cmpc-revista-mi-papel-102

8/17/2019 cmpc-revista-mi-papel-102

1/16

PUBLICACIÓN DE EMPRESAS CMPC MARZO 2012 - N° 102

02 Nuevos Proyectos en FORSAC México.

04 + 05 Entrevista a Hernán Rodríguez.

10 Melhoramentos en Brasil.

16 CMPC en Cifras.

NOCHE DE BROADWAY

EN EL PARQUE

Conciertos Elite en el Sur


2/162_MI PAPEL_03.12

mpapel VaRIOSmpapel VaRIOS

“Desde hace más de 10 aos,

Norteamrica, Amrica el Carie,

han sido un interesante desafío paranuestro negocio de sacos multipliego.Con importantes volúmenes

de consumo epectativas de

crecimiento, sore todo en el rurode la construcción, se nos presentaa

como un mercado mu atractivo,ue sentíamos podíamos acceder

dada nuestra eperiencia, calidadde producto servicio. Varios de

nuestros clientes, ue poseen plantas

productivas en esas onas, fueroninicialmente atendidos mediante

eportaciones efectuadas desdenuestra planta Chillán en el período

1997-2008, sin emargo, en la medida

ue lográamos afianar nuestra

posición, vimos la necesidad de

instalarnos con una planta productiva participar como local” -afirma elgerente general de FORSAC, Luis

Alerto Salinas.

Así, junto a asesores especialiados,se determinó ue el mejor lugar para

instalarse era Mico, específicamenteen el Estado de Jalisco, el cual

más allá de su tremenda riueapatrimonial turística, es tranuilo,

cercano a puertos importantes en el

lado del Pacífico con mu uenainfraestructura vial de ferrocarril

para acceder tanto a los distintosrincones de Mico como de

Estados Unidos.

“Comenamos con una oficina

comercial en el ao 2008 luego a

fines del 2009, iniciamos nuestrasoperaciones en una peuea

instalación arrendada en la ciudadde Guadalajara, Jalisco, con una

línea de producción. Así, poco a poco,

fuimos armando nuestro euipohumano, con los mejores operarios,

tcnicos administrativos deMico” -agrega Salinas.

Con fecha 4 de noviemre, seaduirió una propiedad en el Parue

Industrial Aeropuerto del Municipio

de Tlajomulco (Guadalajara),

Estado de Jalisco, en la cual se

está instalando una nueva plantaindustrial para la faricación de sacosmultipliego en Mico.

- ¿Q fc aá a aa

a c?- Esta planta posee una uicación

privilegiada a las principales rutas accesos, cuenta con una superficie

total de 35.000 m2 una nave de

14.000 m2, alergará al mejoreuipo de profesionales operativos

del ruro, apoados por la más

moderna tecnología de impresión faricación de sacos, al servicio de

nuestros clientes.

Esta inversión, corresponde a laprimera etapa de nuestro plan de

desarrollo estratgico en la región, conun monto total a invertir de US$24.5

millones en tres aos, considerainstalaciones físicas cuatro líneas

completas de producción.Ho, estamos en pleno proceso de

adecuación de las instalaciones

tenemos considerada la puestaen marcha a partir de la segunda

uincena de maro, para luego irincorporando las líneas de producción

restantes hasta finaliar nuestraprimera etapa del proecto total, en

el segundo semestre del 2013.

amplIandOlos Horizontes

FORSAC MéxICO ESPERA

CONVERTIRSE A MUyCORTO PLAzO EN UNO DELOS PROVEEDORES MSIMPORTANTES DE SACOSMULPLIEGO DE PAPEL ENNORTEAMéRICA.

ForsAC méxiCo:

lis abro Sis.

Sóo méico os coso ás 500 ios scos rcros oigros, sio ss rcos ásrvs os rcioos rbro cosrcció, co, c, so oros.

en estA plAntA seinvertir un montototAl de us$24.5millones en tresAños,ConsiderAndoinstAlACiones FsiCAs yCuAtro lneAs CompletAsde produCCin.


3/16

mpapel VaRIOS

03.12_MI PAPEL_3

02nvos rocos FORSaC méico.

03Rsrció Igsi l mrc Séi Rgió.

04 + 05ervis gr gr

CmpC, Hrá Roríg.

06Icios h fco Fors miico.

07noch Bro pr.

08 + 09 prios esíri CmpC 2011.

10

mhoros Brsi.

11p Gíb c40 os.

12evss Irsos.

13e s io ibr/SORepa.

14 + 15noicis.

16CmpC Cifrs.

102maRzO 2012

RepResentante legal_luIS llanOS COlladO

Domicilio_aGuStInaS 1343

FotogRaFía_mauRICIO KaHn anGulO

Diseño_ClaRKe & BeRnIeR dISeñO

impResión_OGRama

publicación empResas cmpc.

La construcción de este enorme

complejo ue constitue el templo

parrouial, el convento de lasHermanas ue está al lado poniente

la casa pastoral del lado oriente,empeó a ser promovida por los

mercedarios en 1904, siendo su

primer Superior o Comendador el R.P.Caetano Mora, el ue tan pronto

como le fue posile trasladó elNoviciado Mercedario desde Chillán

a San Javier.Desde su inauguración en 1904

esta iglesia ha sufrido varias

transformaciones, pero la más grandefue con consecuencia del terremoto

de ferero del 2010. Sus instalaciones

uedaron tan deterioradas ue sepensó en la demolición definitiva.

Este templo estaa inutilialehasta ue surgió la idea de repararla.

Dos aos demoraron las oras uecontaron con el apoo económico

de la Compaía.

lA reConstruCCinEl traajo de reconstrucción de esta

iglesia fue un desafío para la Gerenciade Planta Maule sus traajadores,

uienes estuvieron permanentemente

visitando las oras, aportando ideas colaorando para terminar de la

mejor forma un proecto ue los

llenó de satisfacción.

Ho, especialmente los traajadoresue viven en San Javier, se sienten

orgullosos ue la empresa haacolaorado para tener esta iglesia

magníficamente restaurada, en la

cual, muchos de ellos sus familias,

en lA CiudAd de sAn JAvier:

TRAS EL TERREMOTO DE FEbRERO DEL 2010,

EL TEMPLO qUED INUTILIzAbLE. HOy SEENTREGA A LA COMUNIDAD TRAS 2 AñOS DEREPARACIONES.

to Cogrgciómrcrí, cosrio riciios sigo so.e s irior s cr ig Sor Hc, río s prú.

e 1900, vis o obció scor S

Jvir, s oris csiásicss oivro r cosrir

o s gr. e o 1972, go rg hisori coio rcrio, s

rigió coo prroi l mrc.

lA existenCiAde lA ACtuAlpArroQuiA delA merCed ensAn JAvier, sedebe Al ClAmorpopulAr delos Fieles AprinCipiosde 1900.

e s ig s rci prroi s sr rsr or erss CmpC.

reciieron sus sacramentos.

