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GRUPO MEXICO
• Grupo México es una de las empresas más importantes en México, Perú y Estados Unidos, y uno de los principales productores de cobre en el mundo.
• Cuenta con el servicio ferroviario de carga multimodal más grande de México, y con una división de infraestructura con gran potencial de crecimiento.
• La empresa cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores desde 1966 y es una de las empresas emisoras más bursátiles.
• Sus principals activities basadas en minería , transporte e infraestructura
SOUTHERN COPPER CORPORATION Southern Copper Corporation (SCC) - Empresa integrada que se
dedica a la producción de cobre, desde la exploración y la explotación de yacimientos mineros, hasta la lixiviación, refinación y fundición del mineral.
Desde 1999, SCC forma parte del Grupo México (GMEXICO), a través de su subsidiaria Americas Mining Corporation (AMC).
GMEXICO se creó en 1978, en México, y se dedica a la minería, al negocio de transporte ferroviario y brinda servicios de infraestructura. Es una de las empresas mineras más importantes en México, Perú y Estados Unidos, posicionada como el sexto productor de cobre del mundo, segundo de molibdeno y cuarto de plata
HISTORIA
1950-1959 Fundación del
SPCC
1960-1976 Primeros pasos de dos
gigantes del cobre
1977-1995 Años de inversión
y crecimiento
1996-1999Una visión
global
2000-2003 Modernización y ampliación
LINEAS DE PRODUCCION
COBRE•Concentrados de cobre •Cobre anódico y cobre blíster •Catodos de cobre refinado •Alambron de cobre
MOLIBDENO
•Concentrado de molibdeno
ZINC•Concentrado de Zinc •Zinc refinado
PLATA Y ORO
•Plata y oro refinado
OTROS PRODUCTOS•Trióxido de arsénico •Concentrados de plomo •Cal•Cadmio refinado•Selenio y sulfato de niquel •Acido sulfúrico•Carbón•Coque
CALIFICACION DE RIESGOS
La clasificación de riesgo de las acciones de SCC se
sustenta en la sólida posición financiera de la Empresa, la cual se refleja en:
• La capacidad para cumplir con sus obligaciones con la
generación de caja propia del negocio
• La holgura de sus principales indicadores Financieros
• La competitiva estructura de costos, la cual le permite enfrentar escenarios de precios bajos.
FUNDAMENTOS
• APOYO & ASOCIADOS INTERNACIONALES S.A.C. CLASIFICADORA DE RIESGO, de acuerdo a lo dispuesto en
• El Reglamento de Empresas Clasificadoras de Riesgo, aprobado por Resolución CONASEV Nº 074-98-EF/94.10,
• Acordó la siguiente clasificación de riesgo para los instrumentos de la empresa Southern Copper Corporation:
PERFIL DE SOUTHERN COPPER C.
• Southern Copper Corporation (SCC) es una empresa integrada que se dedica a la producción de cobre, desde la exploración y la explotación de yacimientos mineros, hasta la lixiviación, refinación y fundición del mineral
• Es una de las empresas mineras más importantes en México, Perú y Estados Unidos, posicionada como el sexto productor de cobre del mundo, segundo de molibdeno y cuarto de plata.
• El siguiente cuadro muestra el cálculo de reservas realizado por la propia Empresa, considerando un precio del cobre de US$2.90 por libra y de molibdeno de US$9.50 por libra
• De este modo, la vida útil
de las minas estimada por la Empresa es aproximadamente 105 años
• La Empresa cuenta con diversos proyectos que se encuentran en estado de exploración, pre factibilidad o desarrollo:
ESTRATEGIA
• La estrategia de SCC está orientada hacia la búsqueda de mejoras en la eficiencia productiva, la realización de inversiones que permitan elevar la producción a costos relativamente bajos, la diversificación geográfica de sus operaciones y una posición conservadora en el manejo financiero, entre otros aspectos.
ESTRUCTURA DE CAPITAL
• De acuerdo con la estrategia financiera de la Compañía, históricamente se ha mantenido un bajo nivel de endeudamiento (Deuda Financiera / EBITDA) promedio de 1.2x en el período 2009- 2014). Asimismo, SCC ha manifestado que, desde 2012 en adelante, espera satisfacer sus requerimientos de efectivo principalmente con la generación interna de fondos.
• La Empresa no tiene compromisos de amortización en el corto plazo (a excepción de la parte corriente de la deuda de largo plazo), por lo que se mantiene un nivel de caja holgado (US$722.0 millones a diciembre 2014); mientras que compromisos más significativos vencerán a partir del 2017, lo que le otorga una adecuada flexibilidad financiera para los próximos años.
CASH COST
• Factor clave para medir la rentabilidad y viabilidad de un negocio minero a nivel mundial
• El cash cost de SCC está compuesto por los costos de producción (excluyendo la depreciación y amortización) más los gastos por fletes, ventas y administración, los cargos por tratamiento y refinación, los ingresos por la venta de subproductos (como el molibdeno, el zinc y la plata) y los premios obtenidos por las ventas de cobre.
