Comité Departamental de Cafeteros de Antioquia · I NFORME C OMITÉS D EPARTAMENTALES 9 as realizaciones del Comité de Cafeteros de Antioquia presentadas con satis-L facción al

INFORME COMITÉS DEPARTAMENTALES 7

Comité Departamentalde Cafeteros de Antioquia

8 RENOVACIÓN: COMPROMISO CAFETERO


as realizaciones del Comité de Cafeterosde Antioquia presentadas con satis-facción al LXVIII Congreso NacionalL

Cafetero, fueron posibles gracias al trabajohonrado y comprometido de cada uno de loscaficultores antioqueños. Éstos, apoyados porsus líderes, muy especialmente su ComitéDepartamental, los 71 Comités Municipales delDepartamento, empleados y cofinanciadores,continúan afirmando con profunda convicción,que «por los caminos del café pasa el desarrolloy florece la paz».El trabajo realizado, ha permitido lograr que elcafé se no solo se mantenga sino también sefortalezca como un importante activo social yeconómico de nuestra patria. Sin duda, el cafécontinúa siendo protagonista en la construc-ción de futuro y bienestar para muchos com-patriotas. Es así como durante el 2007, en lazona cafetera de Antioquia, fueron destinadosrecursos por más de $85 mil millones para me-jorar la competitividad de la caficultura y reali-zar obras y programas de desarrollo social yeducación, Cuadro 1.Se destaca en este hecho, que cada vez más sesuman diferentes cofinanciadores al trabajoliderado por el Comité de Antioquia. De hecho,la coordinación y la cooperación de los dife-rentes actores comprometidos con la región esun efectivo camino en la búsqueda del bienes-tar y desarrollo de los cafeteros antioqueños.

Relación con las AutoridadesLos convenios suscritos y en ejecución descri-tos en el Cuadro 1, permitieron desarrollar 373proyectos de infraestructura, 51 proyectos pro-ductivos y 7 proyectos educativos. Cada una deestas obras se desarrolló después de una laborde evaluación y priorización, realizada por nues-tros 71 Comités Municipales de Cafeteros, loscuales son un pilar básico de la Institución.Por su parte, la cooperación de diversas entida-des ha permitido apoyar la consolidación de unmodelo sostenible de trabajo en el Comité deAntioquia. Al respecto, en el Cuadro 2 se ob-serva que en la vigencia se ha logrado el apor-te de cofinanciadores por $69.790 millones,con un apalancamiento de la inversión de 4,49.El creciente número y monto de la cofinan-ciación lograda por el Comité de Antioquia enlos últimos años, acompañando los recursos delFondo Nacional del Café, son un indicador cla-ro del esfuerzo en materia de armonización yconcertación de los diferentes planes y progra-mas con las instituciones que apoyan la misiónde la Federación Nacional de Cafeteros y su pro-puesta de búsqueda del desarrollo y bienestarpara las comunidades cafeteras. En el Cuadro 3se aprecia la participación en la cofinanciaciónde los convenios suscritos hasta el mes de sep-tiembre de 2007.


Comercialización del Café ColombianoEs prioridad para el Comité el apoyo a las Coo-perativas de Caficultores, como instrumentopara una eficiente comercialización y mediopara el mejoramiento social de la comunidadcafetera. Sin duda, en un mercado de café cadavez más exigente y competido, la coordinacióny el mantenimiento de espacios de análisis quepermitan la construcción colectiva de una ade-

cuada estrategia comercial institucional, es par-te del reto en el que permanentemente se vie-ne trabajando.En tal sentido, en 2007 se han ejecutado pro-yectos por $4.584 millones. Todos estos, dirigi-dos a mejorar la calidad del café a través deuna adecuada infraestructura de beneficio y enlos cuales las Cooperativas de Caficultores soncofinanciadores importantes.


