2 New/Nueva Opinion Información Sin FronterasInformation Without Borders ENE.15-28/2015

En qué consiste el plan de Obama para ofrecer universidad gratis en EE.UU.(Viene p. 1)

Estos son cinco datos clave sobre la Ley de Cuidado de Salud Asequible para los latinos(Viene p. 1)

sin cobertura aún es alta.La atención médica es

más asequible que nunca para la comunidad latina:

El departamento de Sa-lud y Servicios Humanos indicó que cerca de 8 de cada 10 latinos que conti-núan sin seguro médico son elegibles para Medicaid, el programa de Seguros de salud de bajo costo en ins-titutos federales y estatales.

Un 95% de los latinos podrían verse beneficiados de esta oportunidad si cada estado decidiera expandir Medicaid.

Cerca de 8.8 millones de latinos tienen acceso gratis a atención preventiva:

Cualquier plan de sa-lud establecido después de marzo de 2010 debe propor-cionar servicios de atención preventiva sin consto adi-cional al copago, requisito para muchos servicios de atención preventiva.

Estos servicios están in-cluidos, pero no limitados: Control de tensión arterial, pruebas de colesterol, prue-bas de cáncer colorrectal, asesoramiento nutricional, vacunas de inmunización y pruebas de detección de obesidad.

Los latinos que estén dentro de ACA podrían aho-rrar miles de dólares al año.

Inversión federal en la

calidad de atención médica:Más de 11.8 millones de

latinos ya no tienen límites anuales o de por vida en su seguro médico, especial-mente aquellos con enfer-medades crónicas, según aseguró ACA.

Medidas para acabar con las diferencias de salud:

Desde el 2011 el depar-tamento de Salud y Servi-cios Humanos ha trabajado en un programa de acción para reducir las diferencias de salud, lo que ha mejora-

do la recopilación de datos.La inscripción para la

cobertura de salud permite a los latinos a que tomen medidas para mejorar su bienestar y ser personas más saludables. Fuente: MundoFox

cobra 13 mil dólares anuales, es decir unos 8 millones de pesos al año, para los resi-dentes de ese estado. De no ser así el valor es de 35 mil dólares.

Una cifra que puede re-sultar estratosférica pero que es cercana a lo que cobran algunas carreras universi-tarias en Chile, como por ejemplo la Universidad del Desarrollo con la carrera de odontología sede Santiago, con un arancel que llega a los $6.625.000. Salvo que a diferencia de esta última, la Universidad de Califor-nia cuenta en su historia con 26 Premios Nobel que han salido de sus aulas y se encuentra entre las mejores del mundo.

La propuesta de Obama es ofrecer matrícula gratuita a 9 millones de personas, entre los que se encuentran un millón de latinos, los cuales por primera vez po-drían optar a una educación universitaria.

Una oportunidad para personas que a solo tienen acceso a los llamados “com-munity college” o universi-dades comunitarias. Entida-des donde se puede obtener títulos técnicos asistiendo a clases en la noche o los fines de semanas.

No obstante su valor tam-bién es elevado, alrededor de

los 3 mil dólares anuales, una cifra que sigue siendo inal-canzable para la mayoría de las familias de inmigrantes.

Este tipo de institucio-nes son la base del plan de Obama, quien plantea en esta reforma la matrícula gratuita para quienes mantengan buenas calificaciones en los planes de estudio que poseen estas instituciones.

Se trata de un plan que ha despertado tanto altas expec-tativas como críticas y de-tractores de quienes opinan que se trata de un enorme populismo que le costará a Estados Unidos unos 60 mil millones de dólares en los próximos 10 años.

Por otra parte están quie-nes creen firmemente en que una reforma de este tipo es el combustible que necesita el país para volver a tener el despegue industrial que se vi-vió a principios del siglo XX, donde uno de los factores que tuvo más influencia en la industrialización y boom económico de EEUU fue la enseñanza básica gratuita, lo que permitió que se contara con la mejor mano de obra del mundo en ese tiempo.

De esta manera, muchos podrían obtener un diploma en dos años, los que se po-drían validar en caso de que-rer acceder a una carrera uni-versitaria. Algo que sin duda cambiaría la vida de muchos que antes no tenían acceso a la educación superior.

