Cradle-to-Cradle Michael Stein - · PDF fileCradle to Cradle®: Die Entwicklung von Produkten und Verfahren, die zu einer gesünderen Umwelt und zu einer Verbesserung der Innenraumluftqualität

Desso, a Tarkettcompany –All rights reserved

DESSO AirMaster® 9522, 2914

DESSO®

Cradle-to-Cradle® –abfallfrei Wirtschaften

Michael SteinSales & Marketing Direktor Germany


Unsere Vision

Die Entwicklung eines Fußbodens, der zu einer besseren Gesundheit und erhöhtem Wohlbefinden beiträgt.

Wir haben uns das Ziel gesetzt, Weltmarktführer für die Herstellung umweltfreundlicher Fußbodenbeläge zu werden.

Heutzutage verbringen die meisten Menschen 90 % ihrer Zeit in Innenräumen.

Wir fühlen uns dafür verantwortlich, Produkte zu entwickeln, die zu einem gesünderen Wohn- und Arbeits-umfeld beitragen.


Tarkett Group

1.3 Mio. qmverkaufter

Bodenbelagpro Tag

Vertrieb in mehr als 100

Ländern

Nettoumsatz*:

2.4 Mrd. Euros

EBITDA*:275 Mio. Euros

Nettoumsatz*:

2.4 Mrd. Euros

EBITDA*:275 Mio. Euros

12,000Mitarbeiter

12,000Mitarbeiter

34Produktions-

stätten

*Net sales 2014 ; Adjusted EBITDA 2014: Adjustments include expenses related to restructuring, acquisitions and certain other non-recurring items.

2014 Figures

Weltweit führend in innovativen Lösungen für Bodenbeläge und Sportplatzoberflächen


Teppichböden 90%� Objekt 70%� Hotel, Luft- und Schiffahrt 10%� Wohnen 10%

Sports 10%

Übersicht Geschäftstätigkeiten DESSO

December 2014 - % of total sales


Innovationsstrategie

� Kreativität: Unter Federführung der Desso-Design- Philosophie CARPETECTURE® und unseres internationalen Konzepts Circles ofArchitects®

� Funktionalität: Bahnbrechende Lösungen, die einen Unterschied machen, wie SoundMaster®, AirMaster® und Light ReflectionMaster®

� Cradle to Cradle®: Die Entwicklung von Produkten und Verfahren, die zu einer gesünderen Umwelt und zu einer Verbesserung der Innenraumluftqualität beitragen, wie DESSO EcoBase® und AirMaster®

Kreativität

Funktionalität

Cradle to Cradle


Cradle to Cradle®


The Four Crises

Arsenal FC

Die Klimakrise: Letztendliches Ziel der Kreislaufwirtschaft ist nicht nur dieUmstellung auf den Verbrauch erneuerbarer Energien, was zu niedrigerenKohlendioxidemissionen führen wird – durch Recycling und die Wieder-verwendung von Materialien wird die Industrie außerdem grundsätzlichdeutlich weniger Energie verbrauchen, als dies beim derzeitigen linearenSystem der Fall ist.

Die Toxizitätskrise: Wir atmen ständig Chemikalien aus Industrieerzeugnissenein. Möglicherweise denken wir nicht darüber nach, aber da wir 90 % unsererZeit in Innenräumen verbringen, kann dies ein großes Problem darstellen, solltedie Thematik nicht sorgfältig angegangen werden.

Rohstoffverknappung: Uns steht einfach kein endloser Vorrat an Rohstoffen zurVerfügung. Geschäftsmodelle, bei denen Recycling und Wiederverwertung imMittelpunkt stehen, haben einen wirtschaftlichen Wert, der einem Bericht derEllen-MacArthur-Stiftung zufolge jedes Jahr bis zu 700 Mrd. USD an Material-einsparungen bei Verbrauchsgütern betragen könnte.

Energiekrise: Unsere Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen ist auf lange Sichtnicht nur untragbar, sondern macht uns schon heute anfällig für schockartigeWirtschaftskrisen. Die Kreislaufwirtschaft mit ihrer langfristigen Konzentration aufdie Verwendung erneuerbarer Energiequellen und ihr Modell mit deutlicherEnergieeinsparung bietet für diese Herausforderung einen potenziellen Aufbau.