De esta forma, la comunidad de San Javier recupera uno de los espacios

más valorados e importantes uehaía perdido Empresas CMPC

cumplió con su compromiso lameta propuesta.

CmpC ReStauRa paRROquIanuestrA señorA de lA merCed


4/164_MI PAPEL_03.12

mpapel entReVISta

US$300MILLONES

Para el gerente general de Empresas

CMPC, Hernán Rodrígue, sondiversas las raones para sealar

ue el 2011 fue un uen ao para laCompaía. “En relación a nuestros

negocios inauguramos una nuevaplanta de corrugados en Osorno, se

fusionó INFORSA, ho Papeles Río

Vergara, seguimos desarrollandofuertemente los mercados de brasil,

Mico, Colomia, Argentina Perú donde se realiaron fuertes

inversiones.A esto ha ue sumar la importante

inversión en CMPC Celulosa donde

el ao pasado concluó el proectode ampliación de la Planta Santa

Fe II, ejecución ue significó unainversión de US$155 millones,

la moderniación de planta Laja

con un avance del 95% la ue lallevará a una producción de 360

mil toneladas anuales de celulosa el proecto de bioenergía Forestal

en Santa Fe. Además ha unavance importante del proecto

de ampliación de Guaía en brasil.

Este está concluendo los estudios

de ingeniería análisis tcnicos

de alternativas de diseo, laout euipamiento”, asegura.

En otra área, me gustaría destacar

ue CMPC realió el camio degerentes en cuatro de sus cinco

áreas de negocios en la gerenciageneral todo de manera mu

fluida. El mercado reciió de uena

manera estas modificaciones fueien evaluado. Tamin comenamos

a traajar intensamente en el

desarrollo de nuestros ejecutivoscon la creación de una gerenciaue tiene como ojetivo atraer,

desarrollar retener a los mejores

profesionales.

- ¿d q aa có 2011?,

¿cá a aac aq c aó?- Los resultados consolidados de

la Compaía en el 2011 llegaron aventas de US$4.800 millones, con

un EbDIT de US$1.078 millones una utilidad final algo superior

a los US$494 millones, la ue esinferior al ao anterior, deido

fundamentalmente a la caída

oservada en el precio de la celulosaen la última parte del ao.

Personalmente, es mi primer períodocomo gerente general de la empresa,

donde ha sido un ao intenso, con

muchos viajes donde he podidoverificar la gran calidad humana

profesional de todos uienes traajanen CMPC. Es gratificante ver ue

ha enorme capacidad para seguir

desarrollando nuestros negocios hacer nuestro traajo de forma

innovadora responsale.- ¿Cá ó a acó

a q á a a a c

cóca, ca ea

usA, ca hía q aa a

afca a a a ccfa c?- Prolemas estructurales desolvencia fiscal, ue a eran

importantes aún antes de la

crisis del 2008, se hicieron sentirespecialmente en algunos países

de Europa.

Este ao tendremos una

“existe unA enorme CApACidAd pArAdesArrollAr nuestros negoCios de

FORma InnOVadORa y ReSpOnSaBle”

en CelulosA seCulminAr elproyeCto de

AmpliACin ymodernizACinde plAntA lAJACon un CostoAproximAdode us$300millones, el QuedeberA estAr enoperACiones elprimer semestrede este Año.

mpapel entReVISta

EL GERENTE GENERAL DE EMPRESAS CMPC, HERNNRODRGUEz, DESTACA EL DINAMISMO qUE ESTNVIVIENDO LAS CINCO FILIALES DE LA COMPAñA.


5/16

mpapel entReVISta

03.12_MI PAPEL_5

desaceleración del crecimiento

en el mundo, proalemente concrecimientos menores en USA,

Latinoamrica China (Asia) unarecesión en Europa.

Esto indudalemente se verá

reflejado en el negocio de la

Compaía, por lo mismo, la actualcountura las previsiones paraeste ao nos oligan a redolar

los esfueros para lograr maoreficiencia productividad en todos

nuestros procesos.

- ¿A jc, ¿cá f aac á fíc q CmpC

q a a aa?- La inestailidad internacional

de los mercados europeos de

Estados Unidos definitivamenteha sido un tema relevante ue nos

ha mantenido epectantes muatentos. Pese a ello, la Compaía,

por ser una empresa integradadesde el osue a productos de

consumo, hace ue los vaivenes de la

economía los pueda sortear de mejormanera. No podemos descuidarnos

deemos estar mu atentos a loue siga ocurriendo en los mercados

internacionales.

- ¿e acó a , ¿cá

a á a q á

á a ca cá á ac c?- En Forestal se está ejecutando elproecto de ampliación de la Planta

Plwood de Mininco cua inversión

es de US$95 millones.

En Celulosa se culminará el proecto

de ampliación moderniación dePlanta Laja con un costo aproimado

de US$300 millones, el ue deería

estar en operaciones el primersemestre de este ao.

Además se incrementará la

generación de energía elctrica enase a iomasa en Nacimiento ue

tendrá una inversión de US$150millones.

En Papeles se decidió implementarun proecto de ahorro de energía

de recuperación de vapor con unainversión de casi US$29 millones en

la Planta Maule.

En Tissue, durante el 2012 , haproectos aproados ue uscan

seguir aumentando nuestraparticipación de mercado en los

diferentes países donde estamos

presentes. Para ello a ha

aproados nuevos proectos deampliación de capacidad productivacercana a los US$100 millones,

especialmente en mercados comobrasil, Mico, Colomia Chile.

Finalmente, en Productos de Papel,

a la reciente inaugurada planta decorrugados en Osorno, ha ue

sumar importantes proectos parael negocio de olsas industriales en

Chile, Argentina, Perú Mico. Todo

hacia la úsueda de lograr maoreficiencia operacional rentailidad.

En resumen, es mu importantedestacar el dinamismo ue están

viviendo las cinco filiales de la

Compaía, todas con importantes

proectos de inversiones ue uscanseguir avanando regionalmente en

nuestros negocios.- ¿d q aa a a ha

aja acca f a c q ha afca

ac fa

aí?- Comenamos el ao con la

trágica noticia ue enlutó a toda laCompaía a los familiares amigos

de los siete rigadistas fallecidos.

Este hecho nos llena de dolor, a ue eran personas ue hacían

honestamente su traajo en formaprofesional responsale.

El incendio ue provocó la muertede estos rigadistas es una acción

coarde claramente intencional, por

lo ue la condenamos rotundamente esperamos ue próimamente la

justicia logre dar con los responsalesde un incendio ue terminó en

dramáticas consecuencias para siete

traajadores. Esto no puede volver aocurrir nunca más, nada justifica lo

ue ocurrió. Por eso esperamos uese haga justicia.

