2020년 1월

발표: 2020년 1월

DANIEL NEWMAN창립 파트너 겸 수석 분석가

Eaas(Everything-as-a-Service)가 필요한 이유 HPE를 선택해야 하는 이유

파트너

EAAS(EVERYTHING-AS-A-SERVICE)가 필요한 이유 HPE를 선택해야 하는 이유 2

목차

3 소개

5 요약

6 소비 기반 모델 사례

10 HPE를 선택해야 하는 이유 엄청난 변화에 적합한 시기

12 HPE를 선택해야 하는 이유 미래의 IT 운영 모델에 적합한 벤더

13 결론

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디지털 전환으로 IT 환경의 변화

디지털 전환으로 다음 세대의 비즈니스와 기술 투자가 촉진되고 있습니다. 조직은 여러 업계가 즉시 큰 변화를 맞게 할 수 있는 와해 요인을 직관적으로 인지하고 있습니다. 특히 알려지지 않은 새로운 요인으로 인해 대응할 시간이 거의 없다는 위험이 있습니다.

기업은 민첩성을 높이고, 변화에 적응하고, 변하는 소비자 요구에 대응할 수 있도록 비즈니스 모델을 전환하려는 노력을 아끼지 않고 있습니다. 조직의 인력, 프로세스, 포부 사이에서 인에이블러로 기능하기 위해서는 더 강력한 문화, 더 큰 규모의 투자 및 올바른 기술을 정확하게 적용하는 능력이 필요합니다.

디지털 방식으로 전환하려면 조직의 IT를 전환해야 합니다. 회사에서 직원, 고객, 가치 사슬 파트너가 활용하는 애플리케이션을 구축 및 배포하는 데 도움이 되는 인프라부터 시작합니다. 데이터 급증, AI, 컴퓨팅, 엣지 컴퓨팅, 모바일 등은 회사 인프라가 지원해야 하는 몇 가지 기술적 요인일 뿐입니다. 어려운 일이지만 잘

구성된 계획과 우수한 실행력이 있다면 가능합니다. 특히 동일한 목표를 가지고 있으면서도 반대의 입장에 서는 경우가 많은 LOB와 IT의 관계가 중요합니다.

소개

2009년 Simon Sinek는 TEDx Puget Sound에서 "Start with Why"라는 제목의 강연을 했습니다. Sinek가 성공한 리더십 관련 작가에서 세계적으로 유명해진 계기가 된 이 강연 영상은 4천 6백만 건이 넘는 조회수를 기록했습니다.

Sinek의 강연은 단순하면서도 오늘날 여러 기업의 중요한 문제 중 하나를 잘 설명해 주었습니다. 바로 기업이 하는 일과 일을 하는 방식 그리고 그 일을 하는 이유 사이에 존재하는 불협화음입니다.

Sinek의 유명한 말처럼 사람들은 '무엇'이나 '어떻게'보다 '왜'에 공감합니다.

이 강연은 수많은 기업의 프레젠테이션, 기조 연설, 사명 등의 기반이 되었습니다. 서비스 경제에서 경험 경제로 전환하는 상황에서 기업은 그럴듯한 '이유'를 찾아 고객과 관계를 유지하기 위해 필사적으로 노력합니다.

"사람들은 '무엇'이나 '어떻게'보다 '왜'에 공감합니다."

- Simon Sinek

고객이 그 '이유'를 파악하게 되면 브랜드에 대한 확신, 친밀감, 충성심이 생겨 브랜드의 수명과 생명력이 연장됩니다.

기술이 고객과 브랜드를 연결해주는 시대에 솔루션을 구축하고, 기업의 전환에 도움이 되는 경험을 제공하려면 그 '이유'를 명확하게 아는 기술 기업이 필요합니다.

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IT에 대한 기대 상승: 소비자의 세계에서 비즈니스 지원

IT 환경이 계속 변하는 상황에서 리더십 팀과 LOB 임원은 IT 기능에서 더 많은 것을 기대하는 동시에 더욱 강력한 소비자 경험을 원하며, IT 비용 절감이 목표인 경우도 많습니다. IT 기능을 강화할 수 없는 경우에 '섀도 IT'가 등장합니다. LOB가 자체적으로 SaaS 기반 애플리케이션을 채택하는 사례가 증가하고 있습니다. 이러한 사례는 IT에 종종 존재하는 완고함이나 리소스 부족으로 인해 발생하는데, 높은 생산성을 기대하면서 직원들은 이상적인 IT 툴보다 적은 수를 사용해야 하는 경우가 빈번히 발생합니다.