3Información Sin FronterasInformation Without BordersENE.15-28/2015 New/Nueva Opinion

4 New/Nueva Opinion Información Sin FronterasInformation Without Borders ENE.15-28/2015

El Centro de KCC para la Diversidad presentará dos even-tos gratuitos en enero

NUESTRA COMUNIDADBATTLE CREEK- El

Centro para la Diversidad y la Innovación de Kellogg Community College será la sede de los siguientes dos eventos este mes en-focados en la diversidad y en los problemas de la desigualdad en nues-tras comunidades. Ambos eventos son gratuitos y abiertos al público.

Estados Unidos está cambiando: ¿Está usted listo?

Martes, 20 de enero de 7 a 8:30 p.m

Burnham Brook Com-munity Center

Family Health Center de Battle Creek - el mayor proveedor de cuidado de salud en el condado de Calhoun - ha cambiado su nombre a Grace Health

BATTLE CREEK, MI - 12 de enero de 2015. . . Family Health Center de Battle Creek abrió por primera vez en 1986 pro-porcionando servicio de obstetricia y ginecología y atención primaria de salud. En 1992 se convir-tió en un Centro de Salud Federalmente Calificado lo que significa que su objetivo principal es pro-porcionar una atención de calidad a quienes no pueden acceder a la aten-ción médica a través de otros proveedores y que necesitan servicio médico. Durante los últimos 29 años se han adicionado los servicios de pediatría; oído, nariz y garganta, más el servicio de audiología; atención dental; medicina interna; Servicios telefó-nico de enfermería de 24 horas; y servicios de salud mental.

Con más de 50 provee-dores de servicios médicos y dentales y 230 emplea-dos y personal de apoyo, que atienden a casi 30.000 pacientes al año, además de un consultorio dental en Albion, Family Health Center de Battle Creek - ahora Grace Health - es el proveedor de servicios médicos más grande en el condado de Calhoun.

El cambio de nom-bre, que se convierte en oficial el Jueves, 15 de enero 2015, representa un paso importante en sus 29 años de historia. El nuevo nombre aclara su identidad, resalta su mi-sión, y elimina cualquier confusión que surge entre su centro de salud y otros en la zona y el estado. El nuevo sitio web de Grace Health, www.gracehealth-mi.org, también empezará a funcionar el jueves 15 de enero.

El Presidente de Grace Health y CEO A.J. Jones, N.D., dijo lo siguiente so-bre el cambio de nombre: “Sí, cambiando nuestro nombre por Grace Health, refleja mejor nuestro creci-miento, expansión de ser-vicios y ayuda a la comu-nidad, pero quizá lo más importante son las formas que no hemos cambiado. Al igual que antes, en Gra-ce Health los pacientes son lo primero. Los tratamos con compasión y respeto. La dedicación a nuestra misión sigue inalterable: proporcionamos atención médica de calidad, con la creencia de que todos los individuos tienen el derecho a considerar el servicio en todo momento con el reconocimiento de su dignidad personal. “

El Dr. Jones también habló sobre el significa-do de la palabra “grace“ como parte de la marca de la organización: “Te-ner “grace”, como parte de nuestro nombre servi-rá como un recordatorio constante de lo que somos, lo que hacemos y cómo lo hacemos. Significa que proporcionamos asistencia médica con amabilidad, siendo atentos y conside-rados, decentes, miseri-cordiosos y benevolentes”.

Junto con los servicios que se adicionaron y que se mencionaron anterior-mente, en 2006 Grace Health amplió su centro de Battle Creek. Más re-cientemente, se renovó su planta de 67.480 metros cuadrados y este verano pasado inauguró un nue-vo edificio exclusivo de obstetricia y ginecología de 45,395 pies cuadrados para aumentar el acceso a los servicios de atención primaria de salud necesa-rios en la comunidad.

En 2011 Blue Cross y Blue Shield designaron a Grace Health como “Un hogar médico centrado en el paciente”. Este recono-ció que Grace Health ofre-ce atención centrada en el paciente con un médico de atención primaria siendo el hogar de cuidado médico para las necesidades de atención de la salud y la continuidad de la aten-ción. También significa que Grace Health ofrece un equipo de proveedores que son responsables del cuidado de las necesidades de la salud física y mental de los pacientes, incluida la prevención, el bienestar, los cuidados intensivos y los cuidados crónicos. Además, Grace Health coordina la atención de los pacientes con servi-cios adicionales si llega a ser necesario, incluida la atención especializada, estancias en el hospital, atención médica a domici-lio, servicios comunitarios y otros apoyos.

