6
Douma de Wit & Partners www.doumadewit.nl Kagerweide 21 [email protected] 2172 HT Sassenheim +31 621 669 639 Curriculum Vitae Richard de Wit Personalia Naam De Wit Voorletters R.W.B. (Richard) Geboortedatum 25-07-1972 Functie Mede-eigenaar Douma de Wit & Partners Woonplaats Sassenheim Nationaliteit Nederlandse Telefoon +31 621 669 639 E-mail [email protected] Profiel Na een wetenschappelijke opleiding tot officier bij de Koninklijke Marine, heb ik in verschillende leidinggevende functies gewerkt. Bij de Marine ontstond dan ook mijn interesse in bedrijfsvoering, leidinggeven en communicatie. Daarna werkte ik bij de Provincie Zuid-Holland als projectleider Planning & Control en programmamanager Professionalisering Werkprocessen. Beide functies hadden te maken met een grote ICT-component. Zelf ondernemen bleef altijd een wens. Medio 2008 heb ik met Tjeerd Douma de krachten gebundeld. Hieruit is Douma de Wit & Partners ontstaan. Samen met twaalf andere professionals richten wij ons op het implementeren van ICT-systemen en de veranderkundige aspecten die dat met zich meebrengt. Samenwerken in een netwerk betekent voor ons efficiënter en effectiever werken voor onze klanten. De afgelopen jaren hebben wij ons gespecialiseerd op het gebied van Enterprise Content Management en het SharePoint platform. Een bewuste keuze om focus en verdieping aan te brengen. Ik ben een daadkrachtige en verbindende persoonlijkheid. Mijn kennis en ervaring combineer ik met een mensgerichte aanpak. Hierdoor ben ik inzetbaar als projectleider, procesbegeleider of adviseur. Het meest tot mijn recht kom ik in complexe situaties van waaruit concreet richting moet worden gegeven en gehandeld. Mijn meest kenmerkende eigenschappen zijn; resultaatgericht met oog voor de mens, pragmatisch, overtuigend, sociaal, betrokken, sportief, analytisch, behoudt overzicht, vasthoudend en rustig in stressvolle situaties. Mijn motto tijdens projecten: “koersvast laveren”.

CV Richard de Wit (DDWP) juni 2015

Embed Size (px)

Citation preview

           

 Douma  de  Wit  &  Partners     www.douma-­dewit.nl    Kagerweide  21       Richard@douma-­dewit.nl    2172  HT  Sassenheim       +31  621  669  639        

Curriculum Vitae Richard de Wit Personalia Naam De Wit

Voorletters R.W.B. (Richard) Geboortedatum 25-07-1972 Functie Mede-eigenaar Douma de Wit &

Partners Woonplaats Sassenheim Nationaliteit Nederlandse Telefoon +31 621 669 639 E-mail [email protected]

Profiel Na een wetenschappelijke opleiding tot officier bij de Koninklijke Marine, heb ik in verschillende leidinggevende functies gewerkt. Bij de Marine ontstond dan ook mijn interesse in bedrijfsvoering, leidinggeven en communicatie. Daarna werkte ik bij de Provincie Zuid-Holland als projectleider Planning & Control en programmamanager Professionalisering Werkprocessen. Beide functies hadden te maken met een grote ICT-component. Zelf ondernemen bleef altijd een wens.

Medio 2008 heb ik met Tjeerd Douma de krachten gebundeld. Hieruit is Douma de Wit & Partners ontstaan. Samen met twaalf andere professionals richten wij ons op het implementeren van ICT-systemen en de veranderkundige aspecten die dat met zich meebrengt. Samenwerken in een netwerk betekent voor ons efficiënter en effectiever werken voor onze klanten. De afgelopen jaren hebben wij ons gespecialiseerd op het gebied van Enterprise Content Management en het SharePoint platform. Een bewuste keuze om focus en verdieping aan te brengen.

Ik ben een daadkrachtige en verbindende persoonlijkheid. Mijn kennis en ervaring combineer ik met een mensgerichte aanpak. Hierdoor ben ik inzetbaar als projectleider, procesbegeleider of adviseur. Het meest tot mijn recht kom ik in complexe situaties van waaruit concreet richting moet worden gegeven en gehandeld.  Mijn meest kenmerkende eigenschappen zijn; resultaatgericht met oog voor de mens, pragmatisch, overtuigend, sociaal, betrokken, sportief, analytisch, behoudt overzicht, vasthoudend en rustig in stressvolle situaties. Mijn motto tijdens projecten: “koersvast laveren”.

