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FY16 FY17 FY18
(兆円
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ネットワーク その他
ネットワーク構成比
26.4 34.2 36.4
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20
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17/3末 18/3末 19/3末
(百万人
)
経営方針説明会 補足資料 2019 年 5 月 21 日
ソニー株式会社
ソニーの存在意義
Sony’s Purpose & Values
ソニーは、自らの Purpose(存在意義)を『クリエイティビティとテクノロ
ジーの力で、世界を感動で満たす。』と定義しました。 Sony's Purpose & Values は、世界中のソニーグループ社員のすべ
ての活動の原点と指針になるものです。
Sony’s Purpose & Values についてhttps://www.sony.co.jp/SonyInfo/CorporateInfo/purpose_and_values/
G&NS:「プレイステーション」の成長
ネットワーク売上*の成長
「プレイステーション 4」(「PS4」)発売以来、「プレイステーション ネッ
トワーク」(「PSN」)経由のソフトウェア販売や「プレイステーション プ
ラス」(PS Plus)の会員数増加がネットワーク売上を牽引。
2017 年度にネットワーク売上の G&NS 分野売上全体における構成
比は 5 割を超え、2018 年度は 62%となりました。
*ネットワーク売上にはゲーム、ビデオ、音楽に関連するネットワークサービスが含まれます。 PS Plus 会員数の推移
有料会員サービス PS Plus は「PS4」発売以来、順調に会員数を伸
ばし、2019 年 3 月末時点の有料会員数は 3,640 万人に達しました。 「PSN」の月間アクティブユーザー数は 2019 年 3 月 31 日現在 9,400
万以上となりました。
発売予定の主な 1st party ソフトウェアタイトル • 『The Last of US Part II』 • 『Ghost of Tsushima(仮称)』 • 『DEATH STRANDING』
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36%44%
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FY16 FY17 FY18
(億円
)
ストリーミング 音楽制作売上に占める割合
音楽
世界最大のミュージックカンパニー*
ソニーグループは、EMI Music Publishing の 100%子会社化により、
Sony/ATV Music Publishing と合わせて世界最大の音楽出版会社を
はじめとして、世界第二位の音楽制作会社である Sony Music
Entertainment や、多様な音楽関連企業を運営するソニーミュージッ
クグループを擁し、世界最大のミュージックカンパニーとして高いポ
ジションを誇ります。 *2018 年度における音楽分野の売上数値(Sony Music Entertainment、Sony/ATV Music Publishing LLC、
EMI Music Publishing 及び㈱ソニー・ミュージックエンタテインメントの売上合計額)に基づく。EMI Music
Publishing が 2018 年度期初より連結化されていたと仮定。 ストリーミング売上*の成長
ストリーミング売上が年々大きく拡大し、2018 年度はレコード音楽の
売上に占めるストリーミングの割合が 50%を突破しました。
*ストリーミング売上には定期課金及び広告付きサービスからのデジタル音楽、ビデオ、及びラジオ配信が
含まれます。
ソニーミュージックのアーティスト
映画
2018 Hit Titles with Worldwide Box Office Revenue • Jumanji: Welcome to the Jungle - $963.2 million • Peter Rabbit - $351.8 million • Hotel Transylvania 3: Summer Vacation – $528.8 million • Venom - $856.1 million • Spider-Man: Into the Spider-Verse - $375.8 million
P!NK
Travis Scott
Khalid
宇多田ヒカル
3
PS4 用ソフトウェアタイトル『Marvel’s Spider-Man』
ソニー・ピクチャーズの最も代表的な人気フランチ
ャイズ作品であるスパイダーマンを題材とした
「PS4」用ソフトウェア。
2018 年 9 月に発売以来、世界累計実売本数は
900 万本*を突破しました。
*2018 年 9 月 7 日から 2018 年 11 月 25 日まで。実売数量、Blu-ray Disc™版
のソニー・インタラクティブエンタテインメント調査による推計値および「プレイス
テーション ストア」等からのダウンロード数の総数です。