Grace Health trabaja con una amplia variedad de líderes de la comuni-dad para hacer frente a las disparidades de salud en el condado de Calhoun. Como proveedor de aten-ción de la salud es reco-nocido como una empresa líder en la prestación de atención primaria de la salud y ha recibido a nu-merosas organizaciones de todo el país para ayudarles a alcanzar el máximo ren-dimiento en el mercado competitivo de hoy en día.

Según Rose Miller, Presidente de la Junta de Grace Health, “Sí, hemos cambiado nuestro nombre, pero nuestro corazón y alma permanecerán en el servicio a nuestros pacien-tes y a la comunidad. Nos esforzamos por mejorar la

vida de nuestros pacientes a través de nuestros servi-cios, de nuestra asociación con los pacientes para ayudarles a ser más cono-cedores y responsables de su propia salud, y nuestro compromiso con el bien-

estar emocional, físico y espiritual “.

El cambio de nombre de Family Health Center de Battle Creek a Grace Health se hace efectivo a partir del Jueves, 15 de enero de 2015. Para

obtener más información acerca de la Grace Health o para programar una en-trevista, por favor contacte a Mary McLoughlin al (616) 698-0748, teléfono celular: (616) 340-3784, marytmcl@aol.com.

200 W. Michigan Ave., Battle Creek

El CDI conmemorará el Día de Martin Luther King Jr., presentando una confe-rencia gratuita del erudito y orador Dr. Eddie Moo-re, Jr. Durante el evento, Moore hablará sobre la frase: “No podemos dar marcha atrás”, del famoso discurso de King “Tengo un sueño” “I Have a Dream “, y se referirá a temas como la injusticia y la desigualdad en nuestras comunidades.

Moore ha dictado clases y dirigido presentaciones

de entrenamiento y talleres de capacitación a través de los Estados Unidos en temas como diversidad, juventud, comunidad, educación, competen-cia cultural, liderazgo, el privilegio blanco y la opresión. El es el fundador y director del programa de la Conferencia anual White Privilege (WPC), que cuenta con expertos nacionales e internaciona-les que hablan sobre temas de diversidad, el privilegio y el liderazgo.

Rompiendo los Códi-gos: Proyección del filme

y Conversación de la Comunidad

Viernes, 30 de enero de 6 a 9 p.m.

Kellogg Room at Ke-llogg Community College

450 North Ave., Battle Creek

La segunda proyección de la película es ofrecida como parte de la serie mensual de películas Reel Truth sobre raza, copatro-cinada por CDI y por First Congregational Church, el evento incluirá una pre-sentación de la película “Rompiendo los Códigos: El Sistema de la desigual-

dad racial,” los trailers de los cuales se trenza con diálogo facilitado por la Dra. Shakti Butler. La película cuenta historias conmovedoras acerca de unos 23 líderes de justicia racial y aborda cuestiones relacionadas con los fac-tores estructurales de las desigualdades sociales y económicas en nuestras comunidades.

Butler es una orienta-dora inspiradora, forma-dora y conferencista cuyo trabajo ha surgido en el transcurso de varios años de auto-exploración y un compromiso con la justicia social. Su trabajo como una creativa y visionaria creando puentes ha desa-fiado e inspirado por más de dos décadas.

Se proporcionará ali-mentos y bebidas en este evento.

Para obtener más infor-mación sobre estos even-

tos, contacte al CDI de KCC al 269-965-3931 ext. 4414.

Acerca del Centro de KCC para la Diversidad y la Innovación

La misión del Centro de Kellogg Community Co-llege para la Diversidad y la innovación es fomentar el liderazgo y la innova-ción para una Battle Creek justa, inspirando, apoyan-do y conectando diversos líderes de la comunidad, y proporcionar un amplio soporte para las iniciativas de cambio de la comu-nidad que promuevan la equidad, el liderazgo y el compromiso en Battle Creek. Creado en el 2014 a través de una beca de tres años de la W.K. Kellogg Foundation, la CDI busca encender una transfor-mación fundamental en la ciudad de Battle Creek hacia la eliminación de las disparidades raciales.

