Clipping do Varejo

Clipping do VarejoRestrospectiva2011

Caros  Leitores

Caros Leitores,

Nesta edição, fazemos um balanço e apresentamos as notícias que

mereceram destaque. O setor de super e hipermercados foi o que mais

produziu notícias, seguido por novos investimentos, fusões e aquisições,

em terceiro vem o noticiário econômico e depois temos as ações

promocionais de PDV realizadas por varejistas e seus fornecedores.

Não menos importante estão temas como Shopping Centers,

Sustentabilidade e Tecnologia.

O noticiário e’ rico e o varejo ocupa cada vez mais espaço, prova de sua

importância na economia e demais setores da sociedade.

O nosso papel e’ facilitar o acesso as informações que se constituem

em componentes fundamentais na leitura e entendimento do macro e

microambientes. Esta analise de cenário e’ o ponto de partida para o

planejamento estratégico de sua empresa.

Com mais esta edição do Clipping do Varejo, encerramos nossas

atividades e esperamos continuar a merecer sua atenção em 2012.

Feliz Natal e Próspero Ano Novo! E’ o que a equipe do Núcleo de Estudos

e Negócios do Varejo deseja a todos vocês, equipes e familiares.

Boa leitura!

Abraços!

Ricardo Pastore, Prof. Msc

Coordenador do Núcleo de

Estudos do Varejo - ESPM

JANEIRO

Super  &  Hiper

VAREJISTAS AMPLIAM MIX NA INTERNET

do time preferido na Ricardo Eletro. Tudo aquilo que o consumidor não encontra na loja física de qualquer uma das maiores redes de móveis e eletrodomésticos do país, agora está acessível na internet. Na tentativa de aumentar sua margem de lucro, ainda que com itens de menor valor, essas empresas vêm acelerando a oferta de itens pela rede mundial. Ao aproveitar a estrutura logística e de tecnologia já montada para a venda on-line de geladeiras, computadores e guarda-roupas, as varejistas decidiram expandir de vez o mix, fazendo frente à Americanas.com, a gigante multicategorias da web brasileira.Só na Máquina de Vendas - que reúne Ricardo Eletro,

23 mil para 110 mil em cada uma das operações de varejo on-line das suas respectivas bandeiras. Nas lojas físicas do grupo, o mix é de 5 mil, em média.(...) Na nova operação de pontocom da Globex - a

maior varejista de móveis e eletrodomésticos do país,

line e não vai parar”, diz Vicente Rezende, diretor de marketing do Ponto Frio. (...)Frederico Trajano, diretor de vendas e marketing do

maior a taxa de conversão [da consulta em venda efetiva]”, diz ele, que não revela com quantos itens trabalha na web. “Nosso mix é pelo menos quatro vezes maior que o da loja física e deve crescer ainda mais”, diz. Segundo ele, é natural que nas lojas físicas 80% da venda esteja concentrada em 20% dos itens. “Mas na internet essa lei não vale: é possível ter 80% da venda em 80% dos itens, por isso interessa

E a estratégia é adotada inclusive pelas operações de comércio eletrônico dos grandes hipermercados. (...)(Valor Econômico - 28/01/11)

FEVEREIRO

Sustentabilidade

SUPERMERCADOS COMEÇAM A OFERECER SACOLAS RETORNÁVEIS OU BIODEGRADÁVEIS

SUBSTITUIR SACOLAS PLÁSTICAS POR DESCONTOS

(EPTV Campinas – 15/02/2011) --

-

---

(Folha de São Paulo – 11/02/2011)

Mercado

BRASIL SERÁ UMA DAS CINCO MAIORES OPERAÇÕES GLOBAIS DA P&G

Atualmente, a subsidiária brasileira está entre as

no ranking é impulsionada pelo crescimento de algumas de suas principais marcas no Brasil no ano passado.Para isso, a empresa aumentou os investimentos em propaganda em 152% comparado a 2009. Com uma verba de R$ 734,5 milhões, segundo o Ibope Monitor, a empresa subiu da 23ª posição no ranking dos maiores anunciantes para a 9ª colocação.Sua estratégia consistiu em associar as principais marcas à imagem de pessoas famosas.

