平成29年度 土佐まるごとビジネスアカデミー（土佐ＭＢＡ）

飛躍への挑戦！高知県産業振興計画

経営戦略コース Management Strategy

「経営戦略」とは、いったい何でしょうか？ 経営者の思い（ビジョン・ミッション）から、会社全体の方針を決めたものであり、事業別に細分化された目標を達成するための「事業戦略」の集合でもあります。会社の活動する領域（ドメイン）において、競合他社と戦えるようにするため、他社と差別化する目的で描かれた中長期の経営計画でもあります。これらを策定するにはどうすれば良いのでしょうか？これらについて、入門から事例紹介、分析手法、競争優位に立つ方法、新たな潮流、分析・策定の演習まで、幅広く教授していきます。

【コース概要】

無料

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入門講座 経営戦略入門 タクティス

田村 樹志雄 氏

平日昼 5/26（金） 13:30～16:30

経営戦略には唯一絶対の「正解」はないと言われています。 しかしながら、様々な事業者の成功と失敗を踏まえて紡ぎ出された、より正解に近づけるための「定石（じょうせき）」はあります。 そうした「定石」の紹介を行いつつ、経営戦略の基本的な考え方に ついて、初めて学ぶ方にも分かりやすくお伝えします。＜定員50名＞

サテプラ受講ネット配信

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講 座 ※各講座定員30名

日 程 平日昼または夜間休日

受講料 講義概要 サテプラ受講 ネ ッ ト配 信

【基礎講座１講】 Ｄ－４ 経営戦略ケーススタディ (株)野村総合研究所 安岡 寛道

平日昼 6/14（水）15：00～16：30 夜間休日 6/14（水）19：00～20：30

ビジョン・ミッションから会社全体の方針を決めた経営戦略について、世の中の企業はどのようなものを作っているでしょうか？ 著名な企業の事業別の戦略から、中小企業の戦略まで、いくつかの事例を紹介した上で、その策定にいたるストーリーを論じます。 成長した企業に経営戦略がない企業は皆無ですので、その意味、位置付けを考えてもらうように簡潔に説明します。

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【基礎講座２講】 Ｄ－５ ビジネスモデルケーススタディ タクティス 田村 樹志雄

平日昼 6/21（水）15：00～16：30夜間休日 6/21（水）19：00～20：30

本講座では、産業面での地理的条件が高知県に近く、独自の技術や発想を基に活躍する事業者（特に中小企業）の事例を紹介します。その上で、各事業者の成功要因や成功モデルなどについて受講生にも考えていただきながら、受講生ご自身が携わる事業へのヒントを探る機会としていただきたいと思います。

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【基礎講座３講】 Ｄ－６ 戦略分析フレームワーク (株)野村総合研究所 安岡 寛道

平日昼 7/12（水）15：00～16：30夜間休日 7/12（水）19：00～20：30

あなたの会社の「強み」は何でしょうか？

本質的な「強み」を明確に言えない経営者もいるでしょう。まずは会社を取り巻く競合や関係する企業、さらには政治、経済、社会、技術などの外部環境を調査し、機会と脅威を理解します。また、会社の内部（バリューチェーンなど）を省みる分析手法についても説明します。

現状から今後のありたい姿にいたる経営戦略策定に向けて、上記のような基礎的なフレームワークを中心に説明します。

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【基礎講座４講】 Ｄ－７ 経営分析演習 (株)野村総合研究所 安岡 寛道

平日昼 7/21（金）13：30～15：00夜間休日 7/22（土）13：30～15：00

前講までで学んだフレームワークを使って、特に企業経営の「現状」をどのように分析していくかの演習を行います。 「現状」なんて分かっていると馬鹿にしてはいけません。これまで見てきた高知

の企業で「現状」を充分に分析できている企業は多くありません。しかしながら、「現状」を分析できていない企業が経営戦略を策定できるはずもありませんので、その演習を体験して下さい。

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【基礎講座５講】 Ｄ－８ 経営戦略策定演習 (株)野村総合研究所 安岡 寛道

平日昼 7/21（金）15：20～16：50夜間休日 7/22（土）15：20～16：50

「現状」の分析が出来たら、「ありたい姿」とそのために解決していくべき「課題」を明確にすることで、一つの経営戦略が策定できます。

この経営戦略の策定について、どのように作っていくのかを簡潔に説明しながら、あなたの会社がこれから実行していく経営戦略は何なのかを一通り演習していきますので、最後まで体験してみてください。

