31
Tre Tre ći krug razgovora u ći krug razgovora u okviru p okviru p rojekta: rojekta: Communication of People’s Communication of People’s Representatives with Rural Representatives with Rural Multiethnic Communities Multiethnic Communities Rukovodilac projekta: Balassa Endre Rukovodilac projekta: Balassa Endre Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265 024 542 265 [email protected] [email protected] (1) (1)

Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265

  • Upload
    erek

  • View
    64

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Tre ći krug razgovora u okviru p rojekta: Communication of People’s Representatives with Rural Multiethnic Communities Rukovodilac projekta: Balassa Endre. Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265 [email protected] (1). - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265

TreTreći krug razgovora u okviru ći krug razgovora u okviru pprojekta:rojekta:

Communication of People’s Communication of People’s Representatives with Rural Representatives with Rural Multiethnic CommunitiesMultiethnic Communities

Rukovodilac projekta: Balassa EndreRukovodilac projekta: Balassa Endre

Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof.Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof.24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 2924 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29

024 542 265024 542 265

[email protected]@tippnet.rs(1)(1)

Page 2: Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265

ZAŠTO JE VAŽNA OVA INICIJATIVA?ZAŠTO JE VAŽNA OVA INICIJATIVA?

U ERI KOMUNIKACIJSKOG “BUMMA” U ERI KOMUNIKACIJSKOG “BUMMA” NEDOSTAJE DOVOLJNO INTENZIVNA, NA NEDOSTAJE DOVOLJNO INTENZIVNA, NA KVALITET ORIJENTISANA KOMUNIKACIJAKVALITET ORIJENTISANA KOMUNIKACIJA

**Komunikacija je orijentisana na efikasno Komunikacija je orijentisana na efikasno

zataškavanje stvarnih namera i manipulisanje zataškavanje stvarnih namera i manipulisanje drugih drugih

**Ako projekat da doprinos pozitivno Ako projekat da doprinos pozitivno

orijentisanoj komunikaciji, izmedju Vas, onda orijentisanoj komunikaciji, izmedju Vas, onda će postići svoj ciljće postići svoj cilj

**Obaveza opreza ostaje!Obaveza opreza ostaje!

Mogu i drugi da Vas manipulišu!Mogu i drugi da Vas manipulišu!

(2)(2)

Page 3: Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265

IDENTIFIKOVANI PROBLEMI U RANIJEM IDENTIFIKOVANI PROBLEMI U RANIJEM RAZGOVORURAZGOVORU

• SOCIJALNI PROBLEMI SOCIJALNI PROBLEMI

• POLJOPRIVREDAPOLJOPRIVREDA

• ŠKOLOVANJE MLADIHŠKOLOVANJE MLADIH

• STATUS LOKALNIH ZAJEDNICASTATUS LOKALNIH ZAJEDNICA

• JEDNAKOST – NEJEDNAKOST RAZVOJNIH JEDNAKOST – NEJEDNAKOST RAZVOJNIH ŠANSIŠANSI

• GRADJANSKA AKTIVNOST I GRADJANSKA AKTIVNOST I INFORMISANOST U RURALNIM PODRUČJIMAINFORMISANOST U RURALNIM PODRUČJIMA• (3)(3)

Page 4: Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265

KRIZAKRIZA

KRIZA ĆE POJAČATI IDENTIFIKOVANE PROBLEME KRIZA ĆE POJAČATI IDENTIFIKOVANE PROBLEME ALI, SVAKA KRIZA JE I ŠANSA!ALI, SVAKA KRIZA JE I ŠANSA!

** KAKO ĆEMO PREBRODITI KRIZU?KAKO ĆEMO PREBRODITI KRIZU? SPAŠAVANJEM RADNIH MESTA KOJI PROIZVODE SPAŠAVANJEM RADNIH MESTA KOJI PROIZVODE

NEDOVOLJNO TRŽIŠNE PROIZVODE?NEDOVOLJNO TRŽIŠNE PROIZVODE? RAZVIJANJEM NOVIH KVALITETA?RAZVIJANJEM NOVIH KVALITETA? ** Zakonito je da iz svake krize se može izaći: Zakonito je da iz svake krize se može izaći: inovacijamainovacijama novim tehnologijamanovim tehnologijama novim pozicijama na tržištu novim pozicijama na tržištu (4)(4)

