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ESCUELA NORMAL PARA EDUCADORAS PROF. “SERAFIN CONTRERAS MANZO” Academia de primer grado Grupo A. Observación y análisis de la práctica escolar. Dimensión institucional Del Jardín de niños José María Morelos. Asesor del curso: Mtra. Norma Gilda Pérez Baights. Alumna: Thalía Guadalupe Moreno Calderón.

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observación y análisis de la práctica escolar

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ESCUELA NORMAL PARA EDUCADORAS

PROF. “SERAFIN CONTRERAS MANZO”

Academia de primer grado

Grupo A.

Observación y análisis de la práctica escolar.

Dimensión institucional

Del Jardín de niños José María Morelos.

Asesor del curso: Mtra. Norma Gilda Pérez Baights.

Alumna: Thalía Guadalupe Moreno Calderón.

Morelia, Mich

Page 2: Dimension Institucional Guia

A) DATOS GENERALES

a.1) Nombre del jardína.2) Ubicación del jardín.a.3) Turno y horario del jardína.4) Zona escolar y sector.a.5) sostenimiento del jardín.a.6) Modalidad de atención.

B) INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL.

b.1) Qué es la infraestructura.b.2) Aulas.b.3) Infraestructura sanitaria.b.4) Espacios educativos.b.5) Condiciones de construcción de espacios educativos.b.6) Condiciones para la seguridad del plantel.b.7) Suficiencia de espacio por niño en el aula.

C) ORGANIZACIÓN Y GESTION INSTITUCIONAL.

c.1) Misión y visión.c.2) Tipo de organización.c.3) Proyectos que se desarrollan en el jardín de niños.c.4) Estructura jerargica.

c.4.1) Funciones del director.c.4.2) Funciones de docentes frente al aula.c.4.3) Funciones de los alumnos.c.4.4) Funciones de docentes especializados.c.4.5) Funciones del personal de apoyo.c.4.6) Normas del personal docente, de apoyo y padres de familia.

c.5) Trabajo colegiado del jardín de niños.

c.5.1) Normas, tradiciones, costumbres y rituales del plantel. c.5.2) Consejo técnico. c.5.3) Actualización docente. c.5.4) Talleres de actualización docente.

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D) FACTORES QUE CARACTERIZAN AL JARDIN DE NIÑOS Y SU GESTION.

d.1) Preparación académica de los docentes.

d.2) Liderazgo académico.

d.3) Distribución de comisiones y responsabilidades en el jardín.

d.4) Planificación de clases.

d.5) Estrategias de seguimiento.

d.6) Supervisión.

d.7) Política de apoyo en el aprendizaje.

d.8) Ambiente de trabajo.

d.9) Trabajo colaborativo.

d.10) Visión y objetivos comunes entre el personal.

d.11) Tiempo destinado a actividades pedagógicas.

E) REDES SOCIALES.

e.1) Relación directivos docentes. e.2) Relación docente-Docente. e.3) Relación docente-Padre de familia. e.4) Relación docente-Alumno. e.5) Relación alumno-Alumno. e.6) Relación alumno-Padre de familia. e.7) Relación alumno-Docente. e.8) Relación alumno-Directivo.

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A) DATOS GENERALES.

1. ¿Cuál es el nombre del jardín de niños?

“José María Morelos”

2. ¿Cuál es su ubicación?

-En la ciudad de Morelia, en la colonia Matamoros, calle no 8, no 115.

3. ¿Cuál es la clave del jardín de niños?

16DJN0223Q

4. ¿Con que turnos cuenta?

-Cuenta con turno continuo.

5. Mencione los horarios que tienen en el jardín.

-Horarios:

09:00 am a 11:00 am horas de clase.

11:00 a 11:30 am receso.

11:30 am a 12:00 pm horas de clase.

En caso de los turnos mixtos.

12:00 pm a 03:00 pm horario de talleres.

03:00 pm a 03:30 pm horario de comida.

03:30 pm a 04:00 taller y colación y salida.

6. ¿Cuál es el sector de tu zona escolar?

Morelia, Mich.

7. ¿Qué modalidades tiene el jardín de niños?

-Tiene dos modalidades mixto y la regular.

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B) INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL.

1. Google Maps: Es una herramienta de investigación digital, que provee

información como la localización de algún lugar aportando un mapa del

sitio.

2. Observación y fotografía

Observación: Observar, es decir, obtener datos del entorno en el que se

encuentra el ser humano, es un hecho consustancial a la naturaleza del

hombre. (SOLIS, 1995, pág. 95)

Fernández y Baptista (1998), “la observación consiste en el registro

sistemático, cálido y confiable de comportamientos o conductas manifiestas” La

observación se realizó cuando se visitó a las universidades objetos de estudio

a fin de registrar su vinculación y actuación con el medio ambiente

Fotografía: Es el arte y técnica de obtener imágenes por medio de la luz.

Pueden proporcionar una excelente fuente de datos en el análisis. Las

imágenes que la gente toma aportan compresión sobre lo que es importante

para ella y sobre la manera en que se percibe a sí misma y a otros.La

fotografía como técnica de investigación funciona como registro de lo

observable, es objeto de tres intenciones, hacer, experimentar y mirar. (Gary L.

Anderson y otros, 2007, Pág. 152).

Page 6: Dimension Institucional Guia

Lista de cotejo.

Existenci

a

Cantida

d

Condicione

s de

construcció

n

Condicione

s de

seguridad

Observacion

es

Aulas

si

Ocho

aulas

Son en su

mayoría de

concreto,

cemento,

aplanado y

pintado.

Son

óptimas ya

que no son

peligrosas.

Las aulas son

ocho, se

encuentran

aseadas y con

buena

ambientación.

Infraestructu

ra sanitaria

Sanitarios

de niñas

si 4

2

2

6

En general

los baños

están en

buenas

condiciones

de

infraestructur

a y de

higiene.

La

seguridad

de los

sanitarios

son buenas

ya que los

tamaños

son

adecuados

para los

alumnos.

Los baños en

general están

limpios con

espacio,

existen

bastantes

para los

miembros del

jardín de

niños.

Sanitarios

de niños

si

Sanitarios

de

personal

si

Lavamano

s

si

Espacios educativos si 3 Es buena. Es buena. Los espacios

educativos

son varios

como los

jardines donde

se encuentran

los juegos

mecánicos.

Plantel en general si 1 Es buena. Dos puertas El plantel en

Page 7: Dimension Institucional Guia

con seguro general, tiene

una buena

vista

C) ORGANIZACIÓN Y GESTION INSTITUCIONAL.

c.1) Misión y visión.

c.2) Tipo de organización.

c.3) Proyectos que se desarrollan en el jardín de niños.

c.4) Estructura jerárquica.

c.4.1) Funciones del director.

c.4.2) Funciones de docentes frente al aula.

c.4.3) Funciones de los alumnos.

c.4.4) Funciones de docentes especializados.

c.4.5) Funciones del personal de apoyo.

c.4.6) Normas del personal docente, de apoyo y padres de familia.

Técnica: entrevista

Instrumentos: entrevista estructurada, observación

La entrevista es un diálogo entablado entre dos o más personas: el entrevistador

o entrevistadores que interrogan y el o los entrevistados que contestan. Así mismo

la entrevista estructurada se basa en una serie de preguntas predeterminadas e

invariables que deben responder todos los aspirantes a un determinado puesto.

Es la herramienta de excavar para adquirir conocimientos sobre la vida social.

(Hughes, 1970, págs. 110-111).

PASOS A SEGUIR DE LA ENTREVISTA

Los motivos e intenciones del investigador: que se espera obtener del

proyecto.

Page 8: Dimension Institucional Guia

Anonimato: es sensato emplear seudónimos1 para designar a persona y

lugar.

La palabra final: decirle a los contribuyentes que tendrán la oportunidad de

revisar los borradores de la entrevista.

Dinero: corrompe el vínculo entre entrevistador y el informante.

Logística: establecer un horario general y lugar para los encuentros.

(Hughes, 1970)

Es una herramienta valiosísima ya que recaba testimonio oral de quienes vivieron

o participaron en un acontecimiento, suceso o hecho histórico. (Hughes, 1970).

La observación es la adquisición activa de información a partir de los sentidos. Se

trata de una actividad realizada por un ser vivo (humanos, animales, etc.), que

detecta y asimila los rasgos de un elemento utilizando los sentidos como

instrumentos principales. El término también puede referirse a cualquier dato

recogido durante esta actividad. (WIKIPEDIA, s.f.).

Observar, es decir, obtener datos del entorno en el que se encuentra el ser

humano, es un hecho consustancial a la naturaleza del hombre. (SOLIS, 1995,

pág. 95)

PASOS DE LA OBSERVACIÓN

Formulación del problema: se toma como punto el problema global que

se planteó.

Recogida de datos de información: selección de los sujetos que serán

observados.

Dotar de significado a los datos obtenidos: se produce una reflexión

acerca de la información registrada.

Comunicado de resultados: se debe informar a los sujetos observados, y

deben de informarlo en los medios que se consideren correctos.

Propósito planteado

Por escrito con un Control cuidadoso.

1

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(Noguero, 1995, pág. 105).

PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA OBSERVACIÓN

Naturalidad de la información: obtener información tal y como es sin

modificaciones.

Sistematicidad en el procedimiento: tener siempre un orden para obtener

buenos resultados.

ENTREVISTA

INTRODUCCIÓN: Se pretende analizar y poner en práctica las variaciones de su

lenguaje. Esta entrevista estará a cargo de: Thalía Guadalupe Moreno Calderón,

estudiantes de la Escuela Normal para Educadoras “profesor: Serafín Contreras

Manzo”, clave: 16DNE0002U. Lo hemos seleccionado a usted por ser el líder de la

institución. Sus datos están bajo la constancia de ser estrictamente confidenciales

y con fines educativos.

Fecha: 15/ 04/15 Hora: 08:55 am Lugar: Morelia Michoacán, Col. Matamoros.

Entrevistado (a): Adriana Guzmán Rodríguez Edad: 53 años.

Sexo: Femenino.

Entrevistadora: Thalía Guadalupe Moreno Calderón.

1. ¿Cuál es la misión del Jardín de niños?

-Ser una institución que ofrezca una educación de calidad y compromiso, con

trabajo colaborativo, para brindar a los preescolares una educación integral.

2. ¿Cuál su visión?

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-Equipo de trabajo integrado asumiendo responsabilidades, reconociendo

habilidades, destrezas y cualidades de cada uno de los miembros del colectivo,

fortaleciendo la comunicación para el logro de las metas establecidas.

“Todos tenemos algo que aportar”

3. ¿Cómo es el tipo de organización del Jardín de niños?

-Organización completa.

4. ¿Se lleva a cabo algún proyecto en la institución? ¿Cuál es el proyecto y

que finalidad posee?

-Sí, se elabora un proyecto de trabajo anual, “ruta de mejora” se construye con

toda la participación personal: intendentes, de cocina y de docentes.

5. ¿Cuáles son las normas del plantel educativo para directivos?

-Coordinar el trabajo pedagógico y administrativo de las instituciones y de las

educadoras, que la directora revise acompañamientos de tipo pedagógico al

personal docente del jardín, verificar que todas las acciones educativas de la

escuela estén apegadas a la visión y a la misión del jardín de niños.

6. ¿Cuáles son las normas del plantel educativo para docentes?

-Dar atención y calidad de aprendizajes en los niños.

-Mantenerse en actualización para dar una buena enseñanza.

-Cumplir con el horario escolar.

7. ¿Cuáles son las normas del plantel educativo para docentes de apoyo?

-Involucrarse en el trabajo de la institución, mantener las instalaciones limpias y la

comunicación de ellos es solamente entre ellos.

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8. ¿Cuáles son las normas del plantel educativo para alumnos?

-Pedir permiso para hablar, no agredir a compañeros, poner la basura en su lugar,

ser amigos, cuidar el agua, lavarse las manos, respetar a compañeros, escuchar y

ser tolerantes a los demás.

9. ¿Cómo es su ambiente de trabajo?

-El ambiente de trabajo es tranquilo, en cuanto a relaciones son de respeto y de

confiabilidad entre los compañeros de trabajo.

AGRADECIMIENTO: en nombre de la Escuela Normal para Educadoras

“Profesor: Serafín Contreras Manzo”, le agradece su tiempo que nos brindó para la

realización de esta entrevista, la cual solo tendrá fines educativos.

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Instrumento: entrevista estructurada.

Entrevista: es una técnica en la que una persona (entrevistador) solicita

información de otra o de un grupo (entrevistados, informantes) para obtener datos

sobre un problema determinado. Presupone, pues, la existencia al menos de dos

personas y la posibilidad de interacción verbal (Gil, 1999, p.167)

Entrevista.

Fecha: 15/04/15 Hora: 01:01 pm Lugar: Morelia Michoacán, colonia Matamoros.

Entrevistado (a): Adriana Guzmán Rodríguez Edad: 53 años.

Sexo: Femenino.

Entrevistadora: Thalía Guadalupe Moreno Calderón.

1. ¿Cuáles son las funciones de un director?

-Funciones de ámbito administrativo y ámbito pedagógico.

-Administrar los recursos humanos y financieros.

-Orden en la plantilla del personal.

-Orden en el servicio de la alimentación.

-Asignar comisiones a recursos humanos.

-Llevar control sobre las inscripciones de los niños.

-Revisar el documento de los docentes y lo tengan en actualización.

-Coordinar las reuniones de consejo técnico.

-Actividades de acompañamiento pedagógico.

-Atender a padres de familia involucrados en el proceso de enseñanza

aprendizaje.

Page 13: Dimension Institucional Guia

-Realizar gestiones administrativas a otras instancias.

2. ¿Cuáles son las funciones de los docentes en general y frente al aula?

-El impartir clases, las planeaciones, cuidar a los niños, que aprendan

primeros auxilios para en caso de algún accidente con los niños, cumplir el

horario de clases o de permanencia en el jardín de niños.

3. ¿Cuáles son las funciones de los alumnos?

-El estudiar y cumplir con el horario del jardín de niños.

4. ¿Qué es un docente especializado?

-Es un docente que se puede especializar y es el que se capacita

permanentemente.

5. ¿Cuáles son sus funciones?

-Las de impartir clases a los alumnos, el actualizarse, la comunicación con

padres de familia etc.

6. ¿Qué realiza en la escuela el personal de apoyo?

-Realiza la limpieza de las instalaciones, salones, baños como el personal

de cocina el preparado de los alimentos de los niños.

7. ¿Cuáles son las normas para el personal docente, de apoyo y padres

de familia?

-Seguir el reglamento del jardín de niño, otras recomendaciones de la

directora para el personal de apoyo es que exista mucha prudencia y

cautela de respetar a los padres de familia.

Page 14: Dimension Institucional Guia

Se le agradece su atención y su disponibilidad para responder esta pequeña

entrevista que nos servirá mucho para nuestro desarrollo profesional. Además de

que esta será totalmente para fines educativos

c.5) Trabajo colegiado del jardín de niños.

c.5.1) Normas, tradiciones, costumbres y rituales del plantel.

c.5.2) Consejo técnico.

c.5.3) Actualización docente.

c.5.4) Talleres de actualización docente.

Técnica: entrevista

Instrumentos: entrevista estructurada, observación

ENTREVISTA

INTRODUCCIÓN: Se pretende analizar y poner en práctica las variaciones de su

lenguaje. Esta entrevista estará a cargo de: Thalía Guadalupe Moreno Calderón,

estudiantes de la Escuela Normal para Educadoras “profesor: Serafín Contreras

Manzo”, clave: 16DNE0002U. Lo hemos seleccionado a usted por ser el líder de la

institución. Sus datos están bajo la constancia de ser estrictamente confidenciales

y con fines educativos.

Fecha: 15/04/15 Hora: 11:13 am Lugar: Morelia, Michoacán, colonia Matamoros.

Entrevistado (a): Angelina Morales Picho. Edad: 46 años.

Sexo: Femenino.

Entrevistadora: Thalía Guadalupe Moreno Calderón.

1. ¿Cuáles son las normas que se practican en el Jardín de niños?

-La puntualidad 09:00 am se cierra la puerta y ya no pueden pasar.

Page 15: Dimension Institucional Guia

Los alimentos que deben traer deben ser nutritivos.

Respetar horarios de hora de educación física, de música y de horas de

clases.

2. ¿Mencione las tradiciones que se llevan a cabo en el Jardín de niños?

-Sí, las más relevantes, día de muertos, navidad, el día del niño, el día de la

familia son las más importantes.

3. ¿Cuáles son las costumbres que se practican en el Jardín de niños?

-Sería tomado de la mano con las fechas anteriores son las que más se

recatan en el jardín de niños.

4. ¿Cuáles son los rituales más practicados en el Jardín de niños?

-No en el jardín de niños.

5. ¿Existe un consejo técnico en el plantel educativo?

-Sí, lo conforma todo el personal, las ocho educadoras, el personal de

cocina que son tres personas y el personal de intendencia.

6. ¿Cuentan los profesores con una actualización constante?

-Sí.

7. ¿Qué medios utilizan para actualizarse?

-Asesoría directa por parte de la directora y por algunas otras instancias,

asistencias al foro nacional de la educación preescolar, asistencia al

congreso internacional del lenguaje y por parte de PNL mensualmente.

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AGRADECIMIENTO: en nombre de la Escuela Normal para Educadoras

“Profesor: Serafín Contreras Manzo”, le agradece su tiempo que nos brindó para la

realización de esta entrevista, la cual solo tendrá fines educativos.

D) FACTORES QUE CARACTERIZAN AL JARDIN DE NIÑOS Y SU

GESTION.

Técnica observación:

Observar, es decir, obtener datos del entorno en el que se encuentra el ser

humano, es un hecho consustancial a la naturaleza del hombre. (SOLIS,

1995, pág. 95). Se aplicará Mediante la percepción, utilizando todos

nuestros sentidos. (Noguero, 1995, pág. 96)

Instrumento

Lista de control: es un instrumento en el que se presenta una enumeración

de características, habilidades, rasgos, conductas, atributos o secuencia de

acciones cuya presencia o ausencia se desea constatar.

Observación participante, requiere de la presencia del investigador por un

largo tiempo en la comunidad objeto de estudio, para percibir de ella,

detalle a detalle, toda la información que él necesita para su pesquisa.

Ibarra Martín, et. al. (2001). Por su parte, Rodríguez, G., Gil, J. y E. García

(2004) exponen que "Podemos considerar a la observación participante

como un método interactivo de recogida de información que requiere una

implicación del observador en los acontecimientos o fenómenos que está

observando

Propósito: Conocer cuál es el grado de eficacia del Jardín de Niños, anotando las

observaciones en la lista de control y especificando los acontecimientos donde se

puede determinar si se llevan a cabo los diferentes indicadores de una escuela

eficaz.

Page 17: Dimension Institucional Guia

Indicadores Observaciones

Amplia preparación

académica de los

docentes.

La mayor parte de los docentes tienen varios años

ejerciendo su profesión y son conscientes de que deben

estar en constante actualización para ofrecer una mejor

calidad en los contenidos que presentan.

Amplio liderazgo

académico

Fue notable al aplicar las diferentes entrevistas que nos

fueron pedidas, ya que la mayoría no vivían en la colonia

donde se encuentra el Jardín.

Existe una clara

distribución de

comisiones y

responsabilidades

Es visible. Cada persona dentro de la institución conoce

sus responsabilidades, hablando de los intendentes, el

personal de cocina (debido a que cuentan con turno

mixto), el personal de apoyo (el profesor de música y el

de educación física, la profesora de inglés) y las

educadoras.

Organización del

tiempo destinado a

tareas de enseñanza

y aprendizaje.

Tienen horarios establecidos, dejando de lado estar en el

salón, se encuentra un salón de música, tienen deporte y

algún taller como pintura.

Planificación de

clases.

La educadora realiza sus actividades. Se toman en

cuenta las diferentes festividades que se acercan para

realizar algún ejercicio o actividad con los niños, todo

esto buscando que sea educativo, pero innovador.

Se aplican

estrategias de

seguimiento.

Realizar una plática con los niños y hacer un pequeño

repaso

Page 18: Dimension Institucional Guia

Se supervisa el

progreso del alumno

y de la escuela.

Dando repasos, recordando de manera permanente lo

visto ya antes.

Existe una política

de apoyo para el

aprendizaje de los

niños.

Simplemente se trata de seguir las normas que se le

asignan a cada persona que trabaja en el Jardín.

El ambiente del

Jardín de Niños es

de trabajo.