소비자화는 기업이 IT를 활용하는 방식에 엄청난 영향을 미치는 또 다른 주요 시장 요인입니다. 소비자들이 Uber, Netflix, Spotify 등에 익숙해지면서 풍부한 사용자 인터페이스와 사용하기 편리한 서비스뿐 아니라 소비자 애플리케이션의 수익화 전략 변화를 통한 저비용 및 가치 연계를 원하고 기대하지만, 업무용 앱이 매우 까다롭고 어려운 이유를 궁금해합니다.

클라우드는 엔터프라이즈의 IT와 관련한 기대를 근본적으로 바꾸어 놓았습니다. 기업은 속도와 민첩성을 활용하고, 비즈니스 수요를 바탕으로 리소스를 동적으로 구성할 수 있는 환경을 원합니다. 더 간단히 말하면…

IT의 가장 중요한 과제는 고객이 초기 자본 지출을 최소화 또는 제거하면서 데이터 센터에 클라우드 경험을 제공하도록 지원하는 벤더와 공급자의 업무가 과중된다는 점일 수 있습니다. 일반적인 IT 벤더의 목표는 다중 클라우드뿐 아니라 온프레미스를

아우르면서, 기업이 관리의 복잡성이나 별도 비용 없이 새로운 비즈니스 기회를 활용하는 데 도움이 되는 단일 플랫폼을 구축하는 것입니다. 매우 까다로운 일이지만 기대사항은 그대로 유지될 것이며, 이러한 목표를 가장 먼저 가장 잘 실행할 수 있는 기업은 온프레미스를 IaaS처럼 운영하고, IaaS를 SaaS처럼 사용하는 것이 이상적인 세계에서 시장 점유율을 더 많이 확보할 수 있습니다.

엔터프라이즈는 SaaS와 같은 경험을 원하지만, 단일 클라우드 또는 단일 애플리케이션만으로 비즈니스의 모든 요구를 충족할 수 없는 시대에 있습니다. 모든 것이 SaaS의 모양과 느낌을 주고 SaaS처럼 제공되어야 합니다. 이것은 HPE(Hewlett Packard Enterprise)가 Antonio Neri의 리더십 하에 2022년까지 달성하기로 한 목표입니다. HPE에서는 미래의 복잡한 하이브리드 IT 세계에서 오늘날 SaaS 경험을 제공하는 것이 회사의 '이유'입니다. 그러한 '이유'를 파악한 HPE는 시장의 요구에 더 적합하고 명확한 새로운 방향으로 이동했으며, 이러한 접근법을 달성하기 위한 끊임없는 노력이 바로 HPE가 비전을 실현하고 시장에서 성공할 수 있는 이유입니다.

이 백서에서는 오늘날 시장 요인과 미래의 소비 모델을 살펴보고, 다음 3년 이내에 모든 것을 서비스 모델로 이동하는 HPE 전략을 상세히 설명합니다.

컴퓨팅 및 스토리지 프로비져닝 모델이 자본 지출을 통한 "앨범 구매"에서 월 결제 방식인 "곡 스트리밍"으로 이동했습니다.

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회의실에서 기대하는 내용이 변하고, IT에 대한 요구가 급증하는 상황에서 온프레미스 IT 인프라는 최근까지도 하이퍼스케일 퍼블릭 클라우드 공급자가 제공하는 내용과 비교하면 뒤처져 있었습니다. 최근의 개발과 주요 벤더들과의 파트너십으로 이러한 환경이 변하게 되었습니다.

선도적인 IT 벤더는 유동적인 소비에 기반한 비용 청구 모델로 완전한 관리형 하이브리드 클라우드 as a service를 제공합니다. 혁신적인 새로운 서비스를 통해 고객은 IT 운영이 아닌 핵심 비즈니스에 더 집중할 수 있습니다. 다르게 말하면 이러한 서비스를 통해 고객은 IT의 프로세스와 툴이 아닌 애플리케이션에 집중할 수 있습니다.

기존 시장에 새로 진출한 기업이 예외가 아닌 표준이 되는 경쟁이 심한 비즈니스 환경에서 지난 몇 년간 IT의 부담이 크게 증가했습니다. 고객이 디지털 전환 프로젝트를 수용하면서 내부 IT 부서의 부담이 더욱 증가했습니다. 따라서 IT 프로젝트의 배포 일정을 단축하고 모든 투자의 수익 창출 시간을 개선하는 것이 필요하게 되었습니다.