-¿Q a ja a jc aFacó CmpC a Acc

ba vca j

a q a a haac a a?- El traajo ue la FundaciónCMPC realia en las localidades

donde la Compaía posee procesos

industriales predios forestalescumplió 11 aos de traajo

ininterrumpido. quince son los uecumplen las Acciones de buena

Vecindad. Amos han demostrado alo largo de los aos, la importancia

de tener políticas de acercamiento

conf iana con nuestros vecinos comunidades cercanas. Estamos

convencidos ue este es el camino

para relacionarnos de la mejormanera con nuestro entorno. Porello seguiremos fortaleciendo amos

programas creciendo en la medida

de las necesidades.La Fundación ha ido epandiendo

su influencia ho son más lasescuelas ue recien sus eneficios.

Tenemos un mandato de seguir

avanando decididamente en estamateria en vista de los resultados,

estamos convencidos ue vamos poruen camino.

- e aa aa,CmpC ha a fa

ú a a

a a a fáca,¿q ca ha aa aa

f a aa?

- En esta materia reiteramos uesomos partidarios de la aplicación

real del principio de DesarrolloSostenile, ue, en esencia, consiste

en armoniar las actividades

productivas reueridas para elprogreso de nuestros países,

con el legítimo derecho de lasgeneraciones futuras de vivir en un

medio amiente adecuado. El 2011fuimos invitados a formar parte

del WbCSD (World Business Council

for Sustai nable D evelopment ),organiación ue agrupa a empresas

líderes mundiales con preocupaciónpor el desarrollo sostenile de los

negocios.

Hemos prioriado una agendaamiental con cuatro áreas de

traajo: desarrollo de plantacionesforestales renovales, reemplao de

comustiles fósiles por iomasa,certificación de nuestros procesos

productivos limpios e incremento del

reciclaje de papeles. Junto con eso proectamos

incrementar la generación deenergía renovale como una

necesidad para mitigar el camio

climático. La actualiacióntecnológica de nuestras fáricas

considera tamin un plan ueconduca en el mediano plao

a incrementar el reciclaje delos residuos industriales de las

fáricas, evitando su disposición en

vertederos industriales.

- ¿Q a 2012, có

ha aa fca c

a Caía cacóc cj q

aca?- Todo indica ue este ao será

un período de inestailidad eincertidumre principalmente en laseconomías de Europa con menor

crecimiento en Asia, especialmente

China, nuestro principal mercado eneportaciones. Eso indudalemente

nos reotará de algún modo. Poreso deemos estar p reparados para

enfrentar la countura. La Compaíasiempre ha demostrado ue hace

sus negocios de forma responsale.

Ho más ue nunca deemos seguirsindolo sumado a la creatividad

responsailidad ue deemosponer en cada una de las decisiones

ue tomemos.

2011los resultAdosConsolidAdosde lA CompAñAllegAron A ventAsde us$4.800millones, Con unebdit de us$1.078

millones y unAutilidAd FinAl Algosuperior A losus$494 millones.


6/166_MI PAPEL_03.12


En materia de incendios forestales

este comieno de ao ha sido para elolvido. La tarde del 5 de enero siete

rigadistas perdieron la vida mientrascomatían un fuego en el predio

Casa de Piedra en Carahue. Una

noticia ue nos llenó de amargurae impotencia al constatar ue este

siniestro fue presumilementeprovocado en forma intencional.

Ho la justicia sigue investigando

en usca de los responsales. ParaForestal Mininco el accidente de

Carahue es proalemente el hechomás lamentale ue ha sufrido

en su historia, “lo ue ha causado

un profundo dolor en uienesconformamos el área forestal de

la Compaía. Sin perjuicio de ello,hemos estado apoando, junto a

nuestros empresarios de servicio,

a los familiares de los traajadores

fallecidos, a los rigadistas ueresultaron heridos a todos uienes

participan del control de losincendios forestales” –agrega Ricardo

Rivera, sugerente de Protección

Forestal

Esta temporada se registró una altaocurrencia de incendios (muchos de

ellos de causa intencional), lo ueasociado a condiciones amientales,

han producido muchos incendios,

especialmente en las regiones del bíobío La Araucanía.

- ¿A cá ac a a a a? - El dao de la empresa se estimapreliminarmente del orden de

1.500 hectáreas de plantaciones dediversas edades de pino eucalipto

para comatirlos hemos recurrido

a los recursos permanentes delprograma de control de incendios

de la empresa. A esto además sesumaron recursos etraordinarios: 1

avión cisterna asado en Los ngeles,1 helicóptero Kamov, personal

capacitado en el comate, así como

personal de faenas silvícolas deapoo a las laores de prevención.

tRGICO VeRanO pROduCtOde inCendios ForestAles

SIETE bRIGADISTASFORESTALES

PERDIERON LA VIDACOMbATIENDO UN

INCENDIO qUEPRESUMIbLEMENTE

FUE PROVOCADOEN FORMA

INTENCIONALEN LA zONA

DE CARAHUE.LA JUSTICIA

INVESTIGA A LOSRESPONSAbLES.

estA temporAdAel dAño A lAempresA seestimA delorden de 1.500HeCtreAs deplAntACionesde diversAsedAdes de pino yeuCAlipto.

Hrá Roríg jo brigiss o os icios.

Ricro Rivr.

e io procció Icios miico. d i:Rú Srro, lis mi, Hécor Hrrr, Vícor lobos,pbo Bvis. Sos: doigo Gó, Crisiá

Obr, Sr mé S Iosro.


7/16

mpapel VaRIOS

03.12_MI PAPEL_7

mpapel VaRIOS

nOCHeS de BROadway en el sur de CHileEN LAS CIUDADES DE LOS NGELES y

CONCEPCIN SE PRESENT EL ELENCOESTAbLE DEL TEATRO MUNICIPAL DESANTIAGO, DONDE SU ORqUESTA yCORO MONT FRAGMENTOS DE LOS MSDESTACADOS MUSICALES DE bROADWAy.

En el Campus Antuco del Colegio

Alemán de Los ngeles en elParue Educativo Jorge Alessandri

uicado en Concepción se presentó laoruesta sinfónica un selecto grupode cantantes del Teatro Municipal de

Santiago.Siete mil ochocientas personas de la

Región del bío bío pudieron disfrutarde este magnífico espectáculo

organiado por Elite, el ue tuvo como

ojetivo principal traer a la Región delbío bío, de manera gratuita, cultura

entretenida en un amiente familiarpara la poca de verano.