El cambio de nombre refleja el crecimiento de la organización, la expansión de sus servicios y su ayuda a la Comunidad

New/Nueva OpinionInformación Sin FronterasInformation Without BordersENE.15-28/2015 5

New/Nueva OpiniónPublicado cada dos semanas, sirviendo a las comunidades de

BATTLE CREEK-KALAMAZOO-PORTAGE-LAWRENCE-PAW PAW-HARTFORD-BENTON HARBOR-STURGIS-BRONSON-COLDWATER Y A SUS ALREDEDORES.

New / Nueva Opinion es un periódico informativo, imparcial, sin discriminación de nacionalidad, sexo, creencia raza o religión.

Las columnas, artículos y publicidad son responsabilidad de sus autores y anunciantes.

Tarifas para publicidad están disponibles por requerimiento previo.

Asociaciones y Colaboraciones

Jorge Grosso - CartoonsTerrícola - Entretenimiento & Variedades

Nani - CartoonsThe Battle Creek Enquirer.- Noticias Calhoun County

Kalamazoo Gazette - Noticias Kalamazoo CountyFamily Fetures.com - Estilo de VidaMaría Elena Zapata - Estilo de vida

Periodista Digital - La Red Hispana - Agencia Digital de Noticias Hispanictips - Hispanic PR Wire - Contexto Latino-NewsUsa-ADNMUNDO-Global voices-

New America Media-Voz de América

P.O. BOX 2316Battle Creek, MI 49016

(269)282-6715newopinionnews@yahoo.com

www. facebook.com/newnuevaopinion

Jesús GrilloEditor General

Lucinda MosqueraEditora Ejecutiva

Caricatura Editorial por Grosso

Je suis Charlie

Luisa Fernanda MonteroPara La Red Hispana

La Columna Vertebral

Comience bien, haga un presupuestoInmigrantes y el programa de cuidado de salud a bajo precio”ACA”

El comienzo de año, cuando dejamos atrás las celebraciones decembri-nas e iniciamos una nueva

etapa, es un buen momento para organizar nuestras finanzas y evitar desbara-justes económicos.

Probablemente hacer un presupuesto y sanear nues-tras finanzas ha sido más de una vez uno de nuestros propósitos de inicio de año, pero con frecuencia, nos dejamos llevar por la apatía y no alcanzamos nuestros objetivos. Tener muy claro cuáles son nuestros gastos fijos y estar al tanto de las fechas de corte es funda-mental para tener una vida financiera sana.

De eso básicamente se trata. Al tener claridad de nuestros gastos podemos tener tranquilidad. Por eso, el asunto del presupuesto es

fundamental. Para empezar, la idea

es hacerlo de verdad, es decir, ponerlo por sentado y escribirlo en un papel. No hacer cálculos men-tales que seguramente se esfumarán con el tiempo o se convertirán en excesos problemáticos.

Es posible que si no lo has hecho, empezar sea un poco aburrido, pero la posibilidad de alcanzar la paz financiera, bien vale el esfuerzo.

Entonces, el primer paso es saber cuánto tienes. Así que toma nota del dinero en tus cuentas. El segundo tiene que ver con el dinero que recibes periódicamen-te, sueldos y/o ganancias independientes, es decir todo lo que llegue a tu bolsillo con regularidad. Si eres empleado esta tarea puede no ser nada com-plicada, pero si trabajas por horas o dependes de ganancias que pueden o no llegar, puede ser un poco más complicado. Si ese es el caso, la recomendación de los expertos es que se haga un promedio de lo que se ha ganado en los últimos seis meses.

Otra alternativa es partir de la cifra más baja; por ejemplo, si durante los últimos seis meses, los ingresos más bajos fueron los de octubre, haz tu pre-supuesto basándote en esa cifra.

El siguiente paso tiene que ver con las deudas. Hay que tener claro cuáles son, cuáles son las cuotas periódicas y, en lo posible, bajarle a la dependencia de las tarjetas de crédito, que suelen implicar altos intereses.

Enseguida es pertinente hacer la lista de todos los gastos mensuales; renta o cuota de vivienda, utilida-des o servicios, alimenta-ción, transporte, gasolina, mantenimiento vehicular, gastos médicos y demás.

