DI's innovationstur til USA 2013

DI's innovationstur til USA 2012

21. mar. 12 Nicolas Boalth

1

DI’s 5-døgns innovationstur til USA 2013 Du skal besøge ledende folk hos: IDEO Palo Alto, CA Google Mountain View, CA Plug and Play Tech Center Center Sunnyvale, CA ICDK - UM’s innovationscenter i Silicon Valley Palo Alto, CA Stanford University Palo Alto, CA

• Center for Design Research • Stanford d.School • Mechanical Engineering Research Laboratory (MERL)

Tesla Motors Palo Alto, CA Cordis Medical (en del af Johnson & Johnson) Fremont, CA Boston Innovation District Boston, MA Mass Challenge/Muninsight Boston, MA Frog Design New York, NY

Dansk Industri

10. nov. 13

2013



Oversigt - innovationsledelse i vest- og øst-USA

• IDEO – designområder: industriel, human factors, mek.+HW+SW, interaktion, kommunikation

• Google – Global Ledelse, innovation, nytænkning – vi kommer inden for dørene for at finde løsninger…

• Plug and Play Tech Center er en global accelerator, der har specialiseret sig i dyrkning af tech startups

• ICDK, UM’s innovationscenter i USA, er placeret i hjertet af Silicon Valley og har et enormt netværk

• Stanford University har lagt grundstene til nogle af de mest innovative iværksættere og virksomheder

• Tesla Motors – den mest innovative elbil-virksomhed i verden – det umulige er nu muligt…

• Cordis Corporation – (5.000 medarb. stort J&J-medicovirksomhed) og deres innovative afd. i Fremont

• Boston Innovation District – Øst-USA’s nye innovative centrum - bydelen tager kampen op mod MIT!

• Mass Challenge forbinder iværksættere med nødvendige ressourcer til at lancere og lykkes hurtigt

• Muninsight er DI’s partnere i Boston, som her hjælper os med at forstå Bostons innovationsudvikling

• Frog Design – verdens største design- og innovationsfirma (2.000+ medarbejdere globalt) – NY-afd.

- alt sammen på fire hele, koncentrerede dage i Silicon Valley, Boston og New York – ingen spildtid!

Vi flyver søndag den 10. november 2013 og er hjemme til formiddagskaffen fredag den 15. november 2013.

2

10. nov. 13

2013

Dansk Industri



Plan for dagene 10.-15. november 2013

3

Dato: Søndag 10. nov.

Mandag 11. nov.

Tirsdag 12. nov.

Onsdag 13. nov.

Torsdag 14. nov.

Fredag 15. nov.

Morgen: Afrejse CPH kl. 12:25

UM’s innova-tionscenter, ICDK, Silicon Valley kl. 8:45-10:30

Stanford, 3 innovations-fakulteter kl. 9:00-12:00

Afrejse SFO kl. 8:05

Morgenmad på toget til NY kl. 6:05-9:40 Frog Design kl. 10:00-12:30

Ankomst i CPH kl. 7:10

Middag:

Flyve over Atlanten

IDEO inkl. frokost kl. 10:45-12:45

Gåtur rundt på Stanford, fro-kost og transport til Tesla Motors

Flyve til Boston Frokost i New York

Eftermiddag: Ankomst til San Francisco, CA, kl. 14:45

Google kl. 13:15-15:00 Plug and Play kl. 15:15-16:30

Tesla Motors kl. 14:00-15:30 Cordis (J&J) kl. 16:00-18:00

Ank. Boston, mødes med Muninsight og videre til Bo-ston Innova-tion District

New York på egen hånd, 1-2 timer inden man kører til og mødes i lufthavnen

Aften: Bus til Palo Alto, CA - dog først lidt ”Walk-n-talk” i San Francisco nogle timer

Bustur rundt i Silicon Valley. Vi kører bl.a. til Apple HQ i Cupertino og shopper lidt…

Middag i det centrale Palo Alto og gåtur retur til hotellet

Middag med Muninsight m.fl. og gåtur Mass Challenge kl. 18:30-22:30

Fly til CPH kl. 17:30

10. nov. 13

2013

Dansk Industri



Mandag den 11. november 2013

IDEO - Ideation’s fødested

11. nov. 13

• Vi kommer indenfor hos IDEO i netop den bygning i centrum af Palo Alto, hvor den kendte ”Shopping Cart Exercise” fandt sted og, hvor IDEO blev kendt i sin tid

• John Stoddard, Senior Designer hos IDEO, svarer på spørgsmålene:

1. “What is successful corporate innovation?”

