican y mejorar su Inglés a través de juegos y actividades enfocadas a conocer las naciones participantes.Al final de dos semanas intensas, llenas de estudio, diversión y uno que otro imprevisto, lo que los niños se llevaron a casa, no fue sólo haber profundizado el conocimiento del Inglés o de Grecia, sino también haber fortalecido o creado amistades con personas provenientes de diferentes países, compartiendo el hecho de ser parte del mundo Elica.Nos vemos el próximo año!

JULIA SCIUTO

ELICA PEOPLE: CAREERS ON AIR.

en los productos o componentes de cualquier tipo, analizando con ciclos OVAT (One Variable At Time) en contemporánea cientos de configuraciones, y entre éstas poder escoger la mejor opción.¿Qué tipo de actividad ha presentado Elica en la conferencia CER?El Departamento de Dinámica de Fluidos de Elica, con la asistencia del equipo de EnginSoft, ha creado y presentado en la conferencia, una actividad de optimización, desarrollada en el grupo motor de un producto, para el cual era necesario actualizar la clase energética. El objetivo prefijado, realmente ambicioso, se ha alcanzado, produciendo un aumento de la tasa de flujo volumétrico y la presión, y una reducción de la absorción del motor eléctrico, lo que resulta en un aumento de la eficiencia fluido-dinámica y por lo tanto de la clase energética. Todo lo anterior, interviniendo únicamente en los componentes de material plástico, dejando así prácticamente sin cambios el costo del producto.

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GABRIELE PATASSI

Careers on Air es un nuevo concepto creado por el mundo de los Recursos

Humanos de Elica Corporation, identificado como un resultado directo de “nuevo aire” ("aria nuova").El sentido se basa por lo tanto en una doble interpretación: "on air" como "en el aire", en relación al resultado a nivel organizacional, pero sobre todo como "en onda", "en directa", como si fuera una relación en vivo y en directa con la empresa. Un nuevo sistema de iconografía, a partir del cual se desarrolló el sitio web, la identidad corporativa, los gadgetss, el brochure y el material de apoyo para las actividades de reclutamiento.El corazón del proyecto "Careers on air" es el sitio web: people.elica.comEn la página internet se recoge toda la información dedicada a los recursos humanos de todo el Grupo Elica, para conectarlos entre ellos, educarlos e informarles acerca de la empresa y

JULIA SCIUTO

ESTAMOS…JUNTOS OTRA VEZ!

los programas ideados para nuestros empleados, pero también para dar voz a las personas a través de una sección de entrevistas recogidas de las diferentes sedes. El sitio web dedicado a los RR.HH

es entonces un instrumento operativo para el trabajo donde publicar avisos y recoger directamente las hojas de vida de los futuros empleados.En el 2014 también nos enfrentamos al

mundo de las redes sociales Facebook, Instragram, Twitter y Pinterest. Linkedin fue un paso importante, tanto en términos de la selección como de visibilidad y comunicación. Con nuestra página de Careers hemos logrado, en tan sólo 3 meses, más de 6.000 seguidores, que se actualizan a diario sobre lo que está sucediendo en el mundo Elica.Por último, desde hace unos meses, junto con importantes empresas como Luxottica, Unilever, BNL, estamos en Employerland: el primer juego profesional dedicado al mundo de los negocios en las redes sociales.Employerland es de hecho, una inversión en la educación de los jóvenes a través de herramientas innovadoras y a la vanguardia. Es, de cualquier manera, un juego que ayuda a los jóvenes a entrar en contacto con el mundo profesional. A través de esta nueva red social, cada participante puede crear su propio perfil y participar en los procesos de reclutamiento, tratando de pasar las diferentes pruebas diseñadas específicamente para el juego, aumentando su conocimiento sobre las empresas con las que se relaciona.

