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Coaching Agile Transitions con Lean Change Management

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ESTE CURSO ES ACREDITADO

POR

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HOJA DE RUTA DE APRENDIZAJE DE

ICAGILE

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HOJA DE RUTA DE APRENDIZAJE DEL TRACK

ENTERPRISE AGILE COACHING

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Certificación Clase Track Descripción

ICAgile Certified Professional -

Coaching Agile Transitions

Coaching Agile Transitions with Lean Change Management

Enterprise Agile Coaching

Coaching Agile Transitions con Lean Change Management está diseñado para ayudar a los agentes de cambio a crear

conjuntamente un cambio ágil transformador y significativo al involucrar a las personas afectadas por el cambio en el

diseño del mismo. Lean Change Management es un enfoque basado en la

retroalimentación para la gestión del cambio inspirado en la combinación de las

mejores ideas de Agile, Lean Startup, Change Management y Design Thinking

para ayudarlo a desarrollar un enfoque de cambio que sea el más compatible para su

organización.

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LEAN CHANGE MANAGEMENT

Una colección de ideas, prácticas y herramientas modernas de gestión del cambio inspiradas en el

pensamiento Agile, Lean y Lean Startup que se han diseñado para ayudar a su organización a

mantenerse al día con el ritmo tórrido del cambio actual.

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LEAN CHANGE MANAGEMENT

• Enfoque de cambio basado en la retroalimentación.

• Adaptable a tu contexto. • No lineal o prescriptivo

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PLAN-DRIVEN FEEDBACK-DRIVEN

LEAN CHANGE

MANAGEMENT

CO-CREAR CAMBIO LA GENTE PRIMERO

ADAPTABLE PLANIFICACIÓN CONTINUA Y EJECUCIÓN

CAUSA Y PROPÓSITO

CREADO POR 'EQUIPO DE CAMBIO’ PROCESO PRIMERO

NO ADAPTABLE PLAN-> EJECUTAR-> CERRAR

URGENCIA

CHANGE PROJECTS

ADKAR

KOTTER’S 8-

STEPS

CAP (CHANGE

ACCELERATION

PROCESS)

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Este taller de 2 días está diseñado para ayudarlo a descubrir prácticas modernas para introducir y gestionar el cambio ágil en su organización.

SOBRE EL TALLER

TRABAJARÁS EN PROBLEMAS

REALES CON TUS COMPAÑEROS

Exploraremos varios temas durante 2 días:

• Cómo es un agente de cambio ágil • Cómo crear un ecosistema de cambio. • Ciclo Lean Change Management • Cómo la gente experimenta el cambio • Cómo crear una alineación para el cambio • Cómo diseñar experimentos de cambio • Cómo las personas son afectadas por el cambio • Cómo diseñar su propio marco de cambio

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¿PARA QUIEN ES?

AGILE COACHES…

que quieran aprender los secretos de

la gestión del cambio organizacional

que lo ayudará a facilitar la

Transformación Ágil de una manera

que tenga sentido para los líderes de

hoy.

GERENTES DE CAMBIO… que conocen muchos métodos y técnicas de cambio, y están buscando ideas modernas diseñadas para trabajar con el rápido ritmo de cambio actual.

SCRUM MASTERS…

que quieren llevar sus habilidades al

siguiente nivel y a la capa

organizacional. Aprenderá cómo

manejar impedimentos más allá del

equipo.

GERENTES Y LÍDERES… que están involucrados en el largo plazo, pero se sienten atrapados con la forma de influir en el cambio. Aprenderá cómo facilitar el cambio al aprender ideas de muchas

disciplinas.

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¿QUÉ TEMAS SE VEN EN EL TALLER?

El Agente de cambio ágil

Ciclo Lean Change

Management

Agile y gestión del cambio

Ecosistema de cambio

Alineación

Experimentos

Personas

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๏ Comprender las características clave de un Enterprise Agile Coach ๏ Explorar los roles comunes, partes interesadas y disciplinas de las

cuales el coach puede extraer conocimiento y experiencia. ๏ Comprender la entrada al sistema de su organización según su

experiencia

EL AGENTE DE CAMBIO ÁGIL

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USAREMOS EL MODELO PARA EJECUTAR EL CURSO

• Cómo es diferente a otros enfoques para cambiar

• Por qué los modelos impulsados por el feedback son más efectivos

• Aprendizajes de décadas de gestión del cambio

• Cómo aplicar el pensamiento Lean Startup para el cambio

CICLO DE LEAN CHANGE MANAGEMENT

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๏ Comprender la resistencia al cambio y cómo dejar de enfocarse en ella ๏ Aprenda a crear un movimiento centrándose en los innovadores ๏ Explore dinámicas observables al introducir cambios en grupos

