CSR dan Bisnis Berkelanjutan - socialinvestment.id · Kesehatan, pendidikan, energi terbarukan dan infrastruktur urban (transportasi, air minum dan penanganan limbah)* Peran Platform

1 – 3 DESEMBER 2020

“TRANSFORMING BUSINESS TOWARD STAKEHOLDER VALUE FOR WELL-BEING,

RESILIENCE & SUSTAINABILITY”

https://isif.socialinvestment.id/

Peran PT SMI dalam MendorongSustainable Responsible Investment

Agus Iman SolihinKepala Divisi Pengembangan Korporasi dan Manajemen InisiatifPT Sarana Multi Infrastuktur (Persero)

Jakarta1 Desember 2020

“Indonesia Social Investment Forum: Transforming Business Toward Stakeholder Value for Well-Being, Resilience and Sustainability”

Peran dan Keberadaan PT SMI sebagai SMV Kementerian KeuanganVisi: “Lead Catalyst for Acceleration of Indonesia Infrastructure Development“

Market Maker Development

Partner

Sustainability Promoter

Ecosystem Enabler

Innovative Products

Advisory & Project

Development

Regulatory & Policy

Enabler

Capacity Building & Knowledge

Management

Strategic Partnership & Sustainability

Promoter

Mengisi gap pembiayaan atas proyek yang tidak komersial tetapi berdampak sosial dan ekonomi tinggi

Penguatan posisi sebagai DFI dengan meningkatkankapasitas dan kapabiltas organisasi

Pengembangan usaha dengan fokus peningkatan manfaat sosial dan ekonomi

Penyesuaian Risk Appetite

Strategi Pembiayaan yang Inovatif dan Diversifikasi Sumber Pendanaan

Penguatan Proses Bisnis dan Good Corporate Governance

IT based support system

Human capital excellence

Enabling Support

Main Strategies

5 Strategic Initiatives

Frontliner dalam Penugasan

Program Pemulihan Ekonomi

Nasional

Inovasi sumber pendanaan

Development Finance Institution

(DFI)

Penguatan mandat eksisting

Menjalankan fungsi conduit

investasi Pemerintah

Menjalankan penugasan khusus dari

Pemerintah/program strategis

Perluasan cakupan dan sektorpembiayaan

Inovasi produk pembiayaan

Kajian risiko terhadap penugasanPerseroan

PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) | 3

BPJS / Asuransi Syariah

Pasar Modal Syariah(Sukuk, Hedging

Syariah)

Dana Haji & Syirkah

Sovereign Wealth Fund

Sektor Infrastruktur

Ketenaga-listrikan

JalanTransportasi

Kawasan

PemasyarakatanKesehatan

Pariwisata

Telekomunikasi

SDA & Irigasi

Minyak & Gas Bumi

Air Limbah

Rolling Stock Kereta Api

Infrastruktur Sosial

Air Minum

EfisiensiEnergi

FasilitasPendidikan

Sumber Pendanaan

Konvensional

IMBT= Ijarah Muntahia Bittamlik

MMQ= Musyarakah Mutanaqisah

MMOB= Mudharabah Muqayyadah on Balance Sheet

PEMBIAYAAN & INVESTASI

Pembiayaan Komersial & Berkelanjutan

Pembiayaan SektorPublik*

Financial Advisory

Investment Advisory

Financing Arranger

Investment Advisory &

Financial Advisory(Syariah)

Pengembangan Proyek KPBU

Pengelolaan Dana Pengembangan

Infrastruktur Sektor Panas Bumi

Pengembangan Proyek Energi Terbarukan &

Efisiensi Energi

Penyelenggaraan Penyiapan Proyek

Pembiayaan Pemda

JASA KONSULTASI

PENGEMBANGAN PROYEK

Capacity Building dan Pendampingan

Pembiayaan Syariah

• IMBT/ Lease with Option to Own

• Murabahah/Installment

Sale with Deferred Payment• MMQ/Diminishing

Partnership• Musyarakah/Joint

Partnership• IMFZ/Indent Lease with Option

To Own

Pilar Bisnis PT SMI

Pi lar #1 Pi lar #2 Pi lar #3

• Senior loan • Junior Loan

• Mezzanine

• Cash Deficiency Support• Dana Talangan

• Penyertaan Modal

• Jasa Arranger&Underwriter• Credit Enhancement

• Standby Financing

IMFZ= Ijarah Mausufah Fiz Zimmah

Penyertaan Modal Negara (PMN)