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Los días 27 y 28 de septiembre en Roma, Elica participó en la primera edición

de LIVING HACKATON, donde jóvenes "hacker" tuvieron la tarea de crear un nuevo proyecto en grado de revolucionar el ambiente del hogar, haciéndolo más interconectado gracias al uso de tecnologías innovadoras.El evento, organizado por H-FARM, famoso acelerador de negocios para poner empresas nuevas, abrió la Semana de la Innovación Maker Faire en Roma, y vio a Elica entre los líderes con Valcucine y Slamp, representando la excelencia italiana en el tema de la decoración y el diseño.Elica ha presentado un breve escrito a los

participantes reunidos en equipos que han "hackeado" "Snap".Los participantes tuvieron 24 horas de tiempo para hacer realidad sus propias ideas en un verdadero maratón que dio rienda suelta a la creatividad, la cooperación y el ingenio. Posteriormente, el equipo presentó, al día siguiente, un prototipo en función propuesto a un jurado compuesto por representantes de Elica y de las otras dos empresas participantes en Hackaton - Valcucine y Slamp."Hoy en día, para ser más competitivos en el mercado, es importante entender las necesidades de los clientes y responder a sus exigencias, interpretándolas de la mejor

manera. Al mismo tiempo, es fundamental anticiparse a las necesidades, imaginando funcionalidad e innovadores productos, creando nuevas tendencias – ha agregado nuestro Presidente Francesco Casoli -. Es por esta razón que hemos decidido participar en Hackaton: es una carrera y a Elica le gustan los desafíos. El mercado es competiciòn y para ganar es necesario innovar continuamente y Hackaton, con su formato, es en sí mismo es innovación, innovación con respecto al pensamiento convencional."La participación de Elica en este evento confirma la importancia primordial que la empresa concede a la innovación, que es vista no sólo como un elemento

ELICA HA LLAMADO LOS "HACKERS" PARA DISEÑAR LA CASA DEL FUTURO.

competitivo, sino también como una clave para una evolución sostenible y de éxito de la entera industria.

3.La página principal del sitio people.elica.com

INTERNATIONAL CAECONFERENCE.

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1. En la foto Ingeniero Gennaro Buonomo CFD Ingeniero en Elica, Francesco Trabalzi y Fabio Tántalo.

2. Los ganadores con el equipo Elica.

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UNITED PEOPLE OF ELICA

Esta es mi segunda salida en EN en el curso del mismo año, un verdadero

récord vista mi relación bastante controversial con la escritura: por un lado está el placer y el entusiasmo de compartir con todos ustedes algunas experiencias personales, por otro lado algún temor que siento cada vez que trato de buscar e identificar los temas y contenidos que puedan ser interesantes y agradables a la vez (espero haber tenido éxito hasta ahora!). Nos acercamos al final de un nuevo año y, como sucede a menudo, tendemos a hacer el balance del tiempo transcurrido. En mi caso particular para mí será el final del segundo año viviendo en Japón; antes de mudarme a principios de 2013, había ya tenido varias ocasiones breves para visitar este país por razones de trabajo, pero es la primera vez que me podido experimentar y vivir cada día lo que significa trabajar en una empresa japonesa (en mi caso, nuestro socio Fuji Industrial en la JV Ariafina). Esto me ha permitido observar y comprender (aún no completamente debo admitir) la cultura y la cohesión de este pueblo, y la función formativa, en cierto modo, casi educativa, que la actividad de trabajo toma. Es muy notoria la importancia y el valor que se le da en Japón al trabajo de equipo; de hecho nunca se habla de éxitos (o fracasos)

MARATÓN = VIDA = ELICA.Decidí correr mi primer maratón este

año.Octubre es el mes en el que se celebra el Maratón en la ciudad de Querétaro, y gracias al apoyo que nos brinda la empresa, tuvimos la oportunidad de formar parte del Elica Running Team una vez más.Me entusiasmaba la idea de recorrer los caminos de mi ciudad, comunmente intransitables, pero que por esta ocasión, se abrirán paso para que cerca de 18,000 personas alcancemos la gloria personal.Hace tres años ya, que después de un lapso de tedio en mi vida, descubrí una forma efectiva de liberar tensión, invertir tiempo en mí mismo, y activarme físicamente: el Running. Las características de esta disciplina me permitían llevarla a cabo casi en todos lados, casi en cualquier momento y de forma gratuita, lo cual rapidamente la convirtieron en LA OPCIÓN.Sin embargo, el atletismo nunca fue mi fuerte; el acto de correr siempre provocaba

en mí una renuncia anticipada, lo cual representó el primer reto para poder adaptar esta nueva actividad a mi vida; Expresiones como: "¡Ya me cansé!", "¡Mejor mañana!", estaban siempre presentes en mi vocabulario al sentir llegar el cansancio, la deshidratación y el tedio.Enfrentarse a situaciones adversas como esta es solo una de las similitudes que pude encontrar entre esta actividad y la vida; Todos lidiamos con problemas en la vida cotidiana, y del modo en que salimos librados de ellos depende nuestro nivel de éxito. Cruzar la meta por primera vez sintiendo el apoyo de mi familia, compañeros y amigos fue una experiencia adictiva, por lo que pensar en la siguiente ruta fue instantáneo. El maratón se presentó en mi mente un par de años después de aquella primera vez.Tener 42 Km por recorrer, supone para la mayoría de las personas algo más que impensable, cercano más bien a la locura.

