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8/18/2019 contratacioneinduccion-111009224043-phpapp02

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CONTRATACION E INDUCCION


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CONTRATACION

Realización de un contrato, en dondeuna persona natural frma este acuerdopara prestar un servicio, con el fn de

ser remunerado.


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Contrato individual

Es aquel en virtud del cual un sujeto seobliga a prestar a otro un trabajopersonal subordinado, cualquiera que

sea su orma de denominaciónmediante el pago de un salario.


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REQUISITOS DEL CONTRATO INDIVIDUAL DETRABAJO

El articulo 25 de la Le Laboral establece que el escrito endonde consten las condiciones de trabajo deber! contener"

#ombre, nacionalidad, edad, se$o, estado civil, domicilio delempleado del empleador.

La duración de la relación de trabajo, es decir, si es para obra o

tiempo determinado o tiempo indeterminado. El servicio o servicios que debe prestar el trabajador, los cuales

se deben determinar con la maor precisión posible. El lugar o lugares donde se deba prestar el trabajo. La duración de la jornada. La orma el monto del salario. El d%a el lugar del pago del salario.


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La indicación de que el trabajador ser! capacitado ent&rminos de los planes o programas establecidos quese establezcan en la empresa, conorme a lo dispuestopor la le.

'tras condiciones de trabajo, tales como d%a de

descanso, vacaciones dem!s que convengan elempleado el empleador.

“Con este dispositivo el leislador pretende darle

al tra!a"ador en espe#ial$ la #erte%a de #ono#erlas #ondi#iones &ue rien su #ontrato de tra!a"o$las #uales ne#esaria'ente esta!le#en dere#(os )o!lia#iones para a'!as *artes+


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Contrato #ole#tivo

Es un convenio celebrado entre uno ovarios sindicatos de patrones, conobjeto de prestar un trabajo en uno o

m!s establecimientos.


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REQUISITOS LE,ALES DEL CONTRATOCOLECTIVO DE TRABAJO DE -OR.A" ( dierencia del individual, para que el contrato

colectivo de trabajadores surta eectos legales, se debe celebrarpor escrito por triplicado, para que un ejemplar se quede enpoder del sindicato, otro en poder del empleador el tercero sedeber! entregar a la junta de conciliación arbitraje, la que

anotara la ec)e )ora de recepción del mismo, para que desdeese momento quede ormalmente depositado surta eectoslegales entre las partes.

DE -ONDO/ El articulo *+ de la L- /Le -ederal 0el rabajo1establece los requisitos b!sicos que debe contener el contrato

colectivo de trabajo" Los nombres domicilios de los contratantes. Las empresas establecimientos que abarque. u duración o la e$presión de ser por tiempo indeterminado o por

obra determinada.


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Las jornadas de trabajo. Los d%as de descanso vacaciones. El monto de los salarios. Las cl!usulas relativas a la capacitación o adiestramiento de

los trabajadores en la empresa o establecimientos que

corresponda. 0isposiciones sobre la capacitacióninicial que se deba impartir a quienes vaan a ingresar alaborar a la empresa o establecimiento.

Las bases sobre la integración uncionamiento de lascomisiones que deban integrarse de acuerdo con esta le.

Las dem!s estipulaciones que convengan las partes.


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E0pediente del tra!a"ador

La unción de solicitar el e$pediente del empleado es un mediode control de personal.

Los elementos de control que contiene el e$pediente, son losdocumentos que )a acumulado el empleado durante el procesode selección adem!s, los instrumentos que deba proporcionarcomo complemento de la amplia inormación requerida por eldepartamento de personal.


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INDUCCI1N

Es una etapa que se inicia al ser contratado unnuevo empleado en la organización, en la cualse le va a adaptar lo m!s pronto posible a su

nuevo ambiente de trabajo, a sus nuevoscompa3eros, a sus nuevas obligaciones derec)os, a las pol%ticas de la empresa, etc.


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O!"etivos de la indu##i2n

(udar a los nuevos empleados de la organización, aconocerse au$iliar al nuevo empleado para tenerun comienzo productivo.

Establece actitudes avorables de los empleados

)acia la organización, sus pol%ticas su personal. (udar a los nuevos trabajadores a introducir un

sentimiento de pertenencia aceptación paragenerar entusiasmo una alta moral.

El proceso de inducción es necesario porque eltrabajador debe ser adaptado lo m!s r!pido efcazmente posible al nuevo ambiente de trabajo.


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El pro#eso de indu##i2n

La inducción tiene unas etapas, que consideran la inducción aldepartamento de personal la inducción al puesto en particular.

a1 4ntroducción al departamento de personal( parte de las audas t&cnicas que se le pueden dar al nuevo

trabajador, corresponde al departamento de recursos )umanos,darle inormación sobre aspectos generales, tales como"

6istoria de la organización7ol%ticas generales de personal

4ndicaciones sobre disciplina, es decir, lo que debe no debe)acer7restaciones a las que tiene derec)o, como, despensa,deportes, promociones, etc.


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b1 4ntroducción al puesto

'tra etapa del proceso de inducción, es la reerente a laintroducción al puesto a desempe3ar, la cual representa determinarel puesto apropiado para un empleado reci&n contratado.

La inducción inclue orientación general a todo el ambiente de

trabajo. (l guiar al nuevo trabajador )acia su puesto, se dan lasrecomendaciones siguientes"8ue el nuevo empleado sea personalmente llevado presentadocon el que )abr! de ser su jee inmediato.El jee inmediato a su vez, debe presentarlo con sus compa3erosde trabajo.

El jee e$plicar! en qu& consistir! su trabajo, para ello se au$iliar!de la descripción del puesto, entreg!ndole una copia para que la leacon detalle.0ebe mostrarle los sitios generales, como son" lugar de cobro, deabastecimiento de material, comedor, ba3os, etc.


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I.*ORTANCIA DE LA INDUCCION

Es importante, tanto en las peque3ascomo en las grandes empresas. En lasorganizaciones peque3as deber! e$istir

por lo menos, un manual de bienvenida,conorme la organización es m!s grande,es necesario utilizar m!s instrumentos

de inducción.


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,RACIAS

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