2019 Titles with Release Date* • Men in Black: International – June 14, 2019 • Spider-Man: Far From Home – July 2, 2019 • Once Upon a Time...in Hollywood – July 26, 2019 • Charlie’s Angels – November 15, 2019 • Jumanji: Welcome to the Jungle Sequel – December 13, 2019 • Little Women – December 25, 2019
*米国公開日
IP シナジー/テクノロジーシナジー
Men in Black: International Spider-Man: Far From Home Once Upon a Time...in Hollywood
Charlie’s Angels Jumanji: Welcome to the Jungle Sequel Little Women
Innovation Studios ソニー・ピクチャーズ内につくられた Innovation
Studios は、通常の映像制作のほか、VR、AR や
MR などのコンテンツ制作も手掛けています。
デジタルスキャンした撮影セットの映像をバーチャ
ルに再現可能であるなど、テクノロジーを駆使し
て、映像制作のクリエイティビティを向上させること
を目指しています。
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G&NS 音楽* 映画 EP&S 半導体
(億円
)
* EMI Music Publisihing取得に伴う支出(▲2,442億円)を除く
4K 有機 EL テレビ ブラビア® MASTER Series
A9G シリーズ
ワイヤレスノイズキャンセリング ステレオヘッドセット 1000X シリーズ
デジタル一眼カメラα™と交換レンズ
『Hikaru Utada Laughter in the Dark Tour 2018 - “光”&“誓い”- VR』
2018 年冬に開催された宇多田ヒカルのライブツア
ー「Hikaru Utada Laughter in the Dark Tour 2018」
から 2 曲を収録。
「プレイステーション ヴィーアール」でライブステー
ジ全体の豪華な演出を見たり、眼の前で歌う姿を
楽しめたり、同じ空間にいるようなライブの臨場感
を 3 つのアングルで楽しむことができます。
360 Reality Audio (サンロクマル リアリティオーディオ)
アーティストがライブ演奏をする場に入り込んだか
のような、全方位からの音に包まれる新たな音楽
体験です。
ソニーのオブジェクトベースの空間音響技術を活
用。コンテンツの制作時には、ボーカルや楽器など
の音源に、距離や角度などの位置情報を付けて全
方位に配置できます。
EP&S (エレクトロニクス・プロダクツ&ソリューション)
FY18 分野別キャッシュフロー(営業+投資) EP&S は 2018 年度、分野別で G&NS に次ぐ約 900
億円のネットキャッシュフローを創出*。 *2018 年度におけるホームエンタテインメント&サウンド分野、イメージング・プロ
ダクツ&ソリューション分野、及びモバイル・コミュニケーション分野の合計値。
EP&S の主なプロダクツ
Xperia 1 スマートフォン
映画制作用 CineAlta カメラ 『VENICE』
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FY16 FY17 FY18
(億円
)
固定資産の増加額 R&D
半導体:CMOS イメージセンサー
半導体成長に向けた投資 (設備投資/R&D) イメージセンサー事業の更なる成長に向け、半導体分野に積極的に
投資しています。
車載カメラ向け CMOS イメージセンサー IMX490 を商品化 業界最多※1有効 540 万画素※2の HDR 撮影と LED フリッカー抑制※3
を同時に実現。
自動運転に向けて、月明かりから太陽光下までより広範囲で高精度
な認識が可能です。
※1 2018 年 12 月 18 日広報発表時点
※2 イメージセンサーの有効画素規定方法に基づく。
※3 LED 標識や信号機などの撮影時に起こる LED のちらつき。
テクノロジーが創出する社会価値
安全・安心への貢献
Safety Cocoon (セーフティ・コクーン) 日常のドライブシーンにおいて、自動車の周囲 360 度をセンシング
技術などにより検知。
早期に危険回避の準備を可能にすることで車の安全性を確保すると
いう安全領域の概念です。
ORBEYE (オーブアイ)* 最先端の 4K 3D 技術と各種ノウハウを搭載した手術用顕微鏡シス
テム。
脳外科のような極めて緻密な作業が必要となる手術をリアルタイム
4K 3D 映像でサポートします。
デジタル化と大型モニターにより、チームサージャリーの可能性を追
求し、顕微鏡接眼部をなくすことで、手術現場 での医師の疲労軽減
に貢献します。
*技術開発:ソニー・オリンパスメディカルソリューションズ株式会社
未来のエンジニア・クリエイターを育てる
KOOV (クーブ) ブロックで自由な「かたち」をつくり、プログラミングによってさまざまな
「動き」を与えて遊ぶ、ロボット・プログラミング学習キット。
ロボット制作の体験を通じて、子どもたちの探究心や創造力、未来を
切り拓く思考力を育みます。
MESH (メッシュ) プログラミングでアイデアを形にできる IoT ブロック。
動きセンサー、ライト、ボタン、明るさセンサーなど、様々な機能を持
ったブロックと身近なものを組み合わせることにより、電子工作の専
門知識がなくても新しい仕組みを実現できます。
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toio™ (トイオ) ソニー・インタラクティブエンタテインメントから発売しているキューブ