Gestión de las cooperativasLas Cooperativas de Caficultores de Antioquiatienen 17.046 asociados hábiles, con un capi-tal social de $20.519 millones. De estos, el Co-mité Departamental de Cafeteros de Antioquia,cuenta con un total de aportes de $6.295 mi-llones, lo que representa una participación del31%, Cuadro 4.Respecto al volumen de compras de café, du-rante 2007, las Cooperativas de Caficultores deAntioquia esperan comprar 68,5 millones de

kilogramos de café pergamino seco, una reduc-ción del 11% con respecto al volumen adquiri-do en 2006, el cual alcanzó los 77,5 millonesde kilogramos del mismo tipo de café. De acuer-do con el programa de incentivos que la Fede-ración Nacional de Cafeteros diseñó para lasCooperativas de Caficultores, las Cooperativasde Antioquia tienen proyectado para el año2007 entregar al Fondo Nacional del Café alre-dedor de 40 millones de kilogramos de perga-mino. A septiembre el cumplimiento de lasmetas alcanzaba el 76%, Cuadro 5.


Valor AgregadoEn el Cuadro 6 se registra el avance en la ventade cafés especiales durante el período 2003-2007. Se estima que en 2007 las ventas de ca-fés especiales alcanzarán los 85 mil sacos de60 Kg.Durante 2007 se realizaron talleres concaficultores, personal del Servicio de Extensióny empleados de las Cooperativas de Caficultoresdel Departamento. Los esfuerzos se orientaron,por una parte, a brindar herramientas e infor-mación para la conformación y desarrollo degrupos asociativos de caficultores para la pro-ducción de cafés de alta calidad, así como degrupos de caficultores que accedieran a

certificarse en sellos como Rainforest y UTZ. Porotra parte, se trabajó en el aseguramiento de lacalidad del café mediante talleres y cataciones,a través de análisis físicos y pruebas de taza.Así mismo, para promover en el caficultor elconocimiento de su café en la taza, se conti-nuó el programa «A qué sabe su café», el cualselecciona quincenalmente el café de uncaficultor, para ser degustado y presentado enlas oficinas del Comité en Medellín. La laboreducativa realizada se reflejó en la certificaciónde 1.900 hectáreas de café UTZ (14% de incre-mento sobre la vigencia anterior) y 1.938 hec-táreas bajo el sello Rainforest (17% deincremento) en 2007. En el Cuadro 7 se regis-tra el avance en las áreas certificadas en el De-


partamento de Antioquia durante el período2003-2007.

Publicidad y PromociónEn 2007, las comunicaciones estuvieron orien-tadas a apoyar la gestión gremial, a divulgar lainformación para los diferentes públicosinstitucionales, y a acompañar los programas yproyectos del Comité. En el Cuadro 8 se obser-van los medios de Comunicación utilizadoscomo apoyo de esta estrategia Institucional. Sedestaca el número de ejemplares puestos encirculación del periódico Café Paisa.

Competitividad de la CaficulturaCon el propósito de mantener el liderazgo delCafé de Colombia en las cambiantes condicio-nes de mercado, se llevaron a cabo las siguien-tes realizaciones en 2007:

Renovación de cafetalesEn el Cuadro 9 se observa el importante esfuer-zo que se viene haciendo en el departamentoen esta materia. En total se renovaron en 2007cerca de 8 mil hectáreas de cafetales envejeci-dos. El Comité Departamental de Cafeteros des-tinó recursos adicionales al Plan Nacional de


Renovación por $2.200 millones, como mues-tra de la importancia de esta estrategiainstitucional.

Proyectos productivosLos 51 proyectos productivos cofinanciados yen ejecución en 2007 por valor de $22.643millones, asociados con la calidad del café, se-guridad alimentaria, el fortalecimiento de lacaficultura y la producción de cafés especiales,hacen parte del compromiso con este impor-tante área clave de competitividad de lacaficultura.

Labores EducativasLa extensión, entendida como el proceso edu-cativo generador de cambios y adopciones, ten-dientes al desarrollo integral del caficultor y sufamilia, continúa siendo el instrumento por ex-celencia para el mantenimiento y mejoramien-to de los cultivos de café en el departamento y

para avanzar en materia de competitividad dela caficultura. Se espera que al finalizar 2007se haya podido atender a más de 100 milcaficultores a través del Servicio de Extensión.En el Cuadro 10, se observan las diferentes la-bores educativas realizadas por el Comité y susmétodos asociados durante 2007.