No se hacen esperar los comentarios de "Es demasiado!", "No vas a poder!", "Un maratón es sólo para deportistas profesionales!", así que la batalla entre el hacerlo o no, además de una preparación física considerable, conlleva fortalecerse mentalmente para convencerse a uno mismo de que es algo alcanzable, pero también para enfrentar al cansancio, la deshidratación, y la desesperación que llegan en un punto crítico del camino para recordarte tu condición humana, y que serás capaz de llegar a la meta sólo si logras sobreponerte a ellos.El camino es largo y el trayecto supone convivir con uno mismo por más de 4 horas, lo cuál es mucho más de lo que generalmente invertimos en estar con otras personas y mucho menos con uno mismo. En este tiempo las reflexiones y recuerdos del camino recorrido no se hacen esperar y sin darte cuenta pasas del "Todo es posible!" con el que se inicia,

repasando todos y cada uno los puntos a favor que tienes contra este reto, al "¿En qué me he metido?" cuando las fuerzas flaquean y los calambres casi te sacan del circuito. Pero justo cuando sientes que ya no puedes más, ves frente a tí el arco de meta; Te lanzas con el resto de tus fuerzas, respirando con dificultad por que la emoción te embarga, cruzas la línea entre los vítores de tu familia y amigos a quienes no les importa si llegaste en primer lugar o con el resto de los corredores: eres el ganador. Caminas unos cuántos metros más enfriándote, estirando el cuerpo que te pasa la factura de más de 4 horas de esfuerzo y te das cuenta que haz logrado algo inusitado y justo como en otras ocasiones en la vida en las que creías que no tendrías las fuerzas necesarias para lograrlo, pero contra todo pronóstico logras alcanzar la meta, sonríes satisfecho pues este día te demostraste a ti mismo que eres capaz de hacer todo lo que te propongas.

individuales, sino siempre de resultados conseguidos a nivel colectivo/empresarial. Una de las condiciones fundamentales para la existencia de este espíritu de grupo es la creación de un consenso, la participación y la implicación de las personas, por lo tanto, viene de manera casi ... espontánea. Para que esto suceda, todo el proceso toma mucho tiempo, se hacen muchas reuniones con un público numeroso; a menudo aquellos que no están directamente involucrados de una manera operativa, participan también. A los ojos de un "gaijin" (término japonés con el que se identifica al "extranjero" o más bien "extraño" en el sentido de que no sabe / entiende la cultura y la tradición local) todo es poco eficiente, con el tiempo me di cuenta de que en realidad esto hace que todo el mundo sea dispuesto a dar

su propia contribución cuando así sea necesario. Es la misma organización de la jornada laboral que se estructura con el fin de contribuir a este clima. La jornada inicia con cinco minutos de ejercicio físicos bajo las notas de "Radio Taiso" (de cobertura nacional), tradición de origen militar que en la actualidad tiene como objetivo el de preparar a las personas para el trabajo estimulando un poco la adrenalina, para evitar accidentes y, sobre todo, aumentar la moral. El lunes es el día de las reuniones, se hace un cuadro general sobre las actividades de toda la semana y se presentan las principales dificultades de la semana anterior. Después del almuerzo nos reunimos a nivel de Departamento / Sección durante 10 minutos para recordar los valores / mandamientos organizacionales.

