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DOCUMENTO TÉCNICO ACCESS POINT

DOCUMENTO TÉCNICO ACCESS POINT - Alert Plus ...€¦ · psicométricos y entrenamiento cognitivo. ... La evaluación consta de tres pasos básicos: ... Todas estas variables se integran

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DOCUMENTO TÉCNICO

ACCESS POINT

Información Reservada. Todos los derechos y la propiedad intelectual del material descrito es de

AlertPlus. Prohibida su distribución o reproducción sin consentimiento expreso de AlertPlus

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1. ANTECEDENTES GENERALES

AlertPlus es una empresa de carácter multidisciplinario constituida por diversos

profesionales con amplia experiencia en el mundo de la salud laboral. Su misión

es promover el estado de alerta en las organizaciones, controlando la fatiga y sus

causas a través del trabajo profesional y el uso de tecnología de vanguardia.

Somos los representantes para Sudamérica de los productos Schuhfried. Ésta es

una empresa austríaca líder mundial en el diagnóstico psicológico, test

psicométricos y entrenamiento cognitivo. Schuhfried cuenta con representantes

en 41 países y una cartera de 5.600 clientes distribuidos en 67 naciones.

Hemos desarrollado en conjunto con la empresa Schuhfried una herramienta de

evaluación de la fatiga aguda, llamada “AccessPoint”.

La fatiga es una condición que resulta de la pérdida de nivel energético en el

organismo y reduce varias de las capacidades de la persona como la atención, la

alerta, la capacidad de tomar decisiones, la memoria y la concentración entre

otras.

Existe una estrecha relación entre las funciones requeridas para la conducción y

operación de maquinarias y aquellas que se deterioran por la fatiga, por lo que la

presencia de fatiga se asocia a mayor accidentabilidad y en consecuencia, una

forma de abordar los elementos de control de la accidentabilidad es establecer

programas de control de la fatiga. Para llegar a controlar la fatiga, en primer

lugar, debe poder medirse. Esta es la función del ya anunciado “Access Point”.

A continuación presentamos un documento técnico donde se explicitarán todos

los fundamentos teórico-prácticos de la aplicación Access Point, cómo funciona,

en qué consiste, cuáles son las validaciones y los resultados obtenidos en otras

empresas.

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2. FATIGA Y SOMNOLENCIA

2.1. ¿QUÉ ES LA FATIGA Y A QUIÉN AFECTA?

La fatiga es una condición caracterizada por un menor nivel de energía que se

expresa en una disminución del rendimiento mental y/o físico, que puede poner

en peligro la seguridad en el trabajo al disminuir el estado de alerta, la

atención y la concentración, entre otras habilidades cognitivas. Éste es un

fenómeno multicausal, y uno de los factores más relevantes es la falta de sueño

cualitativa y/o cuantitativamente adecuado.

En definitiva, el trabajador que está fatigado puede presentar los siguientes

síntomas:

Tiempos de Reacción más lentos

Dificultad en la concentración y la memoria

Tendencia a quedarse dormido en el trabajo

Mayor riesgo de cometer errores críticos para la seguridad

Poca claridad en la comunicación con sus compañeros de trabajo

Las áreas industriales más críticas en el tema de la fatiga son: el transporte

terrestre de pasajeros y de carga, las operaciones con maquinarias complejas y

de alta tecnología, los controladores de tránsito aéreo, pilotos de avión,

operadores de tableros de mando y personas que realizan trabajos en sistemas

de turno, entre otros.

Es importante hacer frente al problema de la fatiga en las organizaciones,

detectándola y pudiendo intervenir en su aparición. De esta forma se puede

mejorar y optimizar el rendimiento y producción de la empresa al bajar los

incidentes y accidentes, además de aportar a la calidad de vida de sus

trabajadores.