Kreislaufwirtschaft- powered by Cradle to Cradle®


Was ist Cradle to Cradle®?

Unter Beachtung des Cradle to Cradle®-Konzepts werden Produkte aus reinenKomponenten hergestellt, die müheloszerlegbar sind, sodass sowohl in derBiosphäre als auch in der Technosphäreneue Produkte daraus produziert werdenkönnen(= Upcycling).

Michael Braungart

William McDonough


Öko-Effektivität

� Positive Bilanz

� Verbesserung der Lebens- und Umweltqualität

� Alle Materialien, die in einem Produkt enthalten sind, sollten wiederverwertet werden.

� Designkriterien: einfache Zerlegung

� Materialien sollten nach ihrer nutzbaren Lebensdauer als Rohstoff für das Produkt verwendet werden.

� Alle Rohstoffe sollten für Mensch und Umwelt 100-prozentig sicher sein.

� In allen Phasen des Kreislaufs sollte erneuerbare Energie eingesetzt werden.

Das bedeutet Öko-Effektivität


Unsere nachhaltigen Errungenschaften

100% Verwendung von erneuerbarer Energie bis 2020

20% an aufbereitetem Wasser in 2013, sorgte für eine Einsparung an 68 Mio. Litern Trinkwasser

1344 Tonnen mehr recycletes Garn verwendet

46% CO2 Reduktion zwischen 2007 und 2013

100% Recycling des textilen Produktionsabfalls

100% Ökostromwas 25% erneuerbare Energie für das Unternehmen bedeutet

25,000 qm Solarzellen-fläche, durch welche bis zu 5% des Stromver-brauches gedeckt wird

80% recyelter Inhalt in SoundMaster® Rücken(40% aus recycelten PET Flaschenund 40% aus gebrauchten Fasern)

100% wieder-verwendetes Nylon in 50% Objekt-Teppichböden von Desso

38% Steigerung der Green investments von 2009 bis 2013.

75% nachgewiesener Anteil an post-consumer Material in unseren Objekt Tepppichfliesen bis 2020

All data is based in 2013 figures as reported in Desso’s Corporate Responsibility report


Die Cradle to Cradle® Kreisläufe


Take Back™ Programm

� Anfang 2008 hat Desso seinTake Back™-Programm eingeführt

� um zu gewährleisten, dass die Produkteim Einklang mit den Grundsätzen derCradle to Cradle® -Philosophiewiederaufbereitet werden.

� Wir nehmen nicht nur unsere eigenen Produkte zurück, sondern regen auch auf internationaler Ebene die Rück-nahme aller Arten gebrauchter Teppiche an


Desso Refinity®

� 2009 hat Desso ein innovatives Trennverfahren mit der Bezeichnung Refinity® entwickelt.

� PA 6 Garne aus benutzten Teppichen werden in neue Garne upgecycelt

� ProBase Rücken aus benutzen Teppichen wird in der Zement-industrie wiederverwendet

� EcoBase Rücken aus benutzen Teppichen wird in der eigenen Produktion von Desso verwendet

Desso has received funding via the EU’s LIFE

programme to develop carpets that can be recycled in

a healthy closed loop system. For more information:

http://goo.gl/CLIru5 /


Der geschlossene Kreislauf: C2C Kalk im Teppichrücken

� Neuer Materialkreislauf erschlossen: bis zu 20,000 Tonnen an Kalk aus der NiederländischenTrinkwasseraufbereitung

� Positiv bewerteter recycelter Inhalt –es geht um die Wiederverwendungvon “gesundem” Material

� Zusammenarbeit und Innovation haben dies ermöglicht

Ein Vorzeigebeispiel von Kreislaufwirtschaft - powered by C2C


Desso’s C2C Netzwerk – erweitert sich ständig


Für weitere Informationen nehmen Sie bitte Kontakt zu uns auf oder besuchen Sie unsere Internetseite: www.desso.com

Vielen Dank!

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