COMMUNICATION FINANCIERE TOTAL MAROCressources.total.com/websites/total_ma/total-maroc...TOTAL MAROC COMMUNICATION FINANCIERE TOTAL MAROC Résultats annuels 2017 2 BILAN - ACTIF (EN

1

TOTAL MAROC

COMMUNICATION FINANCIERE

TOTAL MAROC Résultats annuels 2017

2

BILAN - ACTIF

(EN DIRHAMS)

Net

Immobilisations en non valeurs [A] 27 131 681,90 13 598 614,08 13 533 067,82 9 180 647,10

Frais préliminaires 2 280 200,00 2 280 200,00 456 040,00

Charges à répartir sur plusieurs exercices 24 851 481,90 11 318 414,08 13 533 067,82 8 724 607,10

Primes de remboursement des obligations

Immobilisations incorporelles [B] 113 150 594,73 21 322 084,93 91 828 509,80 93 495 347,43

Immobilisations en Recherche et Dev.

Brevets, marques, droits et valeurs similaires 26 995 757,38 21 322 084,93 5 673 672,45 7 340 510,08

Fonds commercial 86 154 837,35 86 154 837,35 86 154 837,35

Autres immobilisations incorporelles

Immobilisations corporelles [C] 3 455 296 991,99 1 587 237 162,81 1 868 059 829,18 1 568 036 076,42

Terrains 109 949 289,13 109 949 289,13 93 949 289,13

Constructions 629 830 982,26 296 691 290,68 333 139 691,58 291 989 781,57

Installations techniques, matériel et outillage 2 301 515 510,44 1 199 693 866,84 1 101 821 643,60 971 098 733,24

Matériel de transport 22 471 436,85 21 864 608,30 606 828,55 833 237,11

Mobilier, Mat. de bureau, Aménagement

divers96 495 508,27 68 987 396,99 27 508 111,28 26 354 029,58

Autres immobilisations corporelles

Immobilisations corporelles en cours 295 034 265,04 295 034 265,04 183 811 005,79

Immobilisations financières [D] 171 399 562,27 500 000,00 170 899 562,27 163 191 221,93

Prêts immobilisés 2 850 893,00 2 850 893,00 3 914 068,76

Autres créances financières 14 417 176,20 14 417 176,20 5 645 660,10

Titres de participation 154 131 493,07 500 000,00 153 631 493,07 153 631 493,07

Autres titres immobilisés

Ecarts de conversion actif [E]

Diminution des créances immobilisées

Augmentations des dettes financières

TOTAL I (A+B+C+D+E) 3 766 978 830,89 1 622 657 861,82 2 144 320 969,07 1 833 903 292,88

Stocks [F] 1 039 337 524,16 958 994,84 1 038 378 529,32 917 727 667,78

Marchandises 970 291 741,76 970 291 741,76 835 948 395,85

Matières et fournitures consommables 29 735 279,12 29 735 279,12 42 995 242,15

Produits en cours

Produits intermédiaires et produits résiduels

Produits finis 39 310 503,28 958 994,84 38 351 508,44 38 784 029,78

Créances de l'actif circulant [G] 1 724 406 402,84 172 478 570,35 1 551 927 832,49 1 525 507 454,14

Fournis. débiteurs, avances et acomptes

Clients et comptes rattachés 1 134 846 270,12 172 478 570,35 962 367 699,77 902 473 447,50

Personnel 5 999 300,31 5 999 300,31 5 723 098,85

Etat 568 992 745,37 568 992 745,37 596 287 144,55

Comptes d'associés

Autres débiteurs 11 779 822,73 11 779 822,73 9 910 481,13

Comptes de régularisation- Actif 2 788 264,31 2 788 264,31 11 113 282,11

Titres valeurs de placement [H] 500 009 950,41 500 009 950,41

Ecarts de conversion actif [I]

Eléments circulants6 376 613,55 6 376 613,55 4 425 966,26

TOTAL II (F+G+H+I) 3 270 130 490,96 173 437 565,19 3 096 692 925,77 2 447 661 088,18

Trésorerie-Actif 397 735 422,44 397 735 422,44 377 681 085,93

Chèques et valeurs à encaisser

Banques, T.G et C.C.P 397 713 232,24 397 713 232,24 377 626 635,68

Caisse, Régie d'avances et accréditifs 22 190,20 22 190,20 54 450,25

TOTAL III 397 735 422,44 397 735 422,44 377 681 085,93

TOTAL GENERAL I+II+III 7 434 844 744,29 1 796 095 427,01 5 638 749 317,28 4 659 245 466,99

A

C

T

I

F

I

M

M

O

B

I

L

I

S

E

A

C

T

I

F

C

I

R

C

U

L

A

N

T

T

R

E

S

O

A C T I F

Au 31.12.2017Au 31.12.2016

BrutAmortissements

et ProvisionsNet

3

BILAN - PASSIF

(EN DIRHAMS)

CAPITAUX PROPRES (A) 1 902 243 362,71 1 357 319 369,76

Capital social ou personnel (1) 448 000 000,00 448 000 000,00

Moins : actionnaires, capital souscrit non appelé

Capital appelé 448 000 000,00 448 000 000,00

Dont versé 448 000 000,00 448 000 000,00

Prime d'émission, de fusion, d'apport

Ecarts de réévaluation

Réserve légale 44 800 000,00 44 800 000,00

Autres réserves 24 353 225,08

Report à nouveau (2) 416 519 369,76 56 824,23

Résultat en instance d'affectation

Résultat net de l'exercice (2) 992 923 992,95 840 109 320,45

Total des capitaux propres (A) 1 902 243 362,71 1 357 319 369,76

Capitaux propres assimilés (B)

Subvention d'investissement

Provisions réglementées

Dettes de financement (C) 1 055 454 840,69 685 008 482,76

Emprunts obligataires

Autres dettes de financement 1 055 454 840,69 685 008 482,76

Provisions durables pour risques et charges (D) 135 845 053,01 65 099 682,18

Provisions pour risques 100 485 248,88 44 877 897,28

Provisions pour charges 35 359 804,13 20 221 784,90

Ecarts de conversion-passif (E)

Augmentation des créances immobilisées

Diminution des dettes de financement

TOTAL I (A+B+C+D+E) 3 093 543 256,41 2 107 427 534,70

Dettes du passif circulant (F) 2 522 571 138,62 1 888 963 503,56

Fournisseurs et comptes rattachés 2 276 043 358,76 1 472 722 278,12

Clients créditeurs, avances et acomptes 22 648 531,00 28 572 769,55

Personnel 24 170 879,92 33 793 770,12

Organismes sociaux 9 925 265,04 10 184 081,81

Etat 181 399 101,88 329 564 297,43

Comptes d'associés 0

Autres créanciers 7 380 000,00 12 100 000,00

Comptes de régularisation passif 1 004 002,02 2 026 306,53

Autres provisions pour risques et charges (G) 6 376 613,55 4 425 966,26

Ecarts de conversion - passif (Eléments circulants) (H) 6 638 664,16 3 928 008,51

TOTAL II (F+G+H) 2 535 586 416,33 1 897 317 478,33

TRESORERIE PASSIF 9 619 644,54 654 500 453,96

Crédits d'escompte

Crédits de trésorerie 350 000 000,00

Banques de régularisation 9 619 644,54 304 500 453,96

TOTAL III 9 619 644,54 654 500 453,96

TOTAL GENERAL I+II+III 5 638 749 317,28 4 659 245 466,99

(1) Capital personnel débiteur

(2) Bénéficiaire (+); déficitaire (-) 4 659 245 466,99 4 403 778 898,73

F

I

N

A

N

C

E

M

E

N

T

P

E

R

M

A

N

E

N

T

P

A

S

S

I

F

C

I

R

C

U

L

AT

R

E

S

O

P A S S I F AU 31.12.2017 AU 31.12.2016

4

COMPTE DE PRODUITS ET CHARGES

(EN DIRHAMS)

Propres à

l'exercice

Concernant les

exercices

précédents

1 2 3 = 2 + 1 4

PRODUITS D'EXPLOITATION 13 699 993 426,57 13 699 993 426,57 11 372 275 534,98

Ventes de marchandises (en l'état) 12 177 803 167,20 12 177 803 167,20 10 374 287 880,90

Ventes de biens et services produits 110 460 918,81 110 460 918,81 106 728 288,43

Chiffres d'affaires 12 288 264 086,01 12 288 264 086,01 10 481 016 169,33

Variation de stocks de produits (1) -600 601,50 -600 601,50 -6 515 674,48

Immobilisations produites par l'entreprise pour elle-même 0 0

Subventions d'exploitation 1 285 375 744,86 1 285 375 744,86 850 896 585,77

Autres produits d'exploitation 779 220,80 779 220,80 214 286,00

Reprises d'exploitation : transferts de charges 126 174 976,40 126 174 976,40 46 664 168,36

Total I 13 699 993 426,57 13 699 993 426,57 11 372 275 534,98

CHARGES D'EXPLOITATION 12 383 160 330,42 12 383 160 330,42 10 157 189 782,26

Achats revendus (2) de marchandises 11 101 304 023,82 11 101 304 023,82 9 073 520 277,04

Achats consommés (2) de matières et fournitures 188 536 784,65 188 536 784,65 161 977 280,57

Autres charges externes 533 926 548,63 533 926 548,63 477 628 851,20

Impôts et taxes 7 255 829,75 7 255 829,75 7 270 718,71

Charges de personnel 180 147 011,78 180 147 011,78 178 760 147,63

Autres charges d'exploitation 8 879 117,67 8 879 117,67 11 552 406,58

Dotations d'exploitation 363 111 014,12 363 111 014,12 246 480 100,53

Total II 12 383 160 330,42 12 383 160 330,42 10 157 189 782,26

III RESULTAT D'EXPLOITATION (I-II) 1 316 833 096,15 1 316 833 096,15 1 215 085 752,72

PRODUITS FINANCIERS 62 397 148,00 62 397 148,00 22 853 094,09

Produits des titres de partic. Et autres titres immobilisés 45 825 105,83 45 825 105,83 8 264 436,75

Gains de change 10 993 942,19 10 993 942,19 7 162 284,23

Interêts et autres produits financiers 1 152 133,72 1 152 133,72 166 445,55

Reprises financières : transfert charges 4 425 966,26 4 425 966,26 7 259 927,56

Total IV 62 397 148,00 62 397 148,00 22 853 094,09

CHARGES FINANCIERES 40 354 267,58 40 354 267,58 49 846 286,89

Charges d'interêts 15 798 235,95 15 798 235,95 35 274 558,35

Pertes de change 18 179 418,08 18 179 418,08 10 145 762,28

Autres charges financières 0 0

Dotations financières 6 376 613,55 6 376 613,55 4 425 966,26

Total V 40 354 267,58 40 354 267,58 49 846 286,89

RESULTAT FINANCIER (IV-V) 22 042 880,42 22 042 880,42 -26 993 192,80

RESULTAT COURANT (III+VI) 1 338 875 976,57 1 338 875 976,57 1 188 092 559,92

PRODUITS NON COURANTS 6 244 147,50 6 244 147,50 14 322 693,73

Produits des cessions d'immobilisations 855 461,98 855 461,98 440 891,83

Subventions d'équilibre

Reprises sur subventions d'investissement

Autres produits non courants 1 676 073,12 1 676 073,12 181 801,90

Reprises non courantes ; transferts de charges 3 712 612,40 3 712 612,40 13 700 000,00

Total VIII 6 244 147,50 6 244 147,50 14 322 693,73

CHARGES NON COURANTES 30 720 372,11 30 720 372,11 41 536 117,48

Valeurs nettes d'amortissements des immobilisations cédées 1 196 467,86 1 196 467,86 2 120 769,32

Subventions accordées 0 0

Autres charges non courantes 5 893 940,25 5 893 940,25 33 489 066,16

Dotations non courantes aux amortissements et aux

provisions

23 629 964,00 23 629 964,00 5 926 282,00

Total IX 30 720 372,11 30 720 372,11 41 536 117,48

X RESULTAT NON COURANT (VIII-IX) -24 476 224,61 -24 476 224,61 -27 213 423,75

XI RESULTAT AVANT IMPOTS (VII+X) 1 314 399 751,96 1 314 399 751,96 1 160 879 136,17

XII IMPOTS SUR LES BENEFICES 321 475 759,01 321 475 759,01 320 769 815,72

XIII RESULTAT NET (XI-XII) 992 923 992,95 992 923 992,95 840 109 320,45

XIV TOTAL DES PRODUITS (I+IV+VII) 13 768 634 722,07 13 768 634 722,07 11 409 451 322,80

XV TOTAL DES CHARGES (II+V+IX+XIII) 12 775 710 729,12 12 775 710 729,12 10 569 342 002,35

XVI RESULTAT NET

(total des produits-total des charges)992 923 992,95 992 923 992,95 840 109 320,45

(1) Variation de stock : stock final - stock initial: Augmentation (+); Diminution (-)

(2) Achats revendus ou consomés : Achats - variation de stock

DESIGNATION

OPERATIONS

Au 31.12.2017 Au 31.12.2016

VIII

IX

E

X

P

L

O

I

T

A

T

I

O

N

I

II

F

I

N

A

N

C

E

M

E

N

T

IV

V

5

ETAT DES SOLDES DE GESTION

(EN DIRHAMS)

I- TABLEAU DE FORMATION DES RESULTATS (T.F.R)