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2.2. CONSECUENCIAS Y BENEFICIOS

La fatiga y somnolencia están presentes como causa del 40% de los accidentes

laborales y 23% de los incidentes graves o muy graves en Chile, lo cual significa

un gran impacto en la pérdida de vidas humanas, costos en atenciones de salud y

terapias de rehabilitación además del efecto en la productividad.

El manejo de la fatiga a nivel de una organización le beneficia en:

La disminución de accidentabilidad

Mayor productividad

Mayor calidad de vida de las personas

2.3. EL PROBLEMA: ACCIDENTES POR FATIGA

¿Por qué ocurre un accidente en el que ha contribuido la fatiga?

Un accidente requiere la concurrencia de varios factores de distinta naturaleza

que se presenten de manera singularmente alineada, tal como lo intenta mostrar

la trayectoria que se observa en la imagen 1.

Imagen n°1

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Ningún factor por si solo puede condicionar o prevenir el accidente. Podríamos

asegurar que un accidente se trata de una falla de un “sistema multinivel”. Los

agujeros en este caso representan “falencias” a un nivel específico del “sistema”.

En el caso donde un conductor pierde el control de su vehículo al dormirse al

volante, si nos limitamos al análisis del “acto inseguro” el aprendizaje nos llevaría

a una solución que apunte a “evitar que el conductor se duerma”. Esto adolece

de ser una visión superficial debido a que, precisamente, se posiciona en el nivel

final del sistema, en la última capa. En un análisis de un nivel más profundo,

tanto más profundo en cuanto nos interesa hacerlo, tendríamos que plantearnos

otras situaciones, por ejemplo: ¿Hubo un control al inicio de la jornada que

pudiera evitar que ese día el condujera, o en su defecto, algún mecanismo de

mitigación de su condición?

Esto último considerando que la fatiga no se presenta de forma espontánea y sus

efectos pueden anticiparse: ¿El conductor recibió la capacitación adecuada que le

permitiera el autodiagnóstico de un evento de fatiga y medidas de mitigación? En

el reclutamiento del conductor, ¿hubo criterios de selección relacionados a la

prevalencia de condiciones de fatiga?

Y llegando al nivel más profundo: ¿La empresa cuenta con un Plan de Gestión de

la Fatiga formal? Como se observa, al profundizar más en el análisis se podría

presentar otro nivel de soluciones.

Con el ejemplo anterior pretendemos, en un hecho simple de visualizar, defender

el análisis de esta problemática moviendo la visión desde el efecto inmediato

hacia los distintos niveles que componen una respuesta más acertada para la

verdadera causa-raíz del accidente.

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3. PROPUESTA ALERT PLUS

En general, las soluciones más utilizadas son dispositivos y sistemas que hacen

un seguimiento del nivel de alerta o que emiten señales cuando la persona tiende

a tener evidencias de somnolencia.

Alert Plus, en cambio, plantea una secuencia de pasos tendientes a abordar de

manera sistemática y bajo una visión multinivel el problema presentado

anteriormente. Para ello, utiliza en primera instancia la aplicación descrita con

anterioridad, el “Access Point”.

El “Access Point” es una aplicación para la estimación del nivel de de fatiga de

los trabajadores en un momento determinado y que se aplica a aquellos que se

desempeñan especialmente en faenas de mayor riesgo. Le entrega a la

organización donde se aplica información del estado de fatiga en los lugares de

trabajo y que se aplica en el momento que se requiera.

El modelo que utiliza se basa en intervenir en diferentes capas del sistema de

gestión de riesgo de fatiga, abordando específicamente la capa 3 de Síntomas del

Comportamiento con la aplicación ¨Access Point¨ como herramienta de

screening.

3.1. PASOS INICIALES EVALUACIÓN DE LA FATIGA

La evaluación consta de tres pasos básicos:

Elección de Evaluado: que puede ser por condición específica o de forma

aleatoria.