Pasar Modal (Obligasi, Surat Utang,

Sekuritisasi, Green Bond)

Pinjaman dan Hibah

Syariah

Perkotaan

Informatika

Sarana & Prasarana Olahraga

Sarana & Prasarana Kesenian

PerumahanRakyat

*) Sebelumnya Pembiayaan Pemerintah Daerah

Pengairan

Sistem Pengelolaan Persampahan

Energi Terbarukan&Konservasi Energi

Business Model PT SMI


5

PT SMI sebagai Green & Sustainable Development Financing Institution

PT SMI menerapkan konsep ‘Green’ dalam segi bisnis dan korporasi

Green Funding

Green Financing

1

2

Green Business

• Pelaksanaan Kerangka Kerja Pengelolaan Lingkungan dan Sosial pada pembiayaan proyek sejak Nov 2016.

• Fokus pada Pembiayaan Berkelanjutan dimana sejaktahun2016 telah dibentuk Divisi Pembiayaan Berkelanjutanuntuk membiayai proyek terkait energi terbarukan.

• Akreditasi dari Green Climate Fund. PT SMI dinilai oleh GCF

telah memiliki program dan proyek yang detail dan jelas sertadapat diimplementasikan dalam rangka mitigasi dan adaptasiclimate change.

• Portfolio proyek green PT SMI telah memberikan dampak

positif terhadap lingkungan.

• Green Bond. PT SMI merupakan institusi pertama yang

menerbitkan Corporate Green Bond di Indonesia dan mendapatkan second opinion ‘Medium Green’ dari Cicero.

• Green Finance dengan AFD. PT SMI menjalin kerjasamasejak Okt 2015 untuk pembiayaan energi terbarukan dan

berkolaborasi membuat Instrumen De-Risking energiterbarukan.

• Geothermal Fund. PT SMI mengelola Geothermal Fund dari Pusat Investasi Pemerintah (PIP) dengan total Rp 3,1 triliun

sejak 2015. Selain itu PT SMI juga mengelola dana hibahWorld Bank (CTF and GEF Fund) pada 2016 berjumlah USD 55,25 juta untuk aktivitas eksplorasi geothermal.

Green Operation & Partnership

Green Principle & Program

Green Partnership: SDG Indonesia One

3

4• SDG Indonesia One merupakan sebuah platform yang

berdasarkan prinsip blended finance dan bertujuan untuk

mengakselerasi tercapainya target – target sustainable development goals.

• Target SDG:

• Hingga November 2020, SDG Indonesia One telah berhasilmendapatkan 32 partner dengan komitmen sebesar

USD 3,03 miliar untuk membantu pembiayaan infrastrukturberkelanjutan.

• PT SMI menjalankan prinsip-prinsip dalam pedoman Kebijakan

Pengelolaan Lingkungan dan Sosial dalam kegiatanoperasional perusahaan.

• Gedung kantor PT SMI menerapkan sistem – sistem (listrik, air,kertas) yang dapat menurunkan konsumsi energi dalam

kegiatan operasional sehari – hari. Sebagai contoh: sistemsensor pada lampu LED, penggantian PC dengan Laptop, sertadesain kantor yang mendapatkan cahaya natural dari luar.

• Penerapan waste management yang telah berhasil mendaur

ulang 65%dari hasil sampah terkumpul.• Kegiatan CSR yang berorientasi pemeliharaan lingkungan

dengan contoh kegiatan: Desa Bakti Untuk Negeri.


Nominal

RP 500 milyarProgram Green Bond

dengan total fasilitas RP 3 triliun

POJK No. 60/POJK.04/2017 about Green Bond Issuance

Standar tambahan

Standar wajib

Second Opinion:

100%

1. Energi terbarukan

2. Energi efisiensi

3. Manajemen dan penanggulangan

polusi.

4. Sumber daya alam berkelanjutan

dan pemanfaatan tanah.