Page 5: Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265

Paul Krugman: Paul Krugman: Revenge of the GlutRevenge of the Glut, , ((Osveta prezasićenostiOsveta prezasićenosti)) NYT, 02.03.09 NYT, 02.03.09

Strujanje novca u Aziju, (setimo se Azijske krize), pa Strujanje novca u Aziju, (setimo se Azijske krize), pa kinezkog novca u USA (kupovinom državnih papira kinezkog novca u USA (kupovinom državnih papira USA) je prouzrokovao USA) je prouzrokovao rast potrošnjerast potrošnje i proizvodnje. i proizvodnje.

Sada su svi počeli suludo štedeti i ulazimo u spiralu Sada su svi počeli suludo štedeti i ulazimo u spiralu smanjenja potrošnje i proizvodnje uz zaostajanje smanjenja potrošnje i proizvodnje uz zaostajanje

kreditnih obaveza primljenih za vreme rasta monetarnog kreditnih obaveza primljenih za vreme rasta monetarnog mehura.mehura.

U Nemačkoj nije zavladao monetarni mehur, jer su bili U Nemačkoj nije zavladao monetarni mehur, jer su bili proizvodno i izvozni orijentirani i nisu povećavali proizvodno i izvozni orijentirani i nisu povećavali

potrošnju bazirano na lansiranju kredita bez realne potrošnju bazirano na lansiranju kredita bez realne procene dugoročne likvidnosti korisnika kredita. procene dugoročne likvidnosti korisnika kredita.

(5)(5)

Page 6: Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265

Neizbeživi zadaciNeizbeživi zadaci

((SenecaSeneca: : Kasna je štednja, kada je imovina na izmakuKasna je štednja, kada je imovina na izmaku..)) Zaboraviti vladajući pristup – kako doći do para i Zaboraviti vladajući pristup – kako doći do para i

kako potrošitikako potrošiti Treba da uvidimo da su velike pare potrošene, ali Treba da uvidimo da su velike pare potrošene, ali

ne za stvaranje nove vrednosti, nego u ne za stvaranje nove vrednosti, nego u proizvodnjom ne podržano povećanje kvaliteta proizvodnjom ne podržano povećanje kvaliteta života života

Oni koji su vešto nabavljali kredite i trošili sada Oni koji su vešto nabavljali kredite i trošili sada su u najdubljim problemima i mogu kriviti tržištesu u najdubljim problemima i mogu kriviti tržište

Tržište se ne brani, ne diskutuje, nego nemo Tržište se ne brani, ne diskutuje, nego nemo škartiraškartira

Staviti u prvi plan proizvodnju – stvaranje nove Staviti u prvi plan proizvodnju – stvaranje nove vrednosti i profitno orijentisano ulaganje novca vrednosti i profitno orijentisano ulaganje novca

(6)(6)

Page 7: Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265

HIJERARHIJA DONOŠENJA ODLUKAHIJERARHIJA DONOŠENJA ODLUKA

POLITIČKE ODLUKEPOLITIČKE ODLUKE EKONOMSKE ODLUKEEKONOMSKE ODLUKE TEHNIČKE ODLUKETEHNIČKE ODLUKE

Operativne svakodnevne odluke Operativne svakodnevne odluke Problemi nastaju ako donosilac odluka zaboravi na hijerarhiju:Problemi nastaju ako donosilac odluka zaboravi na hijerarhiju:

Pri donošenju tehničke odluke koristi generalizaciju – adekvatnu Pri donošenju tehničke odluke koristi generalizaciju – adekvatnu političkom nivou političkom nivou

Pri donošenju političke odluke a koristi kriterijume nižih nivoa Pri donošenju političke odluke a koristi kriterijume nižih nivoa odlučivanjaodlučivanja

Odluke treba doneti tamo gde je raspoloživo najviše informacijaOdluke treba doneti tamo gde je raspoloživo najviše informacija (7)(7)

Page 8: Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265

ŠKOLOVANJEŠKOLOVANJE

Page 9: Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265

PROBLEMI ŠKOLOVANJA (NE SAMO MLADIH)PROBLEMI ŠKOLOVANJA (NE SAMO MLADIH)