Evaluación Access Point: a través de mediciones objetivas test de alerta y

a la evaluación del sueño, presencia reciente de trabajo en turnos, las

horas de vigilia y el uso de medicamentos. Esto dura 5 minutos.

Emisión de reporte: donde aparece el nivel de fatiga y se aplican las

acciones acordadas para mitigarla

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3.2. FUNCIONAMIENTO GENERAL ACCESS POINT

La evaluación inicial con Access Point tarda alrededor de 5 minutos y arroja los

siguientes resultados posibles. Normal, Fatiga Leve, Fatiga Moderada y

Fatiga Severa. Se determina un plan de acción específico en cada caso de nivel

de fatiga

La evaluación y la administración de los resultados son aplicadas bajo la guía del

Operador, el cual está a cargo de los equipos de evaluación, de la atención y de

la aplicación de Procedimientos si esto es requerido.

Los sistemas de evaluación pueden

funcionar en forma aislada. Sin embargo,

se dispone de un sistema de recopilación

de información basado en Internet, con

capacidad de resistir intermitencia o

condiciones difíciles de funcionamiento, y

el cual permite llevar un registro

centralizado de las actividades y obtener

información útil para analizar los

resultados, conocer tendencias y apoyar

la toma de decisiones.

3.3. INFORME DE RESULTADOS

La información que se obtiene se puede organizar de la siguiente forma:

Casos con diferentes niveles de fatiga

Casos con posible trastorno del sueño de base

Tipos de sistemas de turno y su asociación con los niveles de fatiga de

los trabajadores

Impacto de las medidas de corrección de la fatiga

Insumo para la realización de cursos de Higiene del Sueño

Relación entre accidentabilidad y niveles de fatiga

Insumo para la aplicación de dispositivos y sistemas de seguimiento en

la aparición de fatiga

Detección y manejo de los trastornos del sueño

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3.4. OPERACIÓN DEL SERVICIO

Como sistema preventivo de control de riesgo de fatiga, AccessPoint es un

servicio que se preocupa de monitorear el estado de fatiga

durante la jornada de trabajo de los evaluados. El ciclo

comienza en un momento de la jornada, con una o más

evaluaciones de seguimiento.

En detalle el funcionamiento

es:

Paso 1: Evaluación Inicial

Al inicio de la jornada laboral,

el trabajador es evaluado a

través de la aplicación

AccessPoint la cual estará a su

disposición junto con el apoyo y la supervisión de

un Operador. La evaluación tarda cerca de 5

minutos, y arroja 4 resultados posibles. Normal,

Fatiga Leve, Fatiga Moderada y Fatiga Severa.

Paso 2: Intervención

Toda condición de fatiga es tratada según procedimientos establecidos. Los

últimos dos niveles de fatiga además califican para la actividad de seguimiento

para mantenerla bajo control durante el resto de la jornada.

Paso 3: Seguimiento

En caso de haber tenido el resultado Fatiga Moderada y Fatiga Severa al inicio de

la jornada laboral, el trabajador pasa a la lista de seguimiento. Será vuelto a

evaluar en una o más ocasiones según se requiera.

3.5. SUSTENTO TÉCNICO DE LA EVALUACIÓN

Existe un elemento de complejidad en la evaluación de la fatiga y es el hecho

que la persona fatigada muchas veces subestima el nivel de fatiga que tiene y se

siente en buenas condiciones para realizar sus tareas.

Por estas razones es que el diseño de la aplicación ACCESS POINT permite la

estimación de la condición aguda de fatiga a través de mediciones objetivas (test

de atención y alerta validados) y además a la evaluación de otras variables

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significativas como el nivel de fatiga subjetiva, la cuantificación del sueño en las

últimas horas, la presencia de trabajo en turnos en los últimos días, la

cuantificación de las horas de vigilia y el uso reciente de medicamentos.

Todas estas variables se integran en un algoritmo para hacer una estimación del

posible nivel de fatiga individual y en un momento dado.