IT 부서 내에서 새로운 LOB 중심 요구사항과 전반적인 비즈니스 환경에 대응해야 하는 부담이 최고조에 도달했습니다. IT 부서는 구매가 아닌 인프라 소비, 행정이 아닌 관리, 비즈니스의 IT 프로비져닝 지원이 아닌 최종 관리를 해야 합니다.

Futurum Research는 HPE가 디지털 전환에 도움이 되는 최신 IT 아키텍처를 제공할 수 있다고 생각합니다. 이는 HPE 브랜드의 가능성과 HPE가 제공하는 세분화되고 투명한 소비 모델을 포함한 유연하고 민첩한 IT 제품으로 시작할 수 있습니다. 이러한 방식으로 기업은 적절한 데이터를 활용하여 해당 기업과 고객이 의미 있는 개선을 위해 비즈니스에 가장 적합하게 시장 요인에 따라 이동하도록 전환할 수 있습니다.

요약

IT 부서는 구매가 아닌 인프라 소비, 행정이 아닌 관리, 비즈니스의 IT 프로비져닝 지원이

아닌 최종 관리를 해야 합니다.

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2019년 의뢰한 IDC 보고서에 따르면 2023년까지 엔터프라이즈의 60%가 유연한 저비용 IT 소비 모델을 사용할 것입니다. Futurum은 IT 장비 구매 후 3~5년에 걸쳐 가치가 하락하는 CapEx(자본 비용) 모델에서 벗어나 고객이 인프라 비용을 지불하는 OpEx(운영 비용) 모델로 이동하길 원하는 고객이 증가하는 동향을 확인했습니다.

이러한 동향을 촉진하는 요인은 IT 인프라 비용을 IT 소비에 따라 조정하길 원하는 요구입니다. 이전 CapEx 모델에서 고객은 인프라 투자 규모를 적절하게 조정하기 위해 용량을 예측하고 계획해야 했습니다. 이 모델은 비즈니스의 예측이나 우선순위가 변경될 경우 인프라 사용률이 낮아지는 시나리오가 발생할 수 있습니다. 디지털 전환 프로젝트가 DevOps 및 민첩한 프로세스 중심으로 진행되면서 인프라 투자의 예측 및 계획이 더욱 어려워졌습니다. 새로운 프로젝트 제공 프로세스에서는 초기 프로토타입 제작이 권장되고,

제공 주기에서 이른 시기에 프로젝트 실패를 선언할 수 있습니다. 최소한의 가능한 제품과 '우선 실패' 방법은 기존의 CapEx 모델에서는 프로젝트가 제공 과정 초기에 실패할 경우 프로젝트의 모든 투자가 낭비되는 것을 의미합니다. 단점은 민첩한 제공 프로세스에서 프로젝트의 전환이 보다 원활할 수 있기 때문에 프로젝트의 범위와 필요한 인프라는 처음에 예상한 것과 큰 차이를 보일 수 있습니다.

이러한 모든 요인으로 인해 고객은 소비 기반 모델을 평가하고, 그 결과 퍼블릭 클라우드가 수혜자가 되었습니다. 고객의 기대가 변함에 따라 다음 3~5년 후 소비 기반 동향이 온프레미스 인프라 배포 모델로 전환될 것으로 예상합니다.

소비 기반 모델 사례

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시장 요인빠르게 변하는 고객의 기대가 기술 분야의 대규모 투자를 촉진하는 중요한 시장 요인이지만, 회사가 데이터의 힘을 활용하여 차세대 고객 경험을 지원하면서 혁신과 민첩성 향상을 위해 기술을 배포하는 방식을 변화시키는 데 중요한 역할을 하는 몇 가지 시장 요인이 있습니다.

기존의 IT 벤더는 과거의 서비스뿐 아니라 새로운 소비 모델, 온디맨드 접근성, 낮은 기술적 임계점, 더 높은 수준 또는 사용 편의성 등에 부합하는 향상된 유연성이 필요한 미래의 서비스 등 더 많은 서비스를 의미합니다.

차세대 아키텍처 구축 및 제공을 위한 로드맵 역할을 하는 기존 IT 벤더에 적합한 4가지 시장 요소가 있습니다.