Créditos Banagrario-Fogacaféy Pran CafeteroA 30 de septiembre de 2007, se gestionaron7.626 créditos para sostenimiento y beneficiode café, a través del Banco Agrario de Colom-bia por un monto de $15.769 millones, comose puede observar en el Cuadro 11, lo cual cons-tituye un importante apoyo a la financiaciónde la actividad.Dentro del programa PRAN Cafetero se trami-taron, en el período enero 1 a septiembre 30de 2007, 18.117 obligaciones por un valor to-tal de $41.667 millones, Cuadro 11.


Gestión EmpresarialEl Comité Departamental de Cafeteros deAntioquia espera un cumplimiento de la metade capacitación en Gestión Empresarial para losgrupos básico y avanzado correspondiente al95%. Esto permitiría llegar a 14.706 cafi-cultores. En el Cuadro 12, se observan los re-sultados del programa con corte al 30 de sep-tiembre de 2007.

Broca del CaféCon el propósito de contribuir al objetivo demantener la producción de café de calidad paraexportación, en materia de manejo integradode la broca se vienen desarrollando las siguien-tes estrategias:• Mantener el programa del MIB como la he-

rramienta más eficiente para el control de


la broca, protegiendo y conservando el agroecosistema cafetero.

• Consolidar la adopción de registros de flo-ración, los niveles de infestación y la cali-dad de la recolección, como determinantesen las decisiones oportunas y adecuadas.

• Lograr que las estrategias de manejo de labroca sean económicamente viables.

• Mantener niveles de infestación de brocainferiores al 3% en campo.

Durante el mes de marzo se organizó una cam-paña para medir los porcentajes de broca en357 fincas mayores de 10 hectáreas para cono-cer la dinámica poblacional de dicha plaga enlas diferentes regiones atendidas por lasSeccionales del Comité de Cafeteros, arrojan-do los resultados que se pueden observar en elCuadro 13. Se observa cómo los promedios deinfestación en campo eran inferiores al 3% enaproximadamente el 50% de las fincas. Sinembargo, la otra mitad presentaba porcentajesbastante altos superiores al 21%. Por este mo-tivo los datos obtenidos son fundamentales

para la definición de los planes de trabajo fu-turos. Con esto se espera que se logren las me-tas definidas en materia de infestación por brocadel café.

Educación para el Desarrollo yBienestar SocialDentro de la misión de asegurar el bienestar delcaficultor, para el Comité Departamental es degran importancia atender y satisfacer las nece-sidades básicas de la población cafetera, espe-cialmente aquellas asociadas con la vivienda,educación, salud, suministro de agua potabley seguridad alimentaria. En este sentido, ha sidorelevante la creación de los espacios necesariospara lograr un desarrollo de las potencialida-des de los caficultores y en los que la coopera-ción de diversas fuentes ha sido fundamental.En total, se vienen ejecutando 432 proyectospor un valor total de $85.330 millones. En ma-teria de obras de infraestructura se logró unacofinanciación de $57.011 millones, con unaporte del Comité de $8.614 millones (15%),para la realización de 373 proyectos.


Adicionalmente, se continúa dando prioridadal trabajo en vivienda y suministro de agua po-table, teniendo en cuenta que se trata de doscarencias vitales de los caficultores. En los Cua-dros 14 y 15 se observa el balance de la inver-sión social del Comité Departamental deCafeteros de Antioquia proyectado para 2007y el detalle de cada uno de los rubros más sig-nificativos.

Mejoramiento de vivienda ruralSe ejecutaron programas de vivienda y sanea-miento básico con la participación del FondoNacional del Café –Comité Departamental deAntioquia, Agencia Española de CooperaciónInternacional– AECI, Gobernación de Antioquiacon su Empresa de Vivienda de Antioquia– VIVA,Municipios y Comunidades beneficiadas.

Estos proyectos incluyen el acompañamientosocial como parte de la consolidación del teji-do social, y además procuran lograr la partici-pación activa de las familias entorno a losproyectos, inculcando el sentido de pertenen-cia y la solidaridad con los vecinos, mediante laconformación de comités de trabajo y el acom-pañamiento de sus líderes. Estas característicaspermiten el éxito y la sostenibilidad en el tiem-po de este tipo de proyectos.