Zbog dinamike razvoja, čovek je više puta izložen Zbog dinamike razvoja, čovek je više puta izložen novim zahtevima za znanjem u radnom vekunovim zahtevima za znanjem u radnom veku

U školi stečeno znanje zastareva za 5- 6 godinaU školi stečeno znanje zastareva za 5- 6 godina Radni vek i proces učenja se sve više preklapajuRadni vek i proces učenja se sve više preklapaju Mlade frustrira jaz izmedju školskih sadržaja i Mlade frustrira jaz izmedju školskih sadržaja i

zahteva životazahteva života Zaraženost filozofijom potrošačkog društva: Zaraženost filozofijom potrošačkog društva: Izražavamo svoj interes i pravo na potrošnju Izražavamo svoj interes i pravo na potrošnju Rad i stvaranje novog osećamo prinudomRad i stvaranje novog osećamo prinudom

Šta činiti?Šta činiti?

(9)(9)

Page 10: Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265

Neuskladjenost školske mreže i potrebaNeuskladjenost školske mreže i potreba

Vojvodina je jedini deo Srbije sa jednim Vojvodina je jedini deo Srbije sa jednim državnim univerzitetom na 2 miliona stanovnikadržavnim univerzitetom na 2 miliona stanovnika

Privatni univerziteti manje razvijenih područja Privatni univerziteti manje razvijenih područja nude svoje obrazovne usluge Vojvodininude svoje obrazovne usluge Vojvodini

Dileme koncentracije školovanja u gradove – Dileme koncentracije školovanja u gradove – školske centre ili decentralizacijaškolske centre ili decentralizacija

Doškolovanje, dokvalifikacija odraslih Doškolovanje, dokvalifikacija odraslih Permanentno obrazovanjePermanentno obrazovanje Poljoprivredno savetodavstvo i poljoprivrednici Poljoprivredno savetodavstvo i poljoprivrednici

(10)(10)

Page 11: Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265

POLJOPRIVREDAPOLJOPRIVREDA

Page 12: Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265

TENDENCIJETENDENCIJE

Globalizacija proizvodnje hraneGlobalizacija proizvodnje hrane Promene u organizovanosti prometa hranomPromene u organizovanosti prometa hranom Razvoj vertikalnih integracija po proizvodimaRazvoj vertikalnih integracija po proizvodima Zaoštravanje zahteva kvalitetaZaoštravanje zahteva kvaliteta Porast zavisnosti poljoprivrede od tržištaPorast zavisnosti poljoprivrede od tržišta Tranzakcioni troškovi i problemi investiranja podstiče Tranzakcioni troškovi i problemi investiranja podstiče

preradjivače da saradjuju sa manjim brojem, bolje preradjivače da saradjuju sa manjim brojem, bolje opremljenih primarnih proizvodjača opremljenih primarnih proizvodjača

(12)(12)

Page 13: Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265

NEKE VAŽNE DILEME (1)NEKE VAŽNE DILEME (1)

• Da li je poljoprivreda strateška i razvojno –Da li je poljoprivreda strateška i razvojno –motorna grana privrede?motorna grana privrede?

• Strateška – jeste, jer je izvor hraneStrateška – jeste, jer je izvor hrane• Razvojna – nije, zbog sledećih Razvojna – nije, zbog sledećih OGRADAOGRADA::• Socijalna ograda – Svaki čovek ima pravo na Socijalna ograda – Svaki čovek ima pravo na

hranuhranu• Tržišna ograda – Egzistiranje agrarnih Tržišna ograda – Egzistiranje agrarnih

makaza makaza • Razvojno koncepcijska ograda – Poljoprivreda Razvojno koncepcijska ograda – Poljoprivreda

se tretira kao “crna kutija” iz koje se izvlači: se tretira kao “crna kutija” iz koje se izvlači: jeftina hrana, akumulacija, radna snagajeftina hrana, akumulacija, radna snaga

• (13)(13)

Page 14: Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265

NEKE VAŽNE DILEME (2)NEKE VAŽNE DILEME (2)