주요 시장 요소는 IT의 프로비져닝 및 소비 방식을 구조적으로 변화시킵니다. 이 섹션에서는 주요 시장 요소와 이 요소들이 어떻게 Everything as a Service 모델로 이동하는 동인이 되는지를 살펴봅니다. 주요 요소는 다음과 같습니다.

디지털 전환. 비즈니스 환경이 변하고 있습니다. 소매업부터 여행, 금융에 이르기까지 새로운 혁신으로 전 세계의 기존 업체들이 어려움을 겪고 있습니다. 대부분의 경우 새로 진입한 업체는 기술 관련 부채에 부담이 없기 때문에 처음부터 새롭게 간소화된 IT 인프라를 구축하고 새로운 기술을 바로 활용할 수 있습니다. 따라서 백지 상태로 작업을 시작할 수 없기에 레거시 시스템과 프로세스 내에서 보유한 것을 전환해야 하는 기존 업체의 경우는 부담이 증가하게 됩니다.

Futurum은 IT 부서의 민첩성과 기업가 정신을 강화해 비즈니스 전체의 디지털 전환 프로젝트를 지원하길 원하는 임원이 증가하고 있다는 것을 확인했습니다.

IT 수준의 대응은 디지털 전환을 수용하고 클라우드 및 새로운 소프트웨어 딜리버리 메커니즘을 촉진하는 것이었습니다. SaaS, 퍼블릭 클라우드, 레거시 온프레미스

워크로드의 사용을 아우르는 하이브리드 클라우드 모델을 사용하는 경우가 많습니다. 현재까지 이 모델은 기업이 원하는 만큼 민첩하고 역동적이 되기 위해 필요한 유연성이 여전히 부족합니다. 이는 기술의 소비 방식을 간소화하는 전환을 원하는 기업이 증가하는 상황에서 기회가 될 수도 있습니다.

경험 고도화. 오늘날 소비자는 더 자유롭게 모바일과 웹을 비즈니스의 기본 인터페이스로 사용할 수 있습니다. 예를 들어 대다수는 온라인 소매가 총 소매 지출의 10%를 이미 초과했다는 데 동의합니다. 이러한 동향은 항공사 예약부터 온라인 뱅킹에 이르기까지 모든 항목에서 흔하게 나타나는 현상이며, 기업은 이러한 변화에 대응해야 합니다. 사용하기 편리한 매력적인 인터페이스가 없다면 고객의 선택을 받지 못하고 매출이 감소하게 됩니다. 이로 인해 일상생활의 모든 측면에서 UI(사용자 인터페이스)에 대한 집중도가 상당히 증가했습니다.

소비자가 모바일 장치와 고도로 최적화된 웹사이트의 사용자 경험의 영향을 받기 때문에 비즈니스 IT 서비스에 대한 기대 수준도 높아졌습니다. 본질적으로, 엔터프라이즈 IT는 어렵지만 소비자화된 애플리케이션이 만족스러운 이유는 무엇일까요?

이러한 혁신은 사용자 경험을 중심으로 하며, IT가 사용자에게 서비스를 제공하고 고객 대상 애플리케이션을 구축하는 방식과 관련한 부담이 증가했습니다. 비즈니스 사용자는 내부의 팀을 통해 IT 서비스를 간편하고 빠르게 의뢰하고 사용하는 방법을 원하며, 해당 팀에서 이를 지원하지 못할 경우 LOB 임원은 쉽게 접근할 수 있는 퍼블릭 클라우드 제공자의 상용 SaaS 및 플랫폼의 형태로 된 섀도 IT를 찾게 됩니다.

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기하급수적인 데이터 증가. 마케팅이 고객 세그먼트를 대상으로 하는 방식에서 고객에 대한 모든 것이 알려진 방식으로 전환되면서 데이터 볼륨이 급증했습니다. 소셜 미디어 공급자와 회사 데이터 소스로 고객 및 고객 선호사항에 대한 전방위적인 가시성을 구축하는 과정에서 발생하는 이 모든 데이터를 어딘가에 저장해야 합니다. 장치, 사용자, IoT(사물 인터넷)의 확산으로 데이터 수집이 새로운 수준에 도달했으며 최근 몇 년간 데이터가 폭발적으로 증가했습니다.