De esta forma, el púlico pudo

deleitarse con un montaje especialdesarrollado por el Teatro Municipal

de Santiago, inspirado en los másimportantes musicales del mundo, el

ue se denominó Nh d Bdwy

n Pqu.Este espectáculo selecciona las más

destacadas oras musicales uese presentan en Nueva york tanto

en ingls como en espaol, las uefueron interpretadas por 5 destacados

solistas acompaados por 20 músicos

del Teatro Municipal de Santiago,dirigidos por Seastián Erráuri.

Algunos de los musicales de losue se evocan fragmentos son:

Cats, Jesucristo Súper Estrella,

Evita, El Homre de la Mancha,Los Miserales, Mar Poppins el

Fantasma de la pera, entre otros.

l rsció los gs.

eiooro m Fro Sgr.

pr co noch Bro pr.

el eventoreuni A 3.000

personAs en losngeles y 4.800

en el pArQueeduCAtivo Jorge

AlessAndri enConCepCin.

es vo ssicio or ei, s

rc gir ricio s hc vro rcorr vris

s ior cr.

ConCiertos elite:


8/168_MI PAPEL_03.12

mpapel pRemIO

gAbriel molinAEl sugerente de Administración de OficinasCentrales de CMPC, Gariel Molina, ingresó a

CMPC Papeles Puente Alto el ao 1995.Sintió una inmensa emoción profunda alegría al

reciir el Premio al Espíritu. “Fue mu sorpresivo

tamin, no lo esperaa” -agrega.

- ¿Q aca cc?

- Es mu motivante, alentador. Da mucha fuera ánimo. Todo lo cual permite

continuar desempeando las funciones diarias

pRemIO al eSpRItu

LOS SIETE DISTINGUIDOSESTE AñO CON UNO DE LOSRECONOCIMIENTOS MSIMPORTANTES qUE LA EMPRESAOTORGA A SUS TRAbAJADORESNOS RELATAN SUS IMPRESIONESy TODO LO qUE VIVIERON ALMOMENTO DE SER PREMIADOS.

Jvir ur.Gbri moi. Ivá Rír.Svor Cvo-pér.


9/1603.12_MI PAPEL_9

mpapel pRemIO

con energías renovadas, con mucho

entusiasmo hace sentir un enormeorgullo de pertenecer a esta gran

compaía.

sAlvAdorCAlvo-pérezEl gerente general de PROTISA

Perú lleva 5 aos traajando en laempresa.

“Para mí el premio fue una grata

sorpresa seguida de emoción orgullo. Con la caea más fría,

mientras caminaa a reciirlo,me sentí emajador de los

600 protisanos ue reciía elreconocimiento en representación

de ellos pues los uenos resultados

de PROTISA son fruto del traajo detodas las áreas de la organiación.

Para Calvo-Pre esta distinciónreconoce el traajo con valores

sore todo “me compromete

a jugarme entero en difundir preservar los principios ue han

hecho grande sostenile a CMPC.En PROTISA nos orientamos por los

valores de integridad, innovación,

ecelencia en la tarea, pasión,orientación a los clientes traajo en

euipo, los ue están alineados conlos de la corporación”.

ivn rAmrezEl sugerente de Servicios Contalesde Servicios Compartidos lleva 11

aos en CMPC, a ue ingresó a laCompaía el 10 de octure de 2000

a la Gerencia de Contraloría deEmpresas CMPC, como supervisor de

Contailidad.

“Realmente fue una gran sorpresa una tremenda emoción escuchar

mi nomre en la ceremonia de

premiación, pues nunca imagin

tener el honor de reciir este

importante reconocimiento ueentrega la Compaía. Record a mis

padres, esposa, hijos, a todos los jefes ue he tenido en la empresa

al tremendo euipo humano ue

conforma Servicios Compartidos,pues sin lugar a dudas, este premio

tamin es un reconocimiento a ellos al traajo ien hecho por todos los

ue formamos parte de este euipo.Iván Ramíre agrega ue para

l reciir el premio fue muimportante “pues día a día tratocon mucha humildad de cultivar

los valores ue rigen a CMPC reciir un reconocimiento por ello

me llena de orgullo satisfacción.

Desde ue llegu a la Compaíame he sentido mu ien, pues

me han dado la oportunidad dedesarrollarme tanto profesional

como personalmente siemprehe perciido de una u otra manera

el apoo reconocimiento de

mis jefaturas. Pero este premiosignifica además, ue el traajo

en euipo ue estamos haciendoen Servicios Compartidos está

siendo reconocido de uena

manera, por eso, cuando recií elpremio lo compartí con todos mis

compaeros de traajo, pues sin elcompromiso de ellos, los resultados

no serían los mismos”.

JAvier uretA“Ingres a traajar a EDIPAC en maode 1984 como supervisor de Ventas,

posteriormente el ao 1991 fuitrasladado a la División Papeles, ho

Papeles Cordillera, con el cargo de

sugerente comercial finalmente, el

2001, regres a EDIPAC como gerente

de Ventas, cargo ue sigo ocupandoen la actualidad, por lo ue vo a

cumplir 28 aos en CMPC”.

Reconoce ue se emocionó al reciir“este importante e inesperado

premio, a ue destaca valorescon los ue he procurado orientar

mi vida el hecho de ue seanreconocidos en mí, por personas ue

me merecen el maor respeto, es

una gran satisfacción”.Para Javier Ureta ste es un premio

ue destaca la forma en ue uno halogrado alcanar los ojetivos, llevar

adelante los negocios relacionarse

con uienes traaja. “La culturaCMPC, ue es la epresión del

espíritu de uienes la han dirigido

dirigen, ha sido siempre la de actuarciindose a estrictas normas ticas,como la honestidad, el cumplimiento

de la palara empeada, el respeto

a las lees, el cuidado del medioamiente, la especial preocupación

por uienes traajan en sus distintasáreas de negocios muchas más.

Para mí ha sido mu grato traajarestos 28 aos en la Compaía, donde

he reciido el apoo afecto de

innumerales personas, generandocon ellos relaciones de verdadera

amistad, las ue tamin son unpremio al Espíritu.

Muchas veces el ser humano noaprecia lo ue tiene hasta haerloperdido. La saiduría consiste en

saer apreciar lo ue se tiene antesde perderlo.

CMPC es un ecelente lugar detraajo, donde se te respeta nunca

te harán enfrentarte a hacer algo ue

vaa contra tus valores principios.Es una empresa ue te permite crecer

desarrollarte.Termino reiterando mis

agradecimientos a uienes

pensaron en mí para reciir estepremio a la inmensa cantidad

de amigos clientes ue me

llamaron para felicitarme darme su

reconocimiento”.

Augusto robertEl gerente de Asuntos Púlicosde Forestal Mininco, ingresó a la

empresa en enero de 2005, a son 7aos al interior de la Compaía.