1 Ventes de Marchandises ( en l'état) 12 177 803 167,20 10 374 287 880,90

2 (-) Achats revendus de marchandises 11 101 304 023,82 9 073 520 277,04

I (=) MARGE BRUTES VENTES EN L'ETAT 1 076 499 143,38 1 300 767 603,86

(+) PRODUCTION DE L'EXERCICE (3+4+5) 109 860 317,31 100 212 613,95

3 Ventes de biens et services produits 110 460 918,81 106 728 288,43

4 Variation stocks produits -600 601,50 -6 515 674,48

5 Immobilisations produites par l'entreprise pour elle-même

(-) CONSOMMATIONS DE L'EXERCICE (6+7) 722 463 333,28 639 606 131,77

6 Achats consommés de matières et fournitures 188 536 784,65 161 977 280,57

7 Autres charges externes 533 926 548,63 477 628 851,20

(=) VALEUR AJOUTEE (I+II+III) 463 896 127,41 761 374 086,04

8 (+) Subventions d'exploitation 1 285 375 744,86 850 896 585,77

9 (-) Impôts et taxes 7 255 829,75 7 270 718,71

10 (-) Charges de personnel 180 147 011,78 178 760 147,63

(=) EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION (EBE)

OU INSUFFISANCE BRUTE D'EXPLOITATION(IBE)1 561 869 030,74 1 426 239 805,47

11 (+) Autres produits d'exploitation 779 220,80 214 286,00

12 (-) Autres charges d'exploitation 8 879 117,67 11 552 406,58

13 (+) Reprises d'exploitation, transferts de charges 126 174 976,40 46 664 168,36

14 (-) Dotations d'exploitation 363 111 014,12 246 480 100,53

VI (=) RESULTAT D'EXPLOITATION(+ou-) 1 316 833 096,15 1 215 085 752,72

VII (+) RESULTAT FINANCIER 22 042 880,42 -26 993 192,80

VIII (=) RESULTAT COURANT (+ou-) 1 338 875 976,57 1 188 092 559,92

(+) RESULTAT NON COURANT -24 476 224,61 -27 213 423,75

15 (-) Impôts sur les résultats 321 475 759,01 320 769 815,72

X (=) RESULTAT NET DE L'EXERCICE 992 923 992,95 840 109 320,45

0,00 -101 041 400,14

II- CAPACITE DE FINANCEMENT (C.A.F) - AUTOFINANCEMENTRésultat net de l'exercice 992 923 992,95 840 109 320,45

Bénéfice + 992 923 992,95 840 109 320,45

Perte -

2 (+) Dotations d'exploitation (1) 251 565 182,19 210 878 257,20

3 (+) Dotations financières (1)

4 (+) Dotations non courantes (1) 23 629 964,00 5 926 282,00

5 (-) Reprises d'exploitation (2) 18 282 318,00 24 173 295,05

6 (-) Reprises financières (2) 4 775 948,61

7 (-) Reprises non courantes (2) (3) 3 712 612,40 13 700 000,00

8 (-) Produits des cessions d'immobilisation 855 461,98 440 891,83

9 (+) Valeurs nettes d'amortiss. Des immo. Cédées 1 196 467,86 2 120 769,32

CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT (C.A.F.) 1 246 465 214,62 1 015 944 493,48

10 (-) Distributions de bénéfices 448 000 000,00 375 872 000,00

XI AUTOFINANCEMENT 798 465 214,62 640 072 493,48

1) A l'exclusion des dotations relatives aux actifs et passifs circulants et à la trésorerie.

(2) A l'exclusion des reprises relatives aux actifs et passifs circulants et à la trésorerie.

(3) Y compris reprises sur subventions d'investissement.

XI

V

IX

1

Au 31.12.2016

II

III

IV

DESIGNATION Au 31.12.2017

6

TABLEAU DE FINANCEMENT

(EN DIRHAMS)

Emplois Ressources

a b c d

Financement permanent 3 093 543 256,41 2 107 427 534,70 - 986 115 721,71

Moins Actif immobilisé 2 144 320 969,07 1 833 903 292,88 310 417 676,19 -

= FONDS DE ROULEMENT FONCTIONNEL (A) 949 222 287,34 273 524 241,82 675 698 045,52

Actif circulant 3 096 692 925,77 2 447 661 088,18 649 031 837,59

Moins Passif circulant 2 535 586 416,33 1 897 317 478,33 638 268 938,00

= BESOINS DE FINANCEMENT GLOBAL (B) 561 106 509,44 550 343 609,85 10 762 899,59

TRESORERIE NETTE (ACTIF -PASSIF) (A - B) 388 115 777,90 276 819 368,03 - 664 935 145,93

Emplois Ressources Emplois Ressources

I. RESSOURCES STABLES DE L'EXERCICE

AUTOFINANCEMENT (A) 798 465 214,62 640 072 493,48

+ Capacité d'autofinancement 1 246 465 214,62 1 015 944 493,48

- Distributions de bénéfices 448 000 000,00 375 872 000,00

CESSIONS ET REDUCTIONS D'IMMOBILISATIONS (B) 2 176 121,64 1 122 850,89

+ Cessions d'immobilisations incorporelles

+ Cessions d'immobilisations corporelles 855 461,98 440 891,83

+ Cessions d'immobilisations financières

+ Récupérations sur créances immobilisées 1 320 659,66 681 959,06

AUGMENTATIONS DES CAPITAUX PROPRES ET ASSIMILES (C )

+ Augmentations de capital, apports

+ Subvention d'investissement

AUGMENTATION DES DETTES DE FINANCEMENT (D) (nettes de

primes de remboursement)370 446 357,93 13 389 263,16

TOTAL I. RESSOURCES STABLES (A+B+C+D) 1 171 087 694,19 654 584 607,53

II.EMPLOIS STABLES DE L'EXERCICE

ACQUISITIONS ET AUGMENTATIONS D'IMMOBILISATIONS (E ) 486 289 448,67 313 011 193,57

+ Acquisitions d'immobilisations incorporelles 151 338,55 1 694 708,20

+ Acquisitions d'immobilisations corporelles 477 109 110,12 310 185 805,37

+ Acquisitions d'immobilisations financières -

+ Augmentation des créances immobilisées 9 029 000,00 1 130 680,00

REMBOURSEMENT DES CAPITAUX PROPRES (F)

REMBOURSEMENT DES DETTES DE FINANCEMENT (G)

EMPLOIS EN NON VALEURS (H) 9 100 200,00 7 754 846,40

TOTAL II. EMPLOIS STABLES (E+F+G+H) 495 389 648,67 320 766 039,97

III. VARIATION DU BESOIN DE FINANCEMENT GLOBAL (B.F.G.) 10 762 899,59 190 219 939,03

IV. VARIATION DE LA TRESORERIE 664 935 145,93 - 524 038 506,59

TOTAL GENERAL 1 171 087 694,19 1 171 087 694,19 844 804 546,56 844 804 546,56

II.EMPLOIS ET RESSOURCES

Au 31.12.2017 Au 31.12.2016

I. SYNTHESES DES MASSES DU BILAN Au 31.12.2017 Au 31.12.2016

Variation a - b

7

TABLEAU DES IMMOBILISATIONS AUTRES QUE FINANCIERES

IMMOBILISATION EN NON-VALEURS 18 031 481,90 9 100 200,00 27 131 681,90

Frais préliminaires 2 280 200,00 2 280 200,00

Charges à répartir sur plusieurs exercices 15 751 281,90 9 100 200,00 24 851 481,90

Primes de remboursement obligations

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 112 341 228,18 151 338,55 658 028,00 113 150 594,73

Immob. En recherche et développement

Brevets, marques, droits et valeurs similaires 26 186 390,83 151 338,55 658 028,00 26 995 757,38

Fonds commercial 86 154 837,35 86 154 837,35


IMMOBILISATIONS CORPORELLES 2 994 078 545,88 477 109 110,12 163 983 569,84 8 255 044,04 6 977 591,97 164 641 597,84 3 455 296 991,99

Terrains 93 949 289,13 8 000 000,00 8 000 000,00 109 949 289,13

Constructions 565 879 635,97 25 284 908,06 39 015 268,73 348 830,50 629 830 982,26

Installat. Techniques, matériel et outillage 2 035 923 262,16 165 009 270,55 113 176 655,17 5 616 085,47 6 977 591,97 2 301 515 510,44

Matériel de transport 24 694 097,92 2 222 661,07 22 471 436,85

Mobilier, matériel bureau et aménagements 89 821 254,91 2 950 074,42 3 791 645,94 67 467,00 96 495 508,27

Immobilisations corporelles diverses

Immobilisations corporelles en cours 183 811 005,79 275 864 857,09 164 641 597,84 295 034 265,04

Retrait Virement

Exercice clos le 31/12/2017

N A T U R EMONTANT BRUT DEBUT

EXERCICE

AUGMENTATION DIMINUTION

MONTANT BRUT FIN

EXERCICEAcquisition

Production par

l’entreprise pour

elle-même

Virement Cession

8

TABLEAU DES AMORTISSEMENTS

Cumul début exercice Dotation de l’exercice Amortissement sur les

immobilisations sorties

Cumul

d’amortissement en fin

d’exercice

1 2 3 4 = 1 + 2 - 3

IMMOBILISATIONS EN NON-VALEURS 8 850 834,80 4 747 779,28 13 598 614,08

Frais préliminaires 1 824 160,00 456 040,00 2 280 200,00

Charges à répartir sur plusieurs exercices 7 026 674,80 4 291 739,28 11 318 414,08

Primes de remboursement des obligations

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 18 845 880,75 2 476 204,18 21 322 084,93

Immob. En recherche et développement

Brevets, marques droits et valeurs similaires 18 845 880,75 2 476 204,18 21 322 084,93

Fond commercial


IMMOBILISATIONS CORPORELLES 1 426 042 469,46 175 230 861,50 14 036 168,15 1 587 237 162,81

Terrains

Constructions 273 889 854,40 23 150 266,78 348 830,50 296 691 290,68

Installations techniques, matériel et outillage 1 064 824 528,92 146 266 547,50 11 397 209,58 1 199 693 866,84

Matériel de transport 23 860 860,81 226 408,56 2 222 661,07 21 864 608,30

Mobilier, matériel de bureau et aménagements 63 467 225,33 5 587 638,66 67 467,00 68 987 396,99

Autres immobilisations corporelles

Immobilisations corporelles en cours

N A T U R E


9

TABLEAU DES TITRES DE PARTICIPATIONS

Date de clôture Situation nette Résultat net

1 2 3 4 5 6 7 8 9

COMPAGNIE D'ENTREPOSAGE COMMUNAUTAIRE STOCKAGE 39 600 000,00 23,22 9 197 600,00 9 197 600,00 31/12/2016 102 877 291,84 9 227 615,51 929 040,40

ISMAILIA GAZ EMPLISSAGE-GAZ 20 000 000,00 19,99 4 000 000,00 4 000 000,00 31/12/2016 30 293 748,95 5 028 751,19 1 005 760,00

GAZBER EMPLISSAGE-GAZ 25 000 000,00 99,99 25 000 000,00 25 000 000,00 31/12/2017 33 364 483,87 5 978 625,95 280 333,63

SOCIETE D'ENTROPOSAGE DE JORF LASFAR STOCKAGE 30 000 000,00 49,99 15 000 000,00 15 000 000,00 31/12/2017 34 855 210,07 1 440 259,46

SOCIETE DAKHLA DES HYDROCARBURES STOCKAGE 22 000 000,00 33,00 7 399 964,00 7 399 964,00 31/12/2017 62 484 452,09 4 400 000,00

SCBP -TAFILALET DISTRIBUTION GPL 4 000 000,00 49,50 2 000 000,00 1 500 000,00 31/12/2016 -492 227,80 5 069 757,76

PETROCAB CABOTAGE 40 000 000,00 8,71 1 620 150,00 1 620 150,00 31/12/2016 119 731 098,28 42 390 704,29 1 742 000,00

SOFRENOR FABRICATION DES RESERVOIRS 45 319 900,00 17,15 9 300 000,00 9 300 000,00 31/12/2016 86 674 049,91 15 680 931,75 2 098 440,00

SOMAS STOCKAGE 60 000 000,00 6,00 8 394 004,00 8 394 004,00 31/12/2016 270 533 400,74 44 571 741,84 2 412 000,00

OUARGAZ EMPLISSAGE-GAZ 32 150 000,00 99,99 33 613 154,53 33 613 154,53 31/12/2017 36 156 587,14 1 826 889,24 2 025 246,08

SALAM GAZ APP-STOCKAGE-EMPLISSAGE 150 000 000,00 19,99 38 438 680,54 38 438 680,54 31/12/2017 595 095 332,97 324 050 033,49 35 000 000,00

MAHATTA GESTION DES STATIONS 100 000,00 100,00 100 000,00 100 000,00 31/12/2017 7 608 012,84 7 498 012,84 332 285,72

SOCICA IMMOBILIER 956 760,00 1,21 7 015,00 7 015,00 31/12/2015 12 167 095,45 630 397,54

S.I MERCEDES IMMOBILIER 5 000,00 90,00 8 325,00 8 325,00

S.I NAPHTEA IMMOBILIER 20 000,00 13,00 2 600,00 2 600,00

BANQUE POPULAIRE BANQUE 50 000,00 50 000,00

TOTAL 154 131 493,07 153 631 493,07 45 825 105,83


Raison sociale de la société émettriceSecteur d’activité Capital social

Participation au

capital en %

Prix

d’acquisition

global

Valeur nette

comptable

Extrait des derniers états de synthèse de la société

émettrice Produits inscrits

au C.P.C de

l’exercice

10

TABLEAU DES PROVISIONS

D’expolitation Financières Non courantes D’expolitation Financières Non courantes