Southern Copper Corporation Estado de Situación Financiera Al 31 de diciembre de 2014 y de 2013
(en miles de dólares americanos )Análisis Vertical
Activos Corrientes % %Efectivo y Equivalentes al Efectivo 115,240 2.66% 126,596 3.28%Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 217,511 5.03% 278,589 7.23%Otras Cuentas por Cobrar (neto) 36,033 0.83% 31,009 0.80%Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 0 0.00% 7,870 0.20%Inventarios 259,796 6.00% 264,984 6.87%
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos para la Venta 342 0.01% 718 0.02%
Otros Activos no financieros 68,610 1.59% 41,862 1.09%Total Activos Corrientes 697,532 16.12% 751,628 19.49%
Inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas 91,560 2.12% 72,607 1.88%Otras Cuentas por Cobrar 0 0.00% 28,015 0.73%Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 812,970 18.78% 543,013 14.08%Propiedades, Planta y Equipo (neto) 2,336,424 53.99% 2,186,943 56.72%Activos intangibles distintos de la plusvalia 4,693 0.11% 3,869 0.10%Otros Activos no financieros 384,671 8.89% 269,801 7.00%Total Activos No Corrientes 3,630,318 83.88% 3,104,248 80.51%TOTAL DE ACTIVOS 4,327,850 100.00% 3,855,876 100.00%
2,014 2,013Activos
Activos No Corrientes
Cuentas por Pagar Comerciales 145,252 3.36% 151,998 3.94%Otras Cuentas por Pagar 29,070 0.67% 25,648 0.67%Provisión por Beneficios a los Empleados 85,265 1.97% 91,290 2.37%Pasivos por Impuestos a las Ganancias 21,523 0.50% 10,455 0.27%Total Pasivos Corrientes 281,110 6.50% 279,391 7.25%
Otras provisiones 81,999 1.89% 78,656 2.04%Pasivos por impuestos diferidos 98,625 2.28% 45,737 1.19%Total Pasivos No Corrientes 180,624 4.17% 124,393 3.23%Total Pasivos 461,734 10.67% 403,784 10.47%
Capital social Emitido 321,797 7.44% 321,797 8.35%Primas de Emisión 61,972 1.43% 61,972 1.61%Acciones de Inversión 51,847 1.20% 51,847 1.34%Otras Reservas de Capital 245,000 5.66% 245,000 6.35%Resultados Acumulados 3,185,500 73.60% 2,771,476 71.88%Total Patrimonio 3,866,116 89.33% 3,452,092 89.53%TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 4,327,850 100.00% 3,855,876 100.00%
Patrimonio
Pasivos y PatrimonioPasivos Corrientes
Pasivos No Corrientes
2,014 2,013
Southern Copper Corporation Estado de Situación Financiera Al 31 de diciembre de 2014 y de 2013
(en miles de dólares americanos )Análisis Vertical
Southern Copper Corporation Estado de Resultados
Al 31 de diciembre de 2014 y de 2013 (en miles de dólares americanos )
Análisis Vertical
2014 20132,481,765 100.00% 2,614,635 100.00%
Costo de Ventas -1,401,432 -56.47% -1,400,331 -53.56%1,080,333 43.53% 1,214,304 46.44%
Gastos de Ventas y Distribución -41,689 -1.68% -39,853 -1.52%
Gastos de Administración -46,767 -1.88% -53,368 -2.04%
Otros Ingresos Operativos 15,627 0.63% 11,801 0.45%
Otros Gastos Operativos -85,316 -3.44% -68,723 -2.63%
Otras ganancias (pérdidas) 0 0.00% 0 0.00%922,188 37.16% 1,064,161 40.70%
Ingresos Financieros 851 0.03% 2,883 0.11%
Gastos Financieros -4,213 -0.17% -4,593 -0.18%
Diferencias de Cambio neto 6,509 0.26% 5,514 0.21%Otros ingresos (gastos) de las
subsidiarias,negocios conjuntos y asociadas
23,861 0.96% 20,905 0.80%
949,196 38.25% 1,088,870 41.65%
Gasto por Impuesto a las Ganancias -383,464 -15.45% -372,552 -14.25%565,732 22.80% 716,318 27.40%Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio
Ingresos de actividades ordinarias
Utilidad Bruta
Utilidad por actividades de operación
Resultado antes de Impuesto a las Ganancias
ESTRUCTURA DE COSTOS Y GASTOS
DETALLE 2014 % 2013 %
Costo de Ventas de bienes y servicios 1,401,432 56.47% 1,400,331 53.56%
Gastos de Venta y Distribución 41,689 1.68% 39,853 1.52%Gastos de Administración 46,767 1.88% 53,368 2.04%
Gastos Operativos 85,316 3.44% 68,723 2.63%
Gastos Financieros 4,213 0.17% 4,593 0.18%
Diferencia de Cambio, neta 0 0.00% 0 0.00%
Gasto por impuesto a las ganacias 383,464 15.45% 372,552 14.25%
Otros Rubros Netos 518,884 20.91% 675,215 25.82%TOTAL DE COSTOS Y GASTOS 2,481,765 100.00% 2,614,635 100.00%
2014 2013 2012 2011
Activos CorrientesEfectivo y Equivalentes al Efectivo 115,240 126,596 132,998 64,412Otros Activos Financieros 0 0 0 5,081Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 217,511 278,589 333,787 306,670Otras Cuentas por Cobrar (neto) 36,033 31,009 33,967 36,857Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 0 7,870 34,758 14,816Inventarios 259,796 264,984 220,012 281,521Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos para la Venta 342 718 398 19
Otros Activos no financieros 68,610 41,862 33,238 0Total Activos Corrientes 697,532 751,628 789,158 709,376
Activos No CorrientesInversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas 91,560 72,607 58,082 24,904Otras Cuentas por Cobrar 0 28,015 1,254 0Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 812,970 543,013 281,993 48,465Propiedades, Planta y Equipo (neto) 2,336,424 2,186,943 1,954,384 1,983,964Activos intangibles distintos de la plusvalia 4,693 3,869 1,451 45,471Otros Activos no financieros 384,671 269,801 271,563 28,302Total Activos No Corrientes 3,630,318 3,104,248 2,568,727 2,131,106TOTAL DE ACTIVOS 4,327,850 3,855,876 3,357,885 2,840,482
Activos
2014 2013 2012 2011
178.91% 196.54% 206.48% 100.00%0.00% 0.00% 0.00% 100.00%
70.93% 90.84% 108.84% 100.00%97.76% 84.13% 92.16% 100.00%0.00% 53.12% 234.60% 100.00%
92.28% 94.13% 78.15% 100.00%
1800.00% 3778.95% 2094.74% 100.00%
206.42% 125.95% 100.00% 0.00%98.33% 105.96% 111.25% 100.00%
367.65% 291.55% 233.22% 100.00%0.00% 2234.05% 100.00% 0.00%
1677.44% 1120.42% 581.85% 100.00%117.77% 110.23% 98.51% 100.00%10.32% 8.51% 3.19% 100.00%
1359.17% 953.29% 959.52% 100.00%170.35% 145.66% 120.53% 100.00%152.36% 135.75% 118.22% 100.00%
Southern Copper Corporation Estado de Situación Financiero
Al 31 de diciembre de 2014 , 2013 ,2012 y 2011(en miles de dólares americanos )
Análisis Horizontal
Nota: Todo el análisis fue en base al año 2011, exceptuando la cuenta Otros activo financieros, la cual comenzó a existir durante el año 2012 por lo que su cálculo fue en base a este año.