Una vez que sabemos cuánto tenemos y cuando debemos podemos deter-minar con cuanto contamos realmente, y en esa medida, evitar excesos y gastos in-necesarios. La diferencia entre esas dos cantidades es la clave. Si la suma de lo que debes pagar men-sualmente es más alta que la de tus ingresos, todas las alarmas están prendidas. Es urgente tomar medidas.

Si la suma de los ingre-sos es más alta que la de los egresos –pagos mensuales y cuotas- hay esperanza. La idea es que tengamos un remanente para gastos extra y eventualidades y que podamos ahorrar.

Si no lo ha hecho, este es un buen momento para hacer un presupuesto, cal-cular tus gastos y organizar tu vida financiera. Feliz 2015.

Este artículo tiene como objetivo explicarles un poco como se relaciona el nuevo Programa de Salud a Bajo Precio, denominado en inglés Affordable Care Act., con los inmigrantes, especialmente con las llamadas familias de estatus mixtos.

Para comenzar, a mí no me gusta usar el término “Obama Care”, que no es el termino correcto aunque usado por mucha personas el nombre correcto en inglés es Affor-dable Care Act. Lo primero que deben saber es que si una persona se encuentra de forma indocumentada en el país, no va a calificar por este progra-ma, pero al mismo tiempo no van a estar sujetas al castigo por el hecho de no tener un seguro.

Otro aspecto a mencionar es que los beneficiados bajo el programa de Acción Dife-rida (DACA), también están excluidos de este programa, aunque en algunos casos pue-den calificar por programas del estado como medicare o programas de asistencia de emergencia, que generalmente son por situaciones graves y críticas, pero bajo el programa “ACA” estarán excluidos.

FAMILIAS DE ESTATUS MIXTOS

Muchas personas pertene-cen a familias que se denomi-nan de estatus mixtos, que se refiere a una familia formada por miembros con diferente estatus migratorio, por ejem-plo, padres indocumentados con hijos nacidos en los Es-tados Unidos y quizá un hijo en el programa de Acción Di-ferida, puede ser que los hijos ciudadanos estadounidenses califiquen por este programa y además por programas de

medicare o CHIF, estas perso-nas pueden y deben aplicar por alguno de estos programas.

Es importante entender que las personas de la familia que no son elegibles como padres indocumentados, pueden lle-nar una aplicación a nombre de los miembros de la familia que si son elegibles, por ejem-plo: sus hijos ciudadanos, las personas que no están aplican-do por sí mismo, que se llaman “no solicitantes”, como padres indocumentados no tienen que dar ninguna información de su estatus migratorio y tampoco tienen que dar un número de seguro social, si no tiene uno.

A los solicitantes y no solicitantes les van a pedir un número de seguro social, pero las personas que nunca han te-nido uno, no tienen que darlo, la razón por la que lo piden es para verificar sus ingresos. Las personas indocumentadas que están en el grupo familiar, aunque no están aplicando por sí mismas, tendrán que demos-trar sus ingresos, por ejemplo si un hogar está aplicando por ayuda con los gastos del se-guro de los hijos ciudadanos, entonces todos los miembros del hogar tiene que dar in-formación de sus ingresos, aunque no tengan que dar su número de seguro social, igual que tienen que hacer ahora mismo cuando aplican por beneficios de comida u otra asistencia pública.

Para recibir beneficios de los créditos de impuestos, los hogares de familias mixtas tienen que llenar una planilla de income tax, por ejemplo si la madre no tiene documentos y aplica por un plan de seguro para su hijo ciudadano y de-terminan que califican por un crédito de impuesto, la madre tiene que usar un número de pago de impuestos (ITIN) para llenar una planilla de income tax.

Por Richard KesslerAbogado de Inmigración

Deben entender que las personas inmigrantes indocu-mentadas, no están sujetos al castigo por no tener un seguro de salud, pero si hay personas en la familia que son residen-tes legales o ciudadanos, y son elegibles para un seguro, tienen que conseguir uno, o aplicar por el medicare u otro programa, porque ellos no están exentos, también deben saber que el castigo es solamente un castigo de impuestos, si una personas no declara impuestos no está suje-ta, esto no quiere decir que las personas no deben declarar los impuestos, bajo la ley todos deben declarar los impuestos.