Construcción de acueductos veredales ysaneamiento básicoCon alianzas estratégicas entre la Gerencia deServicios Públicos Domiciliarios de la Goberna-ción de Antioquia, el Gobierno Nacional, lasAdministraciones Municipales y las comunida-des se consolidaron proyectos para dotar con


agua potable a las familias en la zona rural cam-pesina. Como componente adicional, se ade-lantan trabajos comunitarios realizando talleresparticipativos sobre organización comunitaria,charlas de crecimiento personal y capacitaciónen estatutos, reglamento interno y sistematarifario necesario para la conformación de laasociación de usuarios del Acueducto - ASUApara la sostenibilidad del sistema.Mejoramiento de vías terciariasEl Comité de Cafeteros de Antioquia buscamejorar el acceso de las veredas a los centrosde consumo, distribución y mercadeo de pro-ductos e insumos, y reducir el tiempo y los cos-tos de transporte. Por ello, con el apoyo delInstituto Nacional de Vías – INVIAS, MunicipiosAsociados de la Subregión de Embalse RionegroNaré – MASER, Asociación de Municipios delSuroriente de Antioquia – MUSA, Administra-ciones Municipales y las comunidades, conso-lidó la cofinanciación de 70 proyectos con unainversión aproximada de $3.375 millones.Proyectos productivosEl énfasis de los 51 proyectos productivoscofinanciados, por un valor total de $22.643millones y un aporte del Comité de $5.332 mi-llones (23%), se centró en el mejoramiento delas condiciones nutricionales de los caficultoresa través de los programas de seguridadalimentaria. En la producción de cafés especia-les se hizo énfasis en garantizar la consistenciay la calidad de la taza mediante el mejoramien-to de la infraestructura de beneficio, que per-mita el cuidado y la protección del medioambiente.Proyectos educativosEn materia de educación se desarrollaron pro-yectos cofinanciados por un valor de $2.085millones, de los cuales el Comité aportó la sumade $571 millones (27%). En el Cuadro 16 seobserva el impacto de los programas educati-

vos que se vienen ejecutando. Hasta septiem-bre se han beneficiado más de 53 mil alumnosen 118 municipios del departamento. Entre loscuales se resaltan los siguientes:Sembradores de paz II: Este proyecto apoyalos programas Escuela y Café, Escuela Nueva,Educación de Adultos y Gerencia Humanizadade UPA.Proyecto de la Media Técnica y Tecnológica:Son programas de formación por competencias,en educación superior dirigido a la formaciónde Técnicos y Tecnólogos en producción ycomercialización sostenible de café, articuladoscon la educación media.Convenio OIM: Busca aunar esfuerzos paraprevenir y minimizar los riesgos de vinculaciónde niños, niñas y jóvenes en zonas de conflictoy fortalecer los factores protectores.Convenio Comité-Sena-Fundación ManuelMejía: Presenta el objetivo de formarcaficultores en habilidades para el trabajo y eldesarrollo humano.Computadores para Educar: Tiene como ob-jetivo dotar a los Centros Educativos Ruralescafeteros de salas de computadores.Diplomado en Gerencia Agropecuaria: Su ob-jetivo es formar líderes cafeteros con elemen-tos conceptuales académicos y prácticos degerencia moderna, aplicables a la eficaz ges-tión de las empresas del sector cafetero.

Régimen subsidiado de salud paracaficultoresEn materia de salud y seguridad social, se con-tinúa avanzando en la ejecución del programade afiliación al régimen subsidiado de seguri-dad social en salud, con una inversión en 2007de $3.589 millones, en 17 municipios del de-partamento de Antioquia, con bajos niveles decubrimiento. El programa es cofinanciado por


el Ministerio de Protección Social, la Goberna-ción de Antioquia –Dirección Seccional de Sa-lud y la Federación de Cafeteros, los cualestienen como objetivo atender a 8.480 perso-nas de escasos recursos.

Fortalecimiento de la EstructuraGremial e InstitucionalParte del reto permanente de la institución escontinuar fortaleciendo el Tejido Social Cafete-ro a través de privilegiar espacios donde la par-

ticipación y la democracia cafetera sean posi-bles. En este sentido, en Antioquia, se vienerealizando un trabajo con los 71 Comités Mu-nicipales y caficultores, evidenciando las posi-bilidades y beneficios de las accionescooperativas frente a las individuales.