En la bibliografía que se adjunta se acompaña información que da origen al uso

de las variables que componen y además se entrega la información del test WAFA

de la empresa Schuhfried, el que se utiliza en la aplicación para la medición

objetiva de la alerta y concentración. A este respecto, las pruebas diseñadas por

la empresa Schuhfried cumplen con las directrices Internacionales sobre Pruebas

computarizadas (ITC, 2005), las normas para la educación y las pruebas

psicológicas de la American Educational Research Association, y de la American

Psychological Association.

Ahora bien, nos referiremos a la confiabilidad y validez del test utilizado en el

Access Point (WAFA, un subtest de la batería WAF). La primera, se refiere al

grado en que un test produce resultados consistentes, es decir, refiere al nivel de

exactitud y consistencia de los resultados obtenidos al aplicar el instrumento por

segunda vez en condiciones tan parecida como sea posible. La validez, hace

referencia al grado en que un instrumento efectivamente mide lo que pretende

medir. En ciencias sociales, los valores de los coeficientes para estimar estas

propiedades psicométricas son: 0-0.50= mala; 0.51-0.70= regular; 0.71-0.80=

aceptable; 0.81-0.90= buena; 0.91 y más: muy buena (Knapp y Mueller, 2010).

La confiabilidad del WAFA (consistencia interna, medida a través del Alpha de

Cronbach) de las principales variables es de 0.93, lo cual es muy bueno (Schock

et al., 2011). Por otra parte, la prueba fue validada a nivel conductual, con una

buena evaluación de validez de constructo y de contenido (Hausler et al., 2009).

Finalmente, se adaptaron los puntos de corte a la realidad chilena a partir de los

resultados obtenidos en una empresa de la Gran Minería, el cual tuvo un N= 689

personas.

Ahora bien, en términos operativos, esta evaluación preventiva puede ser útil

como screening inicial para luego profundizar en las causas, implementar

medidas de corrección y hacer un seguimiento dirigido

Además, se enmarca dentro del sistema de prevención de accidentes de las

organizaciones y se concentra en labores de alto riesgo en todo tipo de

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actividades. Esto considera a los conductores, operadores de maquinaria,

trabajos en ambientes riesgosos (por exposición al peligro, al ruido, calor,

altitud), entre otros y su principal función es anticipar y presentar un indicador

objetivo sobre el estado de fatiga del trabajador durante la jornada de trabajo.

3.6. RESULTADOS DEL ACCESS POINT

A continuación se presentarán algunos resultados relevantes obtenidos en una

empresa de la Gran Minería. Toda esta información fue recolectada durante el

año 2014. Se obtuvieron más de 21.000 evaluaciones de Access Point.

En cuanto a los trabajadores que declaran trabajar en altura geográfica, se han

observado diferencias significativas: los trabajadores que declararon trabajar en

altura tienen en mayor

proporción fatiga

moderada y severa en

comparación a los

trabajadores que no

trabajan en altura. Por

tanto, se puede concluir

que esta variable afecta

de forma considerable al

nivel de fatiga que tienen

los trabajadores.

En cuanto a los trabajadores que declaran haber tenido accidentes laborales, se

han observado diferencias

significativas: los

trabajadores que

declararon haber tenido

algún accidente tienen en

mayor proporción fatiga

leve en comparación a los

trabajadores que no

declararon haber tenido

accidentes.

65%

53%

23% 22%

11%

22%

1% 2%

No Trabaja en Altura Geográfica Trabaja en Altura Geográfica

Altura Geográfica según Nivel de Fatiga

Fatiga Normal Fatiga Leve Fatiga Moderada Fatiga Severa

64%

49%

22%

32%

13%17%

1% 2%

No Ha Tenido Accidentes Laborales Ha Tenido Accidentes Laborales

Accidentes Laborales según Nivel de Fatiga

Fatiga Normal Fatiga Leve Fatiga Moderada Fatiga Severa

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Respecto al tipo de vehículo que manejan los trabajadores, se han observado

diferencias significativas: los conductores de transporte de pasajeros tienen en

mayor proporción fatiga moderada y severa en comparación a los conductores de

camiones y camionetas.

