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E. Chiapello et P. Gilbert –Master Recherche
Why do firms both make and buy ?An investigation of concurrent sourcing
Anne ParmigianiUne présentation de Kaoru Tanisho et Vincent Leray
E. Chiapello et P. Gilbert –Master Recherche
L’auteure
Anne Parmigiani
Professeur au Lundquist College of Business, University of Oregon, U.S.A.
Ph.D., University of Michigan, 2003M.A., University of Michigan, 2000
Intérets de recherche :• Vertical interfirm relationships• Technology transfer• Firm knowledge and capabilities• Firm boundaries• The theory of the firm.
A travaillé dans l’industrie Métalique (Windfall Products) et dans l’industrie du Carbone (SGL Group)
E. Chiapello et P. Gilbert –Master Recherche
L’article
Publié dans Strategic Management Journal (Rang 1 classement CNRS)
Reçu fin 2004 / Publié en 2006
E. Chiapello et P. Gilbert –Master Recherche
La question de recherche
Pourquoi les entreprises pratiquent-elles « concurrent outsourcing » c’est-à-dire : Pourquoi fabriquent-elles un produit et achètent simultanément le même produit sur le marché ?
E. Chiapello et P. Gilbert –Master Recherche
Rappels sur la TCE
E. Chiapello et P. Gilbert –Master Recherche
Les hypothèses issues de la TCE
Asset specificity of the good
Good’s volume uncertainty
Performance uncertainty
Concurrently-sourced
-H1 tce :
H2 tce :
H3 tce :
-
-
+
E. Chiapello et P. Gilbert –Master Recherche
Les hypothèses issues de l’économie néo-classique
Good’s volume uncertainty
Performance uncertainty
H2 néo :
H3 néo :
+
+
Economies d’échelles(for the firm and its suppliers)
H4 néo : +
Concurrently-sourced
+
E. Chiapello et P. Gilbert –Master Recherche
Les hypothèses issues de la littérature des capacités de firme
Expertise of the firm and its suppliers
Good’s technological uncertainty
H5 cap :
H6 cap :
+
+Concurrently-
sourced
+
E. Chiapello et P. Gilbert –Master Recherche
Opérationnalisation des variables : variable dépendante
Y = X1 + X2 + X3 + X4 + X5 + X6 + Xc +
Y : Le choix du mode d’approvisionnement
Evalué par 8 possibilités :
•« For the past fiscal year, which best describes how you source progressive stamping dies ? »
•(1) All done internally (either within your plant or from a division which your firm shares a common corporate parent)•(2) All purchased from external suppliers•Both done internally and purchased from external suppliers :
(3) 0-10% (5) 26-49%
(7) 75-90%
(4) 11-25%
(6) 50-74%
(8) Over 90%
Opérationnalisation des variables : variables indépendantes
Variable Mesure Hypothèses testées
Asset specificity Market thinness (3 items) H1 tce
Volume uncertainty Asking respondents about forecast inaccuracies and unpredictability in volume patternes (2 items)
H2 tce, H2 néo
Technological uncertainty
The likehood that technological change will occur (3 items)
H6 cap
Performance uncertainty
5 items H3 tce, H3 néo
Firm and supplier scope economies
2 items pour l’entreprise et 1 item pour les fournisseurs
H4 néo
Firm and supplier expertise
4 items pour l’entreprise et 5 pour les fournisseurs
H5 cap
Variables de contrôle
Nombre d’employés, âge de l’entreprise, »powder metal or not », »dummy variables », »similiarity »,
E. Chiapello et P. Gilbert –Master Recherche
Questionnaires
Metal stamping and powder metal firms for production tooling and services
Sur 453 envois, 218 réponses dont 193 utilisables.
