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Copyright © 2004 South-Western/Thomson Learning
33Interdependencia e Ganhos do Comércio
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• Considere seu dia tipico:• Você acorda com um celular feito na China.• Você usa roupas fabricadas na china e se perfumam
com produtos fabricados na Europa.• Você assiste as noticias da manhã sobre
acontecimentos no oriente médio em um computador com peças fabricadas na China e montado em Manaus .
• Você dirige para ir a aula um carro que tem as peças produzidas em meia dúzia de países.
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Interdependência e os ganhos do comércio
• Como podemos satisfazer nossos desejos e nossas necessidades em uma economia global?• Podemos ser auto suficientes?• Podemos especializar e comercializar com outros
levando a interdependencia.
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Interdependência e os ganhos do comércio
• Por que a interdependencia é a norma?• Interdependencia ocorre porque as pessoas estão
melhores quando se especializam e comercializam com outras.
• O que determina o padrão de produção e comércio? • Padrões de produção e comércio são baseados sobre
as diferenças nos custos de oportunidades
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Uma parabola da economia moderna
• Imagine . . .• Apenas dois bens: batatas e carne• Apenas duas pessoas: uma fazendeiro de batatas e
um produtor de gado• O que cada um deveria produzir?• Por que eles devem comercializar?
Table 1 A oportunidade de produção do fazendeiro e do produtor de carne
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Possibilidades de produção
• Auto-suficiente • Ignorando um ao outro:
• Cada um consome o que produz.• A fronteira da possibilidade de
produção é tambem a fronteira de possibilidade de consumo.
• Sem comércio , os ganhos economicos são reduzidos.
Figure 1 The Production Possibilities Curve
Potatoes (ounces)
4
16
8
32
A
0
Meat (ounces)
(a) The Farmer’ s Production Possibilities Frontier
If there is no trade, the farmer chooses this production and consumption.
Copyright©2003 Southwestern/Thomson Learning
Figure 1 The Production Possibilities Curve
Copyright©2003 Southwestern/Thomson Learning
Potatoes (ounces)
12
24
B
0
Meat (ounces)
(b) The Rancher ’s Production Possibilities Frontier
48
24
If there is no trade, the rancher chooses this production and consumption.
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The farmer should produce potatoes.
The rancher should produce meat.
Especialização e comércio
• O fazendeiro e o pecuarista se especializam e comercializam• Cada um deveria em produzir aquilo que eles
fazem de forma mais eficiente e então comercializar.
Table 2 The Gains from Trade: A Summary
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Figure 2 How Trade Expands the Set of Consumption Opportunities
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Potatoes (ounces)
4
16
5
17
8
32
A
A*
0
Meat (ounces)
(a) The Farmer’ s Production and Consumption
Farmer's production and consumption without trade
Farmer's consumption with trade
Farmer's production with trade
Figure 2 How Trade Expands the Set of Consumption Opportunities
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Potatoes (ounces)
12
24
13
27
B
0
Meat (ounces)
(b) The Rancher’s Production and Consumption
48
24
12
18
B*
Rancher's consumption with trade
Rancher's production with trade
Rancher's production and consumption without trade
Table 2 The Gains from Trade: A Summary
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Who can produce potatoes at a lower cost--the farmer or the rancher?
O PRINCIPIO DA VANTAGEM COMPARATIVA
• Diferenças nos custo de produção determinam o seguinte:• Quem deveria produzir o que?• O quanto deveria ser produzido de cada produto?
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O PRINCIPIO DA VANTAGEM COMPARATIVA
• Diferenças nos custos de produção• Dois modos de medir as diferenças nos custos
de produção:• O número de horas necessárias uma unidade de um
produto (por exemplo um quilo de batata).• O custo de oportunidade é o sacrificio de um bem
por outro.
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Vantagem absoluta
• A comparação entre produtores de um bem de acordo com a sua produtividade—vantagem absoluta• Descreve a produtividade de uma pessoa, empresa
ou nação comparado com outra.• O produtor que requer uma pequena quantidade de
insumos para produzir um bem é dito que tem uma vantagem absolutana produção daquele bem.
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The Rancher has an absolute advantage in the production of both meat and potatoes.
Vantagem Absoluta
• O pecuarista necessita somente de 10 minutos para produzir um quilo de batatas onde o fazendeiro precisa de 15 minutos.
• O pecuarista necessita somente de 20 minutos para produzir um kilo de carne enquantro o fazendeiro precisa de 60 minutos.
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Custo de Oportunidade e Vantagem Comparativa
• Compara os produtores de um bem de acordo com o custo de oportunidade.
• Os produtores que tem um pequeno custo de oportunidade de produzir um bem é dito que tem vantagem comparativa em produzir tal bem.
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Vatagem Comparativa e comércio
• Quem tem vantagem absoluta?• O fazendeiro ou o pecuarista?
• Quem tem vantagem comparativa?• O fazendeiro ou o pecuarista?
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Tabela 3 O custo de oportunidade da carne e das batatas
Opportunity Cost of:1 oz of Meat 1 oz of Potatoes
Farmer 4 oz potatoes 1/4 oz meat
Rancher 2 oz potatoes 1/2 oz meat
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…so, the Rancher has a comparative advantage in the
production of meat but the Farmer has a comparative
advantage in the production of potatoes.
Comparative Advantage and Trade
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Vantagem comparativa e comércio
• Beneficios do comércio• Comércio pode beneficiar cada um na sociedade
pois permite que as pessoas se especializaem nas atividades que eles tem vantagem comparativa.
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FYI—O Legado de Adam Smith e David Ricardo
• Adam Smith• Em1776 o Livro An Inquiry into the Nature and
Causes of the Wealth of Nations, Adam Smith realizou uma analise detalhada do comércio e da interdependencia economica que os economistas continuam aderindo até hoje.
• David Ricardo• Em 1816 o livro Principles of Political Economy
and Taxation, David Ricardo desenvolveu o principio da vantagem comparativa como conhecemos hoje.
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Aplicação da vantagem comparativa
?? ?
• Deveria Tiger Woods cortar sua própria grama?
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Sumário
• Há dois modos de comparar a habilidade de duas pessoas em produzir um bem.• A pessoa que pode produzir um bem com a menor
quantidade de insumos tem uma vantagem absoluta.
• A pessoa com menor custo de oportunidade tem uma vantagem comparativa.
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Sumario
• Os ganhos do comércio são baseados nas vantagens comparativas e não na vantagem absoluta.
.• O principio da vantagem comparativa pode ser
aplicado tanto para paises quanto para as pessoas.