• Organizovanost, tj. odnos veleposeda; farmerskih Organizovanost, tj. odnos veleposeda; farmerskih gazdinstava; poljoprivrede kao dopunske delatnosti gazdinstava; poljoprivrede kao dopunske delatnosti

• Menedžment kvaliteta Menedžment kvaliteta • Nije li tu vreme da se traže sredstva i za: Nije li tu vreme da se traže sredstva i za: • menedžment kvaliteta okoline i pejsaža, menedžment kvaliteta okoline i pejsaža, • čuvanje biodiverziteta, čuvanje biodiverziteta,

• čuvanje podzemnih i površinskih voda.čuvanje podzemnih i površinskih voda. • Odnos usitnjene poljoprivrede i ukrupnjene Odnos usitnjene poljoprivrede i ukrupnjene

preradjivačke industrije i prometne sfere preradjivačke industrije i prometne sfere

• (14)(14)

Page 15: Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265

Neka pitanja od značaja i u VojvodiniNeka pitanja od značaja i u Vojvodini

Sitni proizvodjači kako mogu postati partneri u Sitni proizvodjači kako mogu postati partneri u logističkom lancu hrane?logističkom lancu hrane?

Kakva može biti njihova uloga?Kakva može biti njihova uloga? Šta je uloga vlade?Šta je uloga vlade?

Kakva je naklonost za saradnju?Kakva je naklonost za saradnju? Da li kanali snabdevanja poljoprivrede i Da li kanali snabdevanja poljoprivrede i snabdevanja stanovništva hranom mogu biti snabdevanja stanovništva hranom mogu biti

inkorporirani u strategije razvoja rurala?inkorporirani u strategije razvoja rurala? Horizontalna, vertikalna integracija, Horizontalna, vertikalna integracija,

kooperacija, zadrugarstvo kooperacija, zadrugarstvo (15)(15)

Page 16: Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265

Problem subvencijaProblem subvencija

Eksternalije multifunkcionalne poljoprivrede:Eksternalije multifunkcionalne poljoprivrede: Jednak dostup hraniJednak dostup hrani Uslovi ruralnog životaUslovi ruralnog života Zaštite okolineZaštite okoline Ruralu nadoknadjuju subvencijama protuvrednost Ruralu nadoknadjuju subvencijama protuvrednost

eksternalija, koje nemaju tržišnu cenueksternalija, koje nemaju tržišnu cenu **

Usitnjenost naših gazdinstava ne udovoljava ekonomiji Usitnjenost naših gazdinstava ne udovoljava ekonomiji veličineveličine

Gazdinstva kako –tako rešavaju socijalni problem na seluGazdinstva kako –tako rešavaju socijalni problem na selu Moramo tolerirati, dok ostali sektori ne zaposle viškove Moramo tolerirati, dok ostali sektori ne zaposle viškove

radne snage iz ruralnih domaćinstava radne snage iz ruralnih domaćinstava **

(16)(16)

Page 17: Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265

Budućnost mladih u poljoprivrediBudućnost mladih u poljoprivredi

Starosna struktura poljoprivrednika je Starosna struktura poljoprivrednika je problem u celokupnom razvijenom svetu problem u celokupnom razvijenom svetu (Prosečna starost poljoprivrednika u (Prosečna starost poljoprivrednika u Japanu je 72 godine)Japanu je 72 godine)

Broj domaćinstava sa mešovitim prihodima Broj domaćinstava sa mešovitim prihodima se stalno povećava (USA – oko 70 % prihoda se stalno povećava (USA – oko 70 % prihoda farmera je nepoljoprivrednog porekla)farmera je nepoljoprivrednog porekla)

Ne treba se protiviti “poljoprivredi na Ne treba se protiviti “poljoprivredi na mesečini” uz zapošljavanjemesečini” uz zapošljavanje

Zadrugarstvo Zadrugarstvo – – centralizacija nabavno – prodajne centralizacija nabavno – prodajne

funkcijefunkcije - razvoj pružanja usluga- razvoj pružanja usluga (17)(17)

Page 18: Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265

DIVERZIFIKACIJADIVERZIFIKACIJA

Ruralni turizam, ugostiteljstvo, lov, ribolov, Ruralni turizam, ugostiteljstvo, lov, ribolov, seoski dani i druge manifestacijeseoski dani i druge manifestacije

