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CREATING BRAND VALUECREATING BRAND VALUE

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Segmentación

Julio 2001.

Jorge Andrade Rios

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Objetivos de la segmentación de mercados.

Diseñar productos con mayores posibilidades de éxito.

Mejorar la asignación de recursos y esfuerzos en la promoción

del producto.

Adoptar mejores mezclas de mercadotecnia a la medida de

necesidades y características de cada segmento.

Satisfacción de los deseos y necesidades del consumidor.

Entender el comportamiento del consumidor qué, cuándo y a

quién compran o venden productos.

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Definición de segmentación

Procedimiento mediante el cual se divide un mercado en grupos

con características y necesidades similares.

No todos los grupos resultantes en un estudio de segmentación

son útiles; antes deben cumplir con algunas condiciones básicas:

Ser rentables.

Poder ser identificados y medibles.

Ser accesibles.

Capaces de responder a los esfuerzos mercadológicos.

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Rentabilidad

El segmento debe tener sentido comercial; es decir, debe ser lo

suficientemente grande (económicamente hablando) para

justificar la creación, desarrollo y mantenimiento de una

estrategia especial de mercadotecnia.

Identificable y medible

Las características del segmento deben ser claras y explícitas de

forma tal que proporcionen medidas muy concretas respecto a su

tamaño y hábitos de compra.

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AccesiblePodrán implementarse programas de mercadotecnia capaces de

alcanzar al segmento; ciertos grupos por sus características son

difíciles de alcanzar; por ejemplo: los ancianos, sordos o mudos.

Capacidad de respuesta

El segmento responderá de manera particular a la estrategia de

mercadotecnia diseñada para él, si éste responde de la misma

forma como lo hace él público en general no se justifica la

segmentación.

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Tipos de segmentación.

Demográfica

Geográfica

Beneficios

Tasa de uso

Perfiles Psicográficos

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Segmentación geográfica.

El mercado es dividido por regiones ya sea dentro de un país o

alrededor del mundo; el clima, densidad y tamaño del

mercado son variables que se toman en cuenta para dicha

segmentación.

Segmentación demográfica.

Esta segmentación es la más básica y casi todos los estudios

de investigación de mercados la emplean. Usualmente, los

resultados son presentados individualmente para variables

como sexo, edad, ingresos, ciclo de vida familiar, etc.

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Segmentación por beneficios.

Se basa principalmente en características que el consumidor

busca en un producto o servicio.

Es posible delimitar el perfil del consumidor mediante

información asociada a los beneficios y la gente que los desea.

El análisis de conjunto es ideal para este tipo de segmentación.

La estrategia es mejorar los programas de comunicación de

mercadotecnia, el producto o diseñar uno nuevo con base a los

beneficios que busca el consumidor.

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Segmentación por tasa de uso.

El mercado es dividido con respecto a la cantidad de producto

que se consume o se compra. Generalmente, se forman

categorías de usuarios; por ejemplo consumidores light,

medium y heavy que hace referencia a personas que consumen

poco, moderadamente y mucho, respectivamente; otro tipo de

categorías pueden ser usuarios anteriores, potenciales o

nuevos.

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Segmentación psicográfica.

Se basa en variables de personalidad, motivos, estilos de vida

además de las demográficas tradicionales para ofrecer una

descripción más completa de diferentes segmentos.

VALS (Valores, Actitudes y Estilos de Vida) es uno de los

ejemplos más representativos de este tipo de segmentación.

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Técnicas para segmentación.

Análisis de conglomerados.

Análisis factorial Q.

Análisis de conjunto

Mapas perceptuales.

Árboles de desición: Chaid (Chi-square automatic

interaction detector) Cart (Classification and regression

trees).

Modelos de clase latente.

Minería de datos (Data mining).

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Análisis de conglomerados

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Análisis de conglomerados

Este análisis es de los más comunes, se usa para agrupar casos

(sujetos u objetos) con base a las distancias euclidianas que

hay de un caso a otro con respecto a determinadas variables.