1. Provisions pour dépréciation de l'actif immobilisé 500 000,00 500 000,00

2. Provisions réglementées

3. Provisons durables pour risques et charges 65 099 682,18 69 110 337,23 23 629 964,00 18 282 318,00 3 712 612,40 135 845 053,01

SOUS TOTAL (A) 65 599 682,18 69 110 337,23 23 629 964,00 18 282 318,00 3 712 612,40 136 345 053,01

4. Provisions pour dépréciation de l'actif circulant

(hors trésorerie)163 785 798,72 111 545 831,93 101 894 065,46 173 437 565,19

5. Autres Provisions pour risques et charges 4 425 966,26 6 376 613,55 4 425 966,26 6 376 613,55

6. Provisions pour dépréciation des comptes de

trésorerie

SOUS TOTAL (B) 168 211 764,98 111 545 831,93 6 376 613,55 0,00 101 894 065,46 4 425 966,26 0,00 179 814 178,74

TOTAL (A+B) 233 811 447,16 180 656 169,16 6 376 613,55 23 629 964,00 120 176 383,46 4 425 966,26 3 712 612,40 316 159 231,75


N A T U R E

MONTANT

DEBUT

EXERCICE

DOTATIONS REPRISESMONTANT FIN

EXERCICE

11

TABLEAU DES CREANCES

Plus d'un an Moins d'un anEchues et non

recouvrées

Montants en

Devises

Montants sur l'Etat

et les organismes

Publics

Montants sur les

Entreprises liées

Montants

Représentés par

les effets

De l'Actif Immobilisé 17 268 069,20 17 093 281,50 174 787,70 12 792 706,63

- Prêts immobilisés 2 850 893,00 2 850 893,00

- Autres créances financières 14 417 176,20 14 242 388,50 174 787,70 12 792 706,63

De l’Actif circulant 1 724 406 402,84 226 928 094,58 1 497 478 308,26 167 194 002,00 42 168 376,22 642 290 657,54 85 984 516,67 56 555 036,94

- Clients et comptes rattachés 1 134 846 270,12 192 643 030,82 942 203 239,30 167 194 002,00 42 168 376,22 73 297 912,17 85 984 516,67 56 555 036,94

- Personnel 5 999 300,31 5 999 300,31

- Etat 568 992 745,37 29 951 620,12 539 041 125,25 568 992 745,37

- Autres débiteurs 11 779 822,73 1 545 179,33 10 234 643,40

- Compte de régularisation-Actif 2 788 264,31 2 788 264,31

TOTAL 1 741 674 472,04 244 021 376,08 1 497 653 095,96 167 194 002,00 42 168 376,22 642 290 657,54 98 777 223,30 56 555 036,94


Créances (en dirhams) Total

Analyse par Echéance Autres Analyses

12

TABLEAU DES DETTES

Plus d'un an Moins d'un anEchues et

non payées

Montants en

Devises

Montants sur l'Etat

et Organismes

Publics

Montants sur les

Entreprises liées

Montants

Représentés par

Effets

DE FINANCEMENT 1 055 454 840,69 998 311 983,53 57 142 857,16 0,00 524 797 342,25 0,00 0,00

- Emprunts obligataires

- Autres dettes de financement 1 055 454 840,69 998 311 983,53 57 142 857,16 524 797 342,25

DU PASSIF CIRCULANT 2 522 571 138,62 109 885 211,39 2 412 685 927,22 749 554 051,82 833 859 295,38 232 361 621,10 569 683 384,71 0,00

- Fournisseurs et comptes rattachés 2 276 043 358,76 101 822 062,25 2 174 221 296,50 749 554 051,82 833 859 295,38 41 037 254,18 568 183 384,71

- Clients créditeurs, avances et acomptes 22 648 531,00 22 648 531,00

- Personnel 24 170 879,92 24 170 879,92

- Organismes sociaux 9 925 265,04 9 925 265,04 9 925 265,04

- Etat 181 399 101,88 181 399 101,88 181 399 101,88

- Autres créanciers 7 380 000,00 7 380 000,00 1 500 000,00

- Comptes de régularisation - Passif 1 004 002,02 683 149,14 320 852,88

TOTAL 3 578 025 979,31 1 108 197 194,92 2 469 828 784,38 833 859 295,38 757 158 963,35 569 683 384,71


Dettes (en dirhams) Total

Analyse par Echéance Autres Analyses

13

TABLEAU DES DES SURETES REELLES DONNEES OU RECUES

Tiers Débiteurs ou Tiers CréditeursMontant couvert

par la sûretéNature

Date et Lieu

d'inscriptionObjet

Valeur Nette

Comptable de la

sûreté donnée

Sûretés données

Sûretés reçues

Hypothèques reçus 12 919 816,10 Hypothèques

Nantissements reçus 23 160 000,00 Nantissements


N E A N T

TABLEAU DES DES ENGAGEMENTS FINANCIERS RECUS OU DONNES HORS OPERATIONS DE CREDIT-BAIL

Engagements Donnés Montants ExerciceMontants Exercice

Précèdent

- Avals ou cautions (sur marchés et autres) 63 183 593,29 41 304 650,15

- Autres engagements donnés (Cautions en Douane) 33 000 000,00 533 000 000,00

Engagements reçus Montant ExerciceMontant Exercice

Précèdent

- Avals ou cautions clients 177 254 237,91 179 392 591,46

- Autres engagements reçus


ETAT DES DEROGATIONS


Indication des Dérogations Justifications des Dérogations

Influence des Dérogations sur le

Patrimoine, la Situation

Financière et les Résultats

I . Dérogations aux principes comptables

fondamentaux

I I . Dérogations aux méthodes d’évaluation

I I I . Dérogations aux règles d’établissement et de

présentation des états de synthèse

NEANT

NEANT

NEANT

14

La société Total Maroc a reçu, en Mars 2017, un avis de vérification de la part de l’office des changes, portant sur les exercices antérieurs en plus de l’exercice en cours. Total Maroc a mis à la disposition des inspecteurs vérificateurs l’ensemble des documents et pièces justificatives demandés.

Total Maroc n’a pas reçu de notification.

ETAT DES CHANGEMENTS DE METHODES


Nature des Changements Justification des ChangementsInfluence sur le Patrimoine, la

Situation Financière et les Résultats

I - Changements affectant les méthodes d'évaluation

I I - Changements affectant les règles de présentation

NEANT

NEANT

15

ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE

(en milliers de Dirhams)

ACTIF déc-17 déc-16

Actifs non courants

Ecart d'acquisition (Notes 13) 86 155 86 155

Immobilisations incorporelles (Notes 14) 3 296 4 454

Immobilisations corporelles (Notes 15) 1 791 204 1 512 318

Sociétés mises en équivalence : titres et prêts (Notes 11) 185 326 153 231

Autres actifs financiers (Notes 16) 82 551 74 769

Impôts différés (Notes 10) 64 461 54 117

Total actifs non courants 2 212 994 1 885 044

Actifs courants

Stocks (Notes 17) 1 055 226 934 753

Clients et comptes rattachés (Notes 18) 918 440 808 292

Autres créances (Notes 18) 672 930 686 083

Autres Actifs financiers courants 0 778

Trésorerie et équivalents de trésorerie (Notes 19) 902 501 377 753

Total actifs courants 3 549 097 2 807 659

Total actif 5 762 091 4 692 703

PASSIF déc-17 déc-16

Capitaux propres

Capital 448 000 448 000

Primes et réserves consolidées 1 531 604 947 822

Écarts de conversion (1 195) (4 913)

Total des capitaux propres – part du Groupe 1 978 409 1 390 909

Intérêts ne conférant pas le contrôle

Total des capitaux propres 1 978 409 1 390 909

Passifs non courants

Engagements envers le personnel (Notes 21) 14 216 18 282

Provisions et autres passifs non courants (Notes 20) 266 361 212 571

Dettes financières non courantes 315 363

Total passifs non courants 595 939 230 853

Passifs courants

Fournisseurs et comptes rattachés (Notes 23) 2 016 284 1 372 332

Autres créditeurs et dettes diverses (Notes 23) 828 042 966 002

Dettes financières courantes (Notes 22) 287 350 682 732

Autres passifs financiers courants (Notes 24) 6 193

Provisions et autres passifs courants (Notes 20) 49 874 49 874

Total passifs courants 3 187 742 3 070 941

Total passif et capitaux propres 5 762 091 4 692 703

16

COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE

(en milliers de Dirhams)

déc-17 déc-16

Ventes de produits de l'activité (Notes 4) 9 820 760 7 950 701

Ventes de prestations de service (Notes 4) 94 078 84 343

Chiffre d’affaires 9 914 838 8 035 044

Achats, nets de variation de stocks (Notes 5) (7 509 646) (5 815 010)

Charges d’exploitation (Notes 5) (835 861) (793 957)

Dotations aux amortissements (Notes 7) (250 670) (233 904)

Autres produits (Notes 8) 9 695 31 374

Autres charges (Notes 8) (27 839) (42 380)

Résultat opérationnel 1 300 518 1 181 168

Produits de trésorerie et d’équivalents de trésorerie (Notes 9) 2 967 1 809

Coût de l’endettement financier brut (Notes 9) (16 582) (36 112)

Coût de l'endettement financier brut (13 615) (34 303)

Autres produits financiers (Notes 9) 21 892 15 650

Autres charges financières (Notes 9) (27 102) (12 088)

Résultat avant impôt des sociétés intégrées 1 281 693 1 150 428

Quote-part du résultat net dans les entreprises associées 67 095 57 355

Impôts sur les résultats (Notes 10) (316 619) (310 605)

Résultat net de l’ensemble consolidé 1 032 169 897 177

Part du Groupe 1 032 169 897 177

Résultat net par action (en Dirhams) 115 100

Résultat net dilué par action (en Dirhams) 115 100

Nombre d'actions retenu pour le calcul du résultat net par action 8 960 000 8 960 000

Nombre d'actions retenu pour le calcul du résultat net dilué par action 8 960 000 8 960 000

ETAT DU RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE

(en milliers de dirhams) déc-17 déc-16

Résultat de l'exercice 1 032 169 897 177

Pertes et gains actuariels (749) (924)

Effet d'impôt 232 286

Résultat Global 1 031 652 896 540

Intérêts Minoritaires - -

Résultat Global net - Part du Groupe 1 031 652 896 540

17

TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES

(en milliers de Dirhams) déc-17 déc-16

FLUX DE TRESORERIE D'EXPLOITATION

Résultat net de l'ensemble consolidé 1 032 169 897 177

Amortissements et pertes de valeur des immobilisations corporelles et incorporelles 206 230 191 132

Provisions et impôts différés 55 061 408

Ajustement de juste valeur par résultat 6 972 (544)

(Plus) Moins-values sur cessions d'actifs 341 1 680

Dividendes moins quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence (32 095) (57 355)

Diminution (Augmentation) du besoin en fonds de roulement 282 938 509 512

Flux de trésorerie d'exploitation 1 551 615 1 542 010

FLUX DE TRESORERIE D'INVESTISSEMENT

Investissements corporels et incorporels (491 919) (323 228)

Augmentation des prêts non courants (8 846) (252)

Investissements (500 765) (323 481)

Produits de cession d'actifs corporels et incorporels 855 441

Remboursement de prêts non courants 1 063 927

Désinvestissements 1 919 1 368

Flux de trésorerie d'investissement (498 847) (322 113)

FLUX DE TRESORERIE DE FINANCEMENT

Dividendes payés :

- aux actionnaires de la société mère (448 000) (375 872)

Variation des dettes financières 367 505 (345 061)

Flux de trésorerie de financement (80 495) (720 933)

Augmentation (Diminution) de la trésorerie 972 273 498 964

Trésorerie en début de période (295 822) (794 787)

Trésorerie à fin de période 676 451 (295 822)

18

ETAT DE LA VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES

(en milliers de dirhams)

Capital

social

Prime

d'émission

Résultats non

distribués

Réserve de

couverture de

flux de

trésorerie

Réserve de

conversion

Capitaux propres

part du Groupe

Intérêts ne

conférant pas le

contrôle

Capitaux propres

Au 1er janvier 2016 448 000 0 426 516 0 (4 275) 870 241 870 241

Résultat net 897 177 0 897 177 897 177

Autres éléments du résultat global (637) (637) (637)

Résultat Global 897 177 (637) 896 540 896 540

Dividendes distribués (375 872) 0 (375 872) (375 872)

Augmentation de capital 0 0

Augmentation de capital des filiales et acquisitions de

participations ne donnant pas le contrôle 0 0

Autres variations 0 0 0 0

Au 31 Décembre 2016 448 000 947 822 (4 913) 1 390 909 1 390 909

(en milliers de dirhams)

Capital

social

Prime

d'émission

Résultats non

distribués

Réserve de

couverture de

flux de

trésorerie

Réserve de

conversion

Capitaux propres

part du Groupe

Intérêts ne

conférant pas le

contrôle

Capitaux propres

Au 1er janvier 2017 448 000 0 947 822 0 (4 913) 1 390 909 1 390 909

Résultat net 1 032 169 0 1 032 169 1 032 169

Autres éléments du résultat global (517) (517) (517)

Résultat Global 1 032 169 (517) 1 031 652 1 031 652

Dividendes distribués (448 000) 0 (448 000) (448 000)

Augmentation de capital 0 0

Augmentation de capital des filiales et acquisitions de

participations ne donnant pas le contrôle 0

Autres variations (386) 4 234 3 848 3 848

Au 31 Décembre 2017 448 000 1 531 604 (1 195) 1 978 409 1 978 409

19

PASSAGE DU RESULTAT NET SOCIAL AU RESULTAT NET CONSOLIDE

(en millions de Dirhams) déc-17 déc-16

RESULTAT NET SOCIAL (Référentiel marocain) 993 840

Retraitement en IFRS de l'amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles (20) (21)

Dividendes reçus des fililales consolidées (38) (2)

Elimination de la reprise de provision des titres des filiales consolidées (4)

Contributif des filiales consolidées 83 65

Autres retaitements IFRS 2 5

Impôts différés sur les retraitements IFRS 12 14

RESULTAT NET CONSOLIDE (Référentiel IFRS) 1 032 897

Ré

sult

at n

et S

oci

al

12- 20

Ré

sult

at n

et

con

solid

é

RESULTAT NET SOCIAL : VARIATION 2014 - 2015Impôt différé

Contributif Filiales consolidées

Retait. IFRShors Amort. 1 032

MMADAmortissement

DividendesFiliales Conso.