2014 2013 2012 2011
Pasivos CorrientesOtros Pasivos Financieros 0 0 10,000 10,000Cuentas por Pagar Comerciales 145,252 151,998 121,187 159,004Otras Cuentas por Pagar 29,070 25,648 31,777 33,386Provisión por Beneficios a los Empleados 85,265 91,290 122,801 130,595Pasivos por Impuestos a las Ganancias 21,523 10,455 16,184 45,603Total Pasivos Corrientes 281,110 279,391 301,949 378,588
Pasivos No CorrientesOtros Pasivos Financieros 0 0 0 10,000Otras provisiones 81,999 78,656 75,502 51,954Pasivos por impuestos diferidos 98,625 45,737 27,078 5,275Total Pasivos No Corrientes 180,624 124,393 102,580 67,229Total Pasivos 461,734 403,784 404,529 445,817
PatrimonioCapital Emitido 321,797 321,797 321,797 321,797Primas de Emisión 61,972 61,972 61,972 61,972Acciones de Inversión 51,847 51,847 51,847 51,847Otras Reservas de Capital 245,000 245,000 245,000 245,000Resultados Acumulados 3,185,500 2,771,476 2,272,740 1,710,493Otras Reservas de Patrimonio 0 0 0 3,556Total Patrimonio 3,866,116 3,452,092 2,953,356 2,394,665TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 4,327,850 3,855,876 3,357,885 2,840,482
Pasivos y Patrimonio
2014 2013 2012 2011
0.00% 0.00% 100.00% 100.00%91.35% 95.59% 76.22% 100.00%87.07% 76.82% 95.18% 100.00%65.29% 69.90% 94.03% 100.00%47.20% 22.93% 35.49% 100.00%74.25% 73.80% 79.76% 100.00%
0.00% 0.00% 0.00% 100.00%157.83% 151.40% 145.32% 100.00%
1869.67% 867.05% 513.33% 100.00%268.67% 185.03% 152.58% 100.00%103.57% 90.57% 90.74% 100.00%
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%100.00% 100.00% 100.00% 100.00%100.00% 100.00% 100.00% 100.00%100.00% 100.00% 100.00% 100.00%186.23% 162.03% 132.87% 100.00%
0.00% 0.00% 0.00% 100.00%161.45% 144.16% 123.33% 100.00%152.36% 135.75% 118.22% 100.00%
Southern Copper Corporation Estado de Resultados
Al 31 de diciembre de 2014 , 2013 ,2012,2011(en miles de dólares americanos )
Análisis Horizontal
2014 2013 2012 2011
2,481,765 2,614,635 2,952,317 3,179,626
Costo de Ventas -1,401,432 -1,400,331 -1,258,288 -1,457,4651,080,333 1,214,304 1,694,029 1,722,161
Gastos de Ventas y Distribución -41,689 -39,853 -39,064 -33,721
Gastos de Administración -46,767 -53,368 -61,925 -53,140
Otros Ingresos Operativos 15,627 11,801 121,242 13,152
Otros Gastos Operativos -85,316 -68,723 -202,904 -32,985
Otras ganancias (pérdidas) 0 0 0 -71,806922,188 1,064,161 1,511,378 1,543,661
Ingresos Financieros 851 2,883 3,395 38,112
Gastos Financieros -4,213 -4,593 -4,222 -38,830
Diferencias de Cambio neto 6,509 5,514 -4,760 -6,498
Otros ingresos (gastos) de las subsidiarias,negocios conjuntos y asociadas 23,861 20,905 48,702 0
949,196 1,088,870 1,554,493 1,536,445
Gasto por Impuesto a las Ganancias -383,464 -372,552 -463,265 -458,382565,732 716,318 1,091,228 1,078,063
Ingresos de actividades ordinarias
Utilidad por actividades de operación
Resultado antes de Impuesto a las Ganancias
Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio
Utilidad Bruta
2014 2013 2012 2011
78% 82% 93% 100%
96% 96% 86% 100%63% 71% 98% 100%124% 118% 116% 100%88% 100% 117% 100%119% 90% 922% 100%259% 208% 615% 100%
0% 0% 0% 100%60% 69% 98% 100%
2% 8% 9% 100%
11% 12% 11% 100%-100% -85% 73% 100%
0% 0% 0% 100%
62% 71% 101% 100%
84% 81% 101% 100%52% 66% 101% 100%
Nota :Análisis en base a 2011
COMENTARIOS
En conjunto el total de activos experimentó una tendencia de crecimiento.
En conjunto el total de pasivos experimentó una tendencia creciente durante los últimos 4 años, concentrando su crecimiento en el incremento de pasivos no corrientes y la disminución de sus pasivos corrientes.
El patrimonio experimentó una tendencia creciente, concentrando su crecimiento en la cuenta “resultados acumulados”.
Activos Corrientes % % % %Efectivo y Equivalentes al Efectivo 115,240 2.66% 126,596 3.28% 35,142 1.14% 151,706 5.64%Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 217,511 5.03% 278,589 7.23% 46,849 1.52% 93,122 3.46%Otras Cuentas por Cobrar (neto) 36,033 0.83% 31,009 0.80% 98,794 3.20% 120,021 4.47%Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 0 0.00% 7,870 0.20% 1,505,103 48.71% 887,824 33.03%Inventarios 259,796 6.00% 264,984 6.87% 34,750 1.12% 39,365 1.46%
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos para la Venta 342 0.01% 718 0.02%
Otros Activos no financieros 68,610 1.59% 41,862 1.09% 31,684 1.03% 77,696 2.89%Total Activos Corrientes 697,532 16.12% 751,628 19.49% 1,752,322 56.71% 1,369,734 50.96%Activos No CorrientesInversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas
91,560 2.12% 72,607 1.88% 724,780 23.46% 725,123 26.98%Otras Cuentas por Cobrar 0 0.00% 28,015 0.73% 10,954 0.35% 9,141 0.34%Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 812,970 18.78% 543,013 14.08%Propiedades, Planta y Equipo (neto) 2,336,424 53.99% 2,186,943 56.72% 288,909 9.35% 250,698 9.33%Activos intangibles distintos de la plusval ia 4,693 0.11% 3,869 0.10% 291,627 9.44% 306,477 11.40%Otros Activos no financieros 384,671 8.89% 269,801 7.00%Activos por impuestos diferidos 21,378 0.69% 8,957 0.33%Otros Activos Financieros 0 0.00% 17,766 0.66%Total Activos No Corrientes 3,630,318 83.88% 3,104,248 80.51% 1,337,648 43.29% 1,318,162 49.04%TOTAL DE ACTIVOS 4,327,850 100.00% 3,855,876 100.00% 3,089,970 2,687,896
2013SOUTHERN COOPER CORPORATION S.A.A. VOLCAN COMPAÑÍA MINERA S.A.A.
