CONFERENCE DE PRESSE 2 octobre 2014...Conférence de Presse EMLYON Business School 02 octobre 2014 EMLYON en 2020 EMLYON sera une des 3 ou 4 GE de Management françaises capables de

EDUCATING ENTREPRENEURS FOR THE WORLD

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CONFERENCE DE PRESSE

2 octobre 2014

Conférence de Presse EMLYON Business School 02 octobre 2014

Objet de la Conférence de

Presse

Nouvelle prise de fonctions

Environnement complexe

Le futur d’EMLYON


EMLYON en 2020

EMLYON sera une des 3 ou 4 GE de

Management françaises capables de jouer

au niveau mondial.

EMLYON agira comme un acteur reconnu:

• D’une éducation globalisée,

• D’une éducation digitalisée,

• D’une éducation innovante.


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EMLYON, acteur d’une éducation

globalisée

Conférence de presse 2 octobre 2014


Nos territoires globaux (1)

Lancement et Développement :

• 2015: la globalisation par des structures

> EMLYON ASIA et EMLYON AFRICA

> Développement de la Fondation américaine

• 2016: EMLYON INDIAFRICA

Développement des pop up campus:

• Test dès le 1er semestre 2015

Trois EMLYON Business Network:

• For Globalisation,

• For Excellence,

• For Innovation.


Nos territoires globaux (2)

Restructuration des programmes

• MBA: un programme mondial / différents modes

de délivrance

• Bba: Global Bba

Clusters mondiaux & EMLYON Knowledge

Incubators Global Network

WEFo

Installation à Paris (2015 ou 2016)


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2. EMLYON acteur digital

Conférence de presse 2 octobre 2014


EMLYON abandonnera

L’apprentissage épisodique

Les savoirs stockés

Les apporteurs de contenus

Diplômes sur notes

Les amphis et salles de cours

Le silo éducatif

EMLYON développera

L’apprentissage continuel

Les flux de savoirs divers

Les architectes de contenus

Réputation et feed back continu

Les espaces collaboratifs

La création connectée


Nos territoires numériques

Changement total du SI (2015 - …)

Partenariat mondial avec IBM (2014):

• SI

• Recherche

• Innovation

• Cours (big data)

Learning Hub: connecter les

intelligences et les nouveaux modes

d’apprentissage (2015)


Nos territoires numériques (2)

Connecter les parcours

d’apprentissage (2015):

• Conventions avec les classes

préparatoires

• Nouveaux modes d’apprentissage

Blended et action learning (2014-2017):

actions de TRANS-FORMATION

Un nouveau modèle de faculté (2015)


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3. EMLYON une SIGNATURE innovante


• 30 ans

• 1300 entreprises créées

• 950 en activité

• En moyenne 120 projets par an

Incubateur

• Projet Création d’entreprises, Entrepreneuriat Social

• IDEA

• Moocs

• JWEF

Innovation pédagogique

• Academy of Management

• World Entrepreneurship Forum

• GEP (Purdue, Zheijang), MS Entrepreneuriat

• Publications

Références académiques

Une Signature Entrepreneuriat,

Innovation & Créativité


Personnalité (100% en

présentiel)

Systèmes de mesure

(75% en e-learning)

Espaces systémiques environnants (75% en e-learning)

Valeurs (50% en e-learning)

INDIVIDUAL

NETWORKS

INTERNAL

APPROACH EXTERNAL

APPROACH

1

2 3

4


EMLYON, dans la vraie vie

ENJEUX SOCIO ECO & POLITIQUES

Enjeux démographiques: Vieillissement, Santé

Enjeux sécuritaires: Données, Ressources, Terrorisme

Enjeux environnementaux: Energie, Climat,

Gouvernance: RSE, Ethique,

ENJEUX SCIENTIFIQUES ET INDUSTRIELS

Computational Power

Intelligence artificielle, robotique

Digital manufacturing & services

Synthetic Biology & Bio-informatics

Life Sciences & Digital Medecine


Enjeux socio-économiques et politiques

Enjeux scientifiques et industriels

4 1

2 3

ACTION

LEARNING


ŒUVRE &

START UP

1- Knowledge

Mining

2- Framing

• Narrative

• Engagement

• What if

3- Playing 4- Making

5- Pivoting

1: d’après Bruce Nussbaum « We Are All Creators Now »


EMLYON en 2020

2013-14 2019-20

Etudiants inscrits 2754 10351

Etudiants étrangers (hors échanges) 450 4920

Profs (Hors chercheurs) 108 (10) 175 (40)

Campus (hors France) 3 (1) 6 (3)

Investissements sur la période: 43 M€ (hors immobilier)


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QUESTIONS

Documents

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