Proizvodnja lokalnih specijalitetaProizvodnja lokalnih specijaliteta Realizacija proizvoda na piacama, sa farmiRealizacija proizvoda na piacama, sa farmi Proizvodnja energije za sopstvene potrebeProizvodnja energije za sopstvene potrebe Proizvodnja energije za tržište samo pri Proizvodnja energije za tržište samo pri

visokoj ceni nafte i zemnog gasa:visokoj ceni nafte i zemnog gasa: - Biodizel, etanol – garantovane cene- Biodizel, etanol – garantovane cene - Korišćenje vetra i sunca - Korišćenje vetra i sunca mogućnosti ograničeni u mogućnosti ograničeni u

VojvodiniVojvodini garantovane cene garantovane cene

(18)(18)

Page 19: Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265

„„SOCIJALA”SOCIJALA”((Socijalni problemi Socijalni problemi i / ili i / ili Socijalni kapital?)Socijalni kapital?)

Page 20: Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265

Socijalne dilemeSocijalne dileme

Koliki socijalni teret može podnositi naša Koliki socijalni teret može podnositi naša privreda?privreda?

Penzijski sistem da li je održiv?Penzijski sistem da li je održiv? Demografska kretanja – starenje stanovništva?Demografska kretanja – starenje stanovništva? Starosna piramidaStarosna piramida Socijalno staranje o nezaposlenimaSocijalno staranje o nezaposlenima Staračka domaćinstva na seluStaračka domaćinstva na selu Zdravstveno stanje stanovništva i potreba Zdravstveno stanje stanovništva i potreba

kasnijeg penzionisanjakasnijeg penzionisanja Nezaposlenost i potreba kasnijeg penzionisanjaNezaposlenost i potreba kasnijeg penzionisanja (20)(20)

Page 21: Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265

Socijalni kapitalSocijalni kapital

• Ulažemo li napore da gradimo Ulažemo li napore da gradimo društvo sa jakim lokalnim društvo sa jakim lokalnim

mrežama, civilnim inicijativama mrežama, civilnim inicijativama (socijalnim kapitalom), ili (socijalnim kapitalom), ili

atomizirano društvo s kojim lakše atomizirano društvo s kojim lakše manipuliše politika?manipuliše politika?

• (21)(21)

Page 22: Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265

STATUS LOKALNIH ZAJEDNICASTATUS LOKALNIH ZAJEDNICA

Page 23: Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265

DILEMEDILEME

Stepen centralizovanosti – decentralizovanosti zemljeStepen centralizovanosti – decentralizovanosti zemlje Beograd - 49 % zaposlenih Srbije Beograd - 49 % zaposlenih Srbije - samo 30 % nacionalnog dohodka - samo 30 % nacionalnog dohodka - 65 -66 % spoljnotrgovinskog deficita- 65 -66 % spoljnotrgovinskog deficita Stepen zavisnosti opština od centralne vlastiStepen zavisnosti opština od centralne vlasti Kako bi se formirala uticajnost centralne vlasti pri Kako bi se formirala uticajnost centralne vlasti pri

većem stepenu razdrobljenosti opština? većem stepenu razdrobljenosti opština? Centralizovano ili decentralizovano prikupljanje Centralizovano ili decentralizovano prikupljanje

budžetskih prihoda.budžetskih prihoda. Nivo poreskih opterećenja 45 - 49 %- poželjno bi bilo Nivo poreskih opterećenja 45 - 49 %- poželjno bi bilo

30% 30% Mesne zajednice kao teren civilnih inicijativaMesne zajednice kao teren civilnih inicijativa Strateški planovi – Da li su dali neki rezultat?Strateški planovi – Da li su dali neki rezultat? Urbanistički planovi – na bazi kakvog projektnog Urbanistički planovi – na bazi kakvog projektnog

zadatka izraditi? zadatka izraditi?

(23)(23)

Page 24: Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265

JEDNAKOST – NEJEDNAKOST RAZVOJNIH JEDNAKOST – NEJEDNAKOST RAZVOJNIH ŠANSIŠANSI

Page 25: Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265

Investicije po glavi stanovnika(2004)

Teritorijalna jedinica Investicije po stanovniku

u din.