- ¿Q ó ca có

p a eí 2011?- Fue una asoluta sorpresa, no

esperaa este reconocimiento,además fueron mu especiales los

días posteriores por el cario uerecií de mis compaeros en Mininco.

Roert confiesa ue ha tenido la

suerte de integrar al interior de laCompaía euipos de primer nivel

mu comprometidos con su traajo,“siento ue su importancia radica

en ue representa reconoce ese

espíritu de euipo ue se vive dentrode CMPC Forestal”.

mArCelo ACeitunoEl gerente de Planta Laja ingresó

hace 14 aos a la empresa, el ao

1997, cuando CMPC compró a Shellla Planta de Celulosa Santa Fe.

Sintió una profunda satisfacción alegría al reciir el Premio al

Espíritu, el ue compartió más tardecon su seora sus 5 hijos. “Este

reconocimiento recoge las prácticas

más valoradas las tradiciones más

noles ue distinguidos papeleroshan cultivado promovido enla Compaía. Por eso, reciirlo

constituó para mí un motivode gran orgullo una raón de

especial agradecimiento a Planta

Laja, emlemática seera, dondedescurí el verdadero valor

significado del clere “espíritupapelero”.

Andrés lArrAnEs el gerente general de PapelesRío Vergara traaja en CMPC

desde 1981.

Al reciir el premio sintió unagran sorpresa “ con posterioridad,

una especial satisfacción porel reconocimiento ue implica

ser distinguido tras una etensapermanencia en la Compaía”

–afirma.Larraín agrega ue este premio

constitue una confirmación mu

relevante por parte de las personase institucionalidad “a las ue he

entregado gran parte de mi vidalaoral, respecto a mis valores,

actitudes conductas mantenidas

por aos en mi desempaoprofesional”.

CmpC 2011

arés lrrí.so Robr. mrco acio.


10/1610_MI PAPEL_03.12


Melhoramentos Papeis está

desarrollando nuevos proectos,parte de los cuales se materialiaron

durante el segundo semestre de 2011.El gerente general de la empresa en

brasil, Pedro Urrechaga, se refierea ellos.

- ¿e q c

c q á aa ca mha? ¿paa

cá a á a acha?- Uno de los proectos ue

se destaca fue la entrada enfuncionamiento durante el segundo

semestre de 2011 de una máuinapapelera de dole ancho, con una

capacidad anual de 54 mil toneladas.

Este proecto tiene como ojetivosustentar el crecimiento del negocio

en los próimos aos tanto en Tissue

Masivo como Institucional. Otroproecto de alto impacto durante

el segundo semestre de 2011 fue la

entrada en funcionamiento de una

caldera a iomasa, ue provee el100% de las necesidades de vaporde nuestra planta de Caieiras, donde

operan 3 máuinas papeleras launidad de conversión de Masivos,

contriuendo significativamente en

la reducción de costos. Por último,en diciemre de 2011, entró en

funcionamiento nuestra primeramáuina de paales de adulto

en brasil, ue marca la entrada al

negocio de sanitarios en este país.Para 2012 tenemos prevista la entrada

en funcionamiento de una máuinade paales de e una de toallas

femeninas ue deieran partir en elsegundo semestre.

En el área de conversión Masivos,durante el primer semestre

estaremos instalando una nueva línea

de conversión de rollos en nuestraplanta de Guaía, uicada en el

Estado de Río Grande Do Sul. En lasegunda parte del ao, se instalará

en la planta de Caieiras una línea depalletiado automático asociada a las

líneas de conversión rollos nuevos

euipos en conversión de servilletas.Finalmente, tenemos prevista la

entrada de una nueva máuina

interfoliadora en nuestra plantade Mogi das Crues, dedicada al

mercado Institucional ue deieraentrar en operación dentro del primer

semestre de 2012.

- ¿Q fc aaá,

c a c t ba?- Las nuevas máuinas de paales

toallas femeninas nos van a dejarmu ien posicionados para entrar

con fuera al mercado de sanitarios,aprovechando la eperiencia eitosa

ue ha tenido la Compaía en otros

mercados de la región. ésta es la

de CApACidAdAnuAl tiene lAmQuinA pApelerAde doble AnCHo.

primera fase de un proecto delargo plao ue tiene como ojetivo

tomar una participación de mercadorelevante en brasil en todas las

categorías donde competimos.

En el área de conversión, los proectosapuntan a mejorar nuestra eficiencia

operativa a incrementar nuestracapacidad instalada en la región sur

del país, donde estamos desarrollandoun plan integral para incrementar

nuestra participación de mercado.

En relación al mercado Institucional,es un área mu relevante dentro

del negocio donde somos líderesde mercado este proecto tiene

como ojetivo mejorar la calidad

de nuestros productos, incrementarnuestra productividad disponer de

la capacidad ue necesitamos para elcrecimiento previsto.

- ¿Cá a aac acó CmpC c

t ba haa a a fcha?- El negocio en brasil ha venidocreciendo sostenidamente en estos

últimos 3 aos, esto gracias a lacominación de un plan de inversión

consistente en todas las áreas del

negocio, una posición de mercadoprivilegiada como plataforma de

lanamiento a un euipo de traajomu comprometido en la úsueda

del crecimiento la optimiación denuestros procesos.

En los últimos aos, se han

materialiado múltiples proectosue le permiten a la Compaía estar

mejor preparada para enfrentarla siguiente fase de crecimiento.

La capacidad instalada se ha

prácticamente duplicado tanto enproducción como en conversión

de papel, se han potenciado loseuipos de traajo uscando operar

de acuerdo a las mejores prácticasoservadas en otras filiales del grupo

los nuevos desarrollos en sanitarios

permitirán competir en todas lasáreas relevantes del negocio.

El mercado rasilero ofrece muuenas perspectivas para el futuro,

en vista de ue las varialesmacroeconómicas se encuentran

estales el país cuenta con un

mercado interno ue muestra uncrecimiento rousto.

Ro Corro, mrcio dvi, ajro ar, pro urrch g,

Gibro Gi lcio n.

nv cr bios.

eio ái s o.

54 MIL TONELADAS

COn nueVOSpROyeCtOSen mArCHA

melHorAmentos pApeis en brAsil:

EN EL SEGUNDO SEMESTREDE 2011 ENTR ENFUNCIONAMIENTO UNA MqUINAPAPELERA DE DObLE ANCHO y UNACALDERA A bIOMASA qUE PROVEEEL 100% DE LAS NECESIDADES DEVAPOR DE LA PLANTA DE CAIEIRAS.


11/16

mpapel VaRIOS

03.12_MI PAPEL_11

mpapel VaRIOS

El 16 de maro de 1972 tras aos

de traajo de cientos de personascomenaa a operar la Planta

Guaía, ho unidad productiva deCelulosa Riograndense de CMPC.