Por turnos, una persona diferente lee los valores del día y luego comparte con el resto las anécdotas o noticias relacionadas con el tema del día o de una naturaleza diferente. Dos veces por semana hay el turno de la limpieza de la propia oficina donde cada uno tiene una misión clara: hay alguien quien barre el suelo, quien vacía los contenedores de basura (estrictamente reciclada), quien limpia el polvo de los armarios, etc ... A propósito quisiera recordar que en el mes de febrero en el área de Tokio se produjo una nevada extraordinaria que creó numerosas dificultades; la plaza en frente de las oficinas fue cubierta por una capa de 30 cms de nieve que la hizo intransitable. Dada la dificultad para encontrar vehículos equipados para la remoción durante el fin de semana, todos los empleados que pudieron, ya que el transporte era bastante difícil, llegaron a la empresa, armados con palas y un gran espíritu de equipo y la lealtad a la empresa, y dieron su contribución a la restauración de la situación. Podría seguir con muchos más ejemplos, pero creo ya haber superado el espacio a mi disposición; concluyo recordando los infaltables proyectos de mejoramiento continuo, el top management asigna un puntaje sobre la base de los resultados obtenidos y sobre la calidad de la exposición. El lema es " Iji Kaizen " es decir "mantener y mejorar" cuyo escudo IK está en la manga izquierda del uniforme!Fuerza Ariafina.

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IJI KAIZEN.FRANCESCO PENSIERI

JORGE ALBERTO PEREZ

4. El Running Team de

Elica que participó en el maratón de Querétaro.

5. Foto del grupo de

empleados de Ariafina de Tokio.

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AL FACTOR ELEMENTO 2014SE RESPIRA “AIRE NUEVO”.

ANTONELLA DE LUCA

Del 25 al 27 de septiembre se llevó a cabo en Querétaro la octava edición del

Congreso Internacional de Arquitectura y Diseño Industrial llamada este año llamado Factor Elemento.El congreso organizado en colaboración con el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey TEC campus Querétaro tuvo entre los muchos invitados de excelencia a Eduardo Barroso y Joseph Fokaris.Gracias al intenso programa de colaboración con los más prestigiosas facultades de diseño industrial de México, coordinado por José Luis Vidal

(Innovation & Design Manager de Elica Américas) Elica obtuvo un puesto de honor en el podio final del Congreso.Dentro de la semana de trabajo, de hecho, tuvo lugar en las instalaciones del TEC campus Querétaro un workshop vertical de tres días que involucró a 150 estudiantes de la Licenciatura en Diseño Industrial.La preparación para el evento ha sido larga y en los últimos meses los estudiantes vinieron en grupos a visitar la empresa para conocer nuestros productos y los procesos de producción, familiarizándose con un producto no muy conocido. El lunes por la mañana se abrieron

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las actividades con la presentación institucional de la empresa, su historia, sus valores, su DNA, Visión y Misión, concluyendo con "la pista de la tarea", que consistía en la creación de un producto (seleccionando un mercado entre América del Norte y América Latina, un segmento de gama alta o un producto masivo y un tipo de business entre la campana y otro producto de tratamiento del aire).Los estudiantes divididos en 20 grupos de proyectos comenzaron a trabajar inmediatamente bajo la supervisión de Vidal, con una dedicación y entusiasmo realmente notables y después de tres días

de tiempo completo dedicado a pensar "al aire" (incluyendo las noches), la tarde del miércoles presentaron los proyectos y prototipos en un salón dedicado a la exposición.Los trabajos fueron evaluados por un comité conjunto TEC – Elica compuesto por: José Luis Vidal, Gilberto Luchetti, Antonella De Luca.

Por parte del TEC:Rodrigo Chávez, Director del curso de diseño industrial del TEC;Eduardo Barroso, reconocido diseñador brasileño, Asesor Regional - ICSID/ Asesor regional – UNESCO Design 21.Joseph Forakis, creador de varios iconos del diseño de las dos últimas décadas (Swatch Irony Scuba, Motorola V70, la familia HABANA de Foscarini);Manuel Alvarez Fuentes, jurado del Premio Reddott y tutor Senior de Diseño Industrial en el TEC.La calidad promedio del trabajo ha sido excelente, así como la presentación gráfica y técnica. El comité fue unánime en definir todo el grupo de proyectos como totalmente excepcional.Aunque muy diferentes unos de otros, los proyectos habían sido bien ingeniados: un espejo aspirante para el baño; purificadores de aire para ambientes dedicados a los animales domésticos, inspirados en la profesión original de nuestro fundador; campanas mecánicas de bajo costo para las favelas de los países en vía de desarrollo ... había realmente de todo y fue muy difícil para todos los miembros de la comisión de diseño, expertos incluidos, elegir los cinco finalistas que serán premiados en la ceremonia de cierre de la actividad de innovación del 2014. En el evento también contará con la asistencia de la UAM (Universidad Autónoma Metropolitana), otro importante protagonista en el proyecto de cooperación con las universidades.Próximamente se organizara también una exposición dentro de la empresa para dar visibilidad a las escuelas involucradas y compartir con todos los colegas que no pudieron asistir al congreso, la forma en que las nuevas generaciones piensan sobre el Aire.Algunas fotos de los protagonistas y las fases del evento fueron tomadas por dos estudiantes del TEC: Juan Manuel Aguilar García y Georgina Hernández Mendoza.