PERSONAS

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Explore quién y qué se ve afectado antes de implementar el cambio

Aprende, explora y crea herramientas de cambio livianas con tus compañeros

Aprenda a visualizar su cambio para crear una alineación

CREA

EXPLORA

VISUALIZA

ALINEACIÓN

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Prepara, clasifica y crea hipótesis para tus experimentos

Valida el experimento con las personas afectadas por el cambio

Mida el resultado del cambio con medidas cualitativas y cuantitativas

APRENDE A PENSAR EN EL CAMBIO COMO EXPERIMENTOS PEQUEÑOS Y DE DURACIÓN DETERMINADA

EXPERIMENTOS

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CONSTRUYA SU PROPIO MARCO DE CAMBIO PARA SATISFACER SUS NECESIDADES…

• Hay más de 40 marcos / métodos y modelos de gestión del cambio

• Crea tu propio uso de ideas de muchos modelos y disciplinas

• Incorpora Lean Startup, Agile/Lean, Change Management y Desarrollo organizacional.

…Y SABER CUÁNDO SE NECESITA UN

ENFOQUE DIFERENTE

DISEÑO

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¿QUÉ APRENDIERON OTROS PARTICIPANTES?

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OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

• Entendimiento del rol del Enterprise Agile Coach en una transformación ágil. • Comprensión del proceso de cambio humano. • Comprensión del proceso de cambio de una organización. • Aplicación de la mentalidad ágil a la gestión de cambio. • Comprensión la entrada del sistema de una organización. • Creación conjunta de una estrategia de cambio ágil. • Comprensión, identificación y abordaje de los impedimentos de la organización. • Comunicación, facilitación y educación a nivel de toda la organización.

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¿QUÉ OBTIENES?

CONTENIDO• Copia gratis de libro Lean Change Management de Jason Little • Presentaciones y materiales de trabajo en el taller • Soporte en discusiones del creador de Lean Change Management: Jason Little. • Acceso a la plataforma Lean Change Academy y a su contenido por un año

ACREDITACIONES• Certificados oficiales • Credencial agile explorer • Credencial ICP-CAT, que es parte del track

de Enterprise Agile Coaching de IC Agile.

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Dinámica TelepresencialSon 8 sesiones de 2 horas cada una en la que se verán cada uno de los módulos del taller:

● Sesión 1: Introducción y Fundamentos de Agilidad

● Sesión 2: ¿Qué es LCM? (Módulo 1, Parte I)

● Sesión 3: Agile y Gestión de cambio (Módulo 1, Parte II)

● Sesión 4: Ecosistema de Cambio (Módulo 2)

● Sesión 5: Alineación (Módulo 3)

● Sesión 6: Experimentos (Módulo 4)

● Sesión 7: Personas (Module 5)

● Sesión 8: Todo junto

Luego de asistir a la sesión telepresencial se deberán escuchar los videos en la plataforma de Lean Change

Management Academy para reforzar lo estudiado y aplicar lo aprendido.

Las asignaciones al final de la sesión deberán ser adjuntadas en la plataforma del curso para ser evaluadas

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Facilitadora: Alejandra ArochaTrainer y facilitadora acreditada Happy Melly One para los cursos de  Management 3.0  y  Lean Change Management.  ICAgile Authorized  Instructor. Experiencia como coach en equipos de desarrollo de software y marketing Digital.

Experiencia en la creación de los planes de evolución de las personas y los equipos hacia la adopción de la agilidad, y ejecución de dichos planes, adaptándolos adecuadamente al contexto de la empresa y el proyecto.

Conocimiento del mindset Agile y sus frameworks.

Alejandra es co-fundadora de La Fábrika: Centro de Arte y fundadora de Prisma, una empresa que tiene como propósito evolucionar el trabajo en muchas de sus áreas. Ha trabajado en empresas de telecomunicaciones, seguros, banca, retail, software…

Actualmente está buscando mejorar el management y la gestión de cambio dentro de las organizaciones.

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¿Por qué hacer el taller?

● Certificaciones internacionales.

● Te permitirá tener una visión más general del cómo hacer una gestión de cambio ágil

exitosa en tu organización.

● Es orientado a la acción

● Deja espacio para incluir todos los modelos teóricos.

● Brinda herramientas prácticas.

● Es un método vivo guiado por uno de los principios del Manifiesto Ágil (“Individuos e

interacciones sobre procesos y herramientas”) lo que permite adaptar las herramientas

de acuerdo a los contextos de cada organización.

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Para preguntas y mayor información contactar a la facilitadora:

Twitter: @Mariale90

Linkedin: Alejandra Arocha

Email: alejandraarochaovalles@gmail.com

Teléfono: +56 9 93516035