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SNCF DIRECTION COHESION ET RESSOURCES HUMAINES – UNIVERSITE SNCF Avril 2013 LES CAMPAGNES COLLABORATIVES DÉMARCHE INNOVATION PARTICIPATIVE SNCF Matinale Innov’Acteurs du 11 avril 2013 – Anouk SAFRANO

DÉMARCHE INNOVATION PARTICIPATIVE SNCF

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Page 1: DÉMARCHE INNOVATION PARTICIPATIVE SNCF

SNCFDIRECTION COHESION ET RESSOURCES HUMAINES – UNIVERSITE SNCFAvril 2013

LES CAMPAGNES COLLABORATIVESDÉMARCHE INNOVATION PARTICIPATIVE SNCFMatinale Innov’Acteurs du 11 avril 2013 – Anouk SAFRANO

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Avril 2013

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1 SNCF

LE GROUPE SNCF

L’EPIC SNCF et des filiales, regroupées dans 5 bran ches d’activités

SNCF EST L’UN DES PREMIERS GROUPES MONDIAUX DE MOBILITÉ DE PERSONNES, DE TRANSPORT ET DE LOGISTIQUE DE MARCHANDISES

L’ENTREPRISE

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LES CAMPAGNESFONCTIONNEMENT

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3 SNCF

DES POINTS STRUCTURANTS

LES CAMPAGNES

LES OBJECTIFS

LES ACTEURS

Sponsor, engagement, transformation des projets, outil collaboratif…

Evolution de l’IP, créativité, co-construction, cycle court…

Le sponsor et son équipe, les contributeurs, Université SNCF, les animateurs innovation, responsables communication, équipes en charge de la mise en œuvre…

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4 SNCF

1. Clarifier

l’objectif

Formuler le Challenge

2.Inventer

les solutions

Diagnostiquer

Présélectionner

Chercher les idées

(appel à idées)

3.Préparer

l’actionJury

Plan d’action

4.Expérimenter

5.Faire le bilan

Récompenser

Communiquer

Illustrations PictifigoCampagnes collaboratives – Université SNCF

LES CAMPAGNES

ELEMENT DIFFERENCIANT

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5 SNCF

DES OUTILS ADAPTÉS A CHAQUE ÉTAPE

LES CAMPAGNES

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6 SNCF

LA COMMUNICATION

LES CAMPAGNES

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7 SNCF

LES RÉSULTATS EN CHIFFRES

LES CAMPAGNES

En cours : la 5ème campagne depuis 2011

entre 100 et 600 contributeurs par campagne et entre 300 et 1700 contributions déposées

Des engagements tenus : une vingtaine de projets retenus ET développés

48 lauréats récompensés et associés aux projets

LES AUTRES RÉSULTATSLa mobilisation des acteurs

• Film de la campagne TER & les étudiants

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8 SNCF

LES POINTS DE VIGILANCE

Agilité : adapter chaque campagne au fonctionnement de l’entité sponsor tout en respectant le processus

La même motivation et implication de chacun des acteurs

Insérer une campagne dans des plannings déjà très chargés

La gestion de projet en cycle court

LES CAMPAGNES

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9 SNCF

FACTEURS CLES DE SUCCES

LES CAMPAGNES

ENGAGEMENT

COCONSTRUCTION

CYCLE COURT

MODE PROJET

METHODES DE CREATIVITESPONSORSPONSOR

VALORISATIONVALORISATION

APPORTER LA PREUVE

EXPERIMENTATION

ENSEMBLEENSEMBLE

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MERCI DE VOTRE ATTENTION