데이터 볼륨의 급증으로 최상의 고객 경험 제공을 위해 데이터를 사용하는 것뿐만 아니라 개인 정보, 보안, 데이터 보호 등으로 구성된 디지털 신뢰에 완전히 새로운 방식으로 집중하게 되었습니다.

오늘날 엔터프라이즈는 데이터를 보호하는 것뿐만 아니라 규제 기관에 데이터 보존 및 삭제에 관한 강력한 거버넌스도 보여주어야 합니다. 급증하는 데이터 볼륨과 데이터 관련 거버넌스의 증가로 오랫동안 사이버 보안과 같은 영역에서 투자가 부족했던 IT 부서의 부담이 가중되었습니다. 많은 경우 이러한 문제를 해결하는 유일한 방법은 지루한 작업을 자동화하고 관리가 간편한 환경에서 수행하는 클라우드 구축 모델로 이동함으로써 운영을 간소화하는 것이었습니다. 하지만 이 방법은 어려움이 있습니다.

공통 데이터 레이크를 원하는 경우에도 데이터 주권과 대기 시간 요구는 회사에서 본질적으로 하이브리드 접근방식을 촉진하는 역할을 하는 클라우드로 바로 전환하지 못하는 이유입니다. 특히 엄청난 양의 데이터를 수집하고 대기 시간이 짧아야 하는 대규모 조직에서 데이터 중력은 클라우드로 이동하는 주요 요소 중 하나입니다.

빠른 애플리케이션 개발. 디지털 전환 프로젝트를 통해 동적인 시장 요소에 대응하게 되면서 프로젝트 제공 일정에 관한 부담이 증가했습니다. IT의 생산성 및 속도 향상에 대한 요구는 일반적인 것이 되었습니다. 따라서 지난 몇 년간 소프트웨어 애플리케이션 제공이 모놀리식 애플리케이션에서 보다 구성 가능한 애플리케이션으로 전환되었습니다. 애플리케이션 개발 방법도 이전의 폭포수 방식에서 새롭고 민첩한 DevOps 모델로 바뀌었습니다. 새로운 모델은 가동 시간에 거의 영향을 미치지 않으면서 매일 코드가 제공되는 CI/CD(지속적인 통합/지속적인 딜리버리)와 오픈 소스 방식을 사용합니다. 프로젝트 관리자는 새롭고 민첩한 방법을 활용하여 사용자와 고객에게 다양한 기능을 이전처럼 6~12개월에 한 번씩 대대적으로 제공하는 것이 아니라 매일 제공할 수 있습니다.

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소비를 통한 차세대 ITFuturum Research는 LOB가 IT를 제공하고 소비하는 방식에서 큰 변화를 확인했습니다. IoT, 5G, 빅 데이터, AI, 클라우드와 같은 메가 트렌드가 모두 동시에 비즈니스에 영향을 미치고 전례 없는 수준의 와해가 일어나고 있습니다. 이러한 대세는 IT 제공 방식에도 영향을 줍니다. IT 기능과 LOB의 경계가 불분명해지고 여러 회사가 시장의 요소에 대응하는 상황에서 이들의 조화로운 운영은 성공하는 데 매우 중요합니다.

실제로 조직은 기술을 통해 연관성을 찾고 고객에게 접근합니다. 온디맨드 소비 모델이 중요해지면서 조직은 전환 경로를 실현해야 합니다. 이 섹션에서는 다음과 같은 변화를 지원하는 전환 및 리소스의 혁신적인 본질을 설명합니다.

소비 기반. 엔터프라이즈 IT는 소비 기반 모델을 통해 리소스를 전환하고 변하는 비즈니스 수요를 충족합니다. 고객은 사용한 내용에 대해 비용을 지불하고 사용하기 전에 용량을 계획하여 오버프로비져닝을 방지하고, TCO(총 소유 비용)를 절감할 수 있습니다.

용량 측정. 용량 측정 및 관리로 각 워크로드에 필요한 리소스를 수개월이 아닌 몇 분 만에 바로 배포함으로써 글로벌 IT 프로젝트 배포 시간을 단축할 수 있습니다. 또한 각 리소스의 사용자, 비용, 사용량에 대한 IT의 가시성도 확보할 수 있습니다.

클라우드 중개. 고객은 클라우드 중개 툴을 사용하여 퍼블릭 클라우드로 이동하거나 프라이빗 클라우드에 유지하는 것이 적합한 워크로드와 애플리케이션을 식별하고, 최적의 하이브리드 클라우드 조합을 달성하기 위해 워크로드를 마이그레이션하는 방법을 확인할 수 있습니다.