2. “Which are the best in class examples IDEO ever worked with?”

4

Dansk Industri


21. mar. 12 Nicolas Boalth 11. nov. 13


Google - vi søger viden på - hos Google

• Vi kommer på Campus og indenfor dørene hos Google

• Vi får viden om, hvordan innovation vedbliver med at gennemsyre organisationen

• Vi får belyst, hvordan man rekrutterer og, hvordan man motiverer til fortsat at ”tænke ud af boksen”

5

Dansk Industri




PlugandPlayTechCenter – ny teknologi

6

• Plug and Play har et unikt iværksætter-økosystem, der gi-ver en struktureret adgang til investorer, virksomheders strategiske samarbejdspartnere, erfarne iværksættere m.v.

• Man understøtter startups juridisk, regnskabsmæssigt, overfor bankvæsen og andre service-partnere, man giver adgang til strategisk rådgivning

• Vi skal tale med ledelsen og forstå, hvordan innovationen kan brede sig i det rigtige mindset, og hvordan helt nye teknologiske udfordringer kan finde løsninger

Dansk Industri


21. mar. 12 Nicolas Boalth 1. okt. 12

• Camilla Rygaard-Hjalsted, Executive Director, samt Henrik Bennetsen, Director of Health IT hos ICDK vil give os en introduktion til centerets virke og til Silicon Valley

• Vi ser på, hvilken rolle ICDK spiller i Silicon Valley’s ecosystem, både med startups og med større etablerede danske virksomheder

• ICDK, der faciliterer og deltager i besøgene hos IDEO, Google og Plug and Play Tech Center vil efter dagens indtryk også være med til at reflektere på disse

11. nov. 13

2013


Innovation Center Denmark, Silicon Valley

7

Dansk Industri



8

Dansk Industri

Tirsdag den 12. november 2013

Stanford CDR, MERL, d.School

• Center for Design Research

• Stanford d.School

• Stanford Product Realization Lab

• Mechanical Engineering Research Laboratory (MERL)

• ME310 Loft

• ME Design Division



9

Dansk Industri


Stanford CDR, MERL, d.School

• Vi får hele formiddagen med chefen for Center for Design Research (CDR)

• CDR er et fællesskab af lærde, som er fokuseret på at forstå og forstærke innovation i teknisk design i praksis og uddannelse

• Man er dedikeret til at facilitere individuel kreativitet, forståelse af et teams betydning i designprocessen

• Vi får på flere forskellige tilhørende fakulteter til CDR muligheden for at få indsigt i udvikling af avancerede værktøjer og metoder, der fremmer overlegen design, fremstilling af produkter og tekniske løsninger for designtænkning




Tesla Motors – vi møder R&D-cheferne

0-100 på 4,4sek, 416HK, 600Nm, 210 km/t, 300 km på 20 minutters opladning med 150kW Superchargers

12. nov. 13

10

Dansk Industri




Tesla Motors – vi møder R&D-cheferne

• Vi møder R&D-cheferne for hhv. Superchargers, der gør det muligt at oplade bilerne på rekordtid (20 min), og for Drive Chain’en, der giver den superpotente undervogn

• Udviklingsafdelingerne i to etager er store som fodboldbaner med MEGET højt aktivitets-niveau og touch base-møder om morgenen

• Superchargers udbygges fra nu af i Danmark og Norge som først-prioriterede lande i Europa

• Prøveture og teknologiindsigt i DK er naturligvis en del af turens arrangerede forberedelse, mens der i USA ”kun” bliver tid til at se, hvordan ”Silicon Valley-teknologi” og ”Palo Alto-miljøet” har gjort disse elbilmodeller mulige

• Innovation…? Ja, nu er virksomheden $16 mia. værd med seneste løft i aktiekursen på 15%

12. nov. 13

11

Dansk Industri




Cordis Corporation

• Vi skal mødes med Steve Joachim, Vice President, Research & Development

• Steve har tidligere været involveret i DI’s innovations-studietur 2012, hvor han var R&D chef hos Ethicon Endo Surgery - en anden J&J medicoteknisk virksomhed i Cincinnati, OH

• Hovedkvarteret for Cordis ligger i New Jersey, men man har valgt at etablere sig i Silicon Valley, og det skal vi finde ud af hvorfor… - hvad er det, der kan læres af innovation ved at komme hertil?