型ロボットを操作し、枠にとらわれない自由なあそびを楽しむことが
できるロボットトイ。
アクションゲームやパズルゲーム、プログラミングや動きのある工作
など、様々なジャンルのあそびを家族や友だちとも楽しめます。
社会課題への取り組み
協生農法 多種多様な植物を混生・密生させ、ICT の支援も用いて有用かつ多
様な圃場生態系を構築、管理していく農法。
世界の農地数の 9 割で耕作し、8 割に及ぶ主要農産物を生産する
小・中規模な農業が、生物多様性を増進しながら生産することを目
指しています。
(ソニーコンピュータサイエンス研究所 リサーチャー 舩橋 真俊)
P2P Food Lab アグロエコロジーに取り組む小規模農家を支援するため、作物モニ
タリングや雑草除去など、農作業のアシストを可能とする小型ロボッ
トを研究。
技術によって環境負荷軽減への貢献を目指しています。
(ソニーコンピュータサイエンス研究所パリ リサーチャー ピーター・ハナッペ)
競技用義足 身体の定義をテクノロジーによってアップデートすることを目指し、競
技用などの義足を研究。
義足を使った競技ランナーが、健常者の世界記録を超えるような未
来を目指しています。
(ソニーコンピュータサイエンス研究所 リサーチャー 遠藤 謙) データの出自 以下の諸表は、弊社「2018 年度第 4 四半期連結業績補足資料」(2019 年 4 月 26 日付)に示したデータに基づいて作成しました。 「2018 年度第 4 四半期連結業績補足資料」 URL: https://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/library/presen/er/pdf/18q4_supplement.pdf p.1 G&NS:「プレイステーションの成長」
- ネットワーク売上の成長 - PS Plus 会員数の推移
p.2 音楽
- ストリーミング売上の成長 p.4 EP&S (エレクトロニクス・プロダクツ&ソリューション)
- FY18 分野別キャッシュフロー(営業+投資) p.5 半導体:CMOS イメージセンサー
- 半導体成長に向けた投資 (設備投資/R&D) 著作権表示 p.1 『The Last of US Part II』 ©Sony Interactive Entertainment America LLC. Created and developed by Naughty Dog LLC. 『Ghost of Tsushima(仮称)』 ©Sony Interactive Entertainment LLC. 『DEATH STRANDING』 ©Sony Interactive Entertainment Inc.
7
p.2 Jumanji: Welcome to the Jungle © 2017 Columbia Pictures Industries, Inc. All Rights Reserved. Peter Rabbit © 2018 Columbia Pictures Industries, Inc., 2.0 Entertainment Financing, LLC and MRC II Distribution Company L.P. All Rights
Reserved. | PETER RABBIT and all associated characters ™ & © Frederick Warne & Co Limited Hotel Transylvania 3: Summer Vacation © 2018 Sony Pictures Animation Inc. and MRC II Distribution Company L.P. All Rights Reserved. Venom © 2018 Columbia Pictures Industries, Inc. and Tencent Pictures (USA) LLC. All Rights Reserved. | MARVEL and all related character
names: © & ™ 2019 MARVEL. Spider Man: Into the Spider-Verse © 2018 Sony Pictures Animation Inc. All Rights Reserved. | MARVEL and all related character names: © &
™ 2019 MARVEL. p.3 MIB: International © 2019 Columbia Pictures Industries, Inc. and Hemisphere-Culver III, LLC. All Rights Reserved. Spider-Man: Far from Home © 2019 Columbia Pictures Industries, Inc. All Rights Reserved. | MARVEL and all related character names: © & ™
2019 MARVEL. Once Upon a Time…in Hollywood © 2019 Visiona Romantica, Inc. All Rights Reserved. Charlie’s Angels ©2018 Sony Pictures Entertainment. All Rights Reserved. Jumanji: Welcome to the Jungle Sequel © 2019 Columbia Pictures Industries, Inc. All Rights Reserved. Little Women © 2019 Columbia Pictures Industries, Inc. Monarchy Enterprises S.a.r.l. and Regency Entertainment (USA), Inc. All Rights