5. Transportasi bersih

6. Manajemen air dan limbah yang

berkelanjutan.

untuk membiayai

Green Projects

Seri A 3 tahun

Seri B 5 tahun

Jumlah IDR 251.5 milyar

IDR 248.5 milyar

Kupon 7.55% 7.80%

Risk Premium* 47 bps 62 bps

Struktur Green Bond

Asuransi

2%

Bank9%

Dana

Pensiun8%

Korporasi5%

Institusi40%

Reksadana36%

Green BondIDR 500 miliar

Green Bond Investors** of PT SMI

Green Funding: Penerbitan Green Bond

**) Investor: Asing (22%) vs Domestik (78%)

*) diatas obligasi Pemerintah dengan tenor yang sama

Perusahaan pertamayang menerbitkan

Green Bond Impact Report

di Indonesia

Korporasi pertama yang menerbitkan Green Bond


Green Financing: Portfolio Green Projects

Green Principle: PT SMI menerapkan prinsip-prinsip dalam Kerangka Kerja Pengelolaan Lingkungan dan Sosial

Prinsip ini tidak hanya dilaksanakan pada saat inisiasi pembiayaan proyek namun juga dalam kegiatan

monitoring dan pelaporan.

Contoh Portfolio Green Projects

Dampak Lingkungan

Dampak Lingkungan

Penurunan

84.000 tCO2per tahununtuk 21MW

pembangkit tenagaair terpasang

Penurunan

87.108 tCO2per tahun

untuk jaringanterpasang


Transaction Screening

Risk Identification

E&S Due Diligence

Conditions of Financing

Reviewing Client/ E&S Performance

Managing non-Compliance

Evaluating E&S Risk

Monitoring E&S Risk

Procedures

Continuous capacity and capabilities improvement

Policy

Compliance and Assessment of the Environmental and

Social Rules and Regulations

Employment & Work Environment, Gender Policy

Pollution Prevention and Reduction

Biodiversity and Natural Resources Management

Land Acquisition and Resettlement

Indigenous People and Cultural Heritage

PT SMI ESS Architecture

Monitoring and Reporting

Consultation and Grievance Handling Mechanism

Safety and Health

Cultural Heritage

Energy Conservation and Use of Environmentally

Friendly Energy

PT SMI telah Menerapkan Standard Lingkungan dan SosialDalam Proses Pembiayaan Proyek


Green Principle & Program

“Perseroan Selalu Mengedepankan Terwujudnya Aspek Pengelolaan Lingkungan dan Sosial Sesuai

Standard Internasional untuk Mendorong Terciptanya Pembangunan Berkelanjutan”

Green Principle: Penerapan prinsip – prinsip pedoman Kebijakan Pengelolaan Lingkungan dan

Sosial

1. Pedoman Environmental and Social Management System (ESMS) Korporasi.

2. Pedoman Environmental and Social Management System (ESMS) Proyek.

3. Pedoman Pengelolaan Lingkungan dan Sosial (Environmental And Social Safeguards - ESS) Proyek Multilateral.

4. Pedoman dan Prosedur Pengelolaan Keluhan Masyarakat Terdampak dan Kelompok Pemerhati.

Pedoman Kebijakan Pengelolaan Lingkungan dan Sosial Perseroan, antara lain:

Prinsip – prinsip dalam pedoman tersebut dilaksanakan tidak hanya dalam sisi bisnis namun juga dalam

kegiatan operasional dan logistik kantor sehari – hari sebagai berikut ini:

Desain dan Sistem

Green Office ProgramKegiatan CSR Perseroan

Desa Bakti Untuk NegeriEfisiensi energi dan

Kantor Ramah Lingkungan

• Program penghematan listrik

• Program pengurangan pemakaian kertas

• Program kesehatan dan kenyamanan di

dalam ruangan• Program #KantorGueBebasSampah

(waste management)

CSR yang

berorientasi

konservasi

lingkungan



Green Partnership: PT SMI juga Merupakan Accredited Entity Green Climate Fund (GCF)

❑ Green Climate Fund (GCF) adalah mekanisme pembiayaan di bawah naunganUnited Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC), didirikantahun 2010.

❑ GCF berinvestasi di sektor mitigasi dan adaptasi perubahan iklim melaluipartner GCF, yang dikenal sebagai Accredited Entities.

❑ PT SMI adalah salah satu Accredited Entity GCF, persetujuan ditandatanganipada 28 April 2017, pertama di Asia Tenggara.