클라우드 네이티브 오케스트레이션. 혁신적인 클라우드 관리 소프트웨어는 고객이 IT 운영, 정책, 절차를 관리하고, 성능 향상뿐 아니라 각 워크로드의 비용을 관리할 수 있는 데이터 중심 안내를 지원합니다.

전체적으로 개선된 경험. 소비 모델은 최전선과 중심에서의 고객 경험을 기반으로 설계됩니다. 사용한 만큼만 비용 지불, 용량 요구사항에 대한 명확한 인사이트 확보, 인프라 와해 없이 빠르게 확장 또는 축소, 광범위한 클라우드에서 유연하게 워크로드 배포와 동시에 온디맨드 방식 요금 청구 메커니즘의 비용 결제 등으로 매우 복잡한 하이브리드 IT가 SaaS처럼 작동하게 되었습니다.

개선된 경험에 대한 요구로 새로운 소비 모델과 Everything as a Service 제공 관련 기대가 상승할 것입니다. 기본적인 역량이 부족하지 않은지 확인하고, 하이브리드 IT 제공에서 금융 공학이 아닌 진정한 SaaS 경험을 지원해야 합니다.

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Futurum Research는 HPE가 소비 기반 모델로 전환하길 원하는 고객에게 상당한 가치를 제공할 수 있다고 생각합니다. 특히 다음 4가지 영역이 중요합니다.

1. 브랜드의 가능성. HPE는 경영진이 적극적으로 약속하고 'Everything-as-a-Service' 모델 제공 관련 제품 발표를 통해 결과로 보여주었습니다. 고착을 최소화하고 기업이 기술 관련 부채에서 마이그레이션하는 민첩한 방식을 적용하도록 지원하는 개방형 에코시스템 접근방식과 명확한 일정을 통해 HPE는 브랜드의 약속을 이행하는 완벽한 제품을 제공합니다.

2. 약속 이행. HPE는 발표한 목표대로 2022년까지 as a service 모델로 모든 제품을 전환할 수 있습니다. 스토리지, 컴퓨팅과 같은 인프라부터 SAP HANA, 백업, 빅 데이터, 프라이빗 클라우드와 완전한 관리형 퍼블릭 및 프라이빗 클라우드와 같은 전체 플랫폼 제품을 아우르는 제품 확장을 통해 마감 기한인 2022년이 되기 훨씬 전에 가능성을 보여주었습니다. 또한 HPE는 지난 36개월 동안

12개가 넘는 회사를 인수하는 등 전략적 인수를 통해 복잡한 하이브리드 IT 환경에 대응하는 전략을 선보였습니다.

3. 성공 기반 마련. 당사의 분석 결과에 따르면 HPE는 다음 변화의 물결을 잘 활용할 수 있습니다. Futurum Research는 온프레미스 IT를 위한 소비 기반 모델의 사용이 증가할 것이라고 예상합니다. 온프레미스 및 하이브리드가 장기 운영 모델인 상황에서 IT 프로비져닝을 위한 Everything-as-a-Service를 많은 엔터프라이즈에서 사용할 것입니다. HPE는 이 분야에서 현재 관련 업계를 선도하고 있습니다.

4. 검증된 성공. 시장이 Everything-as-a-Service로 전환하는 것은 온프레미스 인프라의 시작일 뿐입니다. 하지만 Futurum Research는 HPE가 일찍부터 everything as a service 제공 관련 목표를 설정한 것과 하이브리드 환경에서 고도화된 IT 인프라를 배포하는 HPE의 깊이 있는 기술적 역량과 개방형 에코시스템 접근방식을 바탕으로 HPE의 지속적인 성공이 가능하다고 예상합니다.

비즈니스 부담이 있는 상황에서 디지털 전환 프로젝트를 제공해야 하는 고객이 IT 공급자를 평가해야 할 시기가 되었습니다. 고객은 다음과 같은 선택을 할 수 있습니다. 기존 모델을 고수하고, 기존의 CapEx 중심 모델을 사용해 IT 인프라를 제공하는 공급자를 유지하거나, 많은 경우 다른 IT 벤더가 시장에 제공하는 새로운 소비 모델로 전환합니다.