993MMAD

-382

83

20

Proposition de Dividendes

Le conseil d’administration propose de fixer à 501 760 000 MAD le montant total des dividendes à répartir entre les actionnaires au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2017, soit un dividende de 56 MAD par action, contre 50 MAD par action au titre de l’exercice 2016.

Contact Communication Financière : Email : [email protected]

Tél : 0522 431 569

PERIMETRE ET METHODES DE CONSOLIDATION

SociétéMéthode de

consolidation% de contrôle % d’intérêt % de contrôle % d’intérêt

Total SA Intégration Globale 100% 100% 100% 100%

Gazber Intégration Globale 100% 100% 100% 100%

Ouargaz Intégration Globale 100% 100% 100% 100%

Mahatta Intégration Globale 100% 100% 100% 100%

Salam Gaz Mise en équivalence 20% 20% 20% 20%

SEJ Mise en équivalence 50% 50% 50% 50%

SDH Mise en équivalence 33,33% 33,33% 33,33% 33,33%

Au 31 Décembre 2017 Au 31 Décembre 2016

0

20

40

60

2016 2017

50 56

Dividende (MAD par action)

12%

mailto:[email protected]

21

22

23

SOMMAIRE

Note 1. Règles et méthodes comptables 24

Note 2. Evolution du périmètre de consolidation au cours de la période 35

Note 3. Informations sectorielles 36

Note 4. Chiffre d’Affaires 38

Note 5. Achats et autres charges externes 39

Note 6. Frais de personnel et effectifs 40

Note 7. Amortissements et provisions d’exploitation 40

Note 8. Autres produits et charges d’exploitation 41

Note 9. Résultat financier 42

Note 10. Impôts 42

Note 11. Actifs et passifs destinés à être cédés 44

Note 12. Résultat par action 45

Note 13. Goodwill (Ecart d’acquisition) 46

Note 14. Immobilisations incorporelles 46

Note 15. Immobilisations corporelles et immeubles de placement 47

Note 16. Autres actifs financiers 48

Note 17. Stocks et en-cours 49

Note 18. Créances clients et autres débiteurs 50

Note 19. Trésorerie et équivalents de tresorerie 50

Note 20. Provisions et autres passifs 51

Note 21. Avantages du personnel 52

Note 22. Dettes financieres 53

Note 23. Dettes fournisseurs et autres créditeurs 54

Note 24. Instruments financiers 54

Note 25. Contrats de location simple 56

Note 26. Autres engagements 56

Note 27. Passifs eventuels 56

Note 28. Parties liéés 57

Note 29. Périmètre de consolidation 58

Notes aux comptes consolidés 2017

24

NOTE 1. RÈGLES ET MÉTHODES COMPTABLES

1.1. Référentiel comptable

En application de l’avis n°5 du Conseil National de la Comptabilité (CNC) du 26/05/2005 et

conformément aux dispositions de l’article 6, paragraphe 6.3 de la circulaire n°07/09 du Conseil

Déontologique des Valeurs Mobilières (CDVM) du 15 juillet 2009, les états financiers consolidés du

Groupe Total Maroc sont préparés en conformité avec les normes comptables internationales adoptées

au sein de l’Union Européenne au 1er Janvier 2017 et telles que publiées à cette même date.

Les normes comptables internationales comprennent les IFRS (International Financial Reporting

Standards), les IAS (International Accounting Standards) et leurs interprétations SIC et IFRIC

(Standards Interpretations Committee et International Financial Reporting Interpretations Committee).

Le Groupe suit régulièrement les dernières publications de l’IASB et de l’IFRIC.

Le Groupe Total Maroc avait opté, dans le cadre de la norme IAS 1 révisée, pour la présentation du

résultat global en deux états :

Etat détaillant les composants du résultat (état du résultat) ;

Etat commençant par le résultat et détaillant les autres éléments du résultat global (état du

résultat global).

Les principes et méthodes comptables du Groupe sont décrits ci-après.

1.2. Bases d’évaluation

Les comptes consolidés sont établis selon la convention du coût historique à l’exception de certaines

catégories d’actifs et passifs conformément aux principes édictés par les IFRS. Les catégories

concernées sont mentionnées dans les notes suivantes.

1.3. Principes de consolidation

1.3.1. Filiales

Les sociétés dans lesquelles le Groupe exerce un contrôle exclusif de fait ou de droit sont consolidées

selon la méthode de l’intégration globale. Le contrôle s’entend comme le pouvoir de diriger les

politiques financières et opérationnelles d’une entité afin d’obtenir les avantages de ses activités. Les

états financiers des sociétés contrôlées sont consolidés dès que le contrôle devient effectif et jusqu’à ce

que ce contrôle cesse.

Le contrôle est présumé exister lorsque la mère détient, directement ou indirectement par

l’intermédiaire de filiales, plus de la moitié des droits de vote d’une entité, sauf si dans des

circonstances exceptionnelles où il peut être clairement démontré que cette détention ne permet pas le

contrôle.

25

Pour déterminer si une entité du groupe exerce un contrôle sur une autre, il est tenu compte également

de l’existence et de l’effet des droits de vote potentiels exerçables à la date d’arrêté des comptes.

Cependant, la répartition entre le pourcentage d’intérêt du groupe et les intérêts minoritaires est

déterminée sur la base du pourcentage actuel d’intérêt.

La quote-part de résultat net et de capitaux propres est présentée sur la ligne « intérêts minoritaires ».

1.3.2. Participations dans les entreprises associées et coentreprises

Les sociétés dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable sur la gestion et la politique

financière sont consolidées selon la méthode de la mise en équivalence; l’influence notable étant

présumée lorsque plus de 20% des droits de vote sont détenus.

Selon la méthode de la mise en équivalence, les titres de participation sont comptabilisés au coût,

ajusté des modifications post-acquisition dans la quote-part de l’investisseur dans l’entité détenue, et

des éventuelles pertes de valeurs de la participation nette. Les pertes d’une entité consolidée selon la

méthode de la mise en équivalence qui excèdent la valeur de la participation du groupe dans cette

entité ne sont pas comptabilisées, sauf si :

• le Groupe a une obligation légale ou implicite de couvrir ces pertes; ou

• le Groupe a effectué des paiements au nom de l’entreprise associée.

Tout excédent du coût d’acquisition sur la quote-part du Groupe dans la juste valeur des actifs, passifs

et passifs éventuels identifiables de l’entreprise associée à la date d’acquisition, est comptabilisé en

tant que goodwill mais n’est pas présenté au bilan parmi les autres goodwill du Groupe. Ce dernier est,

en effet, inclus dans la valeur comptable de la participation mise en équivalence et est testé pour

dépréciation dans la valeur comptable totale de la participation. Tout excédent de la quote-part du

Groupe dans la juste valeur nette des actifs, passifs et passifs éventuels identifiables de l’entité sur le

coût d’acquisition, est comptabilisé immédiatement en résultat.

Les participations dans des entités sur lesquelles le Groupe a cessé d’exercer une influence notable ne

sont plus consolidées à partir de cette date et sont évaluées au plus bas de leur valeur d’équivalence à

la date de sortie de périmètre ou de leur valeur d’utilité.

Les participations dans des entités sur lesquelles le Groupe a cessé d’exercer un contrôle conjoint ou

une influence notable, ne sont plus consolidées à partir de cette date et sont évaluées conformément

aux dispositions de IAS 39.

Les participations dans les coentreprises sont comptabilisées selon la méthode de la mise en

équivalence. Les activités conjointes sont comptabilisées à hauteur de la quote part détenue par le

groupe.

Les participations dans des filiales, des coentreprises et des entreprises associées qui sont classées

comme détenues en vue de la vente (ou incluses dans un Groupe destiné à être cédé qui est classé

comme détenu en vue de la vente) selon IFRS 5 sont comptabilisées conformément aux dispositions

de cette norme (i.e. les entités sont consolidées mais présentées sur une seule ligne de l’actif et du

passif).

26

1.3.3. Exclusions du périmètre de consolidation

Conformément aux dispositions des IFRS, il n’y a pas d’exemption au périmètre de consolidation du

Groupe. Les participations non significatives sont traitées en tant que titres disponibles à la vente

(AFS).

1.3.4. Retraitements de consolidation

Toutes les transactions intragroupes, ainsi que les actifs et passifs réciproques significatifs entre les

sociétés consolidées par intégration globale ou intégration proportionnelle sont éliminés. Il en est de

même pour les résultats internes au Groupe (dividendes, plus-values...).

1.3.5. Date de clôture

Toutes les sociétés du Groupe Total Maroc sont consolidées à partir des comptes annuels arrêtés au 31

Décembre 2017.

1.4. Conversion des opérations en monnaies étrangères

La monnaie fonctionnelle de la société Total est le dirham, c’est également la monnaie de présentation

des comptes consolidés du Groupe.

Les transactions en monnaies étrangères (c’est-à-dire dans une monnaie différente de la

monnaie fonctionnelle de l’entité) sont converties au cours de change en vigueur à la date de

la transaction.

Les actifs et passifs libellés en devises étrangères sont évalués au cours en vigueur à la date de

clôture ou au cours de la couverture qui leur est affectée le cas échéant.

Les différences de change correspondantes sont enregistrées au compte de résultat, les

variations de juste valeur des instruments de couverture sont enregistrées conformément au

traitement décrit dans la note 1.13.3 « Instruments dérives ci-après ».

1.5. Regroupements d’entreprises

Les acquisitions de filiales sont comptabilisées selon la méthode de l’acquisition. Le coût d’acquisition

comprend, à la date du regroupement, les éléments suivants :

- la juste valeur, à la date d’échange, des actifs remis, des passifs encourus ou assumés ;

- les éventuels instruments de capitaux propres émis par le Groupe en échange du contrôle de

l’entité acquise ;

- les autres coûts éventuellement directement attribuables au regroupement d’entreprises.

Les actifs, passifs, passifs éventuels identifiables de l’entité acquise qui répondent aux critères de

comptabilisation énoncés par la norme IFRS 3 sont comptabilisés à la juste valeur à l’exception des

actifs (ou groupe d’actifs), répondant aux dispositions de la norme IFRS 5 pour une qualification

27

d’actifs non courants destinés à être cédés, alors comptabilisés et évalués à la juste valeur diminuée

des coûts nécessaires à la vente.

Dans le cas d’une première consolidation d’une entité, le Groupe procède dans un délai n’excédant pas

un an à compter de la date d’acquisition à l’évaluation de tous les actifs, passifs et passifs éventuels à

leur juste valeur.

Le goodwill ou « écart d’acquisition » correspond à la différence entre le coût d’acquisition et la part

d’intérêts de l’acquéreur dans la juste valeur nette des actifs, passifs et passifs éventuels identifiables.

Il suit les principes définis dans le paragraphe «1.6 Goodwill ».

1.6. Goodwill

Le goodwill est évalué dans la monnaie fonctionnelle de l’entité acquise. Il est comptabilisé à

l’actif du bilan. Il n’est pas amorti et fait l’objet de test de pertes de valeur annuel ou dès

l’apparition d’indices susceptibles de remettre en cause la valeur comptabilisée au bilan. Les

pertes de valeur enregistrées ne peuvent pas faire l’objet d’une reprise ultérieure.

Lorsque la quote-part de la juste valeur des actifs, passifs et passifs éventuels acquise excède

le coût d’acquisition, un écart d’acquisition négatif est immédiatement comptabilisé en

résultat.

Lors de la cession d’une filiale ou d’une entité contrôlée conjointement, le montant du goodwill

attribuable à la filiale est inclus dans le calcul du résultat de cession.

1.7. Immobilisations incorporelles

Les immobilisations incorporelles sont inscrites au coût d’acquisition initial diminué du cumul des

amortissements et des éventuelles pertes de valeur.

Les immobilisations incorporelles identifiables acquises dont la durée d’utilité est définie sont

amorties en fonction de leur propre durée d’utilité dès leur mise en service.

Les immobilisations incorporelles identifiables acquises dont la durée d’utilité est indéfinie, ne sont

pas amorties mais font l’objet, tous les ans, de tests de perte de valeur ou dès l’apparition d’indices

susceptibles de remettre en cause la valeur comptabilisée au bilan. Le cas échéant, une perte de valeur

est enregistrée.