7. En la foto, los protagonistas durante una fase del evento.

Las fotos fueron tomadas por dos estudiantes del TEC: Juan Manuel Aguilar Gracia y Georgina Hernández Mendoza.

Moscú. Del 24 al 28 de noviembre 2014 Elica Trading se unió a la exposición

principal para el mercado de comercio de muebles en Rusia - "Mebel 2014". Esta fe-ria, realizada una vez por año en ExpoCen-tre, es una gran oportunidad para todas las empresas que producen muebles y cocinas para presentar nuevas líneas de productos y atraer clientes provenientes de toda la Federación Rusa. El diseño y estilo de los productos Elica llamaron la atención. En la exposición se presentaron nuestras nuevas campanas extractoras ELICA PREMIUM, las nuevas estufas LIEN, SNAP, y el di-spensador de aire MARIE. Especialmente MARIE atrajo la atención de los visitantes. Todo nuestro personal de ventas partici-po en la exposición. Y, por un par de días,

nuestros colegas no sólo de Moscú y San Petersburgo, sino también de las regiones de Siberia, del Sur, Volga y los Urales estu-vieron todos juntos como un solo equipo. Nos reunimos con casi todos nuestros clientes y recibimos contactos para futuros clientes. Todas las personas que visitaron nuestro stand resaltaron como Elica es diferente de todos los demás, y de lo mu-cho que aprecian de ver Elica de vuelta en el mercado ruso. El año que viene no será fácil; la economía rusa está sufriendo, pero el ánimo y la pasión a la que nos enfrenta-mos durante esta exposición nos han con-vencido de que Elica tiene todo para hacer la diferencia en el mercado. Entendimos que hay un espacio vacío donde sólo Elica puede encajar. Expo ha terminado, pero el desafío ha sido apenas aceptado. Ahora, los clientes esperan la misma calidad de servicio que ya mostramos en nuestro stand. Todos juntos podemos hacerlo e incluso más. Un especial agradecimiento para todas las personas que trabajaron duro, con pasión y compromiso, haciendo que todos nuestros competidores se sintie-ran deslumbrados y celosos de nosotros. Y palabras de agradecimiento para Anna, Anna, Stanislav, Fabrizio, Luca, Guerrino y Daniele. VIVA ELICA, VIVA RUSIA.ДА ЗДРАВСТВУЕТ ЭЛИКА, ДА ЗДРАВСТВУЕТ РОССИЯ.MEBEL 2014.

MARCO GARBUGLIA

6. Los prototipos en exposición realizados durante el workshop por los alumnos dle curso de Diseño Industrial.

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MARIO BARTOCCETTI SE RETIRA.DEL CED AL TI, 37 AÑOS DE INFORMÁTICA EN ELICA.

Nuestra historia comenzó a finales de 1977, cuando Ermanno Casoli

compra de la IBM la primera computadora electrónica de Elica, un System/32. Me acababa de graduar en ciencias de la computación, nos conocimos, me contrataron y desde ese momento nació el "CED" de Elica.El S/32 era como un gran escritorio con un teclado, una impresora y un pequeño monitor que se podía ver a través de un periscopio. La carga de datos (primera nota, facturas, etc.) se hacía utilizando disquetes de 8 ", que se almacenaban en una unidad externa; dos colegas se ocupaban de esto. Los usuarios, sin embargo, no eran autónomos, cualquier solicitud debía ser procesada por mí.Después de pocos años, el volumen de datos había aumentado, eran necesarias unas estaciones que hicieran autónomos a los usuarios, por lo que en 1982 compramos un S/34 que permitía conectar terminales que se instalaron en los diferentes departamentos. Los primeros terminales eran monocromáticos, muy voluminosos, ocupaban casi la mitad del escritorio, su tamaño se reduciría con el paso de los años. Activamos