Bündchen, responsável por divulgar a linha Pantene, de cuidados com os cabelos. Para se ter uma ideia, a marca saiu de uma participação praticamente inexistente há três anos para 8%

no ano passado. Assim, encostou na vice-líder do mercado, a L’Oréal, que só perde para Seda, da Unilever.Outro exemplo bem-sucedido consistiu em utilizar as atrizes Fernanda Montenegro e Fernanda Torres como garotas-propaganda do sabão líquido Ariel.

foi o jogador de futebol Kaká, agora substituído

foi ter associado a marca à seleção brasileira.(O Estado de São Paulo – 21/02/2011)

MARÇO

Mercado

SUBWAY CHEGA A 583 LOJAS NO BRASIL E QUER SER MAIOR REDE DO PAÍS ATÉ 2015

(Portal G1 – 24/03/2011)

Economia

CLASSE C JÁ REPRESENTA 53% DA POPULAÇÃO BRASILEIRA

(Infomoney – 22/03/2011)

Tecnologia

QR CODE GANHA FORÇA COM AJUDA DE GRANDES PLAYERS

(Proxxima – 23/03/2011)

ABRIL

Mercado

RENNER COMPRA CAMICADO E ENTRA NO SETOR DE UTILIDADES

da rede de utilidades domésticas paulista

Camicado por R$ 165 milhões, incluindo R$ 8

milhões em dívidas. A empresa familiar, nascida

na Rua 25 de Março, centro de comércio popular

de São Paulo, tem 27 unidades em shoppings

em seis Estados e no Distrito Federal.

realizada no início de maio. Além de ser visto

como a porta de entrada da Renner no mercado

de produtos do lar, um mercado com potencial

de consumo de R$ 15,7 bilhões por ano no Brasil.

R$ 153,1 milhões no ano passado. Em termos de

da pirâmide de renda, com valores praticados

segundo comunicado da Renner.

Além das unidades em shoppings, adquiridas

pela Renner, a empresa fundada por Minolu

também mantém sete unidades na 25 de Março,

unidades, que foram a gênese da Camicado

itens populares como produtos para festas e

brinquedos.

(O Estado de São Paulo – 05/04/2011)

Super  &  Hiper

COMPRA DE SENDAS PELO PÃO DE AÇÚCAR É APROVADA Após sete anos de negociação, o Grupo Pão de

Direito Econômico), do Ministério da Justiça, a

ampliação da sua participação no capital social

Acompanhamento Econômico), do Ministério da

Econômica).

as unidades no Estado do Rio de Janeiro para

bandeira CompreBem.

(Veja – 26/04/2011)

Shopping  Center

VENDAS NOS SHOPPINGS DA BR MALLS CRESCEM 20,3%

registrados no quarto trimestre do ano passado.

(Giro News – 25/04/2011)

MAIO

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PAGAMENTO DE COMPRAS VIA CELULAR VAI CRESCER COM NOVAS TECNOLOGIAS

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CARREFOUR VAI ABRIR CAPITAL DA REDE DIA

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Super  &  Hiper

GRUPO PÃO DE AÇÚCAR NEGA NEGOCIAÇÃO COM CARREFOUR

O Grupo Pão de Açúcar distribuiu um comunicado nesta manhã

informando que não é parte em qualquer negociação com o Carrefour

“O acionista Casino Guichard Perrachon informou à Companhia

Brasileira de Distribuição que desconhecia qualquer negociação até

sua veiculação pela mídia e que não autorizou qualquer terceiro a

no comunicado.

“O acionista Abilio Diniz informou que está sempre em busca de

alternativas para o crescimento da companhia e que não há nenhum

(Estadão.com.br – 25/05/2011)

FUNCIONÁRIOS SE OPÕEM A PLANO DO CARREFOURUm fundo de funcionários

que reúne 1,79% dos direitos

a voto no Carrefour opõe-se

a todas as resoluções que

a maior varejista europeia

submeterá à votação de

acionistas em junho, entre

elas um lançamento de

ações da rede de descontos

Dia, segundo o site do

sindicato Force Ouvriere.

(Reuters – 26/05/2011)

JUNHO

Super  &  Hiper

UNIÃO ENTRE ABILIO DINIZ E CASINO PODE ESTAR POR UM FIO

Há mais de duas semanas, boatos de que Abilio Diniz e o Carrefour, principal concorrente do Casino, estariam conversando causaram mal-estar na relação do empresário com o grupo francês.

e nada seria mudado na relação entre as partes. A opinião do Casino pode ter mudado de lá para

relação a Diniz. Agora, se o empresário vai querer vender sua participação na empresa que ele mesmo ajudou a criar é outra conversa.(Portal Exame e Valor Econômico – 10/06/2011)

Super  &  Hiper

AS DIFERENÇAS ENTRE CARREFOUR E CASINO

expandindo suas atividades mais rapidamente do que seu concorrente.(Valor Online – 10/06/2011)

Mercado

TOSHIBA E SONY ESTUDAM FUSÃO GLOBAL

painéis LCD, o que pