-
Curriculum Vitae détaillé : Enseignement, Recherche,
Valorisation
CURRICULUM VITAE DETAILLE
SOMMAIRE
I. Enseignement et Activités liées à la
Pédagogie................................................................................2
II. Recherche et valorisation
................................................................................................................6
Quelques points marquants des actions liees à la
recherche..........................................................11
Liste quantitative des travaux et publications
................................................................................12
III. Responsabilités et
Encadrement...................................................................................................15
Chef de service en bureau d’études (de 1973 à fin
1975)..............................................................15
Direction du Laboratoire d’Electrotechnique
................................................................................16
et d’Électronique de Puissance de Lille (L2EP - EA
2697)...........................................................16
Direction du Centre National de Recherche Technologique
FUTURELEC .................................18
Direction de la Recherche de
l’ENSAM........................................................................................21
Administration Provisoire de
l’ENSAM........................................................................................24
Jean-Paul Hautier
-
I. ENSEIGNEMENT ET ACTIVITES LIEES A LA PEDAGOGIE
Résumé Enseignant à temps plein depuis 1969 avec une période d’interruption entre 1973 et 1976, pendant laquelle je suis parti en entreprise, jusqu’en 2001 (nomination en tant que Directeur de la Recherche) j’ai agi à tous les niveaux des activités pédagogiques en IUT, en Ecoles d’Ingénieurs, en formation des maîtres, en formation continue et dans le cadre de la promotion supérieure du travail (CNAM) dont je suis moi‐même issu. Dans cet
ensemble, j’ai pris toutes les
responsabilités : de travaux
pratiques, de cours et travaux
dirigés, de techniques de réalisation,
d’animation de groupes, de
départements. De nombreux cours de
spécialités originales ont été montés à destination des écoles d’ingénieurs (2ème et 3ème année). Une dizaine de polycopiés ont
été réalisés et je suis auteur
et coauteur de
8 ouvrages dont quatre
à but essentiellement pédagogique. Dans
le même esprit, je me suis
beaucoup investi dans la rédaction
d’articles à destination de
revues pédagogiques, de conférences pédagogiques pour les enseignants des classes de BTS, d’IUT et préparatoires. J’ai maintenu des
contacts autant que faire
se peut avec l’Inspection Générale,
tant dans le cadre de
ces conférences que dans divers séminaires ; certains
résultats de la recherche ont été
transférés au niveau de classes préparatoires et classes de BTS. En fin d’année 2006, une intervention aura encore lieu sur demande de
l’Inspection Générale PTSI. Je considère
toujours ces actions comme
importantes pour un enseignant‐chercheur dont les missions sont naturellement à effet sociétal fort : la création de connaissances d’une part, leur transfert à tout niveau d’autre part.
Etablissements où j’ai enseigné ‐
Institut Universitaire de Technologie de Lille (IUT) ‐
Université des Sciences et Technologies de Lille ‐
Ecole Centrale de Lille (et Institut Industriel du Nord) ‐
Institut Catholique des Arts et Métiers (ICAM) ‐
Ecole des Mines de Douai ‐
Conservatoire national des ARTS et Métiers (CNAM) ‐
Centre National d’Enseignement à Distance (CNED) ‐
Ecole Nationale Supérieure d’Arts et Métiers (ENSAM)
Depuis octobre 1990, date d’arrivée à l’ENSAM comme Professeur des Universités
A lʹENSAM (Lille) (jusqu’en 2001)
Cours et Travaux Dirigés :
Asservissements Continus
Analyse des Systèmes
Commande par Calculateur
Électrotechnique (électromagnétisme)
Electrotechnique (conversion électromécanique, machines) Responsable du Département EEA
(Département 5) de 1995 à
1998. Membre du CODEP, nous
avons du prendre en compte la
réforme des classes préparatoires où
l’enseignement de
l’Automatique a été mis en place. A
cette occasion, trois ouvrages réalisés
en collaboration avec quelques
collègues ont
été publiés à destination de ces préparations.
2
-
DEA de Génie Électrique de Lille (ENSAM, U.S.T.L., Centrale Lille)
De 1991 à 20011
Cours :
Automatique Appliquée à lʹÉlectrotechnique
Modélisation et Commande des Convertisseurs
Architecture des Commandes (jusqu’en 1996)
CNAM (Centre de Lille)
Responsable de la filière Automatisme Industriel de 1989 à 2001 Responsable de la filière Électrotechnique de 2000 à 2002
De 1990 à 1996
Cours et Travaux Dirigés :
Automatisme A0, Automatisme C0
Automatisme B1
Automatisme C0, Électrotechnique B2 et B4
Électrotechnique C0
École Centrale de Lille (ex Institut Industriel du Nord)
De 1990 à 1996
Cours et Travaux Dirigés :
Outils méthodologiques
pour la conception dʹalgorithmes
(Option Automatique 3ème An.)
Cours :
Commande des Machines Électriques
(Option Automatique 3ème An.)
En formation continue (1997)
Dans le cadre du plan national de formation continue de la direction des lycées et collèges : Organisation
d’un stage sur « l’Enseignement
de l’automatique des systèmes
continus » destinés
aux professeurs des classes préparatoires PT et PTSI. (40 h bloquées avec 6 intervenants).
De septembre 1969 à octobre 1990 (interruption de 1973 à 1976)
École des Mines de Douai (Fonction principale) Professeur
Agrégé détaché sur un poste de
Maître‐assistant des Ecoles des Mines
dʹoctobre 1986
à septembre 1990 Responsable de Département, Membre du Conseil de Direction et du Conseil dʹAdministration
Cours :
Asservissements
(3ème Année : deux options)
Contrôle des Processus par Calculateur
(4ème Année : Option Énergétique)
Travaux Pratiques :
Encadrement de Travaux de Recherche dʹÉlèves
1 Depuis ma nomination en tant que Directeur de la Recherche de
l’ENSAM, je me suis vu contraint de « laisser » ces enseignements
pour des raisons d’incompatibilités de fonctions. Ce choix a permis
aux plus jeunes de s’investir.
3
-
Université des Sciences et Technologies de Lille (Fonction principale)
Professeur Agrégé dʹoctobre 1983 à septembre 1986
Cours, T.D., T.P. :
Préparation au concours de lʹAgrégation de Génie
Électrique et du C.A.P.E.T.
I.U.T. de Lille (Département Génie Électrique) (Fonction principale)
Professeur Agrégé dʹoctobre 1978 à septembre 1983 Chef de T.P. ENSAM de janvier 1976 à septembre 1978 Maître Auxiliaire dʹoctobre 1969 à septembre 19732
Travaux Pratiques et Techniques de Réalisation :
1ère et 2ème Année (Option Électronique et
Option Automatique)
Cours : Microinformatique
(Option Automatique)
CNAM (Centre de Lille)
De 1978 à 1990
Travaux pratiques :
Automatique industrielle B1 et B2
Cours et T.D. :
Architecture des systèmes microinformatiques
École Centrale de Lille (ex Institut Industriel du Nord)
Dʹoctobre 1976 à septembre 1981
Cours :
Organes Électriques dʹAsservissement
(Option Électrotechnique et Automatique 3ème An.)
Cours :
Dynamique des machines électriques
(Option Électrotechnique 3ème An.)
Encadrement :
Stages intégrés et projets
(Option Électrotechnique 3ème An.)
Institut Catholique des Arts et Métiers (Lille)
De septembre 1980 à juin 1985
Encadrement :
Projets de fin dʹEtudes (3ème An.)
(Microinformatique appliquée dans des réalisations
industrielles)
Formation continue (dans les établissements de la fonction principale)
Dʹoctobre 1977 à septembre 1983
Actions ʺJeunes sans emploiʺ
(initiation à la microinformatique)
Dʹoctobre 1979 à septembre 1983
Stages pour les techniciens de lʹEDF
et des douanes
(formation à la microinformatique et aux microprocesseurs)
2 Entre Octobre 1973 et Novembre 1975, j’ai occupé des fonctions
dans l’Industrie.
4
-
Dʹoctobre 1983 à Septembre 1986
Stages pour les Enseignants des Lycées (PAF)
1. Le microprocesseur dans la conduite des
machines électriques (Action novatrice en son temps)
2. Électronique de Puissance (15h)
Centre dʹEnseignement à Distance (CNED)
Années scolaires 1983,84,86
Cours, leçons, problèmes pour la préparation au concours de lʹAgrégation de Physique Appliquée. POLYCOPIES
Organes des Systèmes Asservis, 65 p.
Illustrations du Cours dʹAsservissement, 30 p.
Asservissements : problèmes dʹapplications, 25 p.
Cours de Contrôle des Processus, 30 p.
Cours d’électrotechnique et exercices, 50 p. OUVRAGES
Plusieurs ouvrages ont été édités et aujourd’hui, plus de 12000 exemplaires vendus. Huit ouvrages ont été
rédigés en
collaboration, dont 3 directement à objectif pédagogique, notamment avec
la mis
en place des enseignements de l’Automatique dans les classes préparatoires :
Systèmes automatiques Tome 1 : Analyse et Modèles P.J. BARRE,
J.P. CARON, J.P. HAUTIER, M. LEGRAND Éditions Ellipses, 320 pages
(ISBN 2-7298-5515-7), Paris, 1996 Systèmes automatiques Tome 2 :
Commande des Processus J.P. HAUTIER, J.P. CARON Éditions Ellipses,
384 pages (ISBN 2-7298-9720-8), Paris, 1997 Systèmes automatiques
Tome 3 : Problèmes corrigés - Applications industrielles J.P.
CARON, J.P. HAUTIER, P.J. BARRE Éditions Ellipses, 190 pages (ISBN
2-7298-6780-5), Paris, 1997
Les autres ouvrages sont en partie des retombées de certains travaux de recherche, comme le Graphe Informationnel Causal aujourd’hui au programme des classes préparatoires PTSI.
Modélisation et Commande de la machine asynchrone J.P. CARON,
J.P. HAUTIER Editions Technip - Electrotechnique - Vol. 7 - 280
pages (ISBN 2-7108-0683-5), Paris, 1995 Convertisseurs statiques -
Méthodologie causale de modélisation et de commande J.P. HAUTIER,
J.P. CARON Éditions Technip, 308 pages (ISBN 2-7108-0745-9), Paris,
1999 Systèmes électrotechniques – Applications Industrielles J.P.
CARON, J.P. HAUTIER Éditions Technip, Sciences et Technologies, 288
pages (ISBN 2-7108-0755-6), Paris, 2000 Propriétés dynamiques de la
machine à courant continu – Modèles directs et inverses JP HAUTIER
Chapitre 1 de l’ouvrage « Modèles pour la commande des actionneurs
électriques », pp 29-52 Direction : JP LOUIS. Editions
Hermès–Lavoisier, Paris 2004. ISBN 2-7462-0917-9 Commande
vectorielle de la machine asynchrone – Optimisation par logique
floue B. FRANCOIS, B. ROBYNS, Ph. DEGOBERT, J.P. HAUTIER Editions
Technip, à paraître en début de 2007
http://www.alapage.com/‐/Liste/Livres/mot_auteurs=Jean‐Paul%20Hautier/?donnee_appel=GOOGLhttp://www.editions‐ellipses.fr/http://www.editionstechnip.com/sources/liste_Ouvrages.asp?P=6http://www.eyrolles.com/Sciences/Livre/9782710806837/livre‐modelisation‐et‐commande‐de‐la‐machine‐asynchrone.php
5
http://www.alapage.com/-/Liste/Livres/mot_auteurs=Jean-Paul%20Hautier/?donnee_appel=GOOGLhttp://www.editions-ellipses.fr/http://www.editionstechnip.com/sources/liste_Ouvrages.asp?P=6http://www.eyrolles.com/Sciences/Livre/9782710806837/livre-modelisation-et-commande-de-la-machine-asynchrone.phphttp://www.eyrolles.com/Sciences/Livre/9782710806837/livre-modelisation-et-commande-de-la-machine-asynchrone.php
-
II. RECHERCHE ET VALORISATION
Avertissement : Dans le cadre
de cette candidature à un poste
de
Directeur d’Établissement, je n’entre pas dans tous les détails de mes activités de recherche qui, je précise,
n’ont pas manqué d’avoir de
nombreuses retombées tant sur le
plan pédagogique que du rayonnement.
Je pense pouvoir affirmer que
ce choix de démarche : recherche
appliquée originale en relation avec
le milieu industriel, recherche
scientifique, retombées pédagogiques,
rayonnement, m’ont valu
d’être promu à deux reprises par le Conseil National des Universités (Professeur de 1ère classe et Professeur de Classe Exceptionnelle).
Résumé L’originalité
de mes activités de recherche
est probablement dans leur démarrage.
C’est en poste
de responsable de service en PME qu’il m’est confié, en 1974, la mission de développer un produit dont j’avais eu
l’idée. Cette situation est assez
anachronique lorsque l’on connaît le
contexte actuel de la
faible implication des PME en R&D. Ce développement a nécessité une véritable recherche, appuyée sur le milieu universitaire, ce qui a probablement influencé la suite de mon parcours professionnel. Ces activités
se sont ensuite pérennisées
indépendamment de mon
statut, à partir de mon
retour dans le milieu universitaire
en 1976, ; en effet, mon
premier statut universitaire fut
celui de Professeur
des Universités lors de mon arrivée à l’ENSAM en 1990. Le
passage en milieu industriel m’a
fait prendre conscience de
l’importance de la
formalisation scientifique des problèmes
technologiques complexes, surtout dans
un contexte de
pluridisciplinarité alliant l’Electrotechnique,
l’Automatique, la Mécanique et
l’Électronique de Commande. Ainsi
lʹÉquipe Commande, que j’ai animé au sein du laboratoire d’Electrotechnique et d’Électronique de Puissance de Lille (L2EP) pendant près de dix
années à partir de 1990, a
acquis de multiples compétences en
« Systèmes », depuis les
formalismes de description et de
synthèse (Graphe Informationnel Causal)
jusqu’à la mise
en œuvre adéquate d’outils plus particulier, comme
les réseaux de Petri, les
réseaux neuronaux et la
logique floue ; un volet connexe permanent a été de développer le prototypage rapide des commandes de systèmes, en intégrant les caractéristiques technologiques du matériel électronique de commande. Mes
travaux se sont déployés dans 25
thèses, avec de nombreux contrats
industriels
(la quasi‐totalité de l’activité est
souvent en partenariat) ; le
transfert de connaissances s’est
effectué au travers de plus
de 170 publications et communications
de natures diverses, de
8 ouvrages, de collaborations
nationales
et internationales. A ceci, s’ajoutent des encadrements de mémoires de DEA (17), de mémoires CNAM (32) et de nombreux projets de fin d’études dans les diverses institutions où j’ai enseigné. La valorisation se retrouve également dans
le transfert des connaissances vers
les classes de BTS, d’IUT et préparatoires, ainsi qu’au
travers de nombreux partenariats
industriels : contrats en action directe
(12), en action indirecte (utilisation
des connaissances produites par
d’autres acteurs) , en animation
(CNRT Cf. « grandes responsabilités »). Mots
clés des activités : Modélisation, Commande,
Graphe Informationnel Causal, Réseaux de Petri, Réseaux neuronaux,
Systèmes dynamiques complexes, Mécanique, Electrotechnique,
Électronique de puissance, Sûreté de fonctionnement,
Reconfiguration automatique, Architecture technologique de
commande, Commande vectorielle, Correcteurs résonnants, Correcteurs
à modèle de comportement, Machines-outils, Transports, Réseaux
électriques, Génération dispersée, Développement durable,
Élimination de capteurs,
6
-
Cadres et Description synthétique des travaux
Dès l’origine, le contexte industriel Depuis
la réalisation ayant fait lʹobjet
de mon mémoire dʹIngénieur CNAM
(ralentisseur de machine asynchrone)
en 1975, les travaux qui ont
suivi ont allié implicitement
les domaines
importants du Génie Électrique que
sont lʹÉlectrotechnique, lʹAutomatique,
la Mécanique et
lʹÉlectronique de Commande. Les progrès
sensibles et rapides de
la Microinformatique ont contribué au
caractère pluridisciplinaire de
ces activités ; ainsi lʹÉquipe Commande, que j’ai animé pendant près de dix années à partir de 1990, a acquis de multiples compétences en « Systèmes ».
Des Systèmes Dynamiques Hybrides en 1980 Lʹensemble
des travaux de recherche a
toujours eu pour concept directeur
une description précise
du système concerné. Cʹest ainsi que sont nées les idées de formalisme et de méthodologie dès lʹannée 1981. Les réseaux de Petri, dʹabord utilisés pour la description fonctionnelle des convertisseurs, ont ensuite été mis en oeuvre pour spécifier leur commande. La thèse que jʹai soutenue en 1984 a montré lʹoriginalité et lʹefficacité de
la méthode dans le cadre dʹun
ensemble onduleur‐machine asynchrone
Plusieurs autres thèses
et mémoires ont contribué à lʹapplication et à lʹévolution du formalisme ainsi quʹà la synthèse des architectures de
commande à microprocesseurs (partenariats
avec Autinor‐Logilift (ascenseurs),
Vibratechniques (Vibrateurs à béton), …. Lʹensemble des travaux réalisés a été rassemblé dans le rapport de synthèse pour lʹobtention de lʹHabilitation à Diriger les Recherches en 1989.
Une recherche d’homogénéisation en 1989
Depuis ma nomination en tant que Professeur (à l’ENSAM en 1990), lʹesprit scientifique de mes travaux de recherche
est resté le même. Une
thèse de qualité a permis,
en 1992, de mettre au point
la méthodologie développée en
1989, grâce à
lʹapplication plus précise des
fonctions de connexion, de commutation
et de conversion, des notions de commande interne et externe, de commandabilité et de fonctions génératrices. A mon sens, lʹÉlectrotechnique souffrait jusquʹalors dʹun vide terminologique, nuisible à la fois sur le plan du transfert et de la pédagogie ; sur ce dernier point, jʹai pu expérimenter, dans le cadre des enseignements du DEA,
lʹintérêt de ces nouvelles définitions qui évitent ainsi
toute confusion. Plusieurs publications ont été réalisées
à ce sujet et le formalisme
a trouvé de nombreuses applications
dans le cadre
dʹactions contractuelles en partenariat industriel.
La sûreté de fonctionnement abordée en 1990 Dans
lʹobjectif de développer un axe
sur la fiabilité des systèmes
(contrat industriel à propos
d’un entraînement d’ascenseur), deux
thèses ont porté sur
les problèmes posés par
lʹapparition de défauts de commande dans un onduleur alimentant une machine
synchrone et une machine asynchrone en
contrôle vectoriel. Les solutions
trouvées, basées sur l’apparition de
composantes homopolaires, étaient
peu onéreuses et sʹimplantaient sans difficulté, même dans un dispositif existant. Ces travaux sont à l’origine d’un brevet déposé par Daimler‐Chrisler.
Sur les architectures durant les années 1990 Lʹaspect formel,
indispensable à
lʹanalyse fonctionnelle et à
la modélisation ne fait pas pour autant oublier les
problèmes technologiques et, en
particulier, la conception des
architectures. J’ai orienté ces
activités
7
-
essentiellement vers la mise en
oeuvre de DSP (processeurs de
signaux) tout en essayant de
définir à nouveau un formalisme
appliqué à lʹarchitecture ainsi quʹà
la fonction remplie. Plusieurs thèses
ont été réalisées sur ce thème
dans le cadre de contrats
industriels : le contrôle sans
capteur mécanique
de lʹaccélération dʹune machine asynchrone alimentée par gradateur ou à lʹutilisation dʹidées nouvelles comme le graphe informationnel causal inversé.
Commande et robustesse Un
problème important souvent rencontré
en contrôle de machines : la
robustesse face aux
variations paramétriques. Plusieurs travaux ont été engagés sur ce thème dans des directions différentes : la commande avec
observateur numérique robuste (choix
paramétrique optimisé, notamment
l’influence de l’échantillonnage) et à
réseau neuronal, la commande
multialgorithmique avec superviseur flou.
Ces travaux, différemment orienté dans
la démarche avaient donc le même
objectif ; il apparaît
aujourd’hui qu’ils ont débouché sur une bonne expertise sur
les réseaux neuronaux et que
la supervision floue est une forme de commande multimodèle particulièrement efficace en dépit de sa simplicité.
Les correcteurs résonnants Les hypothèses classiques de la commande vectorielle ne permettant pas le contrôle d’une machine diphasée dissymétrique,
pour l’asservissement des courants
dans le repère naturel, j’ai
proposé la solution
des correcteurs résonnants en
fréquence variable ; le gain
infiniment grand à la
fréquence choisie confère à
la boucle du système des qualités de poursuite et de régulation optimales. La généralisation par la définition de correcteurs
résonnants multifréquentiels a montré
lʹefficacité des solutions notamment
pour les
filtres actifs, le contrôle des courants dans les circuits inductifs fortement non linéaires, la commande optimisée des machines électriques ; des
travaux menés au Laboratoire d’Electrotechnique de Grenoble
(LEG) ont révélé que l’association
correcteurs résonnants–changeur de
référentiel amenait des extensions
très
pertinentes pour la commande de dispositifs reliés au réseau de distribution.
Commande des Systèmes Electromécaniques et Machines‐outils En raison du caractère spécifique de lʹENSAM, un thème connexe de grande envergure a été mis en place : la Commande dʹAxe pour machine‐outil à Usinage à Grande Vitesse. Sans entrer dans les détails, lʹobjectif est dʹoffrir
à lʹutilisateur un directeur de
commande palliant tous les défauts
mécaniques
(élasticité, déformations, vibrations,) afin que
les trajectoires dʹoutils soient strictement conformes aux références. Les actions se situent à la fois au niveau de la commande rapprochée et du contrôle algorithmique pour lequel la commande
à modèle de comportement a
largement prouvé son efficacité
(thèse de P.J. BARRE en
1995, E. DUMETZ en 1998) ([P12] [CI21] [CI23]). La
pertinence industrielle de ce thème
a conduit à demander la
reconnaissance d’une ERT (Équipe
de Recherche Technologique ERT Int 1022) en partenariat avec le Laboratoire d’Automatique de Lille (LAIL), le Laboratoire de Mécanique de Lille (LML), le CETIM et la société NUM. Beaucoup de travaux continuent sur ce thème important d’un point de vue industriel.
8
-
Comment se synthétise cet ensemble aujourd’hui ? Je pense
être à l’origine de
ces quelques modes de pensée
actuels au sein du L2EP
et de démarches qui contribuent à
l’originalité des propositions du
laboratoire sur la place lilloise.
Ces démarches ont été adoptées et
largement enrichies par d’autres membres, de sorte que
le L2EP est aujourd’hui reconnu pour ses
apports méthodologiques qui contribuent
sensiblement à lever un grand
nombre des
verrous technologiques dans le cadre de la commande et des systèmes électriques, mécaniques et électromécaniques. L2EP : http://www.univ‐lille1.fr/l2ep/
En résumé, quels sont ces outils et formalismes ?
- La démarche de modélisation
fondée sur la causalité naturelle,
la description hybride,
l’Outil Graphe Informationnel Causal et les réseaux de Petri. Cette démarche a abouti à une proposition de conception systématique des structures de commande par inversion des causalités du modèle (et non du modèle). La structure de commande n’est pas la loi de commande, mais son support ; les lois de commande sont alors classiques ou plus originales comme les correcteurs résonnants.
http://www.univ‐lille1.fr/l2ep/commande/ee/presentations/p‐jph.htm Les deux premiers chapitres de l’ouvrage « convertisseurs statiques » sont consacrés à ce formalisme :
http://www.editionstechnip.com/F/hautier_convertisseurs_statiques_854.asp -
La commande à modèle de
référence ou de comportement qui, de plus en plus,
fait recette pour
garantir la robustesse du système
commandé. Récemment, son architecture
a pu être
synthétisée comme étant le modèle direct inverse de celui du processus commandé, le réglage pouvant être vu comme la dérivée d’ordre le plus élevé de la grandeur d’entrée.
http://www.univ‐lille1.fr/l2ep/commande/eq‐com‐cmc.htm
-
Les algorithmes des correcteurs résonnants qui amène à repenser complètement la commande des
systèmes : onduleurs, filtres
actifs, machines dans le repère
naturel (permettant ainsi la prise
en compte de tous les effets obligatoirement négligés par le passage de Park).
Comment se sont valorisées ces démarches ? Diffusion de
la culture : la valorisation a
fait l’objet de diffusion de
culture d’abord par la
rédaction de plusieurs ouvrages et de nombreuses actions de transferts reprenant les résultats de la recherche ainsi décrite (vers le milieu enseignant, vers le milieu industriel). Transfert de
technologie :
la valorisation est ensuite le
transfert vers le milieu
industriel au travers de
la recherche partenariale. La démarche
a toujours été celle de
l’incitation par l’aval : problème
posé par l’industriel nécessitant une
reprise des problèmes par l’amont.
Je n’hésite pas à revendiquer
cette caractéristique qui est d’avoir toujours puisé dans les problématiques industrielles les objets supports de mes travaux
de recherche ; il est indéniable
que c’est bien ce choix
qui m’a contraint au développement
de formalismes suffisamment amont,
afin de disposer d’outils
capables d’apporter rapidement des
réponses aux problèmes posés, souvent sous la forme de verrous technologiques. Ci‐dessous
quelques points marquants portant sur
la valorisation du formalisme Graphe
Informationnel Causal menée dans le cadre de journées de formation.
-
Novembre 2000 : premières journées organisées en collaboration avec la Société Mathwoks. L2EP : X. Guillaud,
J.P. Hautier, Ph. Degobert, B.
François, A. Bouscayrol. Le
formalisme a ainsi été
9
http://www.univ-lille1.fr/l2ep/http://www.univ-lille1.fr/l2ep/commande/ee/presentations/p-jph.htmhttp://www.editionstechnip.com/F/hautier_convertisseurs_statiques_854.asphttp://www.univ-lille1.fr/l2ep/commande/eq-com-cmc.htm
-
présenté à une dizaine de
participants (CNES, MATRA, SNECMA,
VALEO,
CEA, MESSIER‐BUGATTI, PROSYS, CEB, Cité des Sciences, ENSICA) ; les applications ont porté sur la commande vectorielle
des machines synchrones et
asynchrones, ainsi que la commande
de
charges mécaniques complexes. Les participants ont montré un réel engouement envers le formalisme qui permet de poser clairement le modèle sous la forme Simulink.
-
Janvier 2003 : une même formation de trois
jours a été organisée par P.J. Barre et Ph. Degobert à destination de six ingénieurs de la société Precilec. Le GIC a été apprécié comme un outil interactif puissant,
facilitant la compréhension de
phénomènes physiques et permettant le
prototypage rapide de lois de
commande et de l’optimisation. Les
applications visaient essentiellement
les actionneurs rotatifs et linéaires. Mai 2004 : séminaire de deux jours à destination des professeurs de classes préparatoires PT suite à un remaniement pédagogique de la préparation. Le formalisme Graphe Informationnel Causal est
désormais à leur programme ;
lors de ce séminaire organisé
par P.J. Barre et
l’inspection générale, le formalisme
et ses applications ont été
présentés par J. P. Hautier,
P. J. Barre, Ph. Degobert. http://jyfabert.free.fr/programme/conception2.html
-
Juillet 2005 : Ecole d’été (http://www.univ‐lille1.fr/l2ep/ee‐formalismes.htm ) -
Novembre 2006 : Workshop
international « Modelling and control
of electrical system »
http://l2ep.univ‐lille1.fr/iw‐mces.htm L’ensemble des travaux a été développé dans plus de 60 thèses, stages de DEA et/ou d’élèves ingénieurs et mémoires d’auditeurs du CNAM. Plusieurs Habilitations à Diriger des Recherches citées ci‐dessous, dont j’ai eu la direction, ont pu être soutenues grâce, en partie, aux possibilités offertes par ces thématiques :
- J.P. CAMBRONNE en 1998, sur
la synthèse des commandes des
systèmes à
convertisseurs statiques ;
-
B. SEMAIL en 1999 (Dir. Officiel Ch. ROMBAUT) qui a montré l’intérêt que pouvaient représenter les
modèles GIC pour la commande
des machines et la prise en
compte des aspects de
non linéarités ;
- B. ROBYNS en 2000 a
travaillé plus à
la marge, en présentant une étude
théorique de sensibilité paramétrique et la mise en œuvre avec la logique floue ;
-
X. GUILLAUD en 2001 qui a présenté une synthèse sur la modélisation causale par GIC et l’intérêt pour la synthèse des commandes ;
- B. FRANCOIS en 2003 qui, à
la suite, de JP Cambronne
et X Guillaud, a montré comment
des démarches formelles permettaient
de définir des stratégies originales
de commande
de convertisseurs complexes (multiniveaux) dans leur environnement ;
- A. BOUSCAYROL en 2003 a
présenté l’extension faite des
modèles GIC pour les systèmes
à couplage fort : la
Représentation Energétique Macroscopique
avec un appui sur les concepts
de systémique ;
-
P.J. BARRE en 2004 a montré que des commandes anticipatives et/ou à modèle de comportement se déduisent du
formalisme GIC. Cette démarche est un apport a priori réellement nouveau, car elle devrait permettre de revoir
très différemment la manière d’aborder
l’asservissement d’un système électromécanique à grande dynamique.
Parmi les points marquants
dans les résultats et le
rayonnement, on peut retenir le
formalisme Graphe Informationnel Causal aujourd’hui au programme des classes préparatoire PT, les solutions de commande à modèle
de comportement et correcteurs
résonnants généralisés qui ont
contribué à lever de
nombreux verrous technologiques en contrôle des systèmes électrotechniques complexes.
10
http://jyfabert.free.fr/programme/conception2.htmlhttp://www.univ-lille1.fr/l2ep/ee-formalismes.htmhttp://l2ep.univ-lille1.fr/iw-mces.htm
-
QUELQUES POINTS MARQUANTS DES ACTIONS LIEES A LA RECHERCHE
2006 OUVRAGE « COMMANDE
VECTORIELLE DE LA MACHINE
ASYNCHRONE –
OPTIMISATION PAR LOGIQUE FLOUE »
Coauteurs : B Robyns, B François, Ph Degobert Editeur : TECHNIP sortie programmée début 2007
2004
Architecture de commande à grande robustesse
Commande à modèle de référence des états : applicable à tout système électromécanique pour contrôler chaque
état de manière robuste (cadre ERT)
2001
ERT CEMODYNE (Commande et Alimentation des Machines–Outils à Dynamique Élevée)
Rigidifier les chaînes de positionnement par la commande
2000
OUVRAGES « CONVERTISSEURS STATIQUES – Méthodologie causale de modélisation et de
commande » et « SYSTEMES ELECTROTECHNIQUES – Applications industrielles »
Coauteur : JP Caron. Éditeur : TECHNIP
Rédaction de trois ouvrages sur les Systèmes Automatiques
1996
Structures originales de commande
Correcteurs résonnants, commande à modèle de comportement généralisé
1995
Définition généralisée du formalisme GIC (Graphe Informationnel de Causalité)
Application à la définition structurelle des commandes (inversion causale)
OUVRAGE « MODELISATION ET COMMANDE DE LA MACHINE ASYNCHRONE »
Coauteur : JP Caron. Editeur : TECHNIP
1993
Introduction de techniques nouvelles
Réseaux neuronaux, commande à modèle de comportement
1990
Axe de recherche sur les modes dégradés de la commande vectorielle
Application à la machine synchrone et asynchrone.
1989
HABILITATION A DIRIGER LES RECHERCHES
Synthèse sur la conception des commandes pour les systèmes électrotechniques
Algorithmes et architectures de l’axe de commande (théorie basée sur une décomposition fonctionnelle de l’axe de puissance en une partie commande (aspect séquentiel du fonctionnement des convertisseurs) et une partie opérative (association d’un bloc continu et d’un bloc discontinu)
1988
Proposition d’un formalisme de synthèse des commandes au GRECO CNRS
Fonctions de connexion et de conversion, commande interne, commande externe
Axe de recherche sur le convertisseur généralisé programmable
Mise en œuvre des microprocesseurs.
Travaux spécifiques sur la machine
asynchrone alimentée au travers d’un
transformateur (élément
de sécurité des personnes)
1984
THESE DE DOCTEUR‐INGENIEUR
Modélisation et commande de l’ensemble onduleur‐machine asynchrone
1982
Définition d’un formalisme de description et de simulation des systèmes à convertisseurs statiques
par réseaux de Petri
Application aux convertisseurs monophasés, triphasés à diodes, thyristors et transistors.
Application dans le cas de la machine synchrone autopilotée (collecteur électronique)
1978
(Obtention de l’Agrégation de Génie Électrique)
1976
Modèles de machines sur la base de la transformation de Park
Comparaison avec des modèles classiques. Application avec cycloconvertisseurs.
1975
MEMOIRE D’INGENIEUR CNAM (en industrie avec collaboration universitaire)
Ralentisseur de machine asynchrone (produit breveté).
11
-
LISTE QUANTITATIVE DES TRAVAUX ET PUBLICATIONS MEMOIRES PERSONNELS
a) Octobre 1975
ʺSystème de contrôle du ralentissement dʹun moteur asynchroneʺ
Mémoire dʹIngénieur CNAM sous la direction de G. Manesse,
réalisé en milieu industriel avec support universitaire. Brevet déposé.
(Président de Jury : S. Thelliez)
b) Mai 1984
ʺSur la description fonctionnelle et la simulation numérique d’un onduleur à transistors. Application au contrôle de la machine asynchrone. Thèse de Docteur‐Ingénieur sous les directions de Ch. Maizières et G. Manesse (Université des Sciences et Technologies de Lille)
Jury :
S. THELLIEZ, Président, Professeur au CNAM,
Chaire dʹAutomatisme Industriel
C. MAIZIERES, Rapporteur, Professeur à lʹUSTL
G. SEGUIER, Examinateur, Professeur à lʹUSTL
J.M. TOULOTTE, Examinateur, Professeur à lʹUSTL,
B. TRANNOY, Examinateur, Professeur à lʹINPT (ENSEEIHT)
J.L. VAN ECK, Examinateur, Professeur à lʹUniversité Libre de Bruxelles
J. EVIN, Invité, PDG de la Société Autinor‐Logilift
c)
Décembre 1990 ʺContribution à la conception des commandes dans les systèmes à convertisseurs statiquesʺ
Habilitation à Diriger les Recherches (Université des Sciences et
Technologies de Lille)
Jury :
G. SEGUIER, Président, Professeur à lʹUSTL
R. PERRET, Rapporteur, Professeur à lʹINPG (ENSIEG)
C. SOL, Rapporteur, Professeur au CNAM, Chaire dʹElectrotechnique
G. MANESSE, Rapporteur, Directeur, Professeur au CNAM
M. GRANDPIERRE, Examinateur, Professeur à lʹINPT (ENSEEIHT)
J.L. VAN ECK, Examinateur, Professeur à lʹUniversité Libre
de Bruxelles
P. BORNE, Examinateur, Professeur à lʹEcole Centrale de Lille
G. DEFRANCE, Examinateur, Ingénieur Général des Mines, Directeur Régional de la Recherche et de lʹIndustrie.
TRAVAUX ENCADRES
Thèses encadrées soutenues :
25
HDR (Direction de recherche3) :
6 Mémoires de DEA :
17 Mémoires CNAM :
32 (9 en entreprise, les autres en partenariat)
DIFFUSION SCIENTIFIQUE
Publications dans des revues :
48
3 Un directeur de recherche est affecté par le conseil
scientifique d’établissement à un candidat à l’HDR
12
-
Communications dans des Congrès
internationaux avec actes : 85
Communications dans des Congrès
nationaux avec actes : 29
Rapports ou communications dans
le cadre du GDR : 13 dont
un rapport de synthèse sur la
commande des convertisseurs Statiques.
INFORMATION ET DIFFUSION DE LA CULTURE SCIENTIFIQUE
Ouvrages universitaires édités :
6 (plus de 12000 exemplaires
vendus)
http://www.alapage.com/‐/Liste/Livres/mot_auteurs=Jean‐Paul%20Hautier/?donnee_appel=GOOGL
http://www.eyrolles.com/Sciences/Livre/9782710806837/livre‐modelisation‐et‐commande‐de‐la‐machine‐
asynchrone.php
Ouvrage en cours d’édition :
1 Ouvrage collectif :
2 (Techniques de l’Ingénieur et Ouvrage Hermès dirigé par JP
Louis sorti en 2004)
http://www.lavoisier.fr/fr/livres/index.asp?texte=2746209170&select=isbn&from=Hermes
Publications dans des revues
à caractère pédagogique : 8
Communications dans des colloques
à caractère pédagogique (documents
souvent formés de plus de 35 pages) :
9 (dont une université d’été)
Autres communications
(journées techniques) : 8
CONTRATS DE RECHERCHE
En responsabilité directe :
12 (tous en coresponsabilité scientifique directe)
En participation indirecte :
>30 (participation au sein des laboratoires et services)
En animation :
Travaux du CNRT COLLABORATIONS UNIVERSITAIRES
Nationales :
LEEI, SATIE, GREEN, LEM (cadre GDR)
LEG
Internationales :
Université Libre de Bruxelles
Université Catholique de Louvain
École Nationale d’Ingénieurs de Tunis
Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne
Université de Bucarest
PARTICIPATIONS A DES JURYS EXTERIEURS
(Hors laboratoire L2EP) Thèses :
81 (dont 68 comme rapporteur)
HDR :
15 (dont 13 comme rapporteur)
13
http://www.alapage.com/-/Liste/Livres/mot_auteurs=Jean-Paul%20Hautier/?donnee_appel=GOOGLhttp://www.eyrolles.com/Sciences/Livre/9782710806837/livre-modelisation-et-commande-de-la-machine-asynchrone.phphttp://www.eyrolles.com/Sciences/Livre/9782710806837/livre-modelisation-et-commande-de-la-machine-asynchrone.phphttp://www.lavoisier.fr/fr/livres/index.asp?texte=2746209170&select=isbn&from=Hermes
-
COLLABORATIONS INDUSTRIELLES
Les collaborations industrielles sont devenues une activité quasi permanente qui s’est consolidée depuis
la mise en place du CNRT. Le rayonnement du laboratoire, ses compétences font que toutes les équipes travaillent essentiellement sur des problématiques de recherche technologique en partenariat. Beaucoup de collaborations se sont construites dans le cadre de la recherche et lors de l’encadrement des mémoires CNAM : Quelques
partenaires (non
exhaustif) : Autinor, Ascométal,
Sollac, Cimenteries de Lumbres,
Heineken, Télémécanique, Verrerie
d’Arques,.Air Liquide, Dassault Aviation,
Oldham, Vibratechniques, Tractebel, Framatome Jeumont, EDF, SNCF, Sepro Robotique, NUM, CETIM, ….
EXPERTISES (CADRE RECHERCHE)
-
Membre du comité de lecture de la Revue Internationale de Génie Électrique -
Coorganisateur dʹune Journée SEE sur
ʺLes méthodes de lʹAutomatique
appliquées à
lʹÉlectrotechniqueʺ en Avril 1994. Cette journée a reçu un immense succès, prouvé par le nombre de participants et la haute qualité des communications présentées.
-
Lecteur pour IEEE, Mans Systems and Cybernetics -
Lecteur pour Physics Applied (JPIII) -
Expertises sur plusieurs Actions Incitatives -
Expertises pour l’ANVAR et expertises sollicitées (industrielles) -
Expertises internationales (Fonds National Suisse pour la science) -
Comités scientifiques de colloques divers (>30) -
Au ministère de la recherche : expertises pour les PEDR, les laboratoires, ERT (94,95 et 2002). -
A partir de Février 2003,
expert à la MSTP (Mission
Scientifique, Technique et Pédagogique)
(Laboratoires, LMD, PEDR, ACI). -
Expertises pour l’ANRT (Attributions CIFRE)
14
-
III. RESPONSABILITES ET ENCADREMENT
CHEF DE SERVICE EN BUREAU D’ETUDES (DE 1973 A FIN 1975)
Je découvre l’entreprise en
1973, en intégrant une PME
locale (Société Ducroux, Bureau
d’Études et
de Réalisations Mécaniques). La société
était spécialisée en
robinetterie nucléaire, mais
les dirigeants avaient souhaité diversifier
l’offre en créant un bureau d’études, Sous‐Traitant de grandes entreprises, notamment sidérurgiques. Au sein de ce bureau d’études, j’étais chargé de suivre tous les aspects électriques liés aux projets, ce qui m’a amené
à découvrir également ces grandes
entreprises, au travers des problèmes
de maintenance
et d’évolution des outils de production. Face à une attente
industrielle avérée à propos du ralentissement de machines et d’élimination d’oscillation de charges transportées par pont roulant, j’ai développé une gamme de produits brevetés.
Responsable de Département à lʹÉcole des Mines de Douai (de 1986 à 1989)
Nommé Responsable du Département Énergétique de cette École, jʹai dû assurer les taches suivantes : ‐
organisation logistique du Département et des tâches des personnels (25 à lʹépoque), ‐
gestion et répartition des crédits, ‐
recherche de subventions dʹÉquipements, ‐
définition des thèmes et axes de recherche, ‐
gestion complète de nombreux contrats industriels de diverses natures, ‐
embauche de personnels dans le cadre de statuts à durée limitée ou relevant de statuts privés
(Armines). Concernant les décisions dʹordre général, jʹétais Membre du Conseil de Direction, Membre de Droit du Conseil dʹAdministration et Représentant des Enseignants.
Point marquant : développement en 1989 d’une plate‐forme technologique multi énergies d’une valeur de
4,5 MF montrant toutes les
facettes des transformations énergétiques
(du moteur thermique à
la production d’électricité, en passant par les échangeurs de technologies différentes, les turbines, etc…)
Responsable local de la filière Automatique Industrielle du CNAM (de 1989 à 2002) Les
tâches essentielles étaient dans la
coordination des enseignements entre
intervenants, le suivi
des mémoires qui représentent une activité très
importante et surtout une très forte connexion avec le milieu industriel.
Responsable du Département EEA de l’ENSAM (de 1996 à 1998) De
Janvier 1996 à Décembre 1998,
j’ai exercé les
fonctions de Responsable du Département EEA
(cadre CODEP) avec pour mission
dʹharmoniser les enseignements entre
chaque centre. L’une des
tâches pédagogiques marquantes fut
la prise en compte de la
réforme des classes préparatoires dans
lesquelles lʹAutomatique commençait à être enseignée.
Directeur adjoint par intérim du CER ENSAM de Lille De Septembre
1999 à mai 2000, j’ai occupé
cette fonction jusqu’à
l’arrivée de Ch. Rombaut qui
a pris la direction du
centre. Ma mission a contribué à
aider le directeur pour les
tâches de notation et
dans l’attribution des crédits. Directeur
du L2EP (Laboratoire EA
2697), Directeur du CNRT
Futurelec, Directeur de
la Recherche de l’ENSAM, Directeur de l’Institut Carnot ARTS (es qualité), Administrateur Provisoire de l’ENSAM
Détaillé par la suite.
15
-
DIRECTION DU LABORATOIRE D’ELECTROTECHNIQUE ET D’ÉLECTRONIQUE DE PUISSANCE DE LILLE (L2EP ‐ EA 2697)
http://www.univ‐lille1.fr/l2ep/ Période : de mai 2000 à décembre
2006
Le Laboratoire d’Électrotechnique et d’Électronique de Puissance de Lille (L2EP) est une unité de recherche regroupant
des acteurs (enseignants‐chercheurs,
ingénieurs et techniciens, personnels
administratifs, doctorants) de quatre établissements :
- l’Université des Sciences et
Technologies de Lille (USTL), avec
incluse l’École
Polytechnique Universitaire de Lille (Polytech’Lille ex EUDIL) : l’USTL est la tutelle principale du L2EP.
- l’École Nationale Supérieure d’Arts
et Métiers, Centre d’Enseignement et
de Recherche de
Lille (ENSAM CER Lille),
-
l’École Centrale de Lille (EC Lille), -
l’École des Hautes Études d’Ingénieur (HEI).
Le L2EP est né en 1989
de l’union des laboratoires de
l’USTL et de l’EC Lille alors
spécialisés dans
les domaines de la conversion électromécanique et de la conversion statique électronique de puissance. En 1990, avec
ma nomination, l’ENSAM s’est
impliquée en mettant à la
disposition du L2EP des
personnels techniques et des locaux, tout en concrétisant sa politique de développement du secteur Génie Électrique par la création d’emplois d’Enseignants–Chercheurs. Enfin, en 2000, HEI a rejoint la fédération dans les mêmes conditions.
CONTEXTE Le développement constant du L2EP est favorisé par les établissements supports grâce à l’apport en moyens humains et logistiques, mais également grâce à la Délégation Régionale à La Recherche et à la Technologie (DRRT) et à
la Direction de
la Recherche et de
la Technologie du Conseil Régional du Nord‐Pas‐de‐Calais (DRT),
partenaires institutionnels pour les
projets inscrits au Contrat de
Plan Etat Région
(CPER). Aujourd’hui, on peut affirmer que
la force majeure du L2EP
réside dans sa capacité à
intégrer, dans une même unité, des
enseignants‐chercheurs
et des moyens divers provenant d’établissements différents,
tant par leurs objectifs de formation que par leurs structures. Cette diversité constitue l’un des moteurs d’idées novatrices et favorise naturellement l’ouverture. Dans
le contrat de plan état région
en cours, le L2EP est le
laboratoire universitaire principal du Centre National de Recherche Technologique en Génie Électrique, labellisé le 14 Février 2002 par le Ministère de la Recherche. Cette structure CNRT, qui prévoit de mettre librement en commun des moyens technologiques, financiers
et humains des secteurs publics
et privés, a pour thématique
générale « Les réseaux et
les machines électriques du futur ». http://www.univ‐lille1.fr/l2ep/cnrt/cnrt.htm Dans
le cadre du contrat quadriennal
2006‐2009, le L2EP a été évalué
comme un laboratoire de
qualité (classé A). En
tant que Directeur de ce
laboratoire, je
suis membre élu national du conseil
scientifique du groupement national
SEEDS (Systèmes d’Énergie Électrique
et leurs Dimensions Sociétales) qui
vise
à constituer un réseau de compétences nationales en Génie Électrique. Le L2EP fait partie des Unités les plus reconnues tant sur le plan national qu’international.
EFFECTIF
Au 1er janvier 2006, le L2EP compte plus de 72 personnes : ‐
30 enseignants‐chercheurs : 11 professeurs (dont 1 Ens Cherch. HEI), 1 professeur
émérite, 4 Maîtres de Conférences
HDR, 12 Maîtres de Conférences,
2
Ens. Cherch. HEI Docteurs, 1 PRAG docteur..
‐
12 IATOS dont 6 équivalents attachés aux activités de recherche, ‐
> 30 doctorants.
16
http://www.univ-lille1.fr/l2ep/http://www.univ-lille1.fr/l2ep/cnrt/cnrt.htm
-
Directeur du L2EP – EA 2697Jean-Paul HAUTIER
Directeur adjoint : Francis PIRIOU
Conseil ScientifiqueInterne
Conseil de Laboratoire
Équipe MECOSYELFrancis PIRIOU
USTL – ENSAMS.Clénet, A.Tounzi,
Y. LeMenach, E. Semail (0,5)A Benabou
Équipe COMEPascal BROCHETEC Lille – USTL – HEIM. Hecquet, S
Brisset,F. Gillon, A Ansel (0,5)
Équipe EPPhilippe LE MOIGNE
EC Lille – USTLR Bausière, P Bartholomeus
Ph Delarue (0,5), N Idir
DOCTORANTSF.LocmentO. SametS Xiadong
Th HenneronG Krebs
DOCTORANTSA Ait Hammouda
D Derks,V Mester
D PetrichenkoD VizireanuK Bensaad
DOCTORANTSH PodvinN RizougY Weens
ITA – USTLMC Blondé
JJ FranchaudO Ferla
ITA – ENSAMD LoriolB Détant
M VromanL BulteauM Suffys
ITA – EC lilleV Dubois
X CimetièreCh RymekS Thomy
I - HEIM Nasser
PREMIERE TUTELLE : USTLAutres : EC Lille, ENSAM, HEI
I : Ingénieurs, T : Techniciens, A : Administratifs
Équipe CEMASYCBetty SEMAIL
USTL – ENSAMA Bouscayrol, JP Hautier (0,5)
E Semail (0,5), PJ BarreE Dumetz, F GiraudPh Degobert (0,5)
Ph Delarue (0,5), X Kestelyn
DOCTORANTSR BeareG CasiezF PigacheG Remy
JN VerhilleJ Zeng
ERT Int 1022Pierre-Jean BARRE
Équipe RESEBenoit ROBYNS
HEI – EC Lille – ENSAMX Guillaud, B François,
Ch Saudemont, A Ansel (0,5)JP Hautier (0,5)
Ph Degobert (0,5)
DOCTORANTSS El AimaniL LeclercE MogosY PankowV Rogez
G CimucaA Davigny
Organisation du laboratoire L2EP au 1er janvier 2006
Légende : EP (Électronique de
Puissance), CEMASYC (Commande des
ElectroMécAnismes et Systèmes Couplés),
MECOSYEL (Modélisation, Étude et
Conception des SYstèmes
ÉLectromagnétiques), COME (Conception et
Optimisation des Machines Électriques),
RESE (Réseaux Électriques et
Systèmes Énergétiques)
17
-
DIRECTION DU CENTRE NATIONAL DE RECHERCHE TECHNOLOGIQUE FUTURELEC http://www.univ‐lille1.fr/l2ep/cnrt/cnrt.htm
Période : de mars 2000 à décembre 2006 http://www.recherche.gouv.fr/technologie/cnrt/default.htm Cette
tâche a demandé un investissement
important tant sur le plan
relationnel que scientifique.
Le Centre National de Recherche Technologique en Génie Électrique devant être
implanté dans la
région est apparu comme une opportunité majeure pour les diverses instances (plan U3M). Dans
leur définition, les CNRT ont
pour but de favoriser le
couplage recherche/industrie sur
des problématiques technologiques à court et moyen terme. Parmi les objectifs concomitants assignés, figuraient ceux de pôles d’excellence à forte visibilité et la consolidation des partenariats nationaux. Pour le financement de ce CNRT, l’exigence de la Direction de la Technologie était l’inscription au contrat de plan état–région de sorte que le dispositif a pris très rapidement une forte connotation régionale. Les deux premiers programmes ont ainsi fonctionné selon cette logique. A partir de 2004, cinq nouveaux programmes ont nécessité un élargissement à d’autres acteurs de la communauté scientifique. Partenaires industriels : Suez, EDF, Alstom Transport, Areva (Jeumont), Valéo, Schneider Electric, Hispano Suiza (Safran), ThyssenKrupp. Partenaires universitaires : ENSAM, USTL, EC Lille, Univ. Artois, Univ. Valenciennes par
les
laboratoires L2EP, LSEE, LME, LIFL. Autres partenaires : UTC, Supélec, Univ. de Liège
Le CNRT Futurelec est cité
comme acteur des Technologies Clés
2010 pour le
« contrôle‐commande des
réseaux et de la puissance »,
Energie Environnement
(Chapitre 38) et liens avec
« Systèmes éoliens avec stockage
intégré » (Chapitre 32),
« Systèmes photovoltaïques avec stockage intégré » (Chapitre 31).
http://www.aquitaine.drire.gouv.fr/di/documents/technocles2010‐2.pdf
Dates marquantes Mars 2000 :
Définition des contours politiques et scientifiques avec la Direction de la Technologie de
Suez, la Direction de
la Recherche et de la Technologie
du conseil régional (DRT),
la Délégation Régionale à
la Recherche et de
la Technologie (DRRT
‐ Etat). Une première thématique en
a découlé : les Réseaux
Électriques avec comme partenaires
Tractebel, Laborelec, Electrabel, Elyo.
Avril 2000 :
Prise de contact avec le Laboratoire de Systèmes Électromécaniques et Environnement de
l’Université d’Artois (LSEE) et le
Laboratoire de Mécanique et
d’Énergétique
de l’Université de Valenciennes (LME).
Mai 2000 :
Rencontres croisées avec les partenaires industriels (Laborelec, Tractebel) Octobre 2000 :
Établissement du cahier des
charges d’un premier programme
(JP Hautier, Laborelec,
Tractebel) Novembre 2000 : Intégration d’EDF et de Framatome (Jeumont) Hiver 2001 :
Campagne d’explications aux acteurs
des laboratoires, rédaction du
programme
Futurelec 1 concernant les
« Composants, structures, comportement
des
réseaux électriques de distribution en présence de génération d’énergie distribuée ».
18
http://www.univ-lille1.fr/l2ep/cnrt/cnrt.htmhttp://www.recherche.gouv.fr/technologie/cnrt/default.htmhttp://www.aquitaine.drire.gouv.fr/di/documents/technocles2010-2.pdf
-
Rédaction de
la convention constitutive devant être signée entre tous
les partenaires ;
il est alors décidé que ce CNRT traitera des Réseaux et Machines Électriques du Futur sous l’acronyme FUTURELEC.
Printemps 2001 : Soumission du programme aux experts du ministère. Le programme a été approuvé et la
région Nord Pas de Calais
apporte un soutien marqué pour
aider au démarrage
des activités. Six doctorants sont affectés au programme.
Septembre 2001 : Démarrage des travaux sur le programme Futurelec 1. Printemps 2002 : Rédaction, avec les partenaires EDF et Framatome, du programme commun Futurelec 2
concernant les « Matériaux, outils, méthodologies de conception, de réalisation et de
maintenance des machines
électriques ». Ce programme a
reçu un avis
très favorable des experts et six autres doctorants en cofinancement région–partenaires sont affectés au programme.
Septembre 2002 : Démarrage des travaux sur le programme Futurelec 2. Mars 2004 :
Conseil scientifique : évaluation de l’activité du CNRT par un comité international. Mai 2004 :
Entrée de Alstom Transport Septembre 2004 : Entrée de Valéo et du LIFL (Laboratoire d’Informatique Fondamentale de Lille)
Démarrage du programme Futurelec 3 sur la Conception de Machines Électriques à
faible impact environnemental pour
les transports collectifs du futur
(Alstom Transport) ;
Démarrage du programme
Futurelec 4 sur La modélisation
avancée
du matériel électrique (EDF, Valéo).
Novembre 2004 : Journée de médiatisation du CNRT au palais des congrès de Lille (le 30/11). Janvier 2005 :
Entrée de Schneider Electric.
Réflexion du comité de
pilotage sur l’ouverture nationale
passant par une
concertation
interrégionale et une demande de soutien plus accentué de
la part des tutelles nationales (Ministère de la Recherche et Organismes).
Démarrage des programmes Futurelec 5 sur le variateur « vert ». Novembre 2005 : Entrée
de l’Équipe Electrotechnique et
Électronique Industrielle de Supélec
et du
Laboratoire d’Electrotechnique de Compiègne Mars 2006 :
Entrée d’Hispano‐Suiza (Groupe SAFRAN)
Définition du programme Futurelec 7 sur les réseaux de bord d’avion
Présentation du CNRT au Ministère de l’Industrie le 29 mai 2006 dans le cadre Fonds
Structurels Bonnes Pratiques
Septembre 2006 : Entrée de
ThyssenKrupp – Volonté de montage
d’un pôle de compétitivité sur
la
conception et l’optimisation des machines électriques
19
-
Mode de fonctionnement actuel Le CNRT
est régi par une convention
constitutive maintenant signée par
l’ensemble des partenaires :
les établissements d’enseignement supérieur tutelles des laboratoires, les industriels, le préfet et le président de région.
C’est une organisation proche de
celle d’un groupement d’intérêt
scientifique, rassemblant
des moyens humains et matériels autour des thèmes décrits dans la convention constitutive. Préfigurant un pôle de compétitivité avant l’heure, le CNRT devrait se pérenniser sous cette forme ; une demande est en cours.
Transport
LSEE
INDUSTRIELS LABORATOIRES
Partenariats
CNRTFUTURELEC
Belgique
Région NPDC
Partenariats du CNRT
Responsabilités du Directeur du CNRT Futurelec
‐ Validation des programmes ‐
Convocation du Comité de Pilotage présidé par un industriel
o Ordre du jour o Comptes‐rendus
‐
Validation des comptes‐rendus des comités de suivi de programme ‐
Prise de contact avec de nouveaux partenaires ‐
Garant des moyens mis en œuvre par tous les partenaires ‐
Arbitrages généraux
Cette responsabilité a
induit celle de Coordonnateur pour
le Génie Électrique pour
la région Nord Pas‐de‐Calais : avis sur les programmes, les demandes de subvention et allocations de recherche.
20
-
DIRECTION DE LA RECHERCHE DE L’ENSAM La direction de
la recherche de l’ENSAM m’a
été proposée par Mme Marie REYNIER. Conformément
à l’article 7 du décret n°90‐370 du 30 Avril 1990,
j’ai exposé mes
intentions face au Conseil d’Administration qui m’a apporté sa confiance par un vote significatif. Sur proposition du précédent Directeur Général, j’ai été nommé, par le Ministre de l’Éducation Nationale, à cette fonction depuis le 1er Septembre 2001.
Cette partie retrace le bilan de quelques actions marquantes, réalisées depuis ma prise de fonction le 1er Septembre 2001.
Les fonctions du Directeur de la Recherche se décrivent de la manière suivante : ‐
animation de la recherche dans l’ensemble du réseau des centres ENSAM, ‐
présidence des comités scientifiques de centre, ‐
définition de la politique
scientifique de l’établissement, notamment
dans le cadre des contrats
d’établissement avec le Ministère, négociation avec les instances (Ministère de la Recherche, CNRS), ‐
définition de stratégies en
adéquation avec les instruments de
développement proposés par les
directions du ministère de la recherche (incitation à la demande de reconnaissance par les équipes et laboratoires constitués),
‐ supervision des formations 3ème
cycle et de l’Ecole Doctorale :
autorisation d’inscription en
thèse, attestations, …
‐
délégation pour la gestion des crédits d’équipement, de soutien de programme, attribution de crédits d’accompagnement ou d’opérations spéciales,
‐ gestion des personnels enseignants
et techniques (instruction de
l’arbitrage), l’ensemble
en collaboration avec le secrétariat général.
Le directeur de la recherche est membre de droit des conseil scientifique, des études et d’administration. Il a obligation
d’organiser le conseil scientifique.
Le directeur de la recherche
est mandaté par le
directeur général pour attribuer les moyens aux laboratoires et équipes, décider des inscriptions en thèse, désigner les jurys,
proposer un mode de gestion et
de répartition des moyens humains
au mieux de la politique
de l’établissement en matière de
recherche, tout en préservant le
capital indispensable à la formation
des ingénieurs.
Quelques chiffres pour la Recherche
‐
23 laboratoires et/ou équipes : 10 Unité Mixte de Recherche avec le CNRS (UMR) (8 en tutelle
commune avec d’autres établissements),
9 Equipe d’Accueil (EA) (4 en
tutelle commune), 1 Jeune Equipe (JE), 3 équipes reconnues par l’établissement, 4 ERT adossées dont 2 en tutelle principale ‐
50 Professeurs des Universités, 121 Maîtres de Conférences, 60 Professeurs Agrégés et
d’ENSAM associés ‐
225 doctorants inscrits à l’Ecole Doctorale de l’établissement, ‐
350 « autres personnels » présents dans les laboratoires multi sites. Soit plus de 800 personnes
travaillant dans les laboratoires pour
lesquels
l’ENSAM est établissement principal (13) ou porteur dans le partenariat avec les universités ou écoles en région (10) ‐
8500 k€ : le chiffre d’affaires moyen en recherche partenariale ‐
2300 k€ :
l’abondement Carnot obtenu grâce à
la labellisation de l’ENSAM et de
la SERAM
21
-
Principaux faits marquants De 2001 à 2004 Ces premières années sont consacrées à
l’animation et à une meilleure connaissance des équipes, à définir leurs attentes face à la politique attendue, à les aider dans leur développement. Une opportunité importante : la mise en place du master Recherche en Sciences et Technologies, scellant ainsi l’entrée de l’ENSAM dans le dispositif LMD. La réforme du cursus commencée en concomitance s’inscrit dans cette logique.
- Définition de la politique
scientifique de l’établissement pour le
contrat quadriennal 2002‐2005
o
Promotion de la recherche technologique o
Insertion dans les instruments nationaux de recherche technologique o
Stratégies : développement sur site
(laboratoires multitutelle), incitation à
la création
d’Equipe de Recherche Technologique labellisées. -
Mise en place de l’Assemblée annuelle des Directeurs de Laboratoires : plusieurs réunions ont
eu lieu sur un thème donné : les ERT, le dépôt de brevet, le contrat quadriennal, l’institut Carnot, …auxquels s’ajoutent des échanges sur le bilan, la vie des laboratoires, les moyens affectés.
- Regroupement des laboratoires LM3
et LTVP : action de
l’établissement par l’affectation
de postes, arrivée de
chercheurs CNRS
(Th Bretheau, P Gilormini). Le
rassemblement devient le Laboratoire
d’Ingénierie des Matériaux, première
pierre d’une structuration visible de
la recherche sur le CER de Paris (2004).
- Obtention de la reconnaissance
du Laboratoire de Conception de
Produits et
Innovation (LCPI) à mi‐parcours. Important travail réalisé en collaboration avec
la direction du laboratoire (2004).
- Aide au développement et à
la reconnaissance de l’équipe en
place à l’Institut Image
de Chalon sur Saône : membre
du jury d’HDR de Frédéric
Mérienne, devenu Professeur
et Responsable de l’Institut. Les
divers échanges avec l’Université de
Bourgogne ont conduit
à associer l’équipe à l’UMR L2EI (Laboratoire d’Electronique Informatique et Image, 2004‐2005).