Activos20142014 2013
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
COMENTARIOS
• Las empresas difieren en las cuentas Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición, cuentas por cobrar a entidades relacionadas, otros activos no financieros, activos por impuestos diferidos, otros activos financieros.
• La empresa VOLCAN , acumula el 48.71% de su activo en la cuenta “Cuentas por cobrar a entidades relacionadas”, mientras que SOUTHERN acumula el 53.99% de su activo en la cuenta “ Propiedades planta y equipo”, siendo estas dos cuentas las mas representativas para ambas empresas en el ámbito de los activos.
Pasivos CorrientesCuentas por Pagar Comerciales 145,252 3.36% 151,998 3.94% 296,374 18.90% 192,060 16.44%Otras Cuentas por Pagar 29,070 0.67% 25,648 0.67% 42,711 2.72% 65,761 5.63%Provisión por Beneficios a los Empleados 85,265 1.97% 91,290 2.37%Pasivos por Impuestos a las Ganancias 21,523 0.50% 10,455 0.27%Cuentas por Pagar Comerciales 100,807 6.43% 118,775 10.17%Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 393,787 25.11% 68,127 5.83%Total Pasivos Corrientes 281,110 6.50% 279,391 7.25% 833,679 53.16% 444,723 38.07%Pasivos No CorrientesOtras provisiones 81,999 1.89% 78,656 2.04% 48,555 3.10% 68,169 5.83%Pasivos por impuestos diferidos 98,625 2.28% 45,737 1.19% 60,331 3.85% 46,013 3.94%Otros Pasivos Financieros 625,815 39.90% 609,409 52.16%Total Pasivos No Corrientes 180,624 4.17% 124,393 3.23% 734,701 46.84% 723,591 61.93%Total Pasivos 461,734 10.67% 403,784 10.47% 1,568,380 50.76% 1,168,314 43.47%PatrimonioCapital social Emitido 321,797 7.44% 321,797 8.35% 1,531,743 100.67% 1,427,768 93.96%Primas de Emisión 61,972 1.43% 61,972 1.61%Acciones de Inversión 51,847 1.20% 51,847 1.34%Otras Reservas de Capital 245,000 5.66% 245,000 6.35% 128,134 8.42% 116,746 7.68%Resultados Acumulados 3,185,500 73.60% 2,771,476 71.88% 119,427 7.85% 210,305 13.84%Acciones Propias en Cartera -240,342 -15.80% -233,856 -15.39%Otras Reservas de Patrimonio -17,372 -1.14% -1,381 -0.09%Total Patrimonio 3,866,116 89.33% 3,452,092 89.53% 1,521,590 49.24% 1,519,582 56.53%TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 4,327,850 100.00% 3,855,876 100.00% 3,089,970 2,687,896
VOLCAN COMPAÑÍA MINERA S.A.A.
Pasivos y Patrimonio
SOUTHERN COOPER CORPORATION S.A.A.2014 2013 2014 2013
COMENTARIOS
• Las empresas difieren en las cuentas Provisión por Beneficios a los Empleados, Pasivos por Impuestos a las Ganancias, Cuentas por Pagar Comerciales, Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, Otros Pasivos Financieros, Primas de Emisión, Acciones de Inversión, Acciones Propias en Cartera, Otras Reservas de Patrimonio.
2014 2013 2014 20132,481,765 100.00% 2,614,635 100.00% 631,898 100.00% 734,962 100.00%
Costo de Ventas -1,401,432 -56.47% -1,400,331 -53.56% -554,750 -87.79% -590,709 -80.37%
1,080,333 43.53% 1,214,304 46.44% 77,148 12.21% 144,253 19.63%
Gastos de Ventas y Distribución -41,689 -1.68% -39,853 -1.52% -28,493 -4.51% -27,567 -3.75%
Gastos de Administración -46,767 -1.88% -53,368 -2.04% -38,135 -6.03% -39,521 -5.38%
Otros Ingresos Operativos 15,627 0.63% 11,801 0.45% 0 0.00% 0 0.00%
Otros Gastos Operativos -85,316 -3.44% -68,723 -2.63% 40,615 6.43% 45,916 6.25%
Otras ganancias (pérdidas) 0 0.00% 0 0.00% -27,691 -4.38% -25,524 -3.47%
922,188 37.16% 1,064,161 40.70% 23,444 3.71% 97,557 13.27%
Ingresos Financieros 851 0.03% 2,883 0.11% 61,124 9.67% 33,373 4.54%
Gastos Financieros -4,213 -0.17% -4,593 -0.18% -46,330 -7.33% -21,553 -2.93%
Diferencias de Cambio neto 6,509 0.26% 5,514 0.21% -17,235 -2.73% -21,599 -2.94%
Otros ingresos (gastos) de las subsidiarias,negocios conjuntos y asociadas
23,861 0.96% 20,905 0.80% 65,924 10.43% 117,599 16.00%
949,196 38.25% 1,088,870 41.65% 86,927 13.76% 205,377 27.94%
Gasto por Impuesto a las Ganancias -383,464 -15.45% -372,552 -14.25% -13,628 -2.16% -37,116 -5.05%
565,732 22.80% 716,318 27.40% 73,299 11.60% 168,261 22.89%
SOUTHERN VOLCAN
Ingresos de actividades ordinarias
Utilidad Bruta
Utilidad por actividades de operación
Resultado antes de Impuesto a las Ganancias
Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio
ESTADO DE RESULTADOS
COMENTARIOS
La utilidad neta al fin del ejercicio en ambas empresas son favorable para ellas la diferencia radica en el costo de ventas para la empresa Southern es de % 56.47 mientras que la empresa minera Volcan recurre a mas porcentaje de costos de ventas % 87.79
Por otro lado se observa que la empresa Southern tiene ingresos en Diferencia por cambio netos mientras que para la empresa Volcan estos son gastos lo que disminuye la utilidad