Reserved. Marvel’s Spider-Man © 2019 MARVEL © 2019 Sony Interactive Entertainment LLC. Developed by Insomniac Games, Inc. p.4 『Hikaru Utada Laughter in the Dark Tour 2018 - “光”&“誓い”- VR』 ©2018 U3MUSIC/Sony Music Entertainment (Japan) Inc. ©2018 Sony
Interactive Entertainment Inc. 将来に関する記述等についてのご注意 この発表文に記載されている、ソニーの現在の計画、見通し、戦略、確信などのうち、歴史的事実でないものは、将来の業績に関する見通しです。将来の業績に関する見通しは、将来の営業活動や業績、出来事・状況に関する説明における「確信」、「期待」、「計画」、「戦略」、「見込み」、「想定」、「予測」、「予想」、「目的」、「意図」、「可能性」やその類義語を用いたものには限定されません。口頭又は書面による見通し情報は、広く一般に開示される他の媒体にも度々含まれる可能性があります。これらの情報は、現在入手可能な情報から得られたソニーの経営陣の仮定、決定ならびに判断にもとづいています。実際の業績は、多くの重要なリスクや不確実な要素により、これら業績見通しと大きく異なる結果となりうるため、これら業績見通しのみに全面的に依拠することは控えるようお願いします。また、新たな情報、将来の事象、その他の結果にかかわらず、常にソニーが将来の見通しを見直して改訂するとは限りません。ソニーはそのような義務を負いません。実際の業績に影響を与えうるリスクや不確実な要素には、以下のようなものが含まれます。 (1) ソニーが製品品質を維持し、その製品及びサービスについて顧客満足を維持できること (2) 激しい価格競争、継続的な新製品や新サービスの導入、急速な技術革新、ならびに主観的で変わりやすい顧客嗜好などを特徴とする激
しい市場競争の中で、十分なコスト削減を達成しつつ顧客に受け入れられる製品やサービス(イメージセンサー、ゲーム及びネットワークのプラットフォーム、スマートフォンならびにテレビを含む)をソニーが設計・開発し続けていく能力
(3) ソニーがハードウェア、ソフトウェア及びコンテンツの融合戦略を成功させられること、新しい技術や配信プラットフォームを考慮に入れた販売戦略を立案し遂行できること
(4) ソニーと他社との買収、合弁、投資、資本的支出、構造改革その他戦略的施策の成否を含む(ただし必ずしもこれらに限定されない)ソニーの戦略及びその実行の効果
(5) ソニーや外部の供給業者、サービスプロバイダやビジネスパートナーが事業を営む市場における法規制及び政策の変化(課税、及び消費者の関心が高まっている企業の社会的責任に関連するものを含む)
(6) ソニーが継続的に、大きな成長可能性を持つ製品、サービス、及び市場動向を見極め、研究開発に十分な資源を投入し、投資及び資本的支出の優先順位を正しくつけて行い、技術開発や生産能力のために必要なものも含め、これらの投資及び資本的支出を回収することができること
(7) ソニーの製品及びサービスに使用される部品、ソフトウェア、ネットワークサービス等の調達、ソニーの製品の製造、マーケティング及び販売、ならびにその他ソニーの各種事業活動における外部ビジネスパートナーへの依存
(8) ソニーの事業領域を取り巻くグローバルな経済・政治情勢、特に消費動向 (9) 国際金融市場における深刻かつ不安定な混乱状況や格付け低下の状況下においても、ソニーが事業運営及び流動性の必要条件を充
足させられること (10) ソニーが、需要を予測し、適切な調達及び在庫管理ができること (11) 為替レート、特にソニーが極めて大きな売上や生産コストを計上し、又は資産・負債及び業績を表示する際に使用する米ドル、ユーロ又
はその他の通貨と円との為替レート (12) ソニーが、高い能力を持った人材を採用、確保できるとともに、それらの人材と良好な関係を維持できること (13) ソニーが、知的財産の不正利用や窃取を防止し、知的財産に関するライセンス取得や更新を行い、第三者が保有する知的財産をソニー
の製品やサービスが侵害しているという主張から防御できること (14) 金利の変動及び日本の株式市場における好ましくない状況や動向(市場の変動又はボラティリティを含む)が金融分野の収入及び営業
利益に与える悪影響 (15) 生命保険など金融商品における顧客需要の変化、及び金融分野における適切なアセット・ライアビリティー・マネージメント遂行の成否 (16) 大規模な災害などに関するリスク (17) ソニーあるいは外部のサービスプロバイダやビジネスパートナーがサイバーセキュリティに関するリスク(ソニーのビジネス情報や従業員
や顧客の個人を特定できる情報への不正なアクセスや事業活動の混乱、財務上の損失の発生を含む)を予測・管理できること (18) 係争中又は将来発生しうる法的手続き又は行政手続きの結果 ただし、業績に不利な影響を与えうる要素はこれらに限定されるものではありません。重要なリスク及び不確実な要素については、ソニーの最新の有価証券報告書又は米国証券取引委員会に提出された最新の年次報告書(Form 20-F)も合わせてご参照ください。
[2019.5.22 改訂版]