Upload
crescent
View
33
Download
0
Tags:
Embed Size (px)
DESCRIPTION
V1 Kerncases. College wk 3 ‘brainstormen over strategie & concept’. Vandaag:. Waar sta je nu… Een paar bekende zaken Brainstormen over strategie, propositie & concept Conceptmap als hulpmiddel bij Brainstormen MindMapping. 1. Waar sta je nu…. van analysefase naar conceptfase. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
College wk 3
‘brainstormen over strategie & concept’
V1 Kerncases
1. Waar sta je nu…
2. Een paar bekende zaken
3. Brainstormen • over strategie, propositie & concept
4. Conceptmap als hulpmiddel bij Brainstormen
5. MindMapping
Vandaag:
van analysefase naar conceptfase
1. Waar sta je nu…
1. Waar sta je nu…
Wk 2: OnderzoekWk 3: BrainstormenWk 4: StrategieWk 5: rooster vrijWk 6: “Concepting”Wk 7: ConceptuitwerkingWk 8: Concept presentatie
techniekenWk 9: Learnings
Colleges = rode draad in conceptontwikkeling
Wk 10 (2-6 april) = eindpresentaties
(deliverables van alle teams!)
Wk 2: plan van aanpakWk 3: debriefingWk 4: conceptmapWk 5: content (informatie-structuur)
Wk 6: strategisch modelWk 7: user scenarios / use casesWk 8: conceptenWk 9: visualsWk 10: eindpresentatie
1. Waar sta je nu…
Belangrijk bij afsluiting analysefase:
• Team ingewerkt en materiaal op orde – (online werkdocs, planning, taken e.d.)
• Onderzoeksresultaten in kaart– Toegankelijk en samengevat
• Duidelijke afspraken met PP– Over de richting van strategie en concept
1. Waar sta je nu…
Interactief concept
Opdracht
Oplossing
business,marketing
Technisch,functioneel
Media,communicatie
content,interactie
1. Waar ligt het zwaartepunt?
1. Bijv: Unesco klimaatspel
Gaat het om een vet coole kids game…? …of om moeilijke informatie
educatief over te brengen?
1. Bijv: FairFood campagne
Gaat het om een sterk communicatief campagne concept…?
…of om interactieve media zo effectief mogelijk in te zetten?
2. Een paar bekende zaken
…die altijd handig zijn om in te zetten
2. Bekende zaken
Verschillende doelstellingen
• Projectdoelstellingen– Een website ontwikkelen voor klant x
• Ondernemingsdoelstellingen– Over missie en corporate doelstellingen
• Winst – rendement - continuïteit
• Marketingdoelstellingen– Over omzet, marktaandeel, concurrentie
• Vaak kwantitatief – meetbaar!
• Communicatiedoelstellingen– Effect in kennis – houding – gedrag & interactie
2. Bekende zaken
Onderzoek - - - > Strategie
De resultaten van jullie onderzoek zijnde onderbouwing van de
strategie
2. Bekende zaken
Strategie - - - > Propositie
De propositie is de vertaling van de strategie naar een concrete
belofte aan de gebruiker
2. Bekende zaken
Propositie - - -> Concept
Een concept is een manier om de propositie over te brengen, de
creatieve oplossing
Propositie = wat we communicerenConcept = waarmee en hoe we dat
communiceren
2. Bekende zaken
Doelgroep,boodschap
Onderzoek
Propositie
Debriefing,doelstellingen
strategie
2. Bekende zaken
Dus voor een concept eerst strategie benoemen & propositie bepalen!!
3. Brainstormen over strategie, propositie en concept?
3. Brainstormen
Tactiek =
• Probleemanalyse
• Strategisch model
• Cijfers & bewijzen
• Logica & Visie
• OplossingDe kortste weg bepalen van doel naar
oplossing
3. Brainstormen
Conceptontwikkeling is….
• Bespreek in 2 minuten met je buurman/vrouw:
- Wat doe je,
- Wat maak ja,
- Waar ga je naar toe,
etc.
als je aan het “concepten” bent…?
3. Brainstormen
Strategie =
• Probleemanalyse• Strategisch model• Cijfers & bewijzen• Logica & Visie• Oplossing
De kortste weg bepalen van doel naar oplossing
3. Brainstormen
Concepting =
• Oriënteren & associëren• Verplaatsen in doelgroep• (beeld-)Materiaal zoeken• Stijl, vorm, karakter bepalen• Discussiëren / samenwerken• Lachen / ruzie maken• Uitproberen & weggooien
Schetsen & bespreken en tot
- 4 – (lees vier) goede concepten komen!
Wat voor een concept idee zoek je?
interactiefconcept
leuk?overtuigend?
innovatief?
commercieel?goed ontwerp?
Inhoudelijk interessant?
effectief?
toegankelijk?
serieus?