12

Dansk Industri



Onsdag den 13. november 2013

Mass Challange - vi tager dertil med - Muninsight

• Vi tager med DI’s samarbejdspartnerne i Boston, Arne Hessenbruch, Palle Pedersen (på billedet) og Anne-Lise Wang hos Muninsight til Mass Challenge

• De tre kender Boston gennem årtier og følger godt med, hvor innovationen sker, og hvordan det nye Boston Innovation District udvikler sig

• Vi møder folkene bag Mass Challenge, der huser 75 startups ad gangen og er startet på en ret stor etage på 14. sal for 3 år siden, og alene Mass Challane har p.t. afstedkommet 3.000 af de nye high tech-ar-bejdspladser - det er bestemt innovation!!!

13

Dansk Industri



Onsdag den 13. november 2013

Boston Innovation District

• Kender du ikke Boston Innovation District? – så er det ikke så underligt…

• I 2010 satte Bostons borgmester sig et mål om at omforme byens forfaldne havneområde til et mekka for startups og etablerede virksomheder, der vil åbne en afdeling i et ”innovationsdistrikt”

• Det ser ud til at have fået fart på - alene har startups’ne skabt over 200 innovative virksom-heder med tilhørende 4.000 arbejdspladser

14

Dansk Industri

• Boston Innovation District tager kampen op med distriktet omkring MIT om at være det nye innovations-omdrejningspunkt i det østlige USA…

• …for MIT ligger, som måske bekendt, IKKE i Boston, men i Cambridge!

http://www.google.dk/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=oL8LVh-lr9AanM&tbnid=KfPrk1PIU5PDOM:&ved=0CAUQjRw&url=http://bostinno.streetwise.co/channels/can-bostons-innovation-district-truly-be-an-innovation-district/&ei=63cKUqGpFen20gWrkoDACQ&bvm=bv.50500085,d.d2k&psig=AFQjCNFlDj8-7P-auUysXvtqxJk1OstxOA&ust=1376503940189218



Torsdag den 14. november 2013

Frog Design Som ved vores to tidligere innovationsture til USA i 2011 og 2012 tager vi også til New York her i 2013, hvor vi har følg-ende program planlagt:

• 10:00 AM Arrival, introductions, coffee (Emile Hoffman)

• 10:15 AM What makes Frog Design one of the World’s largest and most successful providers of design and innovation? (Frog Design)

• From valuable consumer and market insights to lasting,

humanizing solutions

• Insight – Inspiration – Technology – Impact

• 10:45 AM Analyzing a company’s potential for innovation (Frog Design)

• 11:30 AM How to analyze the visiting Danish company’s potential – discussion and examples

• 12:30 PM Departure

15

4. okt. 12 14. nov. 13

2013

Dansk Industri



10 bud fra Frog Designs grundlægger Hartmut Esslinger og Apple’s chefdesigner gennem et årti…:

1. Love and culture create better and more sustainable enterprise assets as money and efficiency. A human-minded and risk-rewarding corporate culture is more important than „smart strategy“.

2. Innovation by itself isn’t a „Silver Bullet“.… and the same applies to „Design Thinking“.

3. Analysis, recommendations, projections, „how-to“ books, and the resulting strategies will be all wrong one day. “However beautiful the strategy, you should occasionally look at the results.” Winston Churchill.

4. Outsourcing is a strategy against innovation. Smart-Sourcing re-connects people with the factories.

5. Don’t trust Wall Street. A cynic is a man who knows the price of everything but the value of nothing. Oscar Wilde.

6. Disrupt! Each new concept is a provocation.

7. Market research is the enemy of progress. Carefully watch how people live, get an intuitive sense as to what they might want, and then go with it. Don’t do market research. Akio Morita - Our belief was that if we kept putting great products in front of customers, they would continue to open their wallets. Steve Jobs.

8. New is only what nobody else will do.

9. No BS! R&D too often is the tar-pit of arrogant rejection and senseless waste of corporate assets. Business consultants deliver mostly „fig leaves“ for clueless „Upper Management“. Mass-Advertising is a waste of money ...and IT is too much „Microsoft, Google, Oracle, SAP...“.

10. Be Yourself!

16

4. okt. 12 14. nov. 13

2013

Dansk Industri

Torsdag den 14. november 2013

Frog Design



17

Kontakt Nicolas Boalth

Med venlig hilsen Nicolas Boalth Chefkonsulent (+45) 3377 3889 (+45) 2128 7379 (Mobile) [email protected] di.dk

10. nov. 13

2013

Grupperne på DI’s innovationstur i 2011 og i 2012

Dansk Industri

mailto:

http://www.di.dk/

http://www.di.dk/

Documents

DI's innovationstur til USA 2013