           

 Douma  de  Wit  &  Partners     www.douma-­dewit.nl    Kagerweide  21       Richard@douma-­dewit.nl    2172  HT  Sassenheim       +31  621  669  639        

Werkervaring Periode Jan 2015 – heden Klant Immigratie- en naturalisatiedienst (IND) Rol Interim Projectleider Mavention Activiteiten •   Leiding geven aan realisatieteam van Mavention

•   Realisatie nieuw intranet en vervanging legacy systemen •   Borgen SCRUM-aanpak •   Stakeholder management

Resultaten Uiterlijk 1 september 2015 is een nieuw en modern intranet gerealiseerd en het oude intranet vervangen.  

Werkervaring Periode 2013-heden Klant Rijkswaterstaat Rol Technisch Projectleider SharePoint 2013 Activiteiten •   Leiding geven aan het ontwikkel- en realisatieteam voor de

implementatie en in beheer name van CONNECT 1.0 (Basis DMS gebaseerd op SharePoint 2013)

•   Doorontwikkeling van CONNECT 1.1, 1.2,1.3 en 2.0 •   Borgen security richtlijnen en architectuur kaders •   Aansturen realisatie en testen voorziening •   Aansturen externe ICT-leveranciers

Resultaten Het realiseren en in beheer geven van een schaalbare SharePoint oplossing voor alle gebruikers van RWS  

Werkervaring Periode Juli 2013- januari 2015 Klant Gemeente Leiderdorp, Zoeterwoude, Noordwijkerhout, Servicepunt 71

Leiden, Aloysius Stichting Rol Interim Projectleider Decos Activiteiten •   Leiding geven aan implementatieteam van Decos

•   Aansturen realisatie en testen voorziening •   Instructie, opleiding en overdracht

Resultaten Implementeren van de standaardoplossing Decos (JOIN) bij genoemde gemeenten.  

           

 Douma  de  Wit  &  Partners     www.douma-­dewit.nl    Kagerweide  21       Richard@douma-­dewit.nl    2172  HT  Sassenheim       +31  621  669  639        

Werkervaring Periode Mei – augustus 2013 Klant Utrechtse Vastgoed Organisatie Rol Projectleider en adviseur digitaal samenwerken Activiteiten Opstellen van een implementatiestrategie en projectplan Resultaten Vastgelegde strategie binnen MT met projectplan t.b.v. operationele

uitvoering va de invoering van Alfresco voor 200 medewerkers binnen de gemeente Utrecht  

Werkervaring Periode 2010-2013 Klant Diversen o.a. Stichting bevallingscentra Nederland (STBN), Halt

Nederland, SpringUnited, SOD-opleidingen, Zorggroep Oosterhout Rol Projectleider en adviseur digitaal samenwerken Activiteiten •   Leiding geven aan implementatieteam voor de invoering van de

quickstart cloudoplossing Office365 voor digitaal werken •   Informatieanalyse, ontwerp digitale werkwijze •   Aansturen realisatie en testen voorziening •   Instructie, opleiding en overdracht

Resultaten In korte tijd werken (binnen 2 maanden) werken de medewerkers met de ingerichte oplossing (o.a. projectenportaal, digitale postkamer, CRM) op basis van Office 365 (cloudoplossing van Microsoft)  

  Werkervaring Periode 2012-2013 Klant Isala Klinieken Zwolle Rol Projectleider en coach Activiteiten •   Partner Tjeerd Douma realiseert als projectleider de nieuwe intra- en

internet omgeving •   Stroomlijnen en verbinden van diverse SharePoint initiatieven •   Specifieke mijlpalen en beslispunten in het project worden samen

beoordeeld t.b.v. kwaliteitsborging en kennisdeling Resultaten Intranet omgeving is in gebruik en internet wordt eind juli opgeleverd  Systeem Intranet SharePoint 2010 en Internet SharePoint 2013            

           

 Douma  de  Wit  &  Partners     www.douma-­dewit.nl    Kagerweide  21       Richard@douma-­dewit.nl    2172  HT  Sassenheim       +31  621  669  639        

Werkervaring Periode Nov 2012 t/m maart 2013 Klant Bureau Jeugdzorg Noord-Holland Rol Projectleider Digitaal Werken Activiteiten •   Leiding geven aan het projectteam

•   Inrichten nieuwe digitale werkwijze voor Raad van bestuur en service organisatie

•   Gebruikers en beheerders trainen •   Informatiemanagement advies

Resultaten Pilot voor Raad van bestuur en MT in de periode januari – maart 2013 Adviesrapport met concrete vervolgstappen voor Jeugdzorg