En sumario es muy impor-tante que todas las personas entiendan que este Programa de Cuidado de Salud a Bajo Costo (ACA), no castiga ni perjudica a las personas que no se encuentran legalmente en el país. Toda la información que se da en estas aplicaciones no pueden ser mostrada al Departamento de Seguridad Interna o al ICE, esto inclu-ye si una persona aplica por si misma o usa un agente o vendedor de seguros. Esta in-formación no puede ser usada en contra de las personas para decir que se encuentra ilegal en el país.

También deben entender que las personas ciudadanas por naturalización tienen el mismo acceso a cualquier clase de beneficio como un ciudadano nacido en los Es-tados Unidos.

Si tiene más preguntas acerca de este programa pue-den llamar a mi oficina o al Centro Nacional de los Inmi-grantes (National Immigration Law Center).

Richard Kessler, es un Abogado con 32 años de ex-periencia, especialmente en el área de Inmigración. Internet www.lawkessler.com

Información Sin FronterasInformation Without Borders6 New/Nueva Opinion ENE.15-28/2015

¿Quién estuvo detrás de los ataques en París?

Pero la pregunta so-bre quién está realmente detrás de ellos –si es que hay alguien- ha hecho que muchos se rasquen la ca-beza tratando de encontrar respuestas, desde Wash-ington a París, pasando por Yemen.

La confusión radica en que los Kouachi dijeron que fueron enviados por al Qaeda en la Península Arábiga, la franquicia del grupo extremista en Ye-men, ahora conocida como AQAP.

Coulibaly, sin embargo,

aseguró en un video que su lealtad estaba con Estado Islámico (EI), basado en Siria.

Más allá de compartir una ideología violenta de odio hacia Occidente, las dos organizaciones han sido, por años, rivales.

No hay mucho misterio sobre quién realizó los ataques de París. Los hermanos Said y Cherif Kouachi y Amedy Coulibaly alardearon públicamente sobre sus acciones asesinas antes de ser abatidos por la policía.

En Siria existe incluso una contienda abierta, en la que sus respectivos segui-dores pelean por territorio mientras los líderes com-piten por influencia global.

¿Lobos solitarios?¿Es posible, entonces,

que los líderes de dos de las más peligrosas organiza-ciones yihadistas se hayan puesto de acuerdo en dejar de lado sus diferencias y cooperar en un ataque a Francia?

No es impensable, pero sí poco probable.

Bastante más posible es que con o sin la bendición tácita de ambos grupos, al Qaeda y EI, los tres ata-cantes decidieran utilizar sus recursos y planear los ataques ellos solos.

Tampoco es que fueran principiantes. Estaban to-dos conectados a redes yihadistas. Pero eso no es lo mismo que un plan formal, ideado y dirigido desde el extranjero, como fueron los ataques del 11 de septiembre de 2001.

¿Discípulos de al Qae-da?

Entonces, ¿cuáles son exactamente los vínculos entre al Qaeda y EI? No parece haber un denomi-nador común acá, pero uno de los vínculos más influentes de los hermanos Kouachi pareciera ser Dje-mal Beghal, condenado por terrorismo, arrestado en Dubai luego del 11/09 y visto en contacto con Cherif Kouachi en 2010.

Se cree que Beghal, ciudadano francés de ori-

gen argelino, fue quien radicalizó a Kouachi en prisión luego de su con-dena por ayudar a enviar yihadistas franceses a pe-lear en Irak.

La conexión con Ye-men la tiene el otro herma-no Kouachi, Said, quien pasó una temporada en Yemen entre 2011 y 2012 para conocer a algunos de los operarios de AQAP, incluyendo al influyente Anwar al Awlaki. Aparen-temente también recibió entrenamiento militar ru-dimentario.

El periodista e investi-gador yemení Muhammad al Kibsi dice que mientras estuvo en Yemen, Kouachi vivió con el denominado “atacante de los calzon-cillos” de Detroit, quien fue condenado en Estados Unidos por tratar de deto-nar un avión en 2009.

¿Envió AQAP a Said Kouachi a realizar los ataques de París, como él y su hermano dicen? Si fue así, se tomaron un largo tiempo -más de dos años después de su partida de Yemen- para realizarlo.