Con un almuero, los traajadores

conmemoraron esta especial fecha

de una planta ue ha desarrollado sulaor por cuatro dcadas. Junto coneso durante maro se montó una

eposición fotográfica, aierta a lacomunidad. La muestra se realió a

partir de imágenes ue representan

diferentes momentos de la compaíadesde su apertura hasta la actualidad.

40 Años de HistoriALa planta primero fue de propiedad

de la empresa noruega borregaard

hasta 1975, cuando sta transfiriósus acciones al estado Sulrasileiro.

Posterior a ello la compaía pasó allamarse Riocell ue siete aos más

tarde fue aduirida por una sociedad

formada por los grupos privados,Klain Votorantim Iochpe. En el

2001, Klain pagó el 100% de lasacciones de la compaía, camiando

así su nomre a Klain Riocell. Dos

aos más tarde, Aracru aduirió la

planta de Guaía, ue en 2009 fuefinalmente comprada por CMPC,dando paso al nomre de CMPC

Celulosa Riograndense.

AuditorA FsCPero ha aún más motivos para

celerar a ue el mismo día ue seconmemoraan las cuatro dcadas

de actividad, concluó el procesode auditoría FSC, luego del cual la

planta fue recomendada por los

auditores eternos para reciir elcertificado.

Así un euipo de auditores

de Imaflora Instituto anuncióue despus de una verificaciónehaustiva de las actividades de

manejo forestal de la empresa -

sore la ase de sólidos principios criterios, emitirá un informe

en el plao de 90 días indicandoue la planta puede otener

la certificación FSC (Forest

Stewardship Council), sistema decertificación forestal reconocida

internacionalmente.Así conclue un mes de muchas

satisfacciones para la Planta deGuaía para todos uienes

traajan ahí.

plAntA guAbA de CelulosARIOGRandenSe Cumple 40 añOS

CON UNA ExPOSICIN FOTOGRFICAHISTRICA y OTRAS ACTIVIDADESLA UNIDAD CELEbRA SUS CUATRODéCADAS DE PRODUCCIN.

priros os rocció cos.

Coio cosrcció p Gíb.


12/1612_MI PAPEL_03.12

mpapel VaRIOS

El gerente general de EnvasesImpresos, Jos Joauín Matte,

entrega su visión de cómo ha idoevolucionando el negocio de cajas

de cartón corrugado en la empresa

algunas metas ue se han propuestopara seguir traajando con ecelencia

en el mercado.

- ¿Cá ía aac

a c eai ú ?- Ha tenido altos ajos. Comenó

mal deido a ue la concentraciónde las eportaciones de mananas

durante maro aril no nospermitió tener un invierno con carga

estale. Sumado a lo anterior, los

volúmenes de palta cítricos no

fueron los esperados inicialmentedeido a las seuías ue afectaron

al país. Esto nos trajo un invierno

difícil. A partir de octure, los

volúmenes de venta remontaron hemos tendido a la fecha volúmenesde venta astante uenos.

- ¿e c caaaa ea?- Ha 2 proectos ue han sido

aproados ue son mu relevantespara Envases Impresos. El primero

tiene relación con la compra de uncaeal corrugador ue nos permitirá

aumentar la producción de cartonescon ondas empalmadas power pl

ue aumentan la resistencia de

los cartones adicionalmente, sonmás eficientes en trminos de uso

de papel. Este caeal euiposperifricos deieran estar instalados

hacia septiemre de 2012.

El segundo proecto tiene uever con llevar la planta a la

ecelencia operacional a travsde la implementación de TPM

(Total Performance Management ),un sistema ue llevará a Envases

Impresos a los mejores estándares

operacionales a nivel mundial.

- ¿Cá a a q

ha ac aa a ea?- El ao pasado fue mu difícil en

cuanto al precio de los insumos la

menor eportación de frutas durante

el invierno. Este ao pretendemos

revertir estos resultados aumentarla rentailidad del negocio.

Adicionalmente, los 2 proectos ue

mencion anteriormente serán murelevantes en todos los ojetivospropuestos.

premio A envAsesimpresosLa Asociación Chilena de Seguridad

(ACHS) distinguió a die empresascon el Premio Contriución Social

a la Uicación Productiva de las

Personas con Discapacidad, uetodos los aos entrega a uienes

reintegran a funcionarios ue hansido rehailitados.

La ceremonia estuvo encaeada

por la Directora Nacional delServicio Nacional de la Discapacidad

(SENADIS), María ximena Rivas, el Presidente del Directorio ACHS,

Fernán Gamuri.“Este premio lo recie Envases

Impresos por la colaoración

al reintegro social laoral deltraajador rehailitado. Esto

involucra una rehailitación integraldesde ue ocurre el accidente

del traajador hasta cuando sereinserta en su traajo” -afirma

Julián Guerra, jefe de l Departamento

de Prevención de Riesgos de laempresa.

en el CAmino

de la exCelenCIa

existen dos

proyeCtosAprobAdosen envAsesimpresos, unoes lA ComprAde un CAbezAlCorrugAdory el otro, lAimplementACinde tpm (ToTalPerformaNce

maNagemeNT ). José Joí m.

envAses impresos:


13/1603.12_MI PAPEL_13

en su tiempo libre

mpapel VaRIOS

mArCelo gonzlez:

un depORtISta detomo y lomo

Desde joven practicó varios deportes

(fútol, ásuetol remo), peroen el ao 2000 se propuso elegir

un deporte para realiarlo en formacompetitiva, decisión ue le ha

traído mu uenos resultados

posiciones deportivas en las siguientesdisciplinas: carreras de aventura

superiores a 24 hrs. (trekking-kaak-icicleta-cuerdas),triatlón de aventura

(kaak-icicleta-correr) duatlón.

“Mis mejores logros han sidohaer otenido el primer puesto

en la categoría de 40-45 aos en

el Tri-aventura de la ciudad deEscoar, Argentina el ao 2010.

Tamin otuve el primer puesto

en la categoría de 35-45 aos enel duatlón de la ciudad de zárate

2010 el tercer lugar en la mismacategoría, pero en el 2011” -agrega

Gonále.

Su próimo desafío con todoel apoo de su familia, es correr

un Ironman, por esta raón, estaponiendo todos sus esfueros en

entrenar duro para mejorar, soretodo en la disciplina de natación.

MARCELO GONzLEz (CASADO, DOS HIJOS) ESADMINISTRATIVO SAP DEL REA DE FAbRICACIN DELA PAPELERA DEL PLATA EN ARGENTINA y LLEVA 18AñOS TRAbAJANDO EN LA EMPRESA.