Les immobilisations incorporelles dont la durée d’utilité est définie sont amorties selon le mode

linéaire.

1.8. Immobilisations corporelles

Conformément à la norme IAS 16, les immobilisations corporelles sont comptabilisées au

coût d’acquisition historique ou de fabrication initial, diminué du cumul des amortissements

et, le cas échéant, du cumul des pertes de valeur.

28

Les intérêts financiers des capitaux utilisés pour financer les investissements, pendant la

période précédant leur mise en exploitation, sont partis intégrante du coût historique.

Les coûts d’entretien courants sont comptabilisés en charges de la période à l’exception de

ceux qui prolongent la durée d’utilisation ou augmentent la valeur du bien concerné qui sont

alors immobilisés.

Les amortissements sont généralement pratiqués en fonction des durées d’utilisation (durée

d’utilité) des immobilisations corporelles ou de leurs composants harmonisées et fixées au

niveau du groupe pour toutes les filiales :

Le mode d’amortissement retenu par le Groupe est le mode linéaire. Ce mode d’amortissement reflète

le rythme selon lequel l’entité s’attend à consommer les avantages économiques liés à l’actif.

Les durées d’amortissement appliquées par le Groupe, par type d’immobilisation, se présentent

comme suit :

Type d’immobilisations Mode d’amortissement Durée d’amortissement

Constructions Linéaire 10 ans – 20 ans

Installations techniques, matériel et

outillage Linéaire 10 ans – 15 ans

Matériel de transport Linéaire 5 ans

Matériel informatique Linéaire 3 ans

Mobilier, matériel de bureau et

aménagements divers Linéaire 10 ans

1.9. Contrats de location

Conformément à la norme IAS 17 « Contrats de location », les contrats de location sont classés en

contrats de location financement lorsque les termes du contrat de location transfèrent en substance la

quasi-totalité des risques et avantages inhérents à la propriété au preneur. Tous les autres contrats de

location sont classés en location simple.

Les actifs détenus en vertu d’un contrat de location financement sont comptabilisés en tant qu’actifs au

plus faible de la valeur actualisée des paiements minimaux au titre de la location et de leur juste

valeur, déterminée au commencement du contrat de location. Le passif correspondant dû au bailleur

est enregistré au bilan en tant qu’obligation issue du contrat de location financement, en passifs

financiers.

Ces immobilisations sont amorties sur la durée la plus courte entre la durée d’utilité des actifs et la

durée du contrat de location financement, lorsqu’il existe une assurance raisonnable qu’il n’y aura pas

de transfert de propriété au terme du contrat.

Pour les contrats de location simple où le Groupe est preneur, les paiements effectués au titre de

contrats de location simple (autres que les coûts de services tels que l’assurance et la maintenance)

sont comptabilisés en charges dans le compte de résultat sur une base linéaire sur la durée du contrat

de location.

29

Les contrats de locations signés par le Groupe (bailleur) avec ses clients sont des contrats de location

simple. Dans ces contrats, les produits des loyers sont enregistrés de manière linéaire sur les durées

fermes des baux. En conséquence, les dispositions particulières et avantages définis dans les contrats

de bail (franchises, paliers, droits d'entrée) sont étalés sur la durée ferme du bail, sans tenir compte de

l'indexation. La période de référence retenue est la première période ferme du bail. Les frais

directement encourus et payés à des tiers pour la mise en place d'un contrat de location sont inscrits à

l'actif, dans le poste « immeubles de placement » ou autres postes d’immobilisations concernées, et

amortis sur la durée ferme du bail.

1.10. Test de dépréciation et pertes de valeur des actifs

Concernant les tests de dépréciation des immobilisations incorporelles et corporelles, la norme IAS 36

« Dépréciation d'actifs » précise que lorsque des événements ou modifications d'environnement de

marché indiquent un risque de dépréciation de ces immobilisations, celles-ci font l'objet d'une revue

détaillée afin de déterminer si leur valeur nette comptable est inférieure à leur valeur recouvrable (la

plus élevée de la valeur d'utilité et de la juste valeur (diminuée des coûts de vente) pouvant conduire à

la comptabilisation d'une perte de valeur. La valeur d'utilité est estimée en calculant la valeur actuelle

des flux de trésorerie futurs. La juste valeur repose sur les informations disponibles jugées les plus

fiables (données de marché, transactions récentes ...).

La fermeture planifiée de certains sites, des réductions d'effectifs complémentaires ainsi que la

révision à la baisse des perspectives de marché peuvent, dans certains cas, être considérées comme des

indices de perte de valeur.

Ainsi, conformément aux dispositions de la norme IAS 36, le Groupe examine au moins une fois par

an les valeurs comptables des immobilisations corporelles et incorporelles à durée d’utilité définie afin

d’apprécier s’il existe un quelconque indice montrant que ces actifs ont pu perdre de la valeur. Si un

tel indice existe, la valeur recouvrable de l’actif est estimée afin de déterminer, s’il y a lieu, le montant

de la perte de valeur. La valeur recouvrable est la valeur la plus élevée entre sa juste valeur diminuée

des coûts de vente et sa valeur d’utilité.

Les goodwill et immobilisations incorporelles à durée d’utilité indéfinie font l’objet d’un test de

dépréciation annuel. Un test de dépréciation complémentaire est réalisé à chaque fois qu’un indice de

perte de valeur a pu être identifié.

Lorsque la valeur recouvrable d’une UGT (Unité Génératrice de Trésorerie ) est inférieure à sa valeur

comptable, une perte de valeur est alors comptabilisée en résultat. Cette perte de valeur est affectée en

premier lieu sur la valeur au bilan du goodwill. Le reliquat est affecté au reste des actifs inclus dans

l’UGT au prorata de leur valeur comptable.

La valeur recouvrable des UGT est déterminée à partir des projections actualisées des flux de

trésorerie futurs d’exploitation, sur une durée de trois ans extrapolée pour trois autres années

et d’une valeur terminale.

1.11. Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées

Les actifs ou groupes d’actifs destinés à être cédés, satisfont aux critères d’une telle classification si

leur valeur comptable sera principalement recouvrée par le biais d’une transaction de vente plutôt que

30

par leur utilisation continue. Cette condition est considérée comme remplie lorsque la vente est

hautement probable et que l’actif (ou le groupe d’actifs destiné à être cédé) est disponible en vue de la

vente immédiate dans son état actuel. La direction doit s’être engagée envers un plan de vente, et dont

on s’attend à ce que la vente soit conclue dans un délai de douze mois à compter de la date où l’actif

ou groupe d’actifs a été qualifié d’actif non courant destiné à être cédé.

Le Groupe évalue à chaque date d’arrêté s’il est engagé dans un processus de sortie d’actif ou

d’activité et présente ces derniers, le cas échéant, en « actifs destinés à être cédés ».

Ces actifs détenus en vue de la vente sont présentés séparément des autres actifs au bilan. Les

éventuelles dettes liées à ces actifs destinés à être cédés sont également présentées sur une ligne

distincte au passif du bilan.

Les actifs détenus en vue de la vente et les groupes d’actifs destinés à être cédés sont évalués au plus

faible de leur valeur comptable et de leur juste valeur diminuée des coûts de sortie. A compter de la

date d’une telle classification, l’actif cesse d’être amorti.

Une activité abandonnée représente une activité ou une zone géographique significative pour le

Groupe faisant soit l’objet d’une cession soit d’un classement en actifs détenus en vue de la vente. Les

résultats des activités abandonnées sont présentés, au compte de résultat, distinctement du résultat des

activités poursuivies.

1.12. Stocks

Les stocks sont évalués au plus bas de leur coût de revient ou de leur valeur nette de

réalisation.

Le coût de revient correspond au coût d’acquisition encouru pour amener les stocks dans

l’état et à l’endroit ou ils se trouvent.

Le prix de revient des stocks de produits pétroliers structurés est déterminé selon le prix de

structure de la quinzaine publié par le ministère de l’énergie et des mines et celui des autres

stocks est calculé selon la méthode PMP (prix moyen pondéré).

La valeur nette de réalisation des stocks correspond au prix de vente estimé dans le cours

normal de l’activité diminué des coûts estimés pour achever les produits et des coûts estimés

nécessaires pour réaliser la vente.

1.13. Actifs financiers

1.13.1. Evaluation des créances clients et actifs financiers non courants

Les créances clients, prêts et autres actifs financiers non courants sont considérés comme des

actifs émis par l’entreprise et sont comptabilisés selon la méthode du coût amorti. Ils peuvent,

par ailleurs, faire l’objet d’une provision pour dépréciation s’il existe une indication objective

de perte de valeur.

31

1.13.2. Titres de participation des sociétés non consolidées et autres titres

immobilisés

Les titres de participation des sociétés non consolidées et les autres titres immobilisés sont

qualifiés d’actifs disponibles à la vente (AFS) et figurent au bilan pour leur juste valeur. Les

pertes et gains latents sont enregistrés dans une composante séparée des capitaux propres.

Pour les titres cotés, la juste valeur correspond au cours de bourse. Pour les autres titres, si la

juste valeur n’est pas estimable de façon fiable, elle correspond au coût d’acquisition net des

dépréciations éventuelles.

En cas d’indication objective d’une perte de valeur (notamment baisse significative ou

durable de la valeur de l’actif), une dépréciation est comptabilisée en résultat.

La reprise de cette perte de valeur par le compte de résultat ne peut intervenir qu’au moment

de la cession des titres, toute reprise antérieure étant comptabilisée en capitaux propres.

1.13.3. Instruments dérivés

Les instruments dérivés sont comptabilisés au bilan à leur juste valeur sur les lignes instruments

dérivés en actifs financiers courants ou non courants ou passifs financiers courants ou non courants.

L’impact comptable des variations de juste valeur de ces instruments dérivés peut se résumer de la

manière suivante :

Application de la comptabilité de couverture :

• pour les couvertures de juste valeur d’actifs ou de passifs existants au bilan, la partie

couverte de ces éléments est évaluée à sa juste valeur. La variation de cette juste valeur est

enregistrée en résultat financier et compensée pour la part efficace par les variations

symétriques de juste valeur des instruments dérivés ;

• Dans le cas où la comptabilité de couverture n’est pas appliquée, la variation de juste

valeur des instruments dérivés est enregistrée en résultat financier.

1.14. Valeurs mobilières de placement

Conformément à la norme lAS 39 « Instruments financiers: comptabilisation et évaluation »,

les valeurs mobilières de placement sont évaluées à leur juste valeur. Aucun placement n'est

analysé comme étant détenu jusqu'à l'échéance. Pour les placements considérés comme

détenus à des fins de transaction, les variations de juste valeur sont comptabilisées

systématiquement en résultat (en autres produits et charges financiers). Pour les placements

disponibles à la vente, les variations de juste valeur sont comptabilisées directement dans les

capitaux propres ou en résultat (en autres produits et charges financiers) dans le cas

d'indication objective d'une dépréciation plus que temporaire de la valeur mobilière ou en cas

de cession.

32

1.15. Trésorerie et équivalents de trésorerie

Conformément à la norme lAS 7 « Tableau des flux de trésorerie », la trésorerie et équivalents

de trésorerie figurant au bilan, comprend la trésorerie (fonds en caisse et dépôts à vue) ainsi

que les équivalents de trésorerie (placements à court terme, très liquides, qui sont facilement

convertibles en un montant connu de trésorerie et qui sont soumis à un risque négligeable de

changement de valeur). Les placements dans des actions cotées, les placements dont

l'échéance initiale est à court ou moyen terme sans possibilité de sortie anticipée ainsi que les

comptes bancaires faisant l'objet de restrictions (comptes bloqués) autres que celles liées à des

réglementations propres à certains pays ou secteurs a activités (contrôle des changes, etc.)

sont exclus de la trésorerie et des équivalents de trésorerie du tableau des flux de trésorerie.

1.16. Décomptabilisation des actifs financiers

Un actif financier tel que défini par la norme lAS 32 "Instruments financiers: informations à fournir et

présentation » est sorti du bilan en tout ou partie lorsque le Groupe n'attend plus de flux de trésorerie futurs

de celui-ci et transfère la quasi-totalité des risques et avantages qui lui sont attachés.

1.17. Impôts différés

Le Groupe comptabilise les impôts différés pour l’ensemble des différences temporelles existantes

entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et des passifs du bilan, à l’exception des

goodwill.

Les taux d’impôt retenus sont ceux votés ou quasi adoptés à la date de clôture de l’exercice en

fonction des juridictions fiscales.

Le montant d’impôts différés est déterminé pour chaque entité fiscale.

Les actifs d’impôts relatifs aux différences temporelles et aux reports déficitaires ne sont

comptabilisés que dans la mesure où il est probable qu’un profit imposable futur déterminé

avec suffisamment de précision sera dégagé au niveau de l’entité fiscale.

Les impôts exigibles et/ou différés sont comptabilisés au compte de résultat de la période sauf s’ils

sont générés par une transaction ou un événement comptabilisé directement en capitaux propres.

Une entité du Groupe doit compenser les actifs et passifs d'impôt exigible si, et seulement si, cette

entité :

(a) a un droit juridiquement exécutoire de compenser les montants comptabilisés ; et

(b) a l'intention, soit de régler le montant net, soit de réaliser l'actif et de régler le passif

simultanément.