AÑOS 2014 2013 2012 2011Total activo corriente 697,532 751,628 789,158 709,376Total pasivo corriente 281,110 279,391 301,949 378,588
Ratio 2.48 2.69 2.61 1.87
AÑOS 2013 2012 2011 2010
Total activo corriente - Inventario 437,736 486,644 569,146 427,855Total pasivo corriente 281,110 279,391 301,949 378,588
Ratio 1.56 1.74 1.88 1.13
AÑOS 2013 2012 2011 2010Efectivo y equivalente de efectivo 115,240 126,596 132,998 64,412
Total pasivo corriente 281,110 279,391 301,949 378,588Ratio 0.41 0.45 0.44 0.17
Total activo corriente 697,532 751,628 789,158 1022738Total pasivo corriente 281,110 279,391 301,949 378,588
Indicador 416,422.00 472,237.00 487,209.00 644,150.00
CAPITAL DE TRABAJO
Total activo corriente -Total pasivo corrienteFÓRMULA
LIQUIDEZ CORRIENTE
FÓRMULATotal activo corrienteTotal pasivo corriente
PRUEBA ÁCIDA
FÓRMULATotal activo corriente - Inventario
Total pasivo corriente
PRUEBA DEFENSIVA
FÓRMULA Efectivo y equivalente de efectivoTotal pasivo corriente
SOUTHERN COPPER CORPORATION RATIOS DE LIQUIDEZ - CÁLCULOS
AÑO LIQUIDEZ CORRIENTE PRUEBA ÁCIDA PRUEBA DEFENSIVA CAPITAL DE TRABAJO
2011 2.48 1.56 0.41 416,422.002012 2.69 1.74 0.45 472,237.002013 2.61 1.88 0.44 487,209.002014 1.87 1.13 0.17 644,150.00
RATIOS DE LIQUIDEZ
SOUTHERN COPPER CORPORATION RATIOS DE LIQUIDEZ - RESUMEN Y CONCLUSIÓN
La liquidez experimentó una tendencia creciente con respecto al año 2011, es decir esta tuvo capacidad de pago para cumplir con sus pasivos a corto plazo
Año 2011 : Por cada sol de deuda SCC tiene S/. 2.48 en su activoAño 2012 : Por cada sol de deuda SCC tiene S/. 2.69 en su activoAño 2013 : Por cada sol de deuda SCC tiene S/. 2.61 en su activoAño 2014 : Por cada sol de deuda SCC tiene S/. 1.87 en su activo
SOUTHERN COPPER CORPORATION RATIOS DE LIQUIDEZ - GRÁFICA E INTERPRETACIÓN
Año 2011 : Por cada sol de deuda SCC tiene para pagar S/. 1.56 en su activoAño 2011 : Por cada sol de deuda SCC tiene para pagar S/. 1.74 en su activoAño 2011 : Por cada sol de deuda SCC tiene para pagar S/. 1.88 en su activoAño 2011 : Por cada sol de deuda SCC tiene para pagar S/. 1.13 en su activo
SOUTHERN COPPER CORPORATION RATIOS DE LIQUIDEZ - GRÁFICA E INTERPRETACIÓN
Año 2011 : Por cada sol de sol de equivalente de efectivo SCC tiene S/. 0.41 para afrontarloAño 2012 : Por cada sol de sol de equivalente de efectivo SCC tiene S/. 0.45 para afrontarloAño 2013 :Por cada sol de sol de equivalente de efectivo SCC tiene S/. 0.44 para afrontarloAño 2014 : Por cada sol de sol de equivalente de efectivo SCC tiene S/. 0.17 para afrontarlo
SOUTHERN COPPER CORPORATION RATIOS DE LIQUIDEZ - GRÁFICA E INTERPRETACIÓN
Año 2011:SCC tiene de S/. 416422 De capital de trabajo para cubrir las ventas Año 2012 :SCC tiene de S/. 477237 De capital de trabajo para cubrir las ventas Año 2013 :SCC tiene de S/. 487209 De capital de trabajo para cubrir las ventas Año 2014 :SCC tiene de S/.644150 De capital de trabajo para cubrir las ventas
SOUTHERN COPPER CORPORATION RATIOS DE LIQUIDEZ - GRÁFICA E INTERPRETACIÓN
SOUTHERN COPPER CORPORATION RATIOS DE GESTIÓN - CÁLCULOS
FORMULA
AÑOS 2014 2013 2012 2011Ventas Netas 2,481,765 2,614,635 2,952,317 3,179,626Cuentas por cobrar 253,544 309,598 367,754 343,527Rot. Cuentas por cobrar 9.79 8.45 8.03 9.26
FORMULA
AÑOS 2014 2013 2012 2011Dias del año 365 365 365 365Rotacion Cuentas por cobrar 10 8 8 9Per. promedio de cobranza (días) 37.29 43.22 45.47 39.43
FORMULA
AÑOS 2014 2013 2012 2011Costo bienes vendidos 1,401,432 1,400,331 1,258,288 1,457,465Inventarios 259,796 264,984 220,012 281,521Rotación de Inventarios 5.39 5.28 5.72 5.18
FORMULA
AÑOS 2014 2013 2012 2011Dias del año 365 365 365 365Rot. de Inventarios 5.39 5.28 5.72 5.18Per. Promedio de Inmovilización de Inventarios (días) 68 69 64 71
PERIODO PROMEDIO DE INVENTARIOS
Dias del añoRotacion de Inventarios
PERIODO PROMEDIO DE COBRANZA
ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR
Ventas NetasCuentas por cobrar
Dias del añoRotacion Cuentas por Cobrar
Costo Bienes VendidosInventarios
ROTACION DE INVENTARIOS
SOUTHERN COPPER CORPORATION RATIOS DE GESTIÓN - CÁLCULOS
FORMULA
AÑOS 2014 2013 2012 2011Compras 630,644 630,149 566,230 699,583Cuentas por Pagar proveedores 145,252 151,998 121,187 159,004
Rot. de Cuentas por Pagar 4.34 4.15 4.67 4.40
FORMULA
AÑOS 2014 2013 2012 2011Dias del año 365 365 365 365Rot. de Cuentas por Pagar 4.34 4.15 4.67 4.40Per. Promedio de Pagos (días) 84.07 88.04 78.12 82.96
FORMULA
AÑOS 2014 2013 2012 2011Ventas Netas 2,481,765 2,614,635 2,952,317 3,179,626Activos Totales 4,327,850 72,607 58,082 24,904Rot. Del Activo Total 0.57 36.01 50.83 127.68
FORMULA
AÑOS 2014 2013 2012 2011Per. de cobranza 37 43 45 39Per. De invovilización de inventarios 68 69 64 71Ciclo de operación (días) 105 112 109 110
