Upload
milena-jyt
View
23
Download
0
Tags:
Embed Size (px)
Citation preview
ASOCIACION UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
ESCUELA PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA
DOCENTE: DR. DULANTO
ALUMNOS : ARRIETA VEGA, Pilar DE LA CRUZ RAMOS, Jovana JESUS TEREZO, Milena TALAVERANO OROYA, Abel
LIMA - PERU 2015
GERENCIA EN SALUD
LIDERAZGO EN SALUD
“ Es el arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente en el cumplimiento de metas grupales”
• Explicación• Dirección
DIRECTIVO
• Preocupación
DE APOYO• Colabora• Acepta
PARTICIPATIVO
• Confianza• Fija
objetivos
ORIENTADO AL LOGRO
LOS CUATRO ESTILOS DE LIDERAZGO
•Da a la organización una Visión de lo que puede ser.
•Hace posible transformar esa Visión en Acción.•Es el factor clave del éxito para dirigir mejor los Recursos Humanos.
•Su legitimidad se basa en la aceptación del Líder por el equipo.
LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES DE SALUD
“Visión en Acción”Una Estrategia para el
Liderazgo
EL LIDERAZGO: CONSTITUYE EL ARMA FUNDAMENTAL EN LA
CONDUCCIÓN DE UN EQUIPO DE SALUD, DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN, FUERA DE ELLA CON LA POBLACIÓN,
CONSTITUYE EL ÉXITO DE LA PARTICIPACIÓN COMUNITARIA.
VALORES INDIVIDUALES 2012-2016
HOSPITAL NACIONAL SERGIO BERNALES
RESPETO MUTUO RESPONSABILIDAD.
COOPERACIÓN. INTEGRIDAD.
VOCACIÓN DE SERVICIO IDENTIFICACIÓN.
EFICIENCIA. OBJETIVIDAD. PROACTIVIDAD
ÉTICA. SOLIDARIDAD.
GESTIÓN POR RESULTADO.
TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN.
INCLUSIÓN SOCIAL.
COMPETITIVIDAD.
CALIDAD EN LOS SERVICIO DE SALUD.
SOSTENIBILIDAD Y VISIÓN DE FUTURO.
VALORES CORPORATIVOS 2012-2016
INFLUENCIA EJERCIDA POR CIERTAS PERSONAS ESPECIALMENTE LOS JEFES, EN EL
COMPORTAMIENTO DE OTROS PARA LOGRAR RESULTADOS.
NO TIENE UN PATRÓN DEFINIDO, PUES VA A DEPENDER DE MUCHAS CONDICIONES QUE EXISTEN EN EL MEDIO SOCIAL: COMO VALORES, NORMAS Y
PROCEDIMIENTOS.
NORMAS
HOSPITAL NACIONAL SERGIO BERNALES
DIRECCION RESOLUCIONES OFICINA DE LOGISTICA
OFICINA DE PERSONAL
OFICINA DE PLANEAMIENTO
INFORMACION EPIDEMIOLOGICA
DIRECTOR GENERAL: MC. AREVALO TORRES, Jaime Arévalo
OFICINA DE LOGISTICA: CP.C SILVA LOPEZ, Sara del Rosario
OFICINA DEL PERSONAL: LIC. ADM. PORTUGUEZ LUYO, Feliciano
OFICINA EJECUTIVA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO: ECO. MENDOZA CARBAJAL, Marco Antonio
OFICINA DE ESTADISTICA E INFORMATICA: ING. RAMIREZ RAMOS, Erick Ciro
EXISTE POR LA BUENA VOLUNTAD.
CONSIDERA LA AUTORIDAD UN PRIVILEGIO DE SERVICIO.INSPIRA CONFIANZA.
ENSEÑA COMO HACER LAS COSAS.
LE DICE A UNO ¡VAYAMOS!
NO TRATA A LAS PERSONAS COMO COSAS.LLEGA ANTES.
DA EL EJEMPLO.
LÍDER
EL LÍDER EN SALUD: Es aquella persona del sector Salud con cualidades de personalidad, carácter, habilidades de comunicación y que a la vez tiene aceptación, reconocimiento y confianza de quienes le rodean por sus acciones y decisiones, que apoyadas por un grado de conocimientos técnicos y de experiencia, le permiten guiar o conducir a un grupo y lograr los propósitos de mejorar la Salud de la comunidad.
Los Estilos y la Conducta
Autocrático Democrático
Liberal
JEFE
EXISTE POR LA AUTORIDAD
CONSIDERA LA AUTORIDAD UN PRIVILEGIO DE MANDO.
INSPIRA MIEDO.
SABE COMO SE HACEN LAS COSAS.
LE DICE A UNO ¡VAYA!
MANEJA A LAS PERSONAS COMO FICHAS.
LLEGA A TIEMPO.
ASIGNA LAS TAREAS.
JEFE VS LÍDER
EXISTE POR LA BUENA VOLUNTAD.
CONSIDERA LA AUTORIDAD UN PRIVILEGIO DE SERVICIO.
INSPIRA CONFIANZA.
ENSEÑA COMO HACER LAS COSAS.
LE DICE A UNO ¡VAYAMOS!
NO TRATA A LAS PERSONAS COMO COSAS.
LLEGA ANTES.
DA EL EJEMPLO.
JEFE LÍDEREXISTE POR LA AUTORIDAD
CONSIDERA LA AUTORIDAD UN PRIVILEGIO DE MANDO.
INSPIRA MIEDO.
SABE COMO SE HACEN LAS COSAS.
LE DICE A UNO ¡VAYA!
MANEJA A LAS PERSONAS COMO FICHAS.
LLEGA A TIEMPO.
ASIGNA LAS TAREAS.