Systeem SharePoint 2010

Werkervaring Periode 2011- eind 2012 Klant Inspectie SZW Rol Projectleider Digitaal (Samen)Werken en kennisdelen Activiteiten •   Leiding geven aan het projectteam (bouw, testen, beheer)

•   Afstemmen namens bestuurder met de OR •   Afstemmen op Rijksbrede en SZW brede ontwikkelingen als

resultaatgericht en flexibel werken •   Integreren van meerdere oplossingen tot één standaard voorziening •   Realiseren centrale scanvoorziening •   Aansluiten van de DIV-organisatie Nieuwe Stijl > DigiDIV •   Inrichten OTAP test- en performance scenario’s

Resultaten Totaal 1400 medewerkers werken met één basisvoorziening (SharePoint) voor digitaal werken. Samenwerken en kennisdelen zijn de centrale thema’s.  

  Referentie Wim Groen, Senior Informatiemanager SZW, M: 06-20536610, [email protected]            

           

 Douma  de  Wit  &  Partners     www.douma-­dewit.nl    Kagerweide  21       Richard@douma-­dewit.nl    2172  HT  Sassenheim       +31  621  669  639        

Werkervaring Periode 20010 / 2011 Klant Arbeidsinspectie Rol Projectleider Activiteiten •   Opstellen van een visie gericht op digitaal werken

•   Opstellen van een informatiestrategie •   Leiding geven aan het projectteam voor de invoering van een

organisatie brede oplossing voor samenwerken en kennisdelen Resultaten Totaal 800 medewerkers werken met een basisvoorziening voor digitaal

werken.    

 

Werkervaring Periode 2008 / 2010 Klant Inspectie Werk en Inkomen Rol Projectleider Activiteiten •   Eindverantwoordelijke voor het projectresultaat

•   Leidinggeven aan het project •   Aansturen aanbesteding ten behoeve van de aanschaf van een

documentmanagementsysteem (DMS/Sharepoint 2007) •   Opstellen en uitvoeren van implementatiestrategie

Resultaten De implementatie van een nieuwe digitale werkwijze. Hierbij werden opleidingen verzorgd en een nieuwe beheerorganisatie ingericht. Focus lag op het faciliteren van een werkwijze waarin kennisdeling in projecten en programma’s centraal stond. (digitaal samenwerken binnen projecten).

     

Werkervaring Periode 2009 / 2010 Klant Koninklijke Marine en Marechaussee Rol Interim procesleider Activiteiten •   Opzetten en uitvoeren van Verbeterprogramma Financieel Beheer

•   Opzetten en uitvoeren competentiegerichte training •   Analyse en verbetering van processen •   Houden van workshops en presentaties

Resultaten Diverse trainingen en praktisch programma voor verbetering van het Financieel Beheer (competenties, procesverbetering, interim-management).

 

           

 Douma  de  Wit  &  Partners     www.douma-­dewit.nl    Kagerweide  21       Richard@douma-­dewit.nl    2172  HT  Sassenheim       +31  621  669  639        

Werkervaring Periode 2006 Werkgever Provincie Zuid-Holland Rol Plv. Programmamanager Activiteiten •   Ondersteunen bij de Europese aanbesteding van een Integraal

Document Management Systeem •   Opzetten en uitvoeren programma en projecten •   Leiding  geven  aan  het  projectteam  •   Analyse en verbetering van processen  •   Houden van workshops en presentaties  

Resultaten Geselecteerd systeem (Livelink) en uitgevoerde eerste implementatie met kopgroep binnen de organisatie.

Overige opdrachten •   Projectadviseur FIOD-ECD, 2007/2008 •   Lid Auditteam DIV-online Defensie, 2007 •   Competentietraining DIV-afdelingen gemeente Amersfoort en Nunspeet, 2008 •   Implementatie nieuwe werkwijze afdeling Documentair Management Provincie

Flevoland, 2007 Opleidingen •   VWO, 1990 •   Koninklijk Instituut voor de Marine (KIM) 1995 •   Technische universiteit Eindhoven (Logistieke Beheersingssystemen, TUE) 1995 Trainingen •   SDW Administratieve Organisatie, Cap Gemini 1996 •   Informatieplanning, Novius 1996 •   Effectief en efficiënt leidinggeven, 2003 •   INK-model en –versneller, Atos ORIGIN 2004 •   Neuro Linguïstisch Programmeren, 2007 •   Docententraining SOD-opleiding (HBO – HMDI) •   Factor 4 Index en Het Nieuwe Werken, 2010 •   Customer Decision Framework Office 365, 2013 •   PRINCE Practioner, 2013 •   SharePoint 2013 voor Administrators, Combined Knowledge, 2013 •   SCRUM/AGILE ontwikkelen, 2014