Une entité du Groupe doit compenser les actifs et passifs d'impôt différé si, et seulement si, cette

entité :

33

(a) a un droit juridiquement exécutoire de compenser les actifs et passifs d'impôt exigible ; et

(b) les actifs et passifs d'impôts différés concernent des impôts sur le résultat prélevés par la même

autorité fiscale.

Ainsi, les soldes nets d’impôts différés sont déterminés au niveau de chaque entité fiscale.

1.18. Avantages du personnel

Le Groupe participe à des régimes de retraite et indemnités de fin de carrière, dont les prestations

dépendent de différents facteurs tels qu’ancienneté, salaires et versements effectués à des régimes

généraux obligatoires.

Ces régimes peuvent être à cotisations définies ou à prestations définies et dans ce cas être totalement

ou partiellement préfinancés par des placements dans des actifs dédiés, fonds communs de placement,

actifs généraux de compagnies d’assurances ou autres.

Pour les régimes à cotisations définies, les charges correspondent aux cotisations versées.

Pour les régimes à prestations définies, les engagements sont évalués selon la méthode actuarielle des

unités de crédits projetés. Les écarts constatés entre l’évaluation et la prévision des engagements (en

fonction de projections ou hypothèses nouvelles) ainsi qu’entre la prévision et la réalisation sur le

rendement des fonds investis sont appelés pertes et gains actuariels. Ils sont comptabilisés en autres

éléments du résultat global, sans possibilité de recyclage ultérieur en résultat.

Le coût des services passés est reconnu en résultat, qu’ils soient acquis ou non acquis.

La charge nette liée aux engagements de retraite et avantages similaires est comptabilisée dans la

rubrique « charges d’exploitation ».

1.19. Provisions et autres passifs

Une provision est comptabilisée lorsqu’il existe, pour le Groupe, une obligation actuelle, juridique ou

implicite, résultant d’un événement passé et qu’il est probable qu’elle provoquera une sortie de

ressources qui peut être estimée de manière fiable. Le montant provisionné correspond à la meilleure

estimation possible de l’obligation.

Les provisions et autres passifs non courants comprennent les engagements dont l’échéance ou le

montant sont incertains, découlant de risques environnementaux, de risques réglementaires et fiscaux,

de litiges et d’autres risques.

1.20. Frais d’augmentation de capital

Les frais d’augmentation de capital sont imputés sur les primes d’émission, de fusion ou

d’apport, en cas d’insuffisance, ces frais restants sont comptabilisés en charges.

34

1.21. Passifs financiers

1.21.1. Dettes financières

Les emprunts et autres passifs financiers porteurs d'intérêt sont évalués selon la méthode du

coût amorti en utilisant le taux d'intérêt effectif de l'emprunt. Les frais et primes d'émission

viennent impacter la valeur à l'entrée et sont étalés sur la durée de vie de l'emprunt via le taux

d'intérêt effectif.

Dans le cas des dettes financières issues de la comptabilisation des contrats de location-

financement, la dette financière constatée en contrepartie de l'immobilisation corporelle est

initialement comptabilisée à la juste valeur du bien loué ou, si celle-ci est inférieure, à la

valeur actualisée des paiements minimaux au titre de la location.

1.21.2. Autres passifs financiers

Les autres passifs financiers concernent essentiellement les dettes fournisseurs et les autres créditeurs.

Ces passifs financiers sont comptabilisés au coût amorti.

1.22. Produits des activités ordinaires

Les produits des activités ordinaires du Groupe sont composés principalement des natures suivantes de

chiffre d’affaires :

• ventes de biens ;

• ventes de prestation de services ;

Un produit est comptabilisé en revenus lorsque l'entreprise a transféré à l'acheteur les risques et

avantages importants inhérents à la propriété des biens.

Les revenus sont évalués à la juste valeur de la contrepartie reçue ou à recevoir.

Les remises commerciales ou rabais pour quantité sont comptabilisées en déduction du revenu à

l'exception des actions commerciales prenant la forme d'attribution de produits gratuits qui sont

comptabilisés dans le coût des ventes et provisionnés conformément aux dispositions d'IAS 37

« Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels ».

1.23. Autres produits de l’activité

Les autres produits liés à l'activité incluent notamment:

- Redevances réseau;

- Prestations de services Cartes ;

- Autres produits.

35

1.24. Coût de l’endettement net

Il inclut les charges et produits d'intérêts sur la dette nette consolidée, constituée des emprunts, des

comptes courants d’associés, des autres dettes financières (y compris dettes sur contrat de location

financement éventuellement).

La dette nette consolidée correspond à la dette brute moins la trésorerie et équivalents de

trésorerie.

Les coûts d'emprunts qui sont directement attribuables à l'acquisition, la construction ou la production

d'un actif sont incorporés dans le coût de cet actif.

1.25. Résultat par action

Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net part du Groupe par le

nombre moyen d’actions en circulation au cours de l’exercice. Le nombre moyen d’actions en

circulation de la période et des exercices antérieurs présentés est calculé hors actions d’auto

détention et actions détenues dans le cadre de plans d’options d’achat.

A ce jour, le Groupe n’a pas émis d’instrument financier ayant un effet dilutif.

NOTE 2. EVOLUTION DU PERIMETRE DE CONSOLIDATION AU COURS DE LA

PERIODE

2.1. Cessions

Le Groupe n’a cédé aucune entité au cours de l’année 2017.

Activités abandonnées

Le groupe ne dispose pas d’activités abandonnées en 2017.

2.2. Acquisitions

Le Groupe n’a procédé à aucune acquisition en 2017.

36

NOTE 3. INFORMATIONS SECTORIELLES

3.1. Niveaux d’information sectorielle

Le niveau d’information sectorielle retenu par le Groupe Total est le secteur d’activité.

Activité 1 : Carburants

Activité 2 : Gaz

Activité 3 : Lubrifiants

Activité 4 : Autres

3.2. Informations par secteur d’activité

Les principaux agrégats du Compte de résultat se décomposent comme suit entre les différents

secteurs d’activité :

Au 31 Décembre 2017

En Milliers de MAD Carburants Gaz Lubrifiants Autres Total

Externe 7 000 453 2 413 819 412 879 87 686 9 914 838

Chiffre d'affaires total 7 000 453 2 413 819 412 879 87 686 9 914 838

Résultat opérationnel 1 008 511 234 023 64 122 12 006 1 318 662

Autres produits et autres charges 18 144 - 18 144 -

Résultat financier 18 524 - 1 266 1 392 - 175 - 18 825 -

Résultat avant impôt des sociétés intégrées 989 987 235 289 62 730 6 313 - 1 281 693

Impôts sur les sociétés 316 619 - 316 619 -

Résultat des activités poursuivies 989 987 235 289 62 730 322 932 - 965 074

37


La hausse du résultat en 2017 par rapport à 2016 est notamment due à la conjonction de nombreux

facteurs positifs :

Le développement des ventes Réseau suite aux ouvertures de 2017 (14 stations) et de celles de

2016 (12 stations), portant le réseau de stations-service à 311 points de vente actifs au 31

décembre 2017 ;

La poursuite du développement de produits, concepts et services à forte valeur ajoutée

(TOTAL Excellium, La Croissanterie, TOTAL Wash, Hard Auto, carte Actys, Carglass, Total

Quartz Auto Service, Smart shop…) ;

Le déploiement de la nouvelle identité visuelle des stations-service TOTAL (270 stations aux

nouvelles couleurs à fin décembre 2017) ;

Les ventes de GPL, qui affichent une progression de +5,4% par rapport à 2016, croissance

soutenue par l’investissement en bouteilles ;

La croissance des ventes de lubrifiants, en augmentation de +8,6% et le développement de

cette activité à travers une offre innovante de produits et services de qualité supérieure et un

accompagnement au quotidien des distributeurs, des industriels et des clients consommateurs ;

L’activité Aviation qui a enregistré une progression des ventes de +28,2% par rapport à

l’année 2016 ;

La maîtrise des coûts de logistique et de commercialisation des produits ;

L’optimisation de la trésorerie et du Besoin en Fonds de Roulement ;

L’amélioration notable du contributif des sociétés en participation.

En Milliers de MAD Carburants Gaz Lubrifiants Autres Total

Externe 5 683 147 1 884 826 398 774 68 297 8 035 044

Chiffre d'affaires total 5 683 147 1 884 826 398 774 68 297 8 035 044

Résultat opérationnel 967 022 158 493 61 079 5 579 1 192 173

Autres produits et autres charges 11 006 - 11 006 -

Résultat financier 17 165 - 10 091 - 3 482 - 2 - 30 740 -

Résultat avant impôt des sociétés intégrées 949 857 148 402 57 597 5 429 - 1 150 427

Impôts sur les sociétés 310 605 - 310 605 -

Résultat des activités poursuivies 949 857 148 402 57 597 316 034 - 839 822

38

NOTE 4. CHIFFRE D’AFFAIRES

Les produits des activités ordinaires du Groupe TOTAL se décomposent de la manière suivante :

4.1. Chiffre d’affaires

Le chiffre d’affaires du Groupe Total Maroc se décompose comme suit :

Le chiffre d’affaires réalisé en 2017, s’élève à 9 820,8 MMAD, contre 7 950,7 MMAD en

2016, soit une hausse de 1 870,1 MMAD.

L’augmentation du chiffre d’affaires s’explique, d’une part, par la hausse du volume des

ventes, et d’autre part en raison de la hausse des cours internationaux des produits pétroliers.

A titre indicatif, les cours du brut ont augmenté de 23% en moyenne en 2017.

NB : Les ventes en valeur (chiffre d’affaires) ne représentent pas un indicateur pertinent pour

l’analyse de la performance du secteur pétrolier.

4.2. Autres produits de l’activité

Les autres produits des activités ordinaires se détaillent comme suit :

En Milliers de MAD Note déc-17 déc-16

Ventes de produits de l'activité 4.1 9 820 760 7 950 701

Prestations de services 4.2 94 078 84 343

Chiffre d’affaires 9 914 838 8 035 044

En Millions de MAD déc-17 déc-16

- Ventes de carburants 6 906 375 5 598 805

- Ventes du gaz 2 413 819 1 884 826

- Ventes du lubrifiants 412 879 398 774

- Divers 87 686 68 297

Total des ventes de produits de l'activité 9 820 760 7 950 701

39

NOTE 5. ACHATS ET AUTRES CHARGES D’EXPLOITATION

Les achats et les autres charges externes se décomposent comme suit :

Les autres charges d’exploitation englobent essentiellement les frais de publicité et de

promotion des ventes, les honoraires et les frais d’assurance et de télécom.

La hausse enregistrée au niveau de cette rubrique est liée notamment à l’augmentation des

frais de publicité et de communication (diversification de l’offre des produits et services,

campagnes CAN, CHAN…) d’une part et d’autre part à la hausse des frais d’entretien et des

frais de stockage et passage des produits pétroliers suite à la hausse de l’activité en 2017.

En Millions de MAD déc-17 déc-16

- Redevance réseau 39 625 35 489

- Assistance technique pool aviation 7 950 9 521

- Prestations services cartes 4 383 3 753

- Autres 42 121 35 579

Total autres produits des activités ordinaires 94 078 84 343

En Milliers de MAD déc-17 déc-16

Achats de produits pétroliers et pétrochimiques 7 445 234 5 767 315

Autres Achats de produits 63 811 57 043

Variation de stocks 601 - 9 348

Achats 7 509 646 5 815 010

Charges de personnel (Note 6) 212 322 209 609

Transports produits sur ventes 153 415 169 163

Stockage produits 74 280 52 518

Loyers opérationnels 40 273 37 669

Entretien et réparations 48 609 33 114

Impôts et taxes 9 916 7 847

Autres charges d'exploitation 297 046 284 037

Charges d'exploitation 835 861 793 957

Total Achats et Charges d'exploitation 8 345 506 6 608 967

40

NOTE 6. LES FRAIS DE PERSONNEL ET EFFECTIFS

6.1. Frais de personnel

Les charges de personnel de l’exercice sont détaillées, ci-dessous, par nature de coût :

6.2. Effectifs moyens

Les effectifs moyens des entreprises consolidées par intégration se ventilent comme suit :

6.3. Rémunérations des organes d’administration et de direction

Le détail de la rémunération des organes d’administration et de direction est inclus dans la note 28.1.

NOTE 7. AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS D’EXPLOITATION

Les variations d’amortissements et de provisions ayant un impact sur le résultat d’exploitation, courant

pour les périodes closes les 31 Décembre 2017 et 31 Décembre 2016 se décomposent comme suit :


Salaires et traitements 162 798 148 144

Charges sociales 39 823 36 701

Charges sociales diverses 9 701 24 764

Total 212 322 209 609

Cadres Non cadres Total Cadres Non cadres Total

Total SA 183 136 319 166 143 309

Gazber 61 61 61 61

Ouargaz 39 39 40 40

Mahatta 163 163 170 170

Total 183 399 582 166 414 580

déc-17 déc-16

41

Une description des variations d’amortissements et de perte de valeur des immobilisations est incluse

dans les notes 14 et 15 de ces états financiers.

Le détail des variations des pertes de valeur relative aux stocks et aux créances est inclus dans les

notes 17 et 18 de ces états financiers.

NOTE 8. AUTRES PRODUITS ET CHARGES D’EXPLOITATION

Les autres produits et charges d’exploitation se présentent comme suit :

Les autres produits et charges d’exploitation s’élèvent à -18,1 MMAD au 31 décembre 2017, contre -

11 MMAD au 31 décembre 2016. La baisse constatée au niveau de cette rubrique est liée notamment à

la variation nette des provisions pour risques et charges.