FORMULA
AÑOS 2014 2013 2012 2011Per. Promedio de cobranza 37 80 35 6Per. De invovilización de inventarios 68 69 64 71Per. Promedio de pagos 84 88 78 83Ciclo de Caja 21 61 21 -7
ROTACION DE CUENTAS POR PAGAR
PERIODO PROMEDIO DE PAGOS
ROTACION DEL ACTIVO TOTAL
Periodo Promedio de cobranza + Periodo de inmovilizacion de inventarios - Periodo Promedio de
pagos
ComprasCuentas por Pagar proveedores
CICLO DE OPERACION
Periodo Promedio de cobranza + Periodo de inmovilizacion de inventarios
CICLO DE CAJA
Dias del añoRotacion Cuentas por Pagar
Ventas NetasActivos Totales
SOUTHERN COPPER CORPORATION RATIOS DE GESTIÓN – GRÁFICA E INTERPRETACIÓN
2014 2013 2012 2011
2,481,765 2,614,635 2,952,317 3,179,626253,544 309,598 367,754 343,527
-1,401,432 -1,400,331 -1,258,288 -1,457,465259,796 264,984 220,012 281,521145,252 151,998 121,187 159,004
4,327,850 72,607 58,082 24,904
SOUTHERN COPPER CORPORATION S.A.A.RESUMEN DE CUENTAS PARA CALCULO DE RATIOS DE GESTION
Ventas NetasCuentas por cobrarCosto de ventasExistencias neto Cuentas por pagar proveedoresTotal Activos
DETALLE DE CUENTAS
Año 2011 : Las cuentas por cobrar de SCC tiene una rotación de 9.26 veces al año Año 2012 : Las cuentas por cobrar de SCC tiene una rotación de 8.03veces al año Año 2013 : Las cuentas por cobrar de SCC tiene una rotación de 8.45 veces al año Año 2014 : Las cuentas por cobrar de SCC tiene una rotación de 9.79 veces al año
Año 2011 : SCC se demora en cobrar un promedio de 39.43 días sus ventas a credito Año 2012 : SCC se demora en cobrar un promedio de 45.47 días sus ventas a credito Año 2013 : SCC se demora en cobrar un promedio de 43.22 días sus ventas a credito Año 2014 : SCC se demora en cobrar un promedio de 37.29 días sus ventas a credito
Año 2011 : SCC tiene una rotación de inventario de 5.18 veces al año Año 2012 : SCC tiene una rotación de inventario de 5.72 veces al año Año 2013 : SCC tiene una rotación de inventario de 5.28 veces al año Año 2014 : SCC tiene una rotación de inventario de 5.39 veces al año
Año 2011 : SCC tiene un promedio de inmovilización de inventario 70.50 de días Año 2012 : SCC tiene un promedio de inmovilización de inventario 63.82 de días Año 2013 : SCC tiene un promedio de inmovilización de inventario 69.07 de días Año 2014 : SCC tiene un promedio de inmovilización de inventario 67.66 de días
Año 2011 : SCC tiene una rotación de cuestas por pagar 4.40 veces al año Año 2012 : SCC tiene una rotación de cuestas por pagar 4.67 veces al año Año 2013 :SCC tiene una rotación de cuestas por pagar 4.15 veces al año Año 2014 : SCC tiene una rotación de cuestas por pagar 4.34 veces al año
Año 2011 : SCC se demora en pagar en promedio 82.96 días Año 2012 : SCC se demora en pagar en promedio 78.12 días Año 2013 : SCC se demora en pagar en promedio 88.04 días Año 2014 : SCC se demora en pagar en promedio 84.07 días
Año 2011 : SCC no necesita financiar sus operaciones Año 2012 : SCC tiene 21 días para financiar sus operaciones Año 2013 : SCC tiene 61 días para financiar sus operaciones Año 2014 :SCC tiene 21 días para financiar sus operaciones
SOUTHERN COPPER CORPORATION RATIOS DE GESTIÓN – RESUMEN Y CONCLUSIÓN
AÑOROTACION DE CUENTAS POR
COBRAR
PERIODO PROMEDIO DE
COBRANZA
ROTACION DE INVENTARIOS
PERIODO PROMEDIO DE INVENTARIOS
ROTACION DE CUENTAS POR
PAGAR
PERIODO PROMEDIO DE
PAGOS
ROTACION DEL ACTIVO TOTAL
CICLO DE OPERACION CICLO DE CAJA
2011 9.26 39.43 5.18 70.50 4.40 82.96 127.68 109.94 -6.892012 8.03 45.47 5.72 63.82 4.67 78.12 50.83 109.29 20.722013 8.45 43.22 5.28 69.07 4.15 88.04 36.01 112.29 60.742014 9.79 37.29 5.39 67.66 4.34 84.07 0.57 104.95 20.88
SOUTHERN COPPER CORPORATION S.A.A.RATIOS DE GESTION
Año 2011: El 16% del total de activos está comprometido con la deuda total.Año 2012: El 12% del total de activos está comprometido con la deuda total.Año 2013: El 10% del total de activos está comprometido con la deuda total.Año 2014: El 16% del total de activos está comprometido con la deuda total.
SOUTHERN COPPER CORPORATION RATIOS DE ENDEUDAMIENTO FINANCIERO – GRÁFICOS
E INTERPRETACIÓN
Año 2011: Por cada sol de patrimonio, SPCC debe S/ 0.19.Año 2012: Por cada sol de patrimonio, SPCC debe S/ 0.14.Año 2013: Por cada sol de patrimonio, SPCC debe S/ 0.12.Año 2014: Por cada sol de patrimonio, SPCC debe S/ 0.12.
SOUTHERN COPPER CORPORATION RATIOS DE ENDEUDAMIENTO FINANCIERO – GRÁFICOS
E INTERPRETACIÓN
Año 2011: Por cada sol de deuda, SPCC tiene un respaldo S/. 29.51.Año 2012: Por cada sol de deuda, SPCC tiene un respaldo S/. 19.05.Año 2013: Por cada sol de deuda, SPCC tiene un respaldo S/. 17.58.Año 2014: Por cada sol de deuda, SPCC tiene un respaldo S/. 12.94.