❑ Sebagai Accredited Entity, PT SMI dapat mengajukan proposal melalui skemaberikut:

Fasilitas:Project Preparation Facility (PPF)

Funding Proposal (FP)

Instrumen: Grant Grant, pinjaman lunak

Fungsi: FS, Penyiapan proyek Implementasi proyek

Jumlah: Maks. USD 1.5 juta/proyek Maks. USD 50 juta/proyek

Deskripsi:

Proyek disiapakan untukPPF diekspektasikan siapuntuk submit Funding Proposal dalam 2 tahunPPF

Proyek yang tidak membutuhkanPPF, dapat langsung mengajukanFunding Proposal

Semua proposal membutuhkan No Objection Letter (NOL) dari BKF selaku

NDA

Ministry of Finance

Fiscal Policy

Agency (BKF)

National Designated

Authority (NDA)

PT SaranaMulti

Infrastruktur(PT SMI)

PT SMI as the

Accredited Entity


Latar Belakang dan Dasar Pembentukan SDG Indonesia One UntukMenjawab Tantangan Pembiayaan Proyek yang Berorientasi SDGs

Kendala lain yang

disebabkan oleh:

• Kebijakan tariff

• Bisnis model

yang tidak

sustainable• Suku bunga

yang relatif

tinggi

Kurangnya kesiapanproyek karena proses

persiapan yang tidak memadai (termasuk kerangka

alokasi risiko)

Kebutuhan Blended Finance

Menggunakan

berbagai macam

sumber dana dari

berbagai stakeholders

Menawarkan layanan

konsultasi dan

pengembangan proyek untuk

meningkatkan kualitas dan

kesiapan proyek

Sinergi dan kolaborasi dengan

pemangku kepentingan terkait

dan mitra strategis

Sumber daya dan

kemampuan sektor

publik yang relatif

terbatas dalam

penganggaran,

perencanaan, dan persiapan


SDG Indonesia One diluncurkan Pada Tahun 2018

USD 2,46 Milyar dari 25 Partner

SDG Indonesia One Diluncurkan pada

tanggal 5 Oktober 2018Surat Menteri Keuangan RI Kepada PT SMI Untuk

Menjalankan Blended Finance SDG Indonesia One

Government Agency6 Development Bank7 Climate Funds3

Local Philanthropist2

International Philanthropist1 Equity Investor2 Commercial Bank3Insurance Company1

Sustainable Development Goals (SDG) Indonesia One -

Blended Finance Platform: Dari Konsep hingga Implementasi

Nama SDG Indonesia One

Penggunaan Dana

16 Sustainable Development Goals

Saat ini PT SMI mendapatkan mandat untuk fokus hanya kepada

sektor infrastruktur; sehingga hanya diperbolehkan untuk terlibat

dalam 16 dari total 17 SDGs

Sektor PrioritasKesehatan, pendidikan, energi terbarukan dan infrastruktur urban

(transportasi, air minum dan penanganan limbah)*

Peran Platform

• Dukungan dari integrated platform untuk proyek

(pengembangan, de-risk ing, konstruksi)

• Menghubungkan proyek-proyek dengan investor yang paling

sesuai

• Penyaluran pembiayaan untuk pengembangan melalui fasilitas

yang dikelola secara terpadu

Lokasi Proyek Indonesia

Tipe ProdukDana Hibah, Dana Pinjaman dan Ekuitas, Technical Assistance,

Capacity Building, Penelitian

StrukturPT SMI sebagai fasilitator, mitra, fund manager, co-financier,

sponsor, investor, dan lembaga pelaksana

Value Proposition

• PT SMI sebagai lembaga keuangan non-bank, 100% dimilik i

oleh Pemerintah Indonesia.

• Pengalaman yang luas dan track record yang kuat dalam

bidang investasi di Indonesia.

• Lembaga keuangan pertama yang diakreditasi di Asia

Tenggara oleh Green Climate Fund.

Sumber Dana

Filantropis, donor, climate funds, green investors, bank

pembangunan multilateral, lembaga internasional, bank komersial,

sovereign wealth funds, institutional investors.

SDG Indonesia One Dari Konsep menjadi Implementasi Kerjasama Berbagai PIhak

Konsep Platform Partners SDG Indonesia One (November 2020)

“Total Komitmen dari 32 Partner telah

mencapai USD 3,03 milyar”

Development Facilities

De-risking Facilities

Financing Facilities

Equity Facilities


SDG Indonesia One Telah Menjadi Platform yang Efektif UntukMendukung Pencapaian SDG di Indonesia

✓ Telah berhasil mendukung pengembangan proyek untuk 10proyek dan pendanaan kepada 3 proyek

✓ Telah berhasil mendapatkan komitmen baru dan implementasiprogram dari donor, filantropi, multilateral, dan bilateral (AFD, KfW,Bloomberg Philanthropies, World Bank and ADB)

✓ Membangun dukungan pipeline yang kuat khususnya untuk sektorair minum, energi terbarukan dan pengelolaan sampah.