Videos amateurAdemás, sería extraño

que una organización con un alto número de hábiles y bien producidos videos en internet no tuviera nada preparado para el caso.

Lo mismo ocurre con Estado Islámico, cuyos videos de altos estándares técnicos pero horrible-mente voyeristas son rea-lizados por un diseñador gráfico de Túnez educado

en Suecia, según se cree.En vez de eso, lo que

hay es un crudo y artesanal testimonio de Amedy Cou-libaly, el tercer atacante, hablando en un vacilante árabe con una bandera de EI y un arma automática detrás.

La conexión con SiriaInvestigadores creen

que uno de los hermanos Kouachi pasó algún tiem-po en Siria, posiblemente con EI.

De los 1.000 ciudada-nos franceses que se esti-ma han partido a unirse a grupos extremistas, cerca de 200 han vuelto.

En septiembre de 2014 el vocero oficial de EI, Abu Muhammad al Adnani, exhortó a los miembros de estos grupos a realizar ata-ques en sus países, así que es posible que el ataque a París fuera una reacción espontánea a este llamado.

Todavía es muy pronto para llegar a una conclu-sión definitiva sobre qué organización –si es que alguna- estuvo detrás de los ataques en París.

Pero la explicación más probable en este momento es que, a pesar de las cone-xiones con redes globales de yihadistas, este fue principalmente el trabajo de tres individuos, ayu-dados por cómplices aún buscados.

Todo con el estímulo posiblemente financiero, pero con poca dirección, del liderazgo de al Qaeda y EI en Pakistán, Yemen o Siria. Fuente: Press Report

TRABAJOLa Agencia de Seguros Frank Perez

está creciendo y está buscando un CSR. Las responsabilidades incluyen: creación y manteni-

miento de archivos, actualización de pólizas e informa-ción de bases de datos, llevar la agenda de citas, cum-plir con los objetivos de ventas y proporcionar servicio

al cliente. El candidato debe tener: experiencia en ventas y en

oficina, habilidades con el teléfono y altos conocimien-tos en Word y Excel.

Preferiblemente Bilingüe (español) , pero no necesario. Si usted tiene el deseo de ganar y ser recompensa-do por sus esfuerzos, este es el trabajo para usted. 20 horas a la semana, de $ 8 a $ 10 por hora, de-pendiendo de la experiencia, más bonificación.

Envíe su hoja de vida a: Frank Perez Agency

700 S Centerville Rd., Sturgis, MI 49091 Fax: (269) 503-8336

Email: HR@frankperezinsurance.com

Se abre la temporada de impuestos

novación de varias disposi-ciones tributarias “extendi-das” por el Congreso, que caducaron al final del 2013. El Congreso estableció las disposiciones hasta el final del 2014. La legislación final se firmó como ley el 19 de diciembre de 2014.

“Hemos revisado los cambios tardíos a las leyes tributarias y determina-do que nada nos impide

continuar las actualizacio-nes y pruebas de nuestros sistemas”, dijo John Kos-kinen, Comisionado del IRS. “Nuestros empleados seguirán con un horario agresivo para las pruebas y preparativos de nuestros sistemas durante el próximo mes para completar las fases finales necesarias para la temporada de impuestos de 2015”.

El IRS les recuerda a los contribuyentes que de-

clarar electrónicamente es la manera más precisa de presentar una declaración de impuestos y la manera más rápida de obtener un reembolso. No hay ninguna ventaja en presentar una declaración de impuestos en papel temprano, a principios de enero, en lugar de esperar a que empiecen a procesar las declaraciones electró-nicas por medio de e-file. Fuente: Internal Revenue Service

(Viene p. 1)

New/Nueva Opinion

ENE.15-28/2015 8Información Sin FronterasInformation Without Borders

Sea más productivo en siete díasSer más productivo es

un resultado que solo se obtiene con los hábitos cotidianos, así que es poco probable que con solo un par de consejos usted lo logre. FP le de-canta un paso por día, para lograr su meta.

Recuerde que no exis-ten fórmulas mágicas para lograr lo que usted quiere, y en la mayoría de los casos el éxito es solo un 20% de sus resul-tados, por lo que es im-portante que usted pueda rendir en su trabajo.