Es completamente de trabajo, se incluyendo actividades

recreativas, tales como el taller de deporte y pintura y las

clases de inglés.

Existe trabajo

colaborativo en el

Jardín de Niños.

Desde el momento en que empiezan a llegar los niños el

jardín está aseado y en condiciones, las educadoras ya

están en sus salones y algunas otras en la entrada

mientras la directora atiende otro tipo de asunto

relacionados al papeleo.

Existe una visión y

objetivos comunes

entre el personal.

Ya que las normas que se tienen en el Jardín para todas

las personas que ahí trabajan, lo que se realice ahí

dentro debe hacerse siempre para tener un mejor

funcionamiento del lugar,

El tiempo destinado

a actividades

pedagógicas se usa

óptimamente

Mientras no haya interrupciones por parte de alguien

ajeno al salón, el tiempo se usa de forma adecuada para

revisar los contenidos.

Page 19: Dimension Institucional Guia

E) REDES SOCIALES.

Observación:

Fernández y Baptista (1998), “la observación consiste en el registro sistemático,

cálido y confiable de comportamientos o conductas manifiestas” La observación se

realizó cuando se visitó a las universidades objetos de estudio a fin de registrar su

vinculación y actuación con el medio ambiente.

En la observación se pretende analizar el lenguaje corporal y oral de las

personas, para conocer como es su expresión al relacionarse con otras personas.

Diario del profesor:

El diario se centra en aspectos superficiales y anecdóticos de la realidad. El diario

ha de propiciar el desarrollo de un nivel más profundo de descripción de la

dinámica del aula a través del relato sistemático. Es un instrumento útil para la

descripción, análisis y valoración de la realidad escolar. El diario facilita la

posibilidad de reconocer problemas y asumir la realidad escolar como compleja y

cambiante, favoreciendo su tratamiento. El diario de clase es un instrumento que

permite interrogar y desentrañar el sentido de la realidad, constituyéndose en el

testigo biográfico fundamental de la experiencia docente. (Porlan, Rafael y José

Martin, “El diario como instrumento para transformar la práctica”, pp. 46 – 64)

Fotografía:

Es el proceso de proyectar imágenes y capturarlas, bien por medio del fijado en un

medio sensible a la luz o por la conversión en señales electrónicas. Basándose en

el principio de la cámara oscura, se proyecta una imagen captada por un pequeño

agujero sobre una superficie, de tal forma que el tamaño de la imagen queda

reducido.

Lista de cotejo:

Page 20: Dimension Institucional Guia

Es entendido básicamente como un instrumento de verificación. Es decir, actúa

como un mecanismo de revisión durante el proceso de enseñanza-aprendizaje de

ciertos indicadores prefijados y la revisión de su logro o de la ausencia del mismo.

Puede evaluar cualitativa o cuantitativamente, dependiendo del enfoque que se le

quiera asignar. O bien, puede evaluar con mayor o menor grado de precisión o de

profundidad. También es un instrumento que permite intervenir durante el proceso

de enseñanza-aprendizaje, ya que puede graficar estados de avance o tareas

pendientes.

RELACION OBSERVACIÓN

Relación directivos docentes.-La relación que existe entre los docentes

con la directora es buena, de buen

compañerismo entre ellos.

Relación docente-Docente.-La relación entre éstos es buena, de

compañerismo.

Relación docente-Padre de familia.

-La relación que existe entre los padres de

familia con la educadora es de respeto y de

cordialidad.

Relación docente-Alumno.-La relación entre docente y alumno es

buena, por parte de la educadora de

tolerancia y pasiva, de parte de los niños de

cariño.

Relación alumno-Alumno.-Las relaciones entre los alumnos, en

varias ocasiones es de compañerismo, en

otras es un poco difícil entre ellos por riñas

o diferencias.

Relación alumno-Padre de familia.

-Respecto a los padres con sus niños es de

cariño y atenciones.

Relación alumno-Docente.-La relación de los niños para la maestra es

de respeto, de admiración y sobre todo de

Page 21: Dimension Institucional Guia

cariño.

Relación alumno-Directivo.

-Los niños tienen una buena relación con la

directora ya que ella a veces los visita por

grupos, y los niños la quieren mucho.