Los conglomerados resultantes pretenden maximizar la

homogeneidad de características al interior del grupo y la

heterogeneidad entre grupos.

Es posible agrupar variables aunque no es muy común, ya que

para tal propósito se emplea mejor el análisis factorial.

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Trabaja con variables de intervalo o razón y dicotómicas.

Las variables pueden ser una batería de atributos de imagen,

actitudes o cualquier otra que sea de interés para el

investigador.

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Ejemplo (Hair, Anderson, Tatham, et al, 1999)

En una escala de 0 a 10 se evaluó la lealtad a la tienda y marca

de siete personas, los datos resultantes se presentan en la

siguiente tabla.

A B C D E F GLealtad a la tienda 3 4 4 2 6 7 6Lealtad a la marca 2 5 7 7 6 7 4

VariableSujetos

A continuación se presenta la matriz de distancias euclidianas

entre cada uno de los sujetos con base a las variables

evaluadas.

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A partir de la matriz de distancias y mediante un

procedimiento jerárquico y aglomerativo es que se van

haciendo los grupos; es decir, los sujetos que tienen las

distancias más cortas entre si se unen para crear grupos y se

combinan con otros ya existentes.

Sujetos A B C D E F GA ----B 3.16 ----C 5.10 2.00 ----D 5.10 2.83 2.00 ----E 5.00 2.24 2.24 4.12 ----F 6.40 3.61 3.00 5.00 1.41 ----G 3.61 2.24 3.61 5.00 2.00 3.16 ----

Matriz de proximidad de distancias euclidianas

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Paso

Distancia mínima entre

sujetos

Par de sujetos

Pertenencia al grupoNúmero

de grupos

Distancia dentro del

grupo

(A) (B) (C) (D) (E) (F) (G) 7 0.0001 1.414 E-F (A) (B) (C) (D) (E-F) (G) 6 1.4142 2.000 E-G (A) (B) (C) (D) (E-F-G) 5 2.1923 2.000 C-D (A) (B) (C-D) (E-F-G) 4 2.1444 2.000 B-C (A) (B-C-D) (E-F-G) 3 2.2345 2.236 B-E (A) (B-C-D-E-F-G) 2 2.8966 3.162 A-B (A-B-C-D-E-F-G) 1 3.420

Proceso de cluster aglomerativo jerárquico

Proceso de agrupación Solución cluster

Solución inicial

En la tabla superior se observa que los sujetos E y F crean el

primer grupo ya que las distancias entre ellos son las más cortas;

en el siguiente paso estos sujetos se combinan con G que es el que

más cerca está de ellos.

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Al combinarse los casos E, F y G las distancias E-F (1.414) E-G

(2.000) y F-G (3.162) son promediadas resultando una distancia

de 2.192 dentro del grupo la cual sirve como indicador para

evaluar que tan homogéneo es el grupo. El proceso de formar

grupos continúa hasta que queda uno solo.

El criterio para elegir el número de grupos que explican la

máxima varianza entre ellos y maximizan la homogeneidad en su

interior se deriva de las distancias resultantes en su combinación

(véase columna que dice distancia dentro del grupo).

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Una forma gráfica de ver dichas distancias es el dendrograma.

A

B

C

D

E

F

G

Dendrograma

4

3

5

12

6

1 2 43

Usualmente, los programas estadísticos reescalan las distancias

originales de manera que el dendrograma aparece en otras

unidades.

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Desventajas

Es puramente descriptivo, no hay teorías que lo sustenten y no

es posible hacer inferencias estadísticas.

Las soluciones o los conglomerados dependen de las técnicas

empleadas por lo que es muy común encontrar diferentes

agrupamientos al variar la técnica.

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El análisis de conglomerados siempre creará grupos a partir de

cualquier base de datos, independientemente de que exista o no

una estructura auténtica en ellos (el CCA de Sawtooth

Software elimina este problema).

