8/17/2019 Determination de La Capacite de Production
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DETERMINATION DE LA CAPACITE DE PRODUCTION
PROBLEME 1
Un service travaille pendant un quart de 8 heures, 250 jours par
année, et il possède lesinformations suivantes sur une machine
actuellement à l’étude :
Produit Demandeannuelle Période de traitement standardpar unité
(heure)
A 400 5B 300 8C 700 2
Combien de machines seront nécessaires pour satisfaire la
demande annuelle ?
PROBLEME 2
On désire ajouter une ligne de produits dont les coûts fixes,
dans l’entreprise, sont de
6.000.000 F par mois. Les coûts de matière première, de
main-d’œuvre, de machines etd’énergie associés à la fabrication
d’une unité ont été évalués à 2.000 F/unité. Le produit sevend sur
le marché 7.000 F/unité. On désire déterminer :
1. le nombre d’unités qu’il faut fabriquer pour couvrir les
frais mensuels.2. les profits ou les pertes si les prévisions
indiquent des ventes possibles de 1000
unités par mois.3. le nombre d’unités à vendre pour réaliser un
profit de 4.000.000 F et la marge de
profit associée.4. le prix de vente du produit si on désire
réaliser une marge de profit de 25% et que le
niveau d’activités est de 1000 unités par mois.
PROBLEME 3
On désire comparer les deux méthodes de production suivantes
:
Coûts 1ère
méthode 2ème
méthode
Variables 5000 F/u 4000 F/uFixes 2.000.000 F 4.000.000 F
A combien d’unités obtient-on le niveau d’indifférence ?
PROBLEME 4
Un entrepreneur doit décider de l’acquisition d’une, deux ou
trois machines pour augmenterses capacités de production. Les coûts
fixes et les volumes potentiels pour chaque machineapparaissent
dans le tableau ci-dessous :
Nombre demachines
Coûts fixes annuels(F)
Capacité potentielle enunités
1 9.600.000 0 à 3002 15.000.000 301 à 6003 20.000.000 601 à
900
Les coûts variables sont de 10.000 F/unité et les revenus, de
40.000 F/unité vendue.
1. Déterminez le point mort pour chaque option.2. Si les
prévisions nous indiquent une possibilité de marché de 580 à 660
unités, quelle estl’option à retenir ?