SOREPA posee nuevesucursales en las ciudades de

Antofagasta, Couimo, Via

del Mar, Rancagua, Talca, Chillán,Concepción, Temuco Puerto

Montt. En Santiago cuenta con3 plantas en las comunas de San

Joauín, Pudahuel Puente Alto.

Cure desde Arica a PuntaArenas a travs de agentes

comerciales, uienestraajan como contratistas

compradores en los lugaresdonde no posee instalaciones, lo

ue les permite atender toda lascadenas de Retail de Chile.El ao pasado SOREPA tuvo

un crecimiento de un 13% conrespecto al 2010, lo ue llenó

de satisfacción a todo el euipode traajo de esta empresa

encaeado por su gerente,

Arturo Celedón. “Además estonos anima a seguir uscando

caminos para ir mejorandonuestra participación a nivel

nacional” -agrega.

- ¿Q c aa a ca

sorepA?- Estamos traajando en

llevar a nuestros proveedoresa sistemas de pago vía

transferencias ancarias,

por motivos de seguridad,confiailidad mejor control.

Además, tenemos comoproecto el apoo a las filiales

etranjeras para ir aumentando

sus niveles de captación mejorando sus condiciones

de precios.

- ¿A cá ac a aa

cacó a

Ch? ¿e a aa a

acó a aí?- La tasa de recuperación a

nivel nacional es de un 70%.A nivel latinoamericano es de

un 41% a nivel mundial es deun 58%. Esto nos hace ver ue

estamos a un mu uen nivel

con respecto a nuestro entornomás directo a nivel mundial.

SOREPA lleva comprandopapeles cartones. Por 32 aos

en Chile en forma sostenida, loue ha permitido desarrollar la

cadena de aastecimiento a

nuestros proveedores.Mantenemos campaas

permanentes para motivara colegios universidades,

con el fin de educar a la

polación lograr este nivel derecuperación.

- ¿Cá a a q ha ac aa a

c c CmpC?- Mantener nuestra

participación de mercado

ue los niveles de precios seanlos ue hagan sustentale los

negocios de nuestros clientes.

-Participar en la educación de lapolación respecto al reciclaje

a travs de campaas propias de fundaciones, mostrando la

importancia de reciclar para elcuidado del medio amiente.

-Estrechar relacionescon nuestros principales

proveedores de recorte como

son cadenas de supermercados,grandes editoriales e imprentas,

ancos e institucionesfinancieras, con el fin de lograr

satisfacer sus reuerimientos necesidades para un

aastecimiento permanente.

tRaBaJandO pORel medio Ambiente

arro Có.

sorepA:

EL AñO PASADO SOREPA TUVO UN CRECIMIENTODE UN 13% CON RESPECTO AL 2010.


14/16

n c a

14_MI PAPEL_03.12

4

5

2

1ACTIVIDADES DENAVIDAD EN ELPARqUE

Como a es tradición, en el mes dediciemre, el Parue Educativo Jorge

Alessandri realia eventos culturales

previos a la Navidad. Este ao, con

gran ito se presentó el coro de lared de colegios de la Sociedad deInstrucción Primaria (S IP). Treinta

cuatro nios acompaados de cuatromúsicos profesionales presentaron

el programa El Chilidugú, canciones

misionales en mapudunguncompuestas por el misionero jesuita

alemán bernardo de Havestadtdurante el período de evangeliación

en Amrica en las onas de La

Araucanía Chilo.

FIN DE AñO ENFUNDACIN CMPC

Tras un arduo ao de traajo,

conclueron los programas de

capacitación apoo ue laFundación CMPC realia en 11

comunas 46 escuelas. En sus11 aos de vida, la Fundación ha

desarrollado diferentes actividadesde capacitación. Entre ellas se pueden

mencionar los perfeccionamientos

planificaciones comunales, los cualeshan permitido ue los docentes

aduieran diversas herramientasmetodológicas para mejorar sus

prácticas educativas. Tamin serealió acompaamiento en aula, a

travs de las asesorías periódicas a lo

largo de todo el ao.Por otro lado, están las evaluaciones

ue permiten una visión panorámicade los avances del proceso educativo

de los alumnos en sus diferentes

momentos.y finalmente, desde el ámito

de gestión, traaja con loseuipos directivos a travs de los

perfeccionamientos asesorías, uepermiten entregar herramientas

enfocadas en la planificación

estratgica curricular.

LNEA 7 ROMPERéCORD HISTRICOEN AbSORMEx

Un rcord histórico de eficiencia

productiva calidad fue como sedenominó a los nuevos indicadores

impuestos por la Línea 7 de PlantaGarcía en los meses de septiemre,

octure noviemre.

El primer nuevo rcord de eficienciaalcanado en septiemre de 2011

fue de 84.5 %, posteriormente fue

superado en octure con un 86.2 %,cerrando el ao con un nivel histórico

en noviemre de 90.1% TVC(Tiempo-Velocidad-Calidad).

PLANTAS PACFICO,LAJA y SANTAFE INVITARON ADISFRUTAR DELVERANO

Con entretenidas actividades de

verano las tres plantas de celulosauisieron ue nios adultos

pasaran momentos inolvidalesdurante el período de vacaciones.

Así fue como en Villa Mininco sedesarrollaron actividades deportivas,

como asketall, tenis de mesa, aile

entretenido juegos recreativos.Dentro del programa se contempló

además un día de paseo al osuecercano.

En Laja se realió la 11° versión

“Verano Entretenido 2012”, dondenios de las comunas de Laja San

Rosendo disputaron el tradicional

campeonato de fútol.Finalmente en Nacimiento, nios deentre 7 11 aos participaron en

los talleres culturales recreativos de

verano como actividades deportivas,lecturas aile entretenido.

SAG DEVUELVE PUD A SU MEDIO NATURAL

Funcionarios del Servicio Agrícola Ganadero, SAG, de San Carlos lieraron

un pudú, en la ona de osue nativo del Parue Educativo Jorge Alessandri,

luego ue fuera encontrado herido por una familia de Santiago en el sector LasDelicias de quirihue.

“Una ve ue la pudú se recuperó se decidió reinsertarla en su medio amiente, la ona del osue nativo del Parue Alessandri reúne las condiciones

necesarias para su supervivencia. Esto no haría sido posile sin el compromiso

de la familia Rivas, uienes se preocuparon por el estado sanitario del animal dieron aviso oportuno para ue el Servicio pudiera intervenir” -eplicó Iván

Ramíre, jefe de oficina del SAG San Carlos.

SATISFACTORIA AUDITORA DESEGUIMIENTO EN CMPC TISSUE

A mediados de enero de 2012, un euipo de Auditores Eternos de la UNIT(Instituto Uruguao de Normas Tcnicas) visitó las plantas de Puente

Alto Talagante de CMPC Tissue, para realiar una auditoría de las Norma

ISO 14001 de Medioamiente OHSAS 18001 de Salud SeguridadOcupacional.