SOUTHERN COPPER CORPORATION RATIOS DE ENDEUDAMIENTO FINANCIERO – GRÁFICOS
E INTERPRETACIÓN
Año 2011: Por cada sol de interés por pagar, SPCC tiene una utilidad operativa S/. 39.75.Año 2012: Por cada sol de interés por pagar, SPCC tiene una utilidad operativa S/. 357.98.Año 2013: Por cada sol de interés por pagar, SPCC tiene una utilidad operativa S/. 231.69.Año 2014: Por cada sol de interés por pagar, SPCC tiene una utilidad operativa S/. 218.89
SOUTHERN COPPER CORPORATION RATIOS DE ENDEUDAMIENTO FINANCIERO – GRÁFICOS
E INTERPRETACIÓN
Southern Perú Cooper Corporación es una empresa autónoma respecto de sus recursos para la ejecución de los trabajos, suficientemente solvente para encarar sus obligaciones de corto y largo plazo, la empresa está en la capacidad de afrontar perdidas hasta de un 30 % en la operatividad o gastos administrativos si se diera el caso.
SOUTHERN COPPER CORPORATION RATIOS DE ENDEUDAMIENTO FINANCIERO – RESUMEN
Y CONCLUSIÓN
SOUTHERN COPPER CORPORATION RATIOS DE RENTABILIDAD - CÁLCULOS
FORMULA
AÑOS 2014 2013 2012 2011Utilidad Bruta 1,080,333 1,214,304 1,694,029 1,722,161Ventas 2,481,765 2,614,635 2,952,317 3,179,626Mar. Utilidad Bruta 0.44 0.46 0.57 0.54
MARGEN UTILIDAD BRUTA
Utilidad BrutaVentas
FORMULA
AÑOS 2014 2013 2012 2011Utilidad Operativa (EBIT) 922,188 1,064,161 1,511,378 1,543,661Ventas 2,481,765 2,614,635 2,952,317 3,179,626Mar. Utilidad Operativa 0.37 0.41 0.51 0.49
MARGEN UTILIDAD OPERATIVA
Utilidad Operativa (EBIT)Ventas
FORMULA
AÑOS 2014 2013 2012 2011Utilidad Neta 565,732 716,318 1,091,228 1,078,063Ventas 2,481,765 2,614,635 2,952,317 3,179,626Mar. Utilidad Neta 0.23 0.27 0.37 0.34
MARGEN UTILIDAD
NETA
Utilidad NetaVentas
SOUTHERN COPPER CORPORATION RATIOS DE RENTABILIDAD - CÁLCULOS
FORMULA
AÑOS 2014 2013 2012 2011Utilidad Operativa 922,188 1,064,161 1,511,378 1,543,661Depreciación Activos Fijos 175,153 156,136 155,065 140,694Amortización de intangibles 3,239 2,720 64,960 45,471EBITDA 1,100,580 1,223,017 1,731,403 1,729,826
EBITDA
Utilidad Operativa + Depreciación Activos Fijos + Amortización de intangibles
FORMULA
AÑOS 2014 2013 2012 2011Utilidad Neta 565,732 716,318 1,091,228 1,078,063Total Activos 4,327,850 3,855,876 3,357,885 2,840,482ROA 0.13 0.19 0.32 0.38
RENDIMIENTO DE ACTIVOS
ROA
Utilidad NetaTotal Activos
FORMULA
AÑOS 2014 2013 2012 2011Utilidad Neta 565,732 716,318 1,091,228 1,078,063Patrimonio 3,866,116 3,452,092 2,953,356 2,394,665ROE 0.15 0.21 0.37 0.45
RENDIMIENTO DE PATRIMONIO
ROE
Utilidad NetaPatrimonio
SOUTHERN COPPER CORPORATION RATIOS DE RENTABILIDAD - GRÁFICOS E
INTERPRETACIÓN
Año 2011: La Utilidad bruta representa el 54% de las ventas.Año 2012: La Utilidad bruta representa el 57% de las ventas.Año 2013: La Utilidad bruta representa el 46% de las ventas.Año 2014:La Utilidad bruta representa el 44% de las ventas.
SOUTHERN COPPER CORPORATION RATIOS DE RENTABILIDAD - GRÁFICOS E
INTERPRETACIÓN
Año 2011: La Utilidad de operación representa el 49% de las ventas.Año 2012: La Utilidad de operación representa el 51% de las ventas.Año 2013: La Utilidad de operación representa el 41% de las ventas.Año 2014:La Utilidad de operación representa el 37% de las ventas.
SOUTHERN COPPER CORPORATION RATIOS DE RENTABILIDAD - GRÁFICOS E
INTERPRETACIÓN
Año 2011: La Utilidad neta representa el 34% de las ventas.Año 2012: La Utilidad neta representa el 37% de las ventas.Año 2013: La Utilidad neta representa el 27% de las ventas.Año 2014:La Utilidad neta representa el 23% de las ventas.
SOUTHERN COPPER CORPORATION RATIOS DE RENTABILIDAD - GRÁFICOS E
INTERPRETACIÓN
Año 2011: EL EBITDA esta conformado por $ 1,729,826 Año 2012: EL EBITDA esta conformado por $ 1,731,403 Año 2013: EL EBITDA esta conformado por $ 1,223,017 Año 2014: EL EBITDA esta conformado por $ 1,100,580
SOUTHERN COPPER CORPORATION RATIOS DE RENTABILIDAD - GRÁFICOS E
INTERPRETACIÓN
Año 2011: Se tiene un rendimiento de 0.38 sobre la inversión en el total de activos.Año 2012: Se tiene un rendimiento de 0.32 sobre la inversión en el total de activos.Año 2013: Se tiene un rendimiento de 0.19 sobre la inversión en el total de activos.Año 2014: Se tiene un rendimiento de 0.13 sobre la inversión en el total de activos.
SOUTHERN COPPER CORPORATION RATIOS DE RENTABILIDAD - GRÁFICOS E
INTERPRETACIÓN
Año 2011: Se tiene un rendimiento de 0.45 sobre la inversión en el total del patrimonio.Año 2012: Se tiene un rendimiento de 0.37 sobre la inversión en el total del patrimonio.Año 2013: Se tiene un rendimiento de 0.21 sobre la inversión en el total del patrimonio.Año 2014: Se tiene un rendimiento de 0.15 sobre la inversión en el total del patrimonio.