3. Brainstormen
Interactief Concept = het geheel van:
• Keuze voor jullie beste CONCEPT• overkoepelend concept-idee• functionaliteiten en interactie• Boodschap en content• Tone of voice, vormgeving, copy • inzet van (online)media en middelen• De organisatie “rondom” het concept
– Achter de schermen bij de opdrachtgever
3. Brainstormen
Kracht van een goed concept:
inventief Creatief
Effectieve oplossing
3. Brainstormen
Conceptuele kantStrategische kant
In feite staan 2 vragen centraal:
• Is het concept “goed” voor mijn doelgroep?– Gaan ze doen wat wij willen?– Geven we ze wat zij willen c.q. nodig hebben?
• Is het concept goed voor mijn opdrachtgever?– Voldoet het aan hun voorwaarden?
3. Brainstormen
4. Conceptmapals hulpmiddel bij brainstormen
4. Conceptmap bij brainstormen
Spreek minimaal 2 dagdelen met je team af en maak een conceptmap
En stel elkaar daarbij een heleboel goeie vragen…
4. Conceptmap bij brainstormen
De conceptmap
Schets je eigen interpretatie van de opdracht
A. Waar gaat het over? (briefing)B. Waar is het voor? (doelstellingen)C. Voor wie is het? (doelgroep)D. Wat is het? (bouwstenen)
4. Hulpmiddel bij brainstormen
De conceptmap
A. Waar gaat het over….
• Wie zijn de ‘spelers’ in het domein?– concurrenten, gebruikers, marktpartijen
• Welke informatie & content is belangrijk?– En wat voor soort informatie is dat?
• Wat is de scope van het project/concept?– Nederlands, internationaal e.d.
4. Hulpmiddel bij brainstormen
De conceptmap
B. Waar is het voor….
• Wat willen we dat de doelgroep gaat doen?– Kennis / houding / gedrag– contact / interactie– Eenmalig / vaker
• Waarom zouden ze dat moeten doen?• Waarom zouden ze de boodschap geloven?
4. Hulpmiddel bij brainstormen
De conceptmap
C. Voor wie is het….doelgroep
• Wie zijn ze / wat doen ze (niet)?• Wat is de essentie van hun behoefte?• Is er mogelijk een barriere of taboe?• Wat kunnen we ze dan het beste beloven?
….propositie!
4. Hulpmiddel bij brainstormen
De conceptmap
D. Wat is het….
• Welke informatie bieden we ze?• Bieden we ze nog meer dan informatie?• Kan interactiviteit hierbij helpen?• Waar komt die content vandaan?
– organisaties / van hun zelf / van professionals
• Welke media kunnen een rol spelen?
4. Hulpmiddel bij brainstormen
36
OUDE AANTEKENINGEN
• Tijdverspilling (90%!):– Teveel woorden optekenen
• Tijdverspilling (60%):– Door herlezen
• Tijdverspilling– Zoeken naar ‘sleutel’ woorden
• Verzwakt associatie = herinnering
37
NIEUW
• MIND MAP:– sleutelwoorden
– verbindingen
– beelden
– kleuren
38
SLEUTELWOORD
• Is de “kapstokhaak”• Hieraan worden de andere zaken
gekoppeld die je wilt onthouden of gebruiken
• Associatie• Verbeelding• Herinnering/gebruik van beide
hersendelen
39
HERINNEREN• LINKS• spraak• rekenen• lineair• taal• logica• volgorde• analyse• digitaal
• RECHTS• beelden• gestalt• muziek, ritme• humor• (dag)dromen• patronen• intuïtie• holistisch
HERSENEN
41
SPELREGELS
• Groot vel
• Blanco papier
• Overdwars
• Thema in het midden
• Structuur door lijnen
• Sleutelwoorden
• Elk woord eigen lijn
• Bovenop de lijn
• Lijnen verbinden
• Hoofd- en blokletters
• Gebruik beelden
• Gebruik kleuren
• Gebruik symbolen
• Laat de geest de ‘vrije hand’
SPELREGELS
43
EVEN LOSKOMEN
• Herschik onderstaande letters tot 4 woorden:– SENHRENE
– ENKEND
– IRCAETFE
– RETOCX
44
NOG EENTJE DAN
• Welk woord hoort niet thuis in de rij?– WELUE
– GIJETR
– MAOPE
– UPALIRAD
– FILNOAT
TOEPASSINGEN
46
HULPMIDDELEN
• Pijlen:
• Codes: o.a., ?, !, “ //
• Meetkundige figuren; +, -/-, 1e, 2e
• Kleuren: A, B, C, D
47
DOEN
Inspiratie elementen uit onderzoeken noteren:
• Startpunt in het midden
• Iedereen voegt toe, vult aan, maakt verbindingen
• Analyseer de verbindingen en aantal associaties en trek conclusies richting je opdracht en je doelgroep
• Noteer de kernpunten van je CONCEPT
48
VOORDELEN
• Duidelijk; rode draad, associaties, structuur, belangrijkheid
• Flexibel; open eind
• Compact; 1 vel papier
• Leuk; creatief
• Uniek; samenhang
• Effectief; weerspiegeling hersenen, leren + onthouden
VOORDELEN
NADELEN
MIND MAP