también la primera conexión remota con nuestra planta en Jesi, la SIC, con la cual finalmente nuestros colegas estaban más cerca.Pero los años 80 fueron el comienzo del crecimiento de Elica, habíamos comprado la planta cerca de la sede de Fabriano, se necesitaban más estaciones de trabajo y entonces en 1986 se compró un S/38. En ese momento también se estaban difundiendo los primeros PC, con éstos comenzamos a reemplazar los viejos terminales, de manera que los usuarios tuvieran un instrumento de trabajo más eficiente.Un dato interesante, en 1987 propusimos a Whirlpool la primera conexión de EDI para agilizar la entrada de pedidos y enviar las confirmaciones y la mercancía; hasta ese entonces utilizábamos el fax. Trajimos a Comerio un PC, un módem y la aplicación para el intercambio de datos; a ellos la idea les gustó, éramos el primer proveedor a tener ese tipo de integración. En los años siguientes la conexión EDI ha cambiado y evolucionado, pero permanecerá el hecho de que fuimos nosotros los primeros a ofrecerlo a nuestro cliente más importante.

Llegamos a los años 90, se construyeron las plantas en Sierra y Mergo, la gestión se vuelve más compleja, necesitamos una nueva aplicación y un procesador más potente. Compramos un AS400 que sería el tipo de procesador que ha llegado hasta nuestros días; a lo largo de los años, hemos cambiado sólo el modelo sólo para tener más potencia de procesamiento. En el 1996 instalamos el SW manejador BPCS que se utilizó hasta el 2010. En esos años también empezamos a utilizar el correo electrónico, el primero fue el Outlook y unos años más tarde, en el 2001 pasamos a Lotus Notes.Al mismo tiempo, junto con los procesadores SW, se instalaron y cambiaron los SW de diseño; iniciamos con CADAM para continuar con Pro/EngineerLa década de 2000 se caracterizò por las adquisiciones de empresas como Fime, JetAir, Fox, Turbo, Gutmann, el nacimiento de Elicamex y la participación en otras empresas, se necesitaba un SW que permitía la integración de todos y que fuera multinacional, la elección recayó en SAP; en el 2003 empezamos con la parte contable/ financiera, y del

2009 en adelante se continuó con la parte de gestión instalando SAP en todas las empresas del grupo.De los años 90 en adelante, hemos tenido una gran expansión del HW y de los sistemas de conexión. Teníamos que integrar todas las fábricas italianas y extranjeras, también necesitábamos nuevos servidores para todos los SW que estábamos usando. Entonces las salas de servidores se convirtieron en 3, dos en Fabriano y una en Mergo, todas conectadas con fibra. El servidor farm alcanzó las 150 máquinas entre aquellas físicas y las virtuales. Los usuarios actualmente conectados a nuestros sistemas son alrededor de 900 repartidos en todo el mundo.Es muy difícil de describir 37 años de historia de IT y por lo tanto de Elica en unas pocas líneas, por el momento hacen falta las emociones, faltan las historias de hombres y mujeres que han hecho posible alcanzar estas metas. Tuve la suerte de conocer a estas personas y vivir estas emociones con ellos y sé que dejaré todo lo que se ha hecho en los últimos años en buenas manos.

La calidad del aire y sus infinitos matices es lo que siempre ha guiado a Elica.

Esta experiencia nace hoy Marie, el difusor de fragancia inteligente, un objeto de diseño innovador que neutraliza los olores en la cocina y perfuma el aire de la casa de una manera natural.Marie, el difusor de fragancia inteligente, es un difusor de esencias a cápsulas, fácilmente intercambiables y reutilizables. Sus dimensiones reducidas y la recarga a través de un USB, permiten que sea fácil de llevar de la cocina a otro ambiente de la casa.Las fragancias son diez, toda de base natural, diseñadas para perfumar diferentes ambientes y situaciones. La línea "secretos del chef " - ideal para la cocina, gracias a la molécula especial Neutralyx, diseñada para neutralizar los olores de la cocina - llena el ambiente de notas frescas de hierbas aromàticas, cítricos y té, proponiendo otras variantes White Wine, Tomato & Bell Pepper, Aromatic Herbs, Verbena & Green Tea, Juniper Berry & Lime.Para la zona living, las fragancias de la línea "Senses Emotions" se caracterizan por notas orientales de especias y madera, para compartir momentos de relajación y

NACE MARIE, THE SMART FRAGRANCE DIFFUSER BY ELICA.