HPE를 선택해야 하는 이유 엄청난 변화에 적합한 시기

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HPE는 하이브리드 클라우드 분야의 리더가 되기에 충분하며, 2022년이 되기 전에 제품 전체 포트폴리오를 as a service 제공하는 계획을 과감하게 이행하고 있습니다.

현재 HPE는 리스나 구독에 기반한 금융 공학 구조가 아닌 실제 소비 모델을 제공하며 이것은 중요한 차별화 지점입니다. HPE Greenlake 서비스는 측정된 IT를 바탕으로 하며, 사용량과 비용에 대한 상세한 가시성을 제공합니다. 내장된 용량 측정 기능은 IT 인프라의 비용과 소비가 일치하도록 보장하는 요구를 해결할 목적으로 설계되었습니다.

원시 컴퓨팅 및 스토리지에 더해 HPE는 전체 솔루션 포트폴리오 as a Service뿐 아니라 기업의 인적 자본 집약적인 IT 전환을 지원하는 HPE Pointnext Services를 통해 온디맨드 리소스도 제공합니다. 비전과 실행을 완료하는 것은 엔터프라이즈에서 매우 중요합니다. 소비 모델에서 예상하지 못한 비용을 제거하고, 광범위한 서비스로 기업이 역량 격차를 줄여 전환 노력을 간소화할 수 있습니다.

Futurum의 HPE 분석 결과, HPE는 검증된 레퍼런스 아키텍처를 제공하는 경험과 검증된 관련 실적을 갖고 있습니다. 문서화된 성공은 엄격한 시간 제약이 있는 상황에서 처음으로 새로운 디지털 전환 중심 IT 프로젝트를 구축하는 계획을 세우는 엔터프라이즈뿐 아니라 전환 활동에서 효율성 향상을 위해 노력하는 회사에도 큰 도움이 될 수 있습니다.

또한 HPE는 포괄적인 서비스 지원이 포함된 인프라 솔루션을 통해 기업의 미래 IT 운영 모델을 나타내는 하이브리드 클라우드 관리도 지원합니다. HPE의 포괄적인 서비스 방식으로 기업은 여러 공급업체와 작업하면서 이에 따르는 위험을 관리할 필요 없이 프로젝트 제공을 전체적으로 생각할 수 있습니다. HPE가 멀티 벤더 프로젝트를 유연하게 지원하는 데 평균 이상의 역량을 보여주었다는 점도 중요합니다.

마지막 구성요소는 HPE가 Everything-aaS 접근방식에서 도입한 에코시스템에 집중하는 것입니다. 또한 HPE는 VMware, Red Hat, Nutanix 등과의 파트너십을 구축함으로써 고객이 하이브리드 클라우드 오케스트레이션을 촉진하기 위해 사용할 소프트웨어를 유연하게 선택하도록 지원합니다. Futurum Research는 HPE가 강력한 파트너십을 통해 고객에게 선택권뿐 아니라 관련 분야가 성숙함에 따라 프로비져닝 계층에서 기술 동향의 변화에 따른 이점도 제공할 수 있다고 판단합니다.

HPE의 전반적인 접근방식은 하이브리드 환경에서 IT 오케스트레이션의 진화하는 특성을 확실하게 이해했다는 것을 보여줍니다. HPE는 클라우드가 기술이나 유행이 아닌 운영 모델임을 명확하게 이해합니다.

HPE를 선택해야 하는 이유 미래의 IT 운영 모델에 적합한 벤더

EAAS(EVERYTHING-AS-A-SERVICE)가 필요한 이유 HPE를 선택해야 하는 이유 13

Futurum Research는 동적인 비즈니스 환경에 대응하고, 성공적인 디지털 전환 프로젝트를 빠른 속도로 제공하려면 IT를 as a service로 제공해야 한다고 주장합니다. 이러한 상황과 당사의 광범위한 연구를 바탕으로 고객이 프로젝트 지원을 위해 IT 인프라를 구매하는 대상을 전환할 것이라고 생각합니다.

데이터 볼륨이 급증하고 최상의 고객 환경을 제공하기 위해 데이터를 사용해야 하는 상황에서 기업은 적절한 IT 인프라의 지원이 필요한 디지털 신뢰에 집중해야 합니다.

인프라는 조직과 함께 성장하고 발전할 수 있도록 확장 가능해야 합니다. 적절한 파트너가 없는 경우 어려움이 있을 수 있습니다. 공통 데이터 레이크를 원하는 경우에도 데이터 주권과 대기 시간 요구는 회사에서 하이브리드 접근방식을 촉진하는 역할을 하는 클라우드로 바로 전환하지 못하는 이유입니다.