Como es obvio, el resultado final depende siempre de los datos

usados por lo que la eliminación o inclusión de variables tiene

un impacto importante sobre el número de grupos resultantes.

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Metodología Q

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Análisis factorial Q

Este análisis se usa para agrupar casos (sujetos u objetos) en

lugar de variables que es el propósito principal de un análisis

factorial típico.

Metodología desarrollada por el británico William Stphenson

(1902-1989), que básicamente construye un análisis factorial a

partir de la matriz de correlación entre personas y no entre

variables.

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Ejemplo (Kerlinger, 1988)

Cuatro sujetos clasifican por orden de rango seis reactivos de

enseñanza dándole el número 1 al más importante y 6 al de

menor importancia, los datos resultantes se presentan en la

siguiente tabla.

Reactivo Sujeto 1 Sujeto 2 Sujeto 3 Sujeto 4Contribución al crecimiento personal 1 1 4 3Estímula el pensamiento 2 3 1 2Valor del trabajo personal 3 2 6 6Habilidad del instructor para explicar 4 6 5 5Procedimiento del curso 6 5 3 4Organización del curso 5 4 2 1

Reactivos ordenados por su importancia en la enseñanaza

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Con los datos de la tabla anterior se corrió un análisis de

correlación, el resultado es una matriz de cuatro por cuatro

que muestra el grado de asociación entre sujetos.

Correlations

1.000 .771 -.086 .029

. .072 .872 .957

6 6 6 6

.771 1.000 -.086 .086

.072 . .872 .872

6 6 6 6

-.086 -.086 1.000 .886*

.872 .872 . .019

6 6 6 6

.029 .086 .886* 1.000

.957 .872 .019 .

6 6 6 6

Pearson Correlation

Sig. (2-tailed)

N

Pearson Correlation

Sig. (2-tailed)

N

Pearson Correlation

Sig. (2-tailed)

N

Pearson Correlation

Sig. (2-tailed)

N

SUJETO_1

SUJETO_2

SUJETO_3

SUJETO_4

SUJETO_1 SUJETO_2 SUJETO_3 SUJETO_4

Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).*.

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Rotated Factor Matrixa

.841

.917

.938

.951

SUJETO_1

SUJETO_2

SUJETO_3

SUJETO_4

1 2

Factor

Extraction Method: Alpha Factoring. Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.

Rotation converged in 3 iterations.a.

La afinidad entre el sujeto 1 y 2 se identifica fácilmente al igual

que entre las personas 3 y 4. Sin embargo, cuando se tienen

muchos sujetos es difícil notar esta relación a simple vista por

lo que el análisis factorial representa la solución a este

problema.

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Es más fácil ver las relaciones una vez corridos los datos

utilizando el análisis factorial. En la tabla de factores rotados

se observan dos grupos perfectamente, uno orientado hacia las

actividades, sujetos 1 y 2 y otro al maestro, sujetos 3 y 4.

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Sólo puede ser usado con variables ordinales o de intervalo.

No se puede trabajar con muestras grandes.

Los supuestos sobre independencia de reactivos se violan al

pedir que sean clasificados por orden de rango.

Un mismo segmento puede contener sujetos completamente

desiguales aunque tengan el mismo perfil ya que uno califica

alto en la escala y otro bajo.

Desventajas

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Análisis de conjunto

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Análisis de conjunto

Este análisis sirve para segmentar con base a las

características que busca el consumidor en un producto que

van desde precio, empaque, o cualquier otro atributo.

Las utilidades o valores propios (partworths) de cada sujeto

son los datos utilizados para buscar los posibles segmentos.

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La segmentación puede hacerse utilizando cualquier método o

programa una vez obtenidas las utilidades para cada sujeto.

Tradicionalmente se ha venido usando el análisis de

conglomerados aunque hay programas que ya incluyen la

segmentación de clase latente como el CBC de Sawtooth

Software.