Amortissements nets impactant le résultat opérationnel

Immobilisations incorporelles 2 062 3 233

Immobilisations corporelles 203 032 187 447

Sous-total 205 094 190 680

Provisions et Pertes de valeur nettes impactant le résultat opérationnel

Stocks 168 - 549

Créances 9 820 13 743

Avantages du personnel 762 503

Dotations nettes pour risques et charges 35 162 28 428

Sous-total 45 575 43 224

Total 250 670 233 904


Cessions d'actifs 855 441

Autres produits et charges 18 999 - 11 447 -

Total autres produits et charges d'exploitation 18 144 - 11 006 -

42

NOTE 9. RESULTAT FINANCIER

Les résultats financiers au 31 Décembre 2017 et 31 Décembre 2016 se décomposent de la façon

suivante :

Le résultat financier s’élève à -18,8 MMAD au 31 Décembre 2017 contre -30,7 MMAD au 31

Décembre 2016. L’augmentation du résultat financier est due principalement à l’optimisation de la

gestion de trésorerie et à l’amélioration du besoin en fonds de roulement en 2017.

NOTE 10. IMPOTS

10.1. Charge d’impôt

La charge d’impôt se compose comme suit :

L’augmentation de la charge d’impôt au 31 décembre 2017 est liée à la hausse des résultats en

2017 par rapport à 2016.


Charges d'interêts 16 582 36 112

Coût de l’endettement financier brut 16 582 36 112

Perte de juste valeur des dérivés de change 6 972 -

Autres charges financières 20 130 12 088

Autres charges financières 27 102 12 088

Total des charges financières 43 683 48 200

Intérêts et autres produits financiers 2 967 1 809

Produits de trésorerie et d’équivalents de trésorerie 2 967 1 809

Revenus des participations 8 187 6 514

Gain de juste valeur des dérivés de change - 544

Autres produits financiers 13 705 8 592

Autres produits financiers 21 892 15 650

Total des produits financiers 24 859 17 460

Résultat financier 18 825 - 30 740 -


Charge d'impôt courant 328 459 324 216

Produit / charge d'impôt différé 11 840 - 13 611 -

Total 316 619 310 605

43

A noter que le calcul de l’impôt en 2017 tient compte de la réduction d’impôt accordée aux sociétés

nouvellement introduites sur la bourse de Casablanca durant les trois premiers exercices suivant

l’introduction en bourse.

10.1.1. Impôts différés comptabilisés au bilan

Les impôts différés comptabilisés au bilan se présentent comme suit :

Les actifs nets d’impôts sont limités aux capacités de chaque entité fiscale à recouvrer ses actifs dans

un proche avenir.


Différences entre la base comptable et la base fiscale

Immobilisations corporelles 45 546 39 358

Povisions créances clients 10 793 9 942

Avantages au personnel 4 407 5 668

Instruments financiers 1 920 241 -

Autres 1 795 610 -

Total 64 461 54 117

Au 1er janvier 2016 40 219

Charge / produit d'impôts différés comptabilisé en résultat 13 611

Charge / produit d'impôts différés comptabilisé en capitaux propres 286

Au 31 Décembre 2016 54 117

Au 1er janvier 2017 54 117

Charge / produit d'impôts différés comptabilisé en résultat 11 840

Charge / produit d'impôts différés comptabilisé en capitaux propres 1 497 -

Au 31 Décembre 2017 64 461

44

10.1.1. Preuve d’impôt

(*) Réduction de 25% du taux d’imposition liée à l’introduction en bourse applicable sur les exercices

2016, 2017 et 2018.

NOTE 11. PARTICIPATIONS DANS LES ENTREPRISES ASSOCIEES

La liste des participations dans les entreprises associées, les pourcentages d’intérêt et de contrôle sont

fournis en note 29.

Les principaux agrégats financiers, représentant 100% des principales entreprises associées, se

présentent comme suit :


Résultat net 1 032 169 897 177

Quote-part de résultat dans les entreprises associées 67 095 57 355

Produit d'impôt sur les société (charge) 316 619 - 310 605 -

Résultat avant impôt et quote-part de résultat dans les entreprises associées 1 281 693 1 150 428

Taux d'imposition statutaire au Maroc (*) 23% 23%

Impôt sur les société théorique 295 429 - 266 550 -

Déficits fiscaux - 722

Autres charges non déductibles fiscalement 21 190 - 44 777 -

Différences expliquées 21 190 - 44 055 -

Impôts sur les résultats 316 619 - 310 605 -

En Milliers de MAD déc-17 déc-16 déc-17 déc-16 déc-17 déc-16

Actifs non courants 405 607 415 855 59 400 64 634 73 214 71 954

Actifs courants 2 638 837 2 563 764 12 958 8 139 20 958 8 601

Passifs courants 2 449 349 2 533 573 9 874 14 689 59 317 47 140

Capitaux propres 595 095 446 045 62 484 58 084 34 855 33 415

Salam Gaz SDH SEJ

45

NOTE 12. RESULTAT PAR ACTION

Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net part du Groupe par le

nombre moyen d’actions en circulation au cours de l’exercice. Le nombre moyen d’actions en

circulation de la période et des exercices antérieurs présentés est calculé hors actions d’auto

détention et actions détenues dans le cadre de plans d’options d’achat.

A ce jour, le Groupe n’a pas émis d’instrument financier ayant un effet dilutif. Dès lors, le

résultat de base par action est équivalent au résultat dilué par action.

En Milliers de MAD déc-17 déc-16 déc-17 déc-16 déc-17 déc-16

Chiffre d’affaires 4 177 336 3 326 443 17 360 16 626 53 019 34 587

Achats, nets de variation de stocks 3 421 984 - 2 784 298 - 463 - 348 - - -

Autres charges opérationnelle 306 085 - 322 203 - 12 952 - 12 052 - 49 898 - 32 479 -

Résultat opérationnel 449 267 219 942 3 944 4 226 3 121 2 108

Autres produits et charges d'exploitation 3 828 - 93 465 14 - 431 673 233

Résultat des activités opérationnelles 445 438 313 407 3 931 4 657 3 794 2 341

Produits et charges financiers 26 624 16 730 469 257 - 1 504 - 1 517 -

Résultat avant impôts des entreprises intégrées 472 062 330 136 4 400 4 400 2 290 824

Impôts sur les sociétés 148 012 52 405 - - 850 446

Résultat net 324 050 277 732 4 400 4 400 1 440 378

Salam Gaz SDH SEJ

Exercices clos le 31 Décembre déc-17 déc-16

Résultat net de l’exercice imputable aux actionnaires de la société-mère 1 032 169 897 177

Nombre d'actions retenu pour le calcul du résultat par action 8 960 000 8 960 000

Résultat de base par action 115 100

Résultat dilué par action 115 100

46

NOTE 13. GOODWILL (ECART D’ACQUISITION)

Il s’agit essentiellement du goodwill issu de la fusion – absorption, de la société ex-SDBP, réalisée en

2006.

NOTE 14. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

Les amortissements et les pertes de valeur de la période sont comptabilisés au niveau des

amortissements et provisions d’exploitation.


Au 1er janvier 86 155 86 155

Valeur brute 86 155 86 155

Au 31 Décembre 86 155 86 155

En Milliers de MADConcessions brevets

et droits similairesAutres Total

Valeurs brutes

Au 1er janvier 2016 25 458 - 25 458

Acquisitions 1 749 1 749

Autres mouvements - -

Au 31 Décembre 2016 27 208 - 27 208

Au 1er janvier 2017 27 208 - 27 208

Acquisitions 246 246

Autres mouvements 658 - 658

Au 31 Décembre 2017 28 111 - 28 111

Amortissements et pertes de valeurs

Au 1er janvier 2016 19 521 - - 19 521 -

Amortissements 3 233 - 3 233 -

Autres mouvements -

Au 31 Décembre 2016 22 753 - - 22 753 -

Au 1er janvier 2017 22 753 - - 22 753 -

Amortissements 2 062 - 2 062 -

Autres mouvements -

Au 31 Décembre 2017 24 815 - - 24 815 -

Valeurs nettes

Au 31 Décembre 2016 4 454 - 4 454

Au 31 Décembre 2017 3 296 - 3 296

47

NOTE 15. IMMOBILISATIONS CORPORELLES

Les acquisitions de la période concernent principalement le Réseau des stations-services (14

ouvertures en 2017), les bouteilles et citernes de GPL, les installations chez les clients B to B ainsi

que les investissements logistiques.

En Milliers de MAD Terrains Constructions

Installations

techniques,

matériel et

outillage

Immobilisations

en coursAutres Total

Valeurs brutes

Au 1er janvier 2016 107 405 617 955 2 034 771 181 411 125 068 3 066 610

Acquisitions 300 22 357 127 986 153 451 8 799 312 894

Cessions et assainissement - 46 504 - 123 356 - 2 654 - 172 514

Autres mouvements 6 000 29 008 113 230 - 150 780 2 542 0

Au 31 Décembre 2016 113 705 622 816 2 152 632 184 081 133 756 3 206 990

-

Au 1er janvier 2017 113 705 622 816 2 152 632 184 081 133 756 3 206 990

Acquisitions 9 200 25 285 165 708 280 616 2 964 483 774

Cessions et assainissement - 349 - 12 594 - 2 290 - 15 233

Autres mouvements 8 000 39 015 113 177 - 164 642 3 792 - 658

Au 31 Décembre 2017 130 905 686 767 2 418 923 300 056 138 222 3 674 873

130 905 686 767 2 418 923 300 056 138 222 3 674 873

0 0 - 0 - 0 0

Au 1er janvier 2016 - - 357 986 - 1 210 080 - - 109 965 - 1 678 030

Amortissements - 34 444 - 143 740 - 9 264 - 187 448

Cessions et assainissement 46 353 121 956 2 497 170 806

Autres mouvements -

Au 31 Décembre 2016 - - 346 076 - 1 231 864 - - 116 732 - 1 694 672

Au 1er janvier 2017 - - 346 076 - 1 231 864 - - 116 732 - 1 694 672

Amortissements - 37 355 - 158 354 - 7 323 - 203 032

Reprises de pertes de valeur -

Cessions et assainissement 349 11 397 2 290 14 036

Autres mouvements -

Au 31 Décembre 2017 - - 383 083 - 1 378 821 - - 121 765 - 1 883 668

- 383 083 - 1 378 821 - 121 765 - 1 883 669

Valeurs nettes - 0 - 0 - 0 - 0

Au 31 Décembre 2016 113 705 276 740 920 768 184 081 17 024 1 512 318

Au 31 Décembre 2017 130 905 303 685 1 040 102 300 056 16 457 1 791 204

Amortissements et pertes de valeurs

48

NOTE 16. AUTRES ACTIFS FINANCIERS

Les autres actifs financiers du Groupe se décomposent en valeur nette comme suit :

16. 1. Actifs financiers disponibles à la vente ou titres disponibles à la vente

Les actifs disponibles à la vente comprennent les titres de participation non consolidés, les autres titres

immobilisés et les titres et valeurs de placement non reclassées en équivalents de trésorerie.

L’ensemble de ces éléments est évalué à la juste valeur à la date de clôture.

Les actifs financiers disponibles à la vente se décomposent de la façon suivante au 31 Décembre 2017

et au 31 Décembre 2016 :



Part non courante

Prêts et créances 34 652 35 021

Actifs disponibles à la vente (Note 16.1) 34 080 34 080

Autres actifs financiers non courants 13 820 5 668

Autres actifs financiers non courants 82 551 74 769

Autres actifs financiers courants - 778

Autres actifs financiers courants - 778

Total autres actifs financiers 82 551 75 547

Société

Forme

juridique Activité Capital Social Part TM %

Valeur brute

des titres chez

TM

Valeur nette

des titres chez

TM

PETROCAB SA cabotage 40,0 8,71 % 1,6 1,6

C.E.C SA Stockage 39,6 23,22 % 9,2 9,2

ISMAILIA GAZ SA Emplissage GPL 20,0 19,99 % 4,0 4,0

SOFRENOR SA Prod bouteilles de gaz 34,4 17,15 % 9,3 9,3

SOMAS SA Stockage 60,0 6 % 8,4 8,4

SCBP - TAFILALET SA Emplissage GPL 4,0 49,5 % 2,0 1,5

SOCICA SA Immobilier 1,0 1,21 % 0,007 0,007

SCI MERCEDES SCI Immobilier 0,005 90 % 0,008 0,008

SCI NAPHTEA SCI Immobilier 0,020 13 % 0,003 0,003

En M MAD

49


NOTE 17. STOCKS ET EN-COURS

Les stocks et en-cours se décomposent comme suit pour les périodes closes les 31 Décembre 2017 et

31 Décembre 2016 :

Le niveau global des stocks a atteint 1 055,2 MMAD à fin décembre 2017 contre 934,8 MMAD à fin

décembre 2016.