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【基礎講座６講】 Ｄ－９ 競争優位のパターン (株)野村総合研究所 小久保 欣哉

平日昼 7/26（水）15：00～16：30夜間休日 7/26（水）19：00～20：30

競争戦略の理論と事例を交えて講義します。自社の事業や製品・サービスを、いかに競合他社と比べて優位性を築くことが出来うるのか？本講座では競争市場において、自社はどのような位置をとるべきなのか、というポジショニングに関する議論に加えて、そのような位置付けをどのように築くのか、という資源ベースに関する議論も行います。

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【基礎講座７講】 Ｄ－１０ 経営戦略の新たな潮流 筑波大学 立本 博文

平日昼 7/27（木）15：00～16：30夜間休日 7/27（木）19：00～20：30

本講座では経営戦略の新たな動きとしてエコシステムやオープンイノベーション、プラットフォーム企業などの新しいコンセプトを紹介します。また、そのような新しい環境の中で企業を経営するヒントを考えていきます。 ○

入門講座で得た知識をより効果的・実践的に活かし ていただくため、基礎講座とのセット受講をおすすめします

セット受講

2500円

※1講座ごと ⇒500円

※基礎講座受講にあたっては、事前に入門講座の受講をおすすめします。

夜間休日 5/27（土） 13:30～16:30

　➀３名以上集まれば、自社でリアルタイムに受講　　することができます

➀➁

➁講座終了後、録画映像を視聴できます※いずれもネット環境及び事前申込みが必要です

○受講者情報

〇有料講座（D2～D10）にお申し込みの方

受講料納入通知書発行のため、以下の項目も必ずご記入ください。

宛 名

※以下のご希望の方式のいずれかをお選びください。

☐会社名・会社住所が記載された請求書を希望します。

☐個人名・個人住所が記載された請求書を希望します。

住 所

☐会社 ☐個人 ※請求書の受け取り先住所をご記入ください。

〒

（ フ リ ガ ナ ）

受 講 者 氏 名

（ ）

性 別 ☐ 男性

☐ 女性

受講者

ＩＤ

すでにお持ちの方はご記入ください

(忘れた場合は空欄でかまいません)

お住まいの市町村 年 齢 ☐ 10代 ☐ 20代 ☐ 30代

☐ 40代 ☐ 50代 ☐ 60才以上

会 社 ・ 団 体 名 お 役 職

☐ 代表者 ☐ 役員 ☐ 部課長

☐ 係長 ☐ 一般社員

☐ その他（ ）

電 話

☐ 会社 ☐ 個人

Ｆ Ａ Ｘ

☐ 会社 ☐ 自宅

ご 職 業

☐会社役員 ☐団体役員 ☐会社員・団体職員

☐公務員 ☐個人事業主・自営業

☐パート・アルバイト等 ☐主婦・主夫

☐学生 ☐その他

業種

☐営業 ☐企画・管理 事務 ☐販売・サービス

☐コンサルティング ☐金融系専門職

☐農林水産関連 ☐技術職（機械・電気）

☐技術職（エンジニア・ＳＥ）

☐技術職（その他）☐医療系専門職 ☐クリエイター

☐公務員 □その他（ ）

従 業 員 数 ☐ 50人以上 ☐ 10～49人 ☐ 9人以下

☐ 不明

経験年数

（現在の職場）

☐ 1年未満

☐１年以上5年未満

☐ 5年以上10年未満

☐ 10年以上 ☐ 起業予定

Ｅ－ＭＡＩＬ

（住所）

※受講受付票をお送りしますのでアドレスをお持ちの方は、必ずご記入ください。（ＰＣ推奨）

お持ちでない方は、こちらに住所をご記入ください。

コース 科目 受講料 時間帯/受講方法

D

１ 経営戦略入門 無料

２ 経営戦略コース7講座（D-4～D-10）セット（教室orサテプラ） 2500円

３ 経営戦略コース7講座（D-4～D-10）セット（ネット受講） 1000円

※1講座ずつお申込みの場合は、以下（D-4～D-10）から希望の講座をご選択ください。

４ 経営戦略ケーススタディ 500円

５ ビジネスモデルケーススタディ 500円

６ 戦略分析フレームワーク 500円

７ 経営分析演習 500円

８ 経営戦略策定演習 500円

９ 競争優位のパターン 500円

１０ 経営戦略の新たな潮流 500円

送付先 FAX：088-822-0210 Ｅ-mail：tosamba@abi.co.jp 土佐MBA運営事務局 行

平日・昼間 夜間・休日 サテプラ ネット

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