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Copyright © 2009 Bracing Results® & LC+DPE. All rights reserved. DESENVOLVER AGORA

Desenvolver Agora (Br E Lc+Dpe) V.04 (3)

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Programa dirigido às organizações que querem GERAR MOTIVOS para a ACÇÃO e prosseguir as Acções geradas ali, MONITORIZAR o DESENVOLVIMENTO dos seus processos internos e MEDIR os RESULTADOS obtidos.

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N a s u a O r g a n i z a ç ã o o s R E S U L TA D O S s ã o p r e c i o s o s ?

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D E S E N V O L V E R A G O R A

A BRACING RESULTS® e a LC+DPE - parceiros de negócio que possuem uma experiência consolidada em intervençõescomuns – criaram a solução empresarial “DESENVOLVER AGORA”.

A missão da solução “DESENVOLVER AGORA” consiste, única e exclusivamente, em:

FACULTAR UM CONJUNTO DE FERRAMENTAS, DIRECCIONADAS ESPECIFICAMENTE PARA AS PME’s, QUE

PROPORCIONAM O DESENVOLVIMENTO PRAGMÁTICO, FOCALIZADO E SUSTENTADO DOS SEUS NEGÓCIOS.

A experiência da BRACING RESULTS® e da LC+DPE recai sobre diversos sectores de actividade e incidiu sobre empresasde várias dimensões (micro, pequenas/médias e também grandes empresas multinacionais).

Um dos maiores factores críticos de sucesso da solução “DESENVOLVER AGORA” reside invariavelmente no facto de a

BRACING RESULTS® e a LC+DPE serem especialistas na criação de soluções por medida que têm vindo a promoverelevados resultados nas Organizações.

P r o p o s t a d e VA L O R A C R E S C E N TA D O

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R E S U LTA D O S ( ! )

A solução “DESENVOLVER AGORA” consubstancia-se da seguinte forma:

1. MOTIVO / ACÇÃO

Gerar Informação

Gerar Espírito de Equipa

Criar Consensos

Gerar Envolvimento Comprometido

Definir Plano de Acção

2. REVISÃO

Estrutura Organizacional

(Missão, Resultados e Actividades)

Factores Críticos de Sucesso

(Actividade e/ou Negócio)

KPI’s / Objectivos

Cadeia de Valor e Processos Internos

3. FERRAMENTAS

(Gerir / Desenvolver)

Ferramenta de Gestão para os Negócios

(Team Bracing®)

Suporte Tecnológico que recorre aos

ERP’s/SI das Empresas

Scorecard / Data-Mining automático do

Negócio (focus: KPI’s)

Planos de Desenvolvimento pragmáticos

para cada Área e Pessoa (KPI’s)

Monitorização, Controlo e Avaliação dos

Resultados, em tempo real e de forma

automática

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1. Motivo / Acção

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1º passo Sentimos que temos que fazer

algo para mudar ou melhorar;

2º passo Perguntamo-nos:

O Quê? Como? Com Quem?

Com que meios? Quando?;

3º passo Respondemos a cada uma das

perguntas;

4º passo Preparamos um plano de acção;

5º passo AGIMOS!

2 . M O T I V O / A C Ç Ã O

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2 . R E V I S Ã O

Redesenho / Reestruturação Organizacional

Caracterização da Actividade

Factores Críticos de Sucesso

Matrizes de KPI's | Objectivos (Estratégicos, …)

Networking organizacional: inter e intra-“Equipas”

Cadeira de Valor e Processos Internos (Workflow)

Descritivos de Funções

(alinhamento com KPI’s e Objectivos Estratégicos)

Planos de Desenvolvimento de AF / “Equipas” e de Pessoas;

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3 . F E R R A M E N TA S p a r a G e r i r e D e s e n v o l v e r o N e g ó c i o

O Team Bracing® é um modelo de gestão global – centrado em Key Performance Indicators

(KPI’s) – que actua como uma ferramenta estratégica para o desenvolvimento das

Organizações.

Estando direccionado para as equipas das Organizações (unidades de negócios, direcções,

áreas, equipas operacionais, equipas administrativas, etc.) a sua aplicação é adaptável à

natureza e especificidades de cada negócio.

Principais características: extrema objectividade e focalização nos indicadores de gestão

(KPI’s) e um clarividente pragmatismo - práticas de gestão da performance simples e

intuitivas.

MISSÃO TEAM BRACING®

Actuar como factor-chave na gestão e desenvolvimento das equipas

Ser um pivot estratégico na dinamização dos processos de mudança

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3 . F E R R A M E N TA S p a r a G e r i r e D e s e n v o l v e r o N e g ó c i o

( S u p o r t e T e c n o l ó g i c o )

Este suporte tecnológico é opcional, face às necessidades e preferências de cada Organização, não constituindo, por isso, um

factor limitativo à aplicação e desenvolvimento isolado do Team Bracing®.

Business Scorecard / Data Mining: apresenta a performance da Organização e da respectiva estrutura

(“equipas”) - com base nos KPI’s – na forma de um scorecard automático e em tempo real. Permite também a

realização de análises preditivas, de padrões e de tendências relativamente a históricos, entre outras.

Módulo Team Bracing®: disponibiliza os instrumentos de gestão Team Bracing® garantindo assim um método

célere, simples e eficaz de desenvolvimento dos resultados.

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David M. Cardoso (Managing Partner)

[email protected]

(+351) 965 266 882

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Luís Cochofel (Managing Partner)

[email protected]

(+351) 915 526 092

www.luiscochofel.com