Encuentros Cafeteros 2007En el mes de febrero se realizaron siete reunio-nes con los miembros principales y suplentesde los Comités Municipales de Cafeteros. Se lle-varon a cabo en la Granja Esteban Jaramillo, en


el Municipio de Venecia. En cada reunión seconvocaron 10 Comités aproximadamente, paracubrir los 71 Comités Municipales que tieneAntioquia.Allí, el Comité Departamental y el Director Eje-cutivo les presentaron a los asistentes el Infor-me del Comité Departamental de los proyectosy programas realizados en 2006. Se capacitó alos miembros sobre el papel del Fondo Nacio-nal del Café y se realizó un foro para atenderlas propuestas e inquietudes de los ComitésMunicipales. Asistieron 765 líderes, que corres-ponden a cerca del 90% aproximadamente delos Miembros.

Jornadas Educativas CafeterasEn ocho municipios del departamento se cita-ron igual número de reuniones para celebrar,por circunscripciones, los 80 años de la Federa-ción, con el acompañamiento de los Miembrosdel Comité Departamental, el Director, el equi-po de la Dirección y los empleados en cada cir-cunscripción. Fueron invitados los alcaldes, elobispo y las autoridades militares del munici-pio sede y representantes de institucionescofinanciadoras en la zona. Las celebracionestuvieron por agenda: una misa, una actividadde capacitación y un conversatorio.

Diálogo CafeteroEl 25 de junio, como evento previo al Congre-so Cafetero extraordinario, celebrado enMedellín, durante los días 26 y 27 de junio, seconvocó a un Diálogo Cafetero, que estuvo pre-sidido por el doctor Gabriel Silva Luján. A estediálogo asistieron los Miembros del Comité Di-rectivo, del Departamental, el Director Ejecuti-vo y los equipos de dirección nacional ydepartamental. Igualmente, asistieron losmiembros principales de los 71 Comités Muni-cipales de Cafeteros. Los Comités Municipalesformularon 119 preguntas, que se clasificaronde acuerdo con las estrategias que consigna elPlan estratégio de la Federación.

Programa Formación de Líderes (fase III)Con el concurso de la Fundación Manuel Mejíase tiene previsto realizar en el mes de noviem-bre 8 reuniones de capacitación en formulaciónde proyectos, con los Comités Municipales, .

Informe del Congreso CafeteroPara el mes de diciembre se prevé llevar a cabouna reunión con los 71 presidentes de los Co-mités Municipales para presentarles un infor-me sobre el Congreso Cafetero, por parte delos Delegados y el Director Ejecutivo.

Cédula cafetera inteligenteEn el proceso de renovación de la cédula cafe-tera tradicional por cédula cafetera inteligen-te, en Antioquia se recibieron 43.467 cédulasde 50.969 formularios con foto, las cuales sedigitalizaron para la expedición de las nuevascédulas. Hasta septiembre se habían entrega-do 30.020 cédulas, lo cual equivale al 69% delas recibidas. La meta es entregar las restantesen el último trimestre de este año.Se encuentran pendientes 7.500 cédulas y laconsecución de la foto digitalizada de aproxi-madamente 10.000 caficultores cedulados.Durante este año se han tramitado 2.126 cé-dulas, por los distintos conceptos: expedición;reexpedición por cambio de lugar, pérdida odeterioro y cancelaciones. La proyección esti-mada de novedades por cédulas para 2007 esde 3.200.

Fortalecimiento FinancieroSe continúa trabajando por la consolidación deun modelo financiero sostenible que permitainversiones en obras y programas de desarrollosocial por un valor que duplique las transferen-cias de presupuesto para este propósito de laOficina Central de la Federación, sin compro-


meter la política de finanzas sanas y de fortale-cimiento patrimonial de la institución. Con estemanejo responsable, austero y sostenible de sus

recursos, el Comité Departamental de Cafete-ros viene cumpliendo con el compromiso deentregar más valor para el caficultor.

Documents

Comité Departamental de Cafeteros de Antioquia · I NFORME C OMITÉS D EPARTAMENTALES 9 as realizaciones del Comité de Cafeteros de Antioquia presentadas con satis-L facción al