Société

Forme

juridique Activité Capital Social Part TM %

Valeur brute

des titres chez

TM

Valeur nette

des titres chez

TM

PETROCAB SA cabotage 40,0 8,71 % 1,6 1,6

C.E.C SA Stockage 39,6 23,22 % 9,2 9,2

ISMAILIA GAZ SA Emplissage GPL 20,0 19,99 % 4,0 4,0

SOFRENOR SA Prod bouteilles de gaz 34,4 17,15 % 9,3 9,3

SOMAS SA Stockage 60,0 6 % 8,4 8,4

SCBP - TAFILALET SA Emplissage GPL 4,0 49,5 % 2,0 1,5

SOCICA SA Immobilier 1,0 1,21 % 0,007 0,007

SCI MERCEDES SCI Immobilier 0,005 90 % 0,008 0,008

SCI NAPHTEA SCI Immobilier 0,020 13 % 0,003 0,003

En M MAD


Stocks de marchandises 987 140 852 974

Stocks de matières et fournitures consommables 29 735 42 995

Stocks de produits finis 39 311 39 911

Total des stocks en valeur brute 1 056 185 935 880

Montant de la perte de valeur en début de période 1 127 - 578 -

Perte de valeur constatée sur la période 168 549 -

Montant de la perte de valeur en fin de période 959 - 1 127 -

Total des stocks en valeur de réalisation 1 055 226 934 753

50

NOTE 18. CREANCES CLIENTS ET AUTRES DEBITEURS

La valeur brute et la valeur de réalisation des créances clients, au 31 Décembre 2017 et 31 Décembre

2016, sont détaillées dans le tableau ci-dessous :

La hausse du poste Créances clients et autres débiteurs à fin décembre 2017 par rapport à fin décembre

2016 s’explique principalement par l’augmentation de l’encours clients net de provisions (+110,1

MMAD).

La hausse de l’encours clients est notamment due à l’augmentation de l’activité et à la hausse de la

moyenne des prix des produits pétroliers en 2017.

NOTE 19. TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE

La trésorerie et les équivalents de trésorerie se composent de fonds de caisse, des soldes bancaires

ainsi que des placements à court terme en instruments monétaires. Ces placements, d’échéance

inférieure à douze mois, sont facilement convertibles en un montant de trésorerie connu et sont soumis

à un risque négligeable de changement de valeur.


Fournisseurs débiteurs - Avances et acomptes - -

Créances clients 1 090 928 970 960

Personnel débiteur 6 749 6 583

Etat débiteur 632 463 647 812

Autres débiteurs 33 718 31 687

Total des créances clients et autres débiteurs en valeur brute 1 763 857 1 657 043

Montant de la perte de valeur en début de période 162 668 - 148 925 -

Perte de valeur constatée sur la période 9 820 - 13 743 -

Autres mouvements

Montant de la perte de valeur en fin de période 172 488 - 162 668 -

Total des créances clients et autres débiteurs en valeur nette 1 591 369 1 494 375


Trésorerie actif 402 491 377 753

Equivalents de trésorerie 500 010 -

Trésorerie passif 226 050 673 575

Total 676 451 295 822 -

51

La valeur des équivalents de trésorerie de 500 MMAD correspond au 31 décembre 2017 à un

placement REPO, échu le 02 janvier 2018.

La baisse de la Trésorerie Passif à fin décembre 2017 par rapport à fin décembre 2016 est liée d’une

part à l’amélioration du besoin en fond de roulement, et d’autre part au cash flow net généré pendant la

période.

NOTE 20. PROVISIONS ET AUTRES PASSIFS

Les provisions et autres passifs se décomposent comme suit pour les périodes closes les 31 Décembre

2017 et 31 Décembre 2016 :

Les provisions pour risques et charges courantes et non courantes s’analysent comme suit :


Provisions pour risques et charges - non courants 107 132 52 360

Dépôts et cautionnements reçus - non courants 34 930 33 548

Consignation GPL - non courants 124 299 126 664

Provisions et autres passifs non courants 266 361 212 571

Comptes courants marge spéciale / stock de sécurité 49 874 49 874

Provisions et autres passifs courants 49 874 49 874

Provisions et autres passifs 316 235 262 445


Litiges 9 665 3 963

Douane 33 879 22 692

Autres risques 63 587 25 705

Provisions pour risques et charges 107 132 52 360

52

La hausse des provisions pour risques et charges (+54,8 MMAD), entre 2016 et 2017, est notamment

due à la variation nette des provisions liées aux risques Douane et à divers autres risques.

NOTE 21. AVANTAGES DU PERSONNEL

En Milliers de MADSolde au 01

Janvier 2017

Ecart de

conversion

Dotation de

l'exercice

Reprise

provisions

utilisées

Solde au 31

Décembre 2017

Litiges 3 963 6 830 1 128 - 9 665

Douane 22 692 13 000 1 812 - 33 879

Autres risques 25 705 39 503 1 621 - 63 587

Total 52 360 - 59 333 4 561 - 107 132

Dont:

- Part non courante 52 360 59 333 4 561 - 107 132

- Part courante - -

En Milliers de MADSolde au 01

Janvier 2016

Ecart de

conversion

Dotation de

l'exercice

Reprise

provisions

utilisées

Solde au 31

Décembre 2016

Litiges 4 442 479 - 3 963

Douane 16 626 22 692 16 626 - 22 692

Autres risques 14 633 11 418 346 - 25 705

Total 35 701 - 34 110 17 450 - 52 360

Dont:

- Part non courante 35 701 34 110 17 450 - 52 360

- Part courante - -


Montant des engagements à l'ouverture de l'exercice 18 282 16 855

Coût des services 937 1 195

Charge d'intérêt 498 0

Prestations payées -673 -692

Pertes/gains actuariels -4 828 924

Montant des engagements à la clôture 14 216 18 282

53

NOTE 22. DETTES FINANCIERES

Les dettes financières courantes et non courantes du Groupe se décomposent comme suit :

Total Maroc a contracté, courant 2017, un emprunt bancaire à moyen terme de 400 MMAD.

La baisse des dettes financières courantes est liée à la baisse de la trésorerie Passif,

commentée au niveau de la note 19.

Sensibilité de l'engagement

Sensibilité de l'engagement déc-17 déc-16

Sensibilité de l'engagement par rapport au taux d'actualisation -9% -11%

Sensibilité du cout des services par rapport au taux d'actualisation -11% -15%

déc-16 déc-16

Hypothèses

taux d'actualisation 4% 0%

taux d'augmentation de salaires 4% 4%

Nombre de bénéficiaires:

-Actifs 298 297


Emprunts auprès des établissements de crédit 315 363

Total dettes financières non courantes 315 363 -

Dettes envers les établissements de crédit 61 299 9 157

Trésorerie Passif 226 050 673 575

Total dettes financières courantes 287 350 682 732

Total 602 712 682 732

54

NOTE 23. DETTES FOURNISSEURS ET AUTRES CREDITEURS

NOTE 24. INSTRUMENTS FINANCIERS

24.1. Informations relatives à la juste valeur

La juste valeur des actifs et passifs financiers correspond au montant auquel l’instrument pourrait être

échangé lors d’une transaction courante entre deux parties consentantes, à l’exclusion de cas de vente

forcée ou de liquidation. Les méthodes et hypothèses suivantes ont été retenues pour estimer la juste

valeur :

- La juste valeur de la trésorerie et équivalents de trésorerie, des créances clients, des dettes

fournisseurs et des autres passifs courants est proche de leur valeur comptable du fait de leur

échéance courte,

- La juste valeur des autres instruments financiers est déterminée par référence au prix de

marché résultant d’échanges sur une bourse de valeurs nationales ou un marché de gré à gré.

- Lorsqu’ aucun cours de marché coté n’est pas disponible, la juste valeur est estimée à partir

d’autres méthodes de valorisation, telle que la valeur actualisée des flux de trésorerie.

o Titres de participation dans des sociétés non consolidées :

o Pour les actions de sociétés cotées, la juste valeur est déterminée sur la base du cours

de bourse publié le jour de la clôture considérée.

o Pour les actions de sociétés non cotées, lorsque la juste valeur ne peut être déterminée

de façon fiable, les titres sont valorisés à la quote-part de situation nette IFRS, ou à

défaut à la quote-part de la situation nette établie selon les règles marocaines. En

l’absence d’information sur la situation nette IFRS ou Maroc Gaap, les titres sont

valorisés à leur coût.

- Instruments dérivés : la valeur de marché des opérations de taux, de change et de matières est

estimée à partir de valorisations provenant des contreparties bancaires ou de modèles

financiers communément utilisés sur les marchés financiers, sur la base des données de

marché à la date de clôture de l’exercice.

Les tableaux ci-après détaillent la valeur comptable et la juste valeur des actifs et passifs financiers

comptabilisés au bilan pour lesquels ces deux valeurs sont identiques :


Dettes fournisseurs 2 016 284 1 372 332

Etat 745 670 874 751

Autres créditeurs 82 372 91 251

Total des dettes fournisseurs et autres créditeurs 2 844 326 2 338 334

55

24.2. Gestion des risques

Le Groupe TOTAL utilise des instruments financiers dérivés pour gérer son exposition aux

fluctuations des cours de change.

Les risques de change font l’objet d’une gestion centralisée au niveau de Total S.A.

La politique du risque de change au sein du Groupe TOTAL vise à couvrir les engagements fermes à

l’importation.

Les opérations de couverture sont réalisées par Total dans le cadre de procédures et politiques de

gestion du risque de change établies par le Groupe.

Les instruments de couverture utilisés ont pour objet de réduire les risques de change issus des

variations de parité des devises étrangères par rapport au dirham.

La nature des instruments financiers utilisés en couverture est strictement limitée aux seuls dérivés

fermes autorisés sur la place financière marocaine.

En Millions de MAD 31-déc-17 31-déc-16

Instruments dérivés - Actif

- Matières

- Produits

778

Instruments dérivés - Passif

- Matières

- Charges 6 193


Clients et autres débiteurs 1 591 369 1 494 375

Autres actifs financiers 82 551 74 769

Trésorerie et Equivalents de trésorerie 902 501 377 753

Total 2 576 422 1 946 896


Fournisseurs et autres créditeurs 2 844 326 2 338 334

Dettes financières non courantes 315 363 -

Dettes financières courantes 287 350 682 732

Total 3 447 038 3 021 067

56

NOTE 25. CONTRATS DE LOCATION SIMPLE

Le résultat opérationnel courant inclus une charge de loyer relative aux contrats de location

simple de 29 154 KDH au 31 Décembre 2017 et de 39 000 KDH au 31 Décembre 2016.

NOTE 26. AUTRES ENGAGEMENTS

Les autres engagements donnés correspondent à des cautions douanières (lignes de crédit

d’enlèvement).

NOTE 27. PASSIFS EVENTUELS

La société Total Maroc a reçu, en Mars 2017, un avis de vérification de la part de l’office des

changes, portant sur les exercices antérieurs en plus de l’exercice en cours. Total Maroc a mis

à la disposition des inspecteurs vérificateurs l’ensemble des documents et pièces justificatives

demandés.

Total Maroc n’a pas reçu de notification.

En Milliers de MAD* déc-17 déc-16

CLOTURE 29 154 39 000

N+1 29 663 32 346

N+2 26 403 23 910

N+3 22 210 20 800

N+4 17 812 15 944

N+5 16 366 15 241

>N+5 122 679 114 011

* Base durée ferme contrat


Avals, cautions et garanties reçus 213 334 215 916

Total Engagements reçus 213 334 215 916

Aval, cautions et garanties données 63 184 41 305

Autres engagements donnés 33 000 533 000

Total Engagements donnés 96 184 574 305

57

NOTE 28. PARTIES LIEES

28.1. Transactions avec les principaux dirigeants

Les rémunérations accordées aux principaux dirigeants se présentent comme suit :

28.2. Transactions avec les autres parties liées

En Milliers de MAD 31-déc-17 31-déc-16

Rémunérations globales y compris les charges patronales 19 239 20 183

Total 19 239 20 183

En Milliers de MAD Ventes Achats Créances Dettes

Entités contrôlant le groupe

a/ Total Outre Mer

31/12/2016 2 684 000 509 000

31/12/2017 3 522 000 572 000

Entités sous le contrôle commun

b/ filiales du groupe Total Outre Mer

31/12/2016 3 000 59 000 23 000 31 000

31/12/2017 1 000 72 000 42 000 43 000

Entités contrôlées sous influence notable

c/ Salam Gaz

31/12/2016 - 689 467 336 197 904

31/12/2017 2 037 900 784 427 245 533

d/ SDH

31/12/2016 - 3 927 1 276 -

31/12/2017 - 5 749 1 276 -

e/ SEJ

31/12/2016 502 12 617 3 629 0

31/12/2017 615 20 087 745 3 486

58

NOTE 29. PERIMETRE DE CONSOLIDATION


Au 31 décembre 2016

Société % de contrôle % d’intérêt Méthode de consolidation

Total Maroc 100,00% 100,00% Intégration Globale

Gazber 100,00% 100,00% Intégration Globale

Ouargaz 100,00% 100,00% Intégration Globale

Mahatta 100,00% 100,00% Intégration Globale

Salam Gaz 20,00% 20,00% Mise en équivalence

SEJ 50,00% 50,00% Mise en équivalence

SDH 33,33% 33,33% Mise en équivalence

Société % de contrôle % d’intérêt Méthode de consolidation

Total Maroc 100,00% 100,00% Intégration Globale

Gazber 100,00% 100,00% Intégration Globale

Ouargaz 100,00% 100,00% Intégration Globale

Mahatta 100,00% 100,00% Intégration Globale

Salam Gaz 20,00% 20,00% Mise en équivalence

SEJ 50,00% 50,00% Mise en équivalence

SDH 33,33% 33,33% Mise en équivalence

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COMMUNICATION FINANCIERE TOTAL MAROCressources.total.com/websites/total_ma/total-maroc...TOTAL MAROC COMMUNICATION FINANCIERE TOTAL MAROC Résultats annuels 2017 2 BILAN - ACTIF (EN