-
Élaboration de la structure et coordination dans le montage du master Recherche « Sciences et Technologies » de l’ENSAM. Reconnaissance en 2004 de 17 spécialités.
- Proposition d’un réseau national
sur le « procédé d’usinage »
appuyé sur les CER et
autres établissements. Un chargé de mission a été désigné pour déposer un réseau d’excellence dans le cadre du 6ème PCRDT (13 pays, 50 laboratoires). Bien que correctement noté, ce réseau n’a pas été retenu comme prioritaire (2003).
- Partenariat avec
la Société des Arts et Métiers
lors du 26ème congrès de Clermont‐Ferrand en Octobre 2003. Cette manifestation peut être considérée comme un nouveau point de départ des relations
entre l’École en ce qui
concerne la connaissance mutuelle.
Plusieurs exemples significatifs de
recherche partenariale ont été présentés
et tous les laboratoires ont
exposé ses activités.
De 2004 à 2006 Ces dernières années ont été consacrées à la rédaction et à la négociation du contrat quadriennal et à diverses actions
comme l’incitation au regroupement
des laboratoires parisiens, à la
refonte partielle du dossier Master
Recherche et surtout à la
réponse à l’appel d’offres Institut
Carnot. Ce dernier point
consacre explicitement le caractère partenarial de la recherche de l’ENSAM ; l’abondement financier apparaît comme une
aide au ressourcement scientifique
pour les unités engagées en
recherche technologique appelant
la recherche fondamentale.
- Définition de la politique
scientifique de l’établissement pour le
contrat quadriennal 2006‐2009
o
Mise en place des axes scientifiques pluridisciplinaires de l’établissement :
Axe 1 : Mécanique Matériaux Procédés (M²P)
Axe 2 : Fluides et Systèmes Energétiques (FISE)
Axe 3 : Conception Industrialisation Risque Décision (CIRD)
22
-
Ces axes sous‐tendent aujourd’hui les départements de formation et le schéma LOLF
o
Définition de stratégies pour un meilleur positionnement international en synergie avec la formation initiale
o
Développement de plates‐formes technologiques en synergie avec la formation o
Sensibilisation des élèves ingénieurs aux enjeux de la recherche o
Mise en place de dispositions
pour un meilleur pilotage de la
recherche (indicateurs,
suivi de bilans, constitution d’un tableau de bord stratégique). -
Création d’un groupe sur le Génie Industriel. Aujourd’hui, ce groupe travaille sur la construction
d’un Réseau Thématique Innovation visant à fédérer. -
Maintien du réseau Procédés : ce réseau organise un colloque sur l’Usinage en Aéronautique
lors des journées Recherche
inscrites dans le
cadre du bicentenaire du CER de Châlons‐en‐Champagne (2006).
-
Création du réseau Microcontraintes : doit démarrer en 2007. -
Extension du nombre de spécialités du master Recherche à 21 dont deux enseignées en
langue
anglaise. La mis en place
des masters Recherche à permis de
doubler le nombre des
élèves ingénieurs suivant
le cursus différencié conduisant à
l’attribution du master Recherche avec
le diplôme d’Ingénieur de l’ENSAM.
-
Reconnaissance par le Ministère de l’équipe MECASURF (CER d’Aix‐en‐Provence) comme JE (Jeune Equipe).
- Passage du label JE à EA
(Equipe d’Accueil) pour le
Laboratoire LMPF de
Châlons‐en‐Champagne.
- Obtention d’un soutien ministériel
pour trois programmes pluriformations
(PPF) et un
plan d’animation. Le LCPI conserve son label EA. Seule une unité de recherche n’a pu être reconnue, essentiellement
par manque de recentrage de ses
activités. Les crédits recherche
sont globalement augmenté de 50%
- Obtention d’un PPF d’aide à
la structuration de la recherche
sur le CER parisien visant
à rassembler en une même entité les laboratoires : LIM, LMSP, LCPI, SINUMEF, LEMFI, GRID afin de
constituer l’Institut de Recherche en
Ingénierie de l’ENSAM. Cet
institut devrait prendre rapidement la forme d’une structure fédérative qui serait soutenue dès 2008 par le Ministère et le CNRS.
-
Obtention de deux labels ERT : ENDOFORM (Endommagement en mise en forme des matériaux – LPMI
– CER d’Angers) ; IMPACT
(Innovation Moteur pour l’Anneau et
le Contrôle du
jeu Turbine HP – TREFLE – CER de Bordeaux). Une politique d’incitation
et d’aide financière
est maintenue pour ce type d’action.
- Création du prix de thèse
Pierre BEZIER avec le support
de la fondation Arts et métiers.
http://www.paris.ensam.fr/ed
Obtention du label Institut Carnot (ENSAM‐SERAM) dans le cadre de l’appel 2005. Ce label est une reconnaissance explicite de la qualité de la recherche partenariale menée par les équipes : dans ce cadre, j’ai rédigé le dossier de demande avec
l’appui logistique efficace des
collègues de
la SERAM. Notre institut CARNOT est appelé Institut ARTS (Actions de Recherche pour
la Technologie et la Société).
Les statuts ne sont pas
encore complètement arrêtés, mais la
structure de pilotage de l’Institut
est définie. Cette reconnaissance
permet d’augmenter de 200% le
budget global de la recherche
grâce à l’abondement Carnot
(2,3 M€) attribué proportionnellement
au chiffre d’affaires de la
recherche
partenariale (6,6 M€ éligible sur 8,5 M€ au total).
Une plaquette Recherche avait
été éditée en 2003 ainsi
qu’un DVD en partenariat avec la
SERAM. Une plaquette réactualisée doit
sortir fin 2006‐début 2007
avec pour principale modification une présentation associée avec un résumé en anglais pour chacune des unités de recherche.
23
http://www.paris.ensam.fr/ed
-
ADMINISTRATION PROVISOIRE DE L’ENSAM Nommé à la fois Administrateur et Directeur de la Recherche, j’ai assumé au mieux la double fonction. Il est indéniable
que la situation ne manque
pas d’originalité, puisque j’ai la
possibilité de tester en
grandeur nature la
fonction de Directeur Général,
sachant que l’appréciation est
largement biaisée par
l’absence de Directeur de
la Recherche, d’Agent Comptable Principal
et de Conseiller d’Etablissement
(au moment de l’écriture de ce document). Je laisse le choix à tout un chacun de juger de la situation ; en plus des missions quotidiennes d’animation au moment où
j’écris, il est programmé
la signature prochaine du contrat d’établissement et de
la convention Carnot. En cette époque de l’année, le Directeur doit remettre les demandes de postes de la campagne 2007, sachant qu’il
s’agit de
stratégie au moins à moyen
terme pour l’établissement. Dans
le même esprit il
lui appartient de mener une réflexion nourrie sur les projets de l’ENSAM, en vue d’une campagne de levée de fonds par le Mécénat. Parallèlement, il existe une effervescence permanente autour des PRES, de Paristech, et plus généralement du devenir. Il
convient de mettre en place une
gouvernance qui doit permettre
un meilleur suivi des activités
de l’établissement (les
indicateurs), d’organiser
la croissance du potentiel de l’équipe de Direction Générale, à qui
les tutelles et le contexte
imposent aujourd’hui un accroissement
sensible des missions et
des responsabilités. Une pédagogie auprès des acteurs doit donc être mise en place, mais il convient également de
réfléchir sur la rationalisation
des moyens de l’établissement, ce
qui n’est pas trivial eu égard
aux conditions initiales. Je terminerais en précisant que la situation globale m’a conduit à ne pas prendre cette administration comme provisoire,
mais comme effective, sous peine
de mettre l’établissement en
situation de découplage
de l’environnement. Parmi les points abordés : ‐
Dernière analyse et signature du contrat quadriennal. ‐
Signature de la convention Carnot avec l’ANR. ‐
Mise en place de l’organisation des relations internationales. ‐
Préparation du budget 2007, accueil des agents comptables. ‐
Assemblée des directeurs de laboratoires et de CER et élections des membres du comité de pilotage de
l’Institut Carnot. ‐
Première réunion du comité de pilotage Carnot.
__________________________
24
I. Enseignement et Activités liées à la Pédagogie
Électrotechnique (électromagnétisme) Automatisme B1 De 1990 à 1996
II. Recherche et valorisation Quelques points marquants des
actions liees à la recherche Liste quantitative des travaux et
publications III. Responsabilités et Encadrement Chef de
service en bureau d’études (de 1973 à fin 1975) Direction du
Laboratoire d’Electrotechnique et d’Électronique de Puissance de
Lille (L2EP - EA 2697) http://www.univ-lille1.fr/l2ep/
Période : de mai 2000 à décembre 2006
Direction du Centre National de Recherche Technologique
FUTURELEC Direction de la Recherche de l’ENSAM Administration
Provisoire de l’ENSAM