El resultado de la revisión arrojó ue el sistema demuestra solide ue haevolucionado satisfactoriamente desde su implementación, verificándose la

conformidad con las normas de referencia.


15/1603.12_MI PAPEL_15

n c a

10

9

8

7

11

SEMANA DE LASEGURIDAD

En CMPC Maderas Planta Mulchn, el

Comit Paritario más el CPHS deFaenas, organiaron la 2ª versión dela Semana de la Seguridad. El lema

en esta ocasión fue “Cuídate Papá,te esperamos sano salvo en casa”.

En ella se desarrollaron actividades

como visitas a las instalacionesproductivas del aserradero de 95

familiares de los traajadores; seefectuaron concursos de diujos,

deportes charlas de seguridad con

el tema “Autocuidado CampaaAróchate a la Vida”.

ENCUENTRO CON JUNTAS DE VECINOSDE PUENTE ALTO

Se realió un nuevo encuentro

entre Papeles Cordillera dirigentes

vecinales de la comuna. En estaoportunidad participaron dirigentes

de 14 juntas de vecinos, además derepresentantes de la Municipalidad

de Puente Alto autoridadeslocales. El ojetivo de esta reunión,

la primera del ao entre la empresa la comunidad, fue comunicar alos vecinos sore los hechos más

relevantes relacionados con laempresa en el último tiempo, siendo

una ecelente instancia para atender

dudas consultas ue los dirigentesplantearan.

La brigada de Emergencia de

Papeles Cordillera participó deuna importante capacitación ue

uscó hacer un reforamiento,tanto teórico como práctico, en

tcnicas de control de comatede incendios. Por cinco días, 26

rigadistas fueron capacitados en

diferentes materias, tales como:manejo de etintores portátiles,

uso de material omeril, manejode sustancias peligrosas control

de derrames de sustancias

peligrosas, euipos de respiraciónautónoma rescate en espacios

confinados, terminando conejercicios prácticos realiados en

el estadio papelero.

LAS MEJORES PELCULASDEL AñO EN CICLODE CINE GRATUITO

Este verano en Nacimiento se desarrolló el programa “Cine ajo las estrellas”,actividad ue tiene como finalidad ue las familias puedan disfrutar de lomejor del sptimo arte. La iniciativa, un aporte cultural de la Fundación CMPC,reunió cerca de 4000 personas ue disfrutaron en forma gratuita películas como

“Río”, “El último guerrero del aire” la eitosa cinta chilena “Violeta”.

SE CAPACITAN EN CHINA

Personal de Asorme viajó al continente asiático para realiar el check out de

la máuina toallera en la compaía china Hanwei Machiner Manufacturing

CO.,LTD con la finalidad de conocer el proceso con el ue opera para entregarun producto de ecelente calidad, uno de los principales retos de la empresa en

este 2012.En la foto, Csar Sandino, Luis Ramíre, Adrián García, Stella, Tomás Sánche ,

Alerto Leama, David Wu Juan Francisco zúiga.

14ESCUELAS DELbICENTENARIO ENbOSqUES DEL PLATA

Forestal bosues del Plata en conjuntocon otras empresas, fundaciones

organismos internacionales, participade la implementación del Proecto

Escuelas del bicentenario en la

localidad de Goernador IngenieroValentín Virasoro (Corrientes,

Argentina). Este programa tiene comoojetivo colaorar con la mejora de

las escuelas primarias púlicas ueatienden a la polación vulnerale

del país contriuendo al diseo de

políticas púlicas desarrollandodispositivos de mejora escolar

escalales, sustentales replicales.El proecto alcana a la totalidad de

las escuelas primarias de Goernador

Virasoro, ue suman un total de 17estalecimientos educativos uranos

rurales, con 4.936 alumnos, 215docentes 23 directivos involucrados.

VACACIONES TILESEN PROTISA PER

Se dio inicio a las actividadescorrespondientes al programa de

vacaciones útiles ue se realia cadaao en PROTISA. Este programa está

orientado a los hijos de traajadores permite ofrecer aprendiaje de

manera integral con la finalidad

de desarrollar mejorar el procesode sociailiaciónen los nios.

Este ao, vacaciones útiles contócon la presencia de 88 nios ue

participaron de los diversos talleresde telas acroacia, gravedad cero,

epresión musical, Clu de Hroes,

ue fueron componentes principalesde esta temporada de verano.

PROTISA IMPULSA LA EDUCACIN SUPERIOR

Con la intención de fomentar el acceso

a la educación superior en estudiantes

de escasos recursos de los colegiosdel distrito Santa Anita, PROTISAviene desarrollando por segundo ao

consecutivo el Proecto “Impulsando

la Educación Superior”, en el ue soneneficiados 40 alumnos egresados de

educación secundaria. Ellos recien unaintensa preparación con profesores de alto nivel en ciencias letras, antes de

postular a universidades e institutos tcnicos, impulsando así su desarrollo

profesional.En paralelo, colaoradores de la

empresa, dictan charlas en las uecomparten su eperiencia profesional

concientian en ue la educaciónes el camino más seguro para lograr

el ito.

13REFORzAMIENTO EN TéCNICASDE COMbATE DE INCENDIOS


16/16

mpapel VaRIOS

CmpC en CiFrAsmpapel en CIFRaS

2002 2003 20 04 2005 2006 2007 2008 200 9 2010 2011

Ventas Consolidadas FNVF(Millones de Dólares)

Resultados Consolidados(Millones de Dólares)

EbDIT por Centro de Negocios(Millones de Dólares)

Patrimonio Forestal 2011(Miles de hectáreas)

Precio Promedio Trimestral de Eportación de Celulosa(US$/ton FNVF Nominales)

Dotación de Personal Diciemre 2011(Número de Traajadores)

5.000

4.500

4.000

3.500

3.000

2.500

2.000

1.500

1.000

500

0

País Eportac ión Filiales Etranjeras

1.200

1.000

800

600

400

200

0

EbDIT Utilidad

Forestal Celulosa Papeles Tissue Productos de Papel

800

700

600

500

400

300

200

100

0

2008 2009 2010 2011

800

700

600

500

400

300

200

Celulosa blanca FL Celulosa blanca FC

Otros Usos

290,5

Suelos por Plantar

47,4

Pino

392,3

Otras Especies

21,4

Eucalipto

234,4

Holding

58Servicios Compartidos

333

Forestal

1.969

Celulosa

1.778

Papeles

1.791

Productos de Papel

2.197

Tissue

7.337

1T-97 1T-99 1T-01 1T-03 1T-05 1T-07 1T-09 4T-11

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Documents

cmpc-revista-mi-papel-102