Esta información es

extremadamente

relevante, ya que

justamente los

trabajadores que

transportan público son

los que corren mayor

riesgo respecto a los

niveles de fatiga.

En cuanto al sistema de

turno que tienen los

trabajadores, se han

observado diferencias

significativas: los

trabajadores con sistema

6x1 y 7x7 tienen en

mayor proporción fatiga

moderada en comparación

a los trabajadores de

otros turnos. A su vez, los

trabajadores del turno

6x1 tienen significativamente menor proporción de fatiga normal, en

comparación a los trabajadores de otros turnos.

Finalmente, respecto a las

estadísticas de accidentes,

el año 2014 se produjo

una disminución del 25%

en la accidentabilidad

reportada.

42%

63%

73%

22% 26%19%

32%

10% 8%3% 1% 1%

Transporte Pasajeros Camiones Camioneta

Tipo de Vehículo según Nivel de Fatiga

Fatiga Normal Fatiga Leve Fatiga Moderada Fatiga Severa

62%

72% 70%

49%

66%

58% 60%

30%

18%

24% 23%

16% 16%

23%

8% 10% 5%

26%

16%

25%

17%

2% 2% 2%

10x5 4x4 5x2 6x1 6x2 7x7 Otros turnos

Sistema de Turnos según Nivel de Fatiga

Normal Leve Moderado Severo

47

22

31 3230 29

23

36

20 21

13

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

ESTADISTICASAPLICACION

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4. CERTIFICACIONES NACIONALES

El Equipo Vienna Test System está certificado tanto en el Ministerio de

Transportes y Telecomunicaciones como en el Servicio Médico Legal (DS N°

97/84 MTT y DS N° 170/85 MTT y Oficio Circular N° 69/84 MTT). Por tanto, está

incorporado en el “Registro Abierto y Voluntario de Instrumentos y Equipos

Psicotécnicos”.

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5. CERTIFICACIONES INTERNACIONALES

Como se muestra a continuación, todas las áreas de Schuhfried han sido

certificadas por el sistema de gestión de calidad según ISO 9001 y EN ISO

13485. Por ello, han recibido la insignia de la Comunidad Europea - CE. Ella es

garantía de que se cumplen los requerimientos de la Ley de Productos Médicos y

los de la norma de la Comunidad Europea 93/42/EWG.

El Ministro de Trabajo y Economía de Austria concedió a Schuhfried el derecho a

llevar el Escudo de Armas. El cual se otorga a empresas que demuestran tener

altos estándares de producción, de servicio, de innovación, gestión de calidad, de

investigación y desarrollo.

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6. REFERENCIAS

ALERT LEVEL ASSESSMENT ASSOCIATED WITH AGE AND RECENT SLEEP IN MINING

WORKERS1 Abstract sent to 5th World Congress on Sleep Medicine, September 28 –

October 2, 2013, Valencia, Spain. (WASM) Héctor Anabalon, Patricia Masalán, Juan Carrillo

Álvaro Berrizbeitia Constanza Anabalon Mauricio Bravo Director of AlertPlus, Associate

Professor, School of Nursing Catholic University, Director of Sleep & Health Neurologist,

Military Hospital; Santiago, Chile.

EVALUACION DEL NIVEL DE ALERTA ASOCIADO A SUEÑO RECIENTE Y EDAD EN

TRABAJADORES DE LA MINERIA. A SOCHIMES Dr. Héctor Anabalon, E.M Patricia Masalán ,

Constanza Anabalon, Dr. Mauricio Bravo, Dr. Juan Carrillo

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Hausler, J., & Sturm, W. (2009). Construct validation of a new test battery for perceptual

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