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Desventajas

Las desventajas de este tipo de segmentación están más

estrechamente relacionadas con la técnica usada para

segmentar que con el análisis de conjunto ya que hay

múltiples posibilidades de segmentar exportando las

utilidades obtenidas por cada sujeto a cualquier programa.

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Mapas perceptuales

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Mapas perceptuales

Son presentaciones gráficas de las relaciones que existen entre

objetos o sujetos y atributos de un producto o marca.

Existen varios tipos de mapas perceptuales y con diferentes

ventajas así como grado de complejidad; sin embargo, en

general la mayoría permiten:

Identificar diferentes segmentos.

Atributos de interés para determinado segmento.

Nichos de mercado rentables o nuevos.

A qué segmento o grupo se deben dirigir los esfuerzos de

mercadotecnia.

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Desventajas

No hay indicadores estadísticos que permitan hacer una

evaluación crítica de cada grupo resultante.

Por lo general los resultados se presentan de manera agregada

por lo que no es posible conocer quienes son los sujetos que

están dentro de cada segmento; multidimensional scaling no

tiene esta limitante.

Por lo general, los datos deben ser del mismo tipo: nominales,

ordinales, o de intervalo no se pueden incluir preguntas que se

consideran importantes si tienen otra escala de medición.

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Minería de datos(Data Mining)

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Metodología que combina y emplea las técnicas multivariantes

ya existentes como árboles de decisión, regresión lineal

múltiple, cluster, análisis de estructuras de covarianza, etc. y

nuevos enfoques como algoritmos genéticos y redes neuronales

para encontrar relaciones importantes en grandes almacenes

de datos (data warehouse) con que cuentan las empresas.

Dado que incluye bastantes técnicas su operación puede ser

con datos nominales, ordinales y de intervalo o razón.

Existen varios programas para este tipo de análisis, los

programas más completos en el mercado son Interprise Minner

de SAS y Clementine de SPSS.

Minería de datos (Data mining)

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Desventajas

Uno de los análisis más conocidos de la minería de datos son las

redes neuronales y posiblemente su mayor desventaja es que no

se pueden hacer inferencias estadísticas aunque en la práctica

los resultados son muy similares a los que se obtendrían en una

regresión, análisis discriminante o cluster.

Necesariamente el concepto de data minning viene ligado al de

data warehousing o almacén de datos por lo que es necesario

contar con esta infraestructura.

Sin embargo, es posible emplear herramientas como redes

neuronales en un trabajo de investigación de mercados.

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Árboles de decisión

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Herramienta que busca exhaustivamente a través de un

conjunto de datos las relaciones más significativas entre una

variable dependiente y varias independientes.

Opera con datos nominales, ordinales y de intervalo o razón.

Existen varios tipos de algoritmos y los programas existentes

para este tipo de análisis también es extenso.

Los programas más comunes son Chaid y Cart.

A continuación se expone la técnica mediante Knowledgeseeker

de Angoss.

Árboles de Decisión

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Desde el menu desplegable file seleccionamos open y hacemos

click en el archivo bpress.dat y a continuación aceptar.

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El nodo principal que aparece es la variable dependiente en

este caso hipertensión arterial y el objetivo es ver cuales son los

segmentos más predispuesto a alta hipertensión.

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Desde el menu desplegable grow seleccionamos find split y

aparece la relación más significativa de entre todos las

variables que pueden estar causando hipertensión.

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Si nos colocamos con el

mouse en cada uno de

los nodos de edad y

desde el menu

desplegable grow

seleccionamos

nuevamente find split

aparecen las siguientes

variables más

significativas.