Srbija 20 396

Vojvodina 14 510

(26)

Page 26: Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265

DILEMEDILEME

Mesne zajednice ne raspolažu imovinomMesne zajednice ne raspolažu imovinom Da li opštine raspolažu svojom imovinom?Da li opštine raspolažu svojom imovinom? Društveno vlasništvo i imovinsko – pravni Društveno vlasništvo i imovinsko – pravni

problemiproblemi Treba li industrijska zona uz svako naselje?Treba li industrijska zona uz svako naselje?

** Drugi aspekti jednakosti – nejednakosti:Drugi aspekti jednakosti – nejednakosti:

Infrastruktura društvenog životaInfrastruktura društvenog života Dostupnost zdravstvene infrastruktureDostupnost zdravstvene infrastrukture Dostupnost do školskih centaraDostupnost do školskih centara Uslovi za kulturni život Uslovi za kulturni život (27)(27)

Page 27: Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265

GRADJANSKA AKTIVNOST I GRADJANSKA AKTIVNOST I INFORMISANOSTINFORMISANOST

Page 28: Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265

BARD – švedski sociologBARD – švedski sociolog

Ideologija nacionalne države je na zalaskuIdeologija nacionalne države je na zalasku Nivoi globalizacije: politička, ekonomska, Nivoi globalizacije: politička, ekonomska,

kulturnakulturna * *

Poslovne veze - veći kapital od novcaPoslovne veze - veći kapital od novca Korišćenje blagodeti informatike:Korišćenje blagodeti informatike: Netokrate ( Internet+aristokratia) – buduća Netokrate ( Internet+aristokratia) – buduća

vlast vlast ObamaObama Sergey Bin, Larry Page – vlasnici GoogleSergey Bin, Larry Page – vlasnici Google Konzumtariat (Konzum+proletarijat) Konzumtariat (Konzum+proletarijat) (31)(31)

Page 29: Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265

Regionalni razvoj Regionalni razvoj i klasteri i klasteri

PPraksraksaa velikih preduzeća velikih preduzeća - - koncentrišu koncentrišu se se na svoj primarni zadatak ana svoj primarni zadatak a - - sekundarne funkcije organizuju u okviru sekundarne funkcije organizuju u okviru

sistema regionalne mreže svojih dobavljača.sistema regionalne mreže svojih dobavljača. Klasteri povećavaju konkurentnost finalizatora Klasteri povećavaju konkurentnost finalizatora

kvalitetkvalitetomom usluga nosioca sekundarnih funkcija usluga nosioca sekundarnih funkcija:: --smanjenjsmanjenjemem transakcionih troškova – nosioca transakcionih troškova – nosioca

primarnih i sekundarnih zadataka primarnih i sekundarnih zadataka - - smanjenjsmanjenjee troškova traženja partnera, troškova traženja partnera, - - bržbržiim prepoznavanjm prepoznavanjemem potreba tržišta, potreba tržišta, - - rastrastomom poverenja izmedju partnera, itd. poverenja izmedju partnera, itd.

(32)(32)

Page 30: Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265

PPrednost učesnikrednost učesnika klastera zbog a klastera zbog

iskorišćavanjiskorišćavanjaa lokacionih prednosti lokacionih prednosti SSmanjenje transakcionih i transportnih troškovamanjenje transakcionih i transportnih troškova

BBrži i tačniji protok informacijarži i tačniji protok informacija

UUpoznavanje organizacionih i tehnoloških iskustavapoznavanje organizacionih i tehnoloških iskustava

Stalni transfer i zamena znanjaStalni transfer i zamena znanja

Podržavanje lokalne zajednice, obrazovnih institucija, Podržavanje lokalne zajednice, obrazovnih institucija, razvoj infrastrukture i sl.razvoj infrastrukture i sl.

Brže tržišno prilagodjavanje.Brže tržišno prilagodjavanje. (33)(33)

Page 31: Dr. Somogyi Sándor, Emeritus Prof. 24 000 Subotica – Lifka Sándor u. 29 024 542 265

HVALA NA PAŽNJI !HVALA NA PAŽNJI !