AÑOMARGEN UTILIDAD BRUTA
MARGEN UTILIDAD
OPERATIVA
MARGEN UTILIDAD
NETAEBITDA
RENDIMIENTO DE ACTIVOS
ROA
RENDIMIENTO DE PATRIMONIO
ROE
2011 0.54 0.49 0.34 1,729,826 0.38 0.452012 0.57 0.51 0.37 1,731,403 0.32 0.372013 0.46 0.41 0.27 1,223,017 0.19 0.212014 0.44 0.37 0.23 1,100,580 0.13 0.15
SOUTHERN COPPER CORPORATION S.A.A.RATIOS DE RENTABILIDAD
SOUTHERN COPPER CORPORATION RATIOS DE RENTABILIDAD - RESUMEN Y CONCLUSIÓN
El ROE de southern en promedio es de 27% en los últimos años, lo que indicaría que es una empresa en donde los inversionistas desean invertir, si embargo el ROE ha ido en disminución lo que indica cierta inestabilidad en la empresa.El promedio de 50% del margen de utilidad bruta muestra que existe una buena gestión de ventas.El promedio de 44% del margen de utilidad operativa muestra que la gestión ejecutiva es óptima
2014 2013 2012 2011565,732 716,318 1,091,228 1,078,063
2,481,765 2,614,635 2,952,317 3,179,62622.80% 27.40% 36.96% 33.91%
Margen de Utilidad Neta
Margen de Utilidad Neta
AñosUtilidad NetaVentas
2014 2013 2012 20112,481,765 2,614,635 2,952,317 3,179,6264,327,850 3,855,876 3,357,885 2,840,48257.34% 67.81% 87.92% 111.94%
Rotación de Activos
Rotación de ActivosTotal Activos
AñosVentas
2014 2013 2012 20114,327,850 3,855,876 3,357,885 2,840,4823,866,116 3,452,092 2,953,356 2,394,665111.94% 111.70% 113.70% 118.62%
Multiplo Patrimonio
Total ActivosPatrimonioMúltiplo Patrimonio
Años
SOUTHERN COPPER CORPORATION S.A.A.Análisis Du Pont
( miles de $)
Calculo rápidoEficacia
OperativaEficacia del uso
del Activo
Apalanca-miento
Financiero
Rendimien- to del
Patrimonio
Utilidad NetaPatrimonio
Margen de Utilidad Neta
(%)
Rotación de Activos
Totales (%)
Múltiplo Patrimonio
(%)
ROE(%)
ROE (%)
2014 22.80% x 57.34% x 111.94% = 14.63% 14.63%2013 27.40% x 67.81% x 111.70% = 20.75% 20.75%2012 36.96% x 87.92% x 113.70% = 36.95% 36.95%2011 33.91% x 111.94% x 118.62% = 45.02% 45.02%
Años
Aspectos
X X =
SOUTHERN COPPER CORPORATION S.A.A.Tabla Du Pont
SOUTHERN COPPER CORPORATION S.A.A.Esquema Árbol Du Pont
384,671 4,693
Primas de Emisión
Acumulados
61,972
342
Existencias
Activos no Corrientes o Grupos de
Activos
259,796
Otros Activos Financieros
36,033
Otros cuentas por cobrar entidades
relacionadas
Otras cuentas por cobrar
Inversiones en subsidiarias,
negocios conjuntos y asociadas
Propiedades, planta y equipo
0 36,033 91,560 2,336,424
Otros Activos no financieros
Activos Intangibles
2,336,424
Otras cuentas por cobrar
68,610 0
342
Otros Activos Financieros
0
Otros Activos no financieros
384,671
Otros Activos no financieros
Otros gastos operativos
Gastos Financie-
ros
Diferencia de
Cambio
Activos Intangibles
4,693
Existencias
Activos no Corrientes o Grupos de
Activos
Otras ganancias (pérdidas)
0
Otros Activos no financieros
68,610
259,796
-383,464
Impuesto a la Ganancia
-4,213
-41,689 23,861-46,767 851
-85,316
-158,145
15,627
0
115,240
Otros cuentas por cobrar entidades
relacionadas
2,481,765
2,481,765
-1,401,432
Costo de ventas
6,509
27,008
Gasto de Ventas
Gastos de Adminis-tración
Dividen-dos
recibidos
Ventas Netas
Otros Ingresos
Gastos de operación
Otros Ingresos o Gastos
Ingresos Financie-
ros
Otros ingresos
operativos
Rendimiento sobre la inversión
14.63%
Ventas
22.80%
Ventas2,481,765
Gasto Total-1,916,033
Utilidad Neta565,732
697,532
Cuentas por cobrar
comerciales
Cuentas por cobrar entidades
relacionadas
Otras cuentas por cobrar
115,240 217,511 812,970 0
Margende
Utilidad Neta
Rotaciónde
Activos
Activo Corriente Activo no Corriente697,532 3,630,318
57.34%
217,511
3,630,318
Ventas2,481,765
Total Activo4,327,850
Activo Corriente Activo no Corriente
Efectivo y Equivalentede efectivo
Cuentas por cobrar
comerciales
Capital social emitido
Cuentas por cobrar entidades
relacionadas
Otras cuentas por cobrar
3,185,500
111.94%
MúltiploPatrimonio
ResultadosAcumulados
51,847
4,327,850Total Activo Patrimonio
3,866,116
245,000
Reservas321,797 3,544,319
Acciones de
Inversión
ReservaLegal
812,970 0
Inversiones en subsidiarias,
negocios conjuntos y asociadas
Propiedades, planta y equipo
91,560
Efectivo y Equivalentede efectivo
Se puede observar que el rendimiento sobre el patrimonio descendió en forma progresiva desde el año 2011 al 2014 como se muestra a continuación:
Esta reducción en el ROE se debe al escenario mundial en el precio de los metales que fue perjudicado por una reducción en los precios del cobre.
AÑO 2011 2012 2013 2014ROE (%) 45% 37% 21% 15%
ANALISIS HORIZONTAL 100% 82% 56% 71%DESCENSO 8% 24% 30%
SOUTHERN COPPER CORPORATION S.A.A.COMENTARIOS