디지털 전환이 비즈니스 전체에서 성공하려면 확장성과 민첩성이 필요합니다. 현재 SaaS, 퍼블릭 클라우드, 레거시 온프레미스 워크로드의 모델은 회사에서 동적으로 빠르게 대응하는 데 필요한 유연성이 부족합니다. 이는 또한 신속한 도입 및 성과 도출을 위해 기술을 간소화하는 주요 동인이기도 합니다.

한 단계 더 나아가 회사는 기술과 IT 인프라를 성공적으로 활용할 수 있는 적절한 리더십, 직원, 파트너십이 필요합니다.

Futurum Research는 HPE가 이 약속을 잘 이행할 수 있다고 판단합니다. 비즈니스 개발에 대한 HPE의 효과적인 Everything as a Service 접근방식과 다른 기술 리더와의 파트너십으로 단순성, 유연성, 민첩성을 갖춘 측정 방식을 제공합니다. 소비 모델은 단순히 사용량 중심이 아니며, 100%의 가시성과 세분화로 안심할 수 있습니다. 또한 HPE는 간편한 액세스, 사용 편의성을 지원하는 솔루션 및 서비스 구축에 집중합니다. 따라서 기업은 적절한 양의 데이터를 활용하여 해당 기업과 고객이 의미 있는 개선을 위해 비즈니스에 가장 적합한 방식으로 시장 요인에 따라 이동하도록 전환할 수 있습니다.

디지털 전환의 핵심은 기술이 아니라 현재와 미래의 고객 경험을 제공하는 것입니다. 모든 기업이 '이유'를 파악하고, 최신 IT 아키텍처를 활용하여 브랜드의 약속을 이행하는 동시에 끊임없이 변화하는 시장 환경에서 생존을 넘어 성공하는 조직을 구성해야 합니다. 오늘날 비즈니스는 유연성과 민첩성이 필요하기 때문에 유연하고 민첩한 IT가 필요합니다.

Futurum Research는 HPE의 '이유'가 대상 엔터프라이즈의 '이유'를 지원하는 것이며, HPE가 예측 가능한 미래에 우수한 성과를 낼 것이라고 생각합니다.

결론

EAAS(EVERYTHING-AS-A-SERVICE)가 필요한 이유 HPE를 선택해야 하는 이유 14

이 보고서에 관한 중요 정보

공동 작성자: Daniel Newman Futurum Research 창립 파트너 겸 수석 분석가

출판사: Daniel Newman Futurum Research 창립 파트너 겸 수석 분석가

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공개: 이 백서는 HPE의 의뢰를 받아 작성한 것입니다. Futurum Research는 본 보고서에서 언급한 여러 하이테크 기업을 상대로 연구, 분석, 자문 및 컨설팅을 제공합니다. Futurum Research에는 본 문서에서 언급한 기업에 대한 지분을 소유한 직원이 없습니다. HPE 소개 HPE GreenLake는 시장을 선도하는 HPE의 IT as-a-Service 제품으로서 하나의 통합 운영 모델을 통해 데이터 센터, 멀티 클라우드, 엣지에 있는 모든 애플리케이션과 데이터에 클라우드 경험을 제공합니다. HPE GreenLake는 온프레미스 워크로드용 퍼블릭 클라우드 서비스와 인프라를 제공하며, 종량제 결제 모델로 완전히 관리됩니다. 새롭고 직관적인 셀프 서비스 포털 및 운영 콘솔인 HPE GreenLake Central을 바탕으로 엔터프라이즈는 하이브리드 영역 전체에서 신속한 서비스 배포, 비용 및 컴플라이언스 인사이트 확보,

관리 간소화 효과를 얻을 수 있습니다. 자세한 내용은 다음 사이트를 참조하십시오. https://www.hpe.com/greenlake

FUTURUM RESEARCH 소개 Futurum Research는 디지털 혁신과 시장 혁신 기술 및 동향을 중심으로 하는 독립적인 리서치, 분석, 자문 회사입니다. 매일 분석가, 연구자, 조언가들이 전 세계 비즈니스 리더가 해당 업계의 지각 변동을 예측하고 혁신을 통해 시장에서 경쟁 우위를 확보 또는 유지하도록 지원합니다.

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