18.3% 60.3% 21.4%360

Age

32-50 51-62 63-72

35.1% 56.1% 8.8%114

DrinkPattern

regular occasionalrecentStop

formernever

33.3% 61.5% 5.1%78

33.3% 33.3% 33.3%18

44.4% 55.6% 0.0%18

13.6% 72.1% 14.3%154

FishLastWeek

0to2

3to7

13.6% 75.0% 11.4%140

14.3% 42.9% 42.9%14

5.4% 45.7% 48.9%92

FishLastWeek

01

2to7

0.0% 40.9% 59.1%66

19.2% 57.7% 23.1%26

Legend

Hypertension breakdownlow normalhigh total

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Estos resultados sugieren que el riesgo de sufrir hipertensión es más alto entre los adultos de 63 a 72 años y que aumenta entre los que no consumieron pescado la semana pasada o solo lo hicieron en una ocasión. Y a la inversa, el consumo de pescado es un factor de riesgo entre los de 51 a 62 años de edad.

18.3% 60.3% 21.4%360

Age

32-50 51-62 63-72

35.1% 56.1% 8.8%114

DrinkPattern

regular occasionalrecentStop

formernever

33.3% 61.5% 5.1%78

33.3% 33.3% 33.3%18

44.4% 55.6% 0.0%18

13.6% 72.1% 14.3%154

FishLastWeek

0to2

3to7

13.6% 75.0% 11.4%140

14.3% 42.9% 42.9%14

5.4% 45.7% 48.9%92

FishLastWeek

01

2to7

0.0% 40.9% 59.1%66

19.2% 57.7% 23.1%26

Legend

Hypertension breakdownlow normalhigh total

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Modelos de segmentación de clase latente

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Modelos de segmentación de clase latente

A partir de 1995 se ha venido publicando bastante sobre este

tipo de modelos debido al incremento de poder de cómputo y

a los algoritmos nuevos que permiten manejar un número

mayor de variables.

Estos modelos parecen una mejor alternativa para

segmentar que el tradicional análisis de conglomerados,

factorial, regresión, etc, o incluso mapas perceptuales.

Su poder radica en que no necesitan cumplir los supuestos

de normalidad, homogeneidad, o relacionarse linealmente.

A continuación se ilustra el uso de estos modelos con el

software de Latent Gold.

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Conclusión

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Las técnicas de segmentación de mercados han venido

evolucionando de forma vertiginosa desde las simples

variables sociodemográficas hasta los modelos de clase

latente que tienen el potencial de incluir todo tipo de

variables y encontrar la estructura que mejor se ajusta a los

datos sin importar si ésta se deriva de una relación lineal,

exponencial, probabilística o cualesquier otra.

Las redes neuronales y los nuevos algoritmos genéticos

permiten localizar segmentos que no hubiera sido posible

encontrar con técnicas clásicas y además permiten trabajar

sin los supuestos de normalidad que son esenciales en los

modelos lineales .

Conclusión

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Sin duda, la investigación de mercados se apoyará de

manera cotidiana en este nuevo tipo de técnicas para

segmentar; afortunadamente, para el profesional de la

investigación, el software que maneja estos modelos es cada

vez más amigable y permite un alto grado de especialización

aún para aquellos que no tenemos una fuerte formación

matemático-estadística.

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Software para segmentación.

Entreprise Miner de SAS Institute (Statistical Analysis System

en un inicio); Clementine de SPSS (Statistical Package for the

Social Sciences); Knowledgeseeker de Angoos Knowledge

Engineering también vende las herramientas necesarias para

hacer minería de datos; CBC (Conjoint Based Choice) y CCA

(Convergent Cluster Analysis) de Sawtooth Software; Latent

Gold de Statistical Innovations; Advanced Software

Applications (ASA) tiene varios productos principalmente para

hacer data minning; PRIZM, Microvision y otros de Claritas

para segmentar; e infinidad de software más.

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Bibliografía.

Kerlinger, F. (1988). Metodología Q en “Investigación del

Comportamiento”. México: McGraw-Hill, pp. 577-595.

Hair, J.F; Anderson, R.E.; Tatham, R.L. et al (1999). Análisis

Cluster en “Análisis Multivariante”. México: Prentice Hall, pp.

491-533.