E. Chiapello et P. Gilbert –Master Recherche
Statistiques descriptives
E. Chiapello et P. Gilbert –Master Recherche
Corrélations entre les variables
E. Chiapello et P. Gilbert –Master Recherche
Les modèles « Ordered Logit »
Modèle 1 : La variable dépendante adopte les 8 modes, et est expliquée par toutes les variables indépendantes
• Pouvoir explicatif du modèle : R² ajusté = 0,375
Modèle 2 : Idem que modèle 1 mais avec deux variables supplémentaires :• l’intéraction entre les variables (5a) « Firm scope economies » et (5b) « Supplier scope
economies » testant directement l’hypothèse H4)• et l’interaction entre les variables (6a) « Firm expertise » et (6b) « Supplier expertise »
testant directement l’hypothèse H5• R² ajusté = 0,374
Modèle 3 : La variable dépendante adopte trois modes : (1) make, (2) concurrent source, and (3) buy. Les variables indépendantes sont celles du modèle 1
• R² ajusté = 0,513 Modèle 4 : Modes de la variable dépendentante Idem que Modèle 3 mais
avec les variables indépendantes du modèle 2• R² ajusté = 0,517
E. Chiapello et P. Gilbert –Master Recherche
Les modèles « Ordered Logit » (résumé)
Variables dépendantes
8 modes 3 modes (make, concurrently sourced, buy)
Variables indépendantes
Toutes les variables
Modèle 1R² = 0,375
Modèle 3R²= 0,513
Toutes les variables + 2 intéractions
Modèle 2R²= 0,374
Modèle 4R²= 0,517
E. Chiapello et P. Gilbert –Master Recherche
E. Chiapello et P. Gilbert –Master Recherche
Les modèles « Multinomial Logit »
Modèle 5 : Maintenant on ne considère plus que les modes sont sur une échelle continue, mais que les décisions d’acheter, produire en interne ou « concurrently sourced » sont des décisions distinctes.
On va donc comparer les choix deux à deux :• Make vs Concurrently sourced
• Buy vs Concurrently sourced
• Make vs Buy
• Pouvoir explicatif du modèle : R² ajusté = 0,550
Modèle 6 : Idem que modèle 5 mais cette fois ci on rajoute les 2 variables d’interraction des modèles 3 et 4.
• R² ajusté = 0,556
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Résultats et interprétation (1)
E. Chiapello et P. Gilbert –Master Recherche
Résultats et interprétation (2)
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Limites de l’étude
Limites liées à l’échantillon• Small manufacturing firms and low levels of technological change
• No buyer/supplier alliances or other forms of organizing
Limites liées à la méthode• A cross-sectional survey method - respondent bias
• Metal forming industry limit government contracting
• The repondents from the sourcing firms – less accuracy on supplier-related characteristics
Perspectives
Extensions of this study can be built on its findings• The determinants of the mix of internal vs. external sourcing
• Different antecedents to the decisions of sourcing mode choice vs. percentage of internal production
The performance implications for decision of concurrent sourcing• Contractual relation with suppliers
E. Chiapello et P. Gilbert –Master Recherche
E. Chiapello et P. Gilbert –Master Recherche
Merci de votre attention
Des questions ?
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Annexes
E. Chiapello et P. Gilbert –Master Recherche
Opérationnalisation des variables : variables indépendantes
Variable Mesure Hypothèses testées
Asset specificity Market thinness (3 items) H1 tce
Volume uncertainty Asking respondents about forecast inaccuracies and unpredictability in volume patternes (2 items)
H2 tce, H2 néo
Technological uncertainty The likehood that technological change will occur (3 items) H6 cap
Performance uncertainty 5 items H3 tce, H3 néo
Firm and supplier scope economies 2 items pour l’entreprise et 1 item pour les fournisseurs H4 néo
Firm and supplier expertise 4 items pour l’entreprise et 5 pour les fournisseurs H5 néo, H5 cap
Variables de contrôle Nombre d’employés, âge de l’entreprise, »powder metal or not », »dummy variables », »similiarity »,