A continuación le de-jamos un paso por día para que adquiera, poco a poco, los hábitos que lo llevarán por el camino de la productividad.

Paso 1: Siempre lo más complejo.

Si empieza con las ta-reas más difíciles, volca-rá en ellas el máximo de sus capacidades. Una vez culminadas, le quedará lo menos complejo por rea-lizar y eso le hará sentirse cada vez más cerca de lograr su objetivo.

Paso 2: Cambie su actitud.

Cuánto mejor sea su humor y su actitud, me-jor saldrán las cosas y más positivos serán sus pensamientos.

Paso 3: Más inteligen-te, no más duro.

En algunas oportuni-dades es mejor utilizar la inteligencia que la fuerza: no pierda energía

en resolver algo que solo demanda sentido común. Por lo cual tómese la pa-ciencia para analizar con calma que es lo que real-mente requiere su tarea.

Paso 4: Sí a la disci-plina.

Sin disciplina, dedica-ción, esfuerzo y voluntad no logrará nada de lo que se proponga. Son nece-sarios siempre, pero más que nada en los momen-tos donde la motivación no es la mejor.

Paso 5: Trabajar no significa avanzar.

No todo sale tal como se prevé, puede pasar que esté horas en busca de una solución y no la encuentre. En esos ca-sos, el mejor remedio es

meditar y no estresarse: de esta manera, es más probable que surja una alternativa.

Paso 6: Rodéese bien.No pierda el tiempo

involucrándose con per-sonas que no valen la pena. Júntese con aque-llos que le aporten a su proyecto. A veces estas compañías dan el im-pulso o la celeridad que no se tiene, por lo que resultan supremamente positivas.

Paso 7: Siempre hacia delante.

Mirar para atrás, ni para tomar impulso, dice un dicho. Procure siem-pre enfocarse en su obje-tivo, sin importar lo que suceda.

Nuevo Año, Nueva Vida: Cumplir Resoluciones Exitosamente en el 2015El año nuevo trae

consigo resoluciones que todos nos propo-nemos lograr durante este nuevo periodo. Ya sean metas de salud, finanzas, o educación, todos queremos intentar mejorar algún aspecto de nuestras vidas en el nuevo año.

De acuerdo a la Uni-versidad de Scranton, el 38 por ciento de las resoluciones de año nuevo están relacio-nadas al peso de las personas. Consideran-do que en los Estados Unidos la obesidad ha incrementado en un 153 por ciento desde 1990, de acuerdo al reporte de los America’s Health Rankings del United Health Foundation, no es sorprendente que la resolución de año nue-vo más popular entre las personas es perder peso.

“Es importante que las personas entien-dan que la obesidad no es solo un tema de peso, sino que también puede generar muchas complicaciones en su salud”, dijo Russ Ben-nett, portavoz de Uni-ted Health Foundation. “El ser obesos aumenta la probabilidad en las personas de desarrollar diabetes y enfermeda-des cardiovasculares”.

A pesar de que mu-chas personas se pro-ponen metas para el nuevo año, tan sólo el 8 por ciento comple-tan sus resoluciones

exitosamente, según la Universidad de Scran-ton. Este bajo nivel de éxito se debe a que la mayoría de las personas se proponen metas muy generales, lo cual no les permite enfocarse en

un solo objetivo. Este año, intenta proponerte metas más especificas para así poder cumplir tu resolución de año nuevo. ¡No solo se te hará más fácil cumplir tus resoluciones en el

día a día, sino también te sentirás mejor conti-go mismo!

En lugar de solo pro-ponerte llevar una dieta más balanceada, intenta eliminar las bebidas ga-seosas de tu dieta, beber

más vasos de agua al día, o incluir una mayor cantidad de frutas y verduras en tu alimen-tación. Si por otra parte buscas mantenerte en forma, busca una meta más específica como

tomar las escaleras más a menudo, motivar a tus familiares y amigos a ejercitarse contigo, o empezar un programa de ejercicios que pue-das disfrutar, ya sea el yoga, Zumba, o futbol.

Información Sin FronterasInformation Without Borders16 New/Nueva Opinion ENE.15-28/2015

New/Nueva OpinionInformación Sin FronterasInformation Without BordersENE.15-28/2015 20