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bienestar gracias a las fragancias Oriental Woods, Mont Blanc, Kilimanjaro, Forest Amber y La MarieSe distingue por un diseño inesperado de alta tecnología, el difusor de marca es práctico y seguro gracias a su funcionamiento en frío, perfuma el ambiente y neutraliza no solo los olores de la cocina, destacándose por la versatilidad y practicidad de su uso. Marie esta de hecho equipado con un control remoto para una activación a distancia y puede ser usado sin cables gracias a la batería de litio recargable a través del cable USB. Las cápsulas, con bases naturales y libres de alcohol, son además fáciles de sustituir gracias a un cómoda puerta one-touch.Cada cápsula tiene una duración promedio de un mes y se puede escoger entre dos formas de difusión: 60 minutos en modo continuo o cada 10 minutos alternando encendido / apagado.Marie está disponible en diferentes colores en nuestra sala de exposición en Milán en Via Pontaccio 8 y en todos los distribuidores autorizados.

8. En la foto, Mario

Bartoccetti al inicio de su carrera.

DEBORAH CARÈ

www.fondazionecasoli.it

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SAVERIO VERINI

9. Procesión por las calles de Fabriano.

10. Los niños visitan la exposición De Giotto a Gentile.

11. La banda musical de Fabriano toca el himno nacional en la plaza de Elica.

12. La tarjeta de buenos deseos firmada por Maloberti.

13. Las instituciones presentes en la inauguración de la Via Ermanno Casoli.

14. La Vía Ermanno Casolies una realidad.

Un año después de la primera cita con el artista Mario Airò,

E-STRAORDINARIO para niños y su ejército de niños han vuelto a ocupar Elica. Y aún más: esta vez han extendido su dominio temporal sobre la ciudad de Fabriano, gracias al desfile ideado por Marcello Maloberti, quien los vio desfilar por las calles del antiguo centro. Pero Mini Italia – este es el título del proyecto de Maloberti, curado por Marcello Smarrelli - fue mucho más: un proyecto donde las familias colaboraron en la selección de las imágenes que podrían representar a nuestro país; una visita guiada a la exposición Da Giotto a Gentile; un taller educativo para introducir a los niños a los procesos del arte contemporáneo.Pero recorramos ordenadamente los eventos del día del 10 de septiembre. Lo primero es que partimos con un número significativo: los participantes - niños entre 6 y 10 años - eran 50. Un número capaz de revelar la atención que Elica da sus empleados y sus familias, quienes participaron desde el principio en este taller: en los últimos meses Maloberti ha pedido a los niños y a los padres de familia recoger imágenes, de revistas y periódicos, que representaran lugares emblemáticos de la identidad nacional, monumentos, personajes famosos o menos famosos como actores, cantantes, políticos, o elementos de la naturaleza y el paisaje como montañas, mares, lagos, pueblos. Esta selección formaba una especie de archivo del imaginario nacional popular italiano y fue el punto de partida desde el cual los niños se han basado para realizar dibujos a mano alzada. Posteriormente los dibujos fueron pegados sobre cajas a usarse como "mochilas" durante un desfile por las calles del centro histórico de la ciudad; una multitud colorida y

festiva - gracias al acompañamiento de la banda musical de Fabriano - que tenía la intención de rendir homenaje a la identidad italiana en sus múltiples facetas, mezclando cultura popular y haciendo referencia al gran patrimonio histórico-paisajístico nacional. Los niños desfilaron con una bandera italiana de 20 metros de largo, a la que se le añadió una "extensión" hecha con la tela de los manteles típicos de cuadros rojos y blancos, otro elemento tradicional de nuestra cultura y de uso frecuente por el artista en sus obras.El día culminó con un evento histórico para Elica: la inauguración de la Via Ermanno Casoli, dedicada al fundador de la compañía. La presencia de los niños y la banda, junto con la de todos los empleados, las autoridades (el Presidente de la Región Marche Gian Mario Spacca, el Alcalde de Fabriano Giancarlo Sagramola) y la familia Casoli convirtió la celebración en una fiesta espontánea y animada.Las imágenes de la jornada, huella tangible de la segunda edición de E-ESTRAORDINARIO para niños, tendrán espacio en la "plazoleta" de Elica, enriquecidas por una "mural" de Maloberti. Pero esto no termina aquí: una de las fotografías fue elegida como una tarjeta de navidad que Elica difundirá en todo el mundo.

ITALITA?NO, MINI ITALIA

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