✓ Telah berhasil melalukan kolaborasi dengan 8 Universitas untukmeningkatkan pengetahuan dan ekosistem terkait SDG

✓ Bekerja sama dengan berbagai stakeholder untuk menciptakanbusiness model, kebijakan, dan peningkatan bankability dariberbagai sector antara lain pendidikan dan pengelolaan sampah.

✓ Menyediakan kegiatan peningkatan kapasitas, sharing sessiondan dukungan teknis untuk sektor publik dan swasta dalammeningkatkan kesiapan proyek

✓ Meningkatkan komunikasi dan sosialisai dengan berbagaiinvestor institusi, donor, filantropi melalui komunikasi langsung,pertemuan dan forum internasional serta asosiasi.

Capaian Tahun 2020

Program Solar RooftopProgram Infrastruktur

PerkotaanProgram Energi

TerbarukanRehabilitasi Daerah

Bencana

Program On Going

Dampak terhadap Pencapaian SDGs

• Tambahan kapasitas5 MWp dan 7.48 MW untukenergi terbarukan

• Penurunan emisi sebesar ±5.867 tCO2e p/ tahunEnergi

Terbarukan

Pengelolaan sampah

untuk ±365.000 ton / tahun

PengelolaanSampah

2.000keluarga

mendapatkan

akses air

bersihAir

Bersih

101 hunian sementara & 218 tempat

tinggal permanen untuk1.430 keluarga (5.780 orang)Perumahan

550 tempat tidurdan total area

rumah sakit

±47.535 m2Kesehatan

4 sekolah dengan 31 kelas

untuk 716 murid

Pendidikan

Penambahan luas

area 15.400 m2 dan172 kios; 1 tempat ibadahInfrastruktur

Sosial


ptsmi.co.id

infralib.ptsmi.co.id

@ptsmi

ptsmi_id

PT Sarana Multi Infrastruktur(Persero)

Sahid Sudirman Center, 48th FloorJl. Jenderal Sudirman No. 86Jakarta 10220, IndonesiaPhone : (62-21) 8082 5288 (hunting)Fax : (62-21) 8082 5258Email : [email protected]

PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero)

Thank you,

Sustainable and Socially Responsible Investment

Siddharta Moersjid,

Ketua Komite Tetap Tanggung Jawab Sosial, Kadin Indonesia

UN Principle of Responsible Investment

1. We will incorporate ESG issues into investment

analysis and decision-making processes.

2. We will be active owners and incorporate ESG

issues into our ownership policies and practices.

3. We will seek appropriate disclosure on ESG

issues by the entities in which we invest.

4. We will promote acceptance and implementation

of the Principles within the investment industry.

5. We will work together to enhance our

effectiveness in implementing the Principles.

6. We will each report on our activities and progress

towards implementing the Principles.

UNEP FIPrinciples for Responsible

Banking

1. Alignment

2. Impact & Target Setting

3. Clients & Customers

4. Stakeholders

5. Governance & Culture

6. Transparency & Accountability

ISO 26000 7 Core Subjects

▪ Organization Governance

▪ Human Rights

▪ Labour Practices

▪ The Environment

▪ Fair Operating Practices

▪ Consumer Issues

▪ Community Involvement & Development

ISO 26000 7 Principles

▪ Accountability

▪ Transparency

▪ Ethical behavour

▪ Respect for stakeholder interests

▪ Respect for the rule of law

▪ Respect for international norms of

behaviour

▪ Respect for human rights

ISO 26000 – Social Responsibility Guidance

MengintegrasikanTanggung Jawab

Sosial

▪ Memahami tanggung jawab sosial

▪ Tentukan kebijakan dan strategi tanggung

jawab sosial

▪ Integrasikan kebijakan dan strategi ke dalam

operasional sehari-hari

▪ Komunikasi dan pelaporan tanggung jawab

sosial

▪ Evaluasi dan peningkatan kinerja

Edukasi tentangBisnis

Berkelanjutan

Terima kasih

© C

at

Hollo

wa

y / W

WF

-Can

on

5 December 2020 - 1

Environmental, Social, Governance (ESG) Integration for Banking Sector

Rizkiasari (Kiki) Yudawinata,

Sustainable Finance Lead, WWF-Indonesia

Focal Point, IKBI Secretariat

Social Investment Indonesia

Sustainable Finance©

Shutters

tock /

isak55 / W

WF

5 December 2020 - 2

5 December 2020 - 3

– Sustainable Finance Landscape

– SUSBA – Sustainable Finance Progress

Content

ASEAN Countries commitment on tackling the

climate change

Banking regulators and/or associations in 7 of the 10

ASEAN countries will have issued sustainable banking

regulations or guidelines by end 2019:

• OJK is one of the founding member of

Sustainable Banking Network (SBN)—a

regulator and banking association platform to

fostering the regulatory framework on

sustainable finance in place in developing

countries.

• 3 ASEAN central banks (Bank Negara

Malaysia (BNM), Bank of Thailand, Monetary

Authority of Singapore (MAS) have become

members of the Network for Greening the

Financial System (NGFS), which aims to

enhance the ability of the financial system to

manage climate risks and mobilize mainstream

finance to support the low-carbon transition.

Central banks are already taking action

7

Growing momentum on green financial products development

2019 WWF Sustainable Banking Regulations in ASEAN:

• By the end of 2019, seven out of 10 ASEAN countries, representing more than 95% of the region’s GDP, will have issued new or revised sustainable banking regulations or guidelines that expect banks to make sustainability an integral part of their overall business strategy.

• In all five countries, banks are now expected to train their staff and build internal capacity on sustainable finance and E&S integration, although only two regulations and guidelines explicitly mention the need to train senior management representatives.

• All of the five regulations and guidelines assessed expect banks to (i) strengthen their governance and risk management processes by fully embedding sustainability considerations, (ii) attribute clear responsibilities to their board or senior management, and (iii) put in place dedicated sustainability teams

• In four countries, the financial regulators or banking associations are leading the development of sector-specific E&S guidelines. In addition, banks in four countries are now expected to develop policies covering specific E&S issues or industry sectors

• In three countries, financial regulators are starting to expect banks to assess and mitigate their portfolio-level exposure to climate-related or other E&S risks. However, ASEAN financial regulators have not yet performed stress-testing of the financial sector on climate-related risks

WWF PowerPoint_content_example

8

SUSREG


1

2

5 December 2020 - 13

ESG Integration or Sustainable Finance

6 Key Pillars

POJK No. 51 Keuangan BerkelanjutanWWF SUSBA

Sustainable Banking Assessment


1

4 SUSTAINABLE BANKING ASSESSMENTSUSBA.ORG

15

SUSBA Online Tools

https://susba.org/

https://susba.org/

INDONESIA: 8 banks represent 46% national banking asset

signed a pledge and MoU to become the First Movers on

Sustainable Bank

• 6 series of workshops/ training

– supported by International

speakers from HSBC,

Standard Chartered, Credit

Suisse, UBS and WWF

International& WWF Singapore

• 299 staffs trained on ESG

integration/ sector masterclass

• Bilateral technical assistance

on ESG/ sector specialist/

sustainability report and

roadmap/ RAKB

Key deliverables:The program provided by

WWF

Purpose Policies Process People Products Portfolio

Example: Inisiatif Keuangan Berkelanjutan Indonesia

(IKBI)/ Indonesia Sustainable Finance Initiative (ISFI) -

National

The Platform aims to enhance the sustainable finance

framework of financial institutions by applying

knowledge exchange and capacity building, develop

pilot/ report for green financial solutions and facilitate

dialogue with regulators and other stakeholders.

It also helps the industry to demonstrate how it makes a

positive contribution to society.

They are accelerating the banking industry’s contribution

to achieving society’s goals as expressed in the SDGs

and the Paris Agreement.

SF FrameworkParticipation in SF

initiatives


Terima kasih

www.wwf.id

Presentation to Company Name

© 2010, WWF. All photographs used in this presentation are copyright protected and courtesy of the WWF-Canon Global Photo Network and the respective photographers.

Documents

CSR dan Bisnis Berkelanjutan - socialinvestment.id · Kesehatan, pendidikan, energi terbarukan dan infrastruktur urban (transportasi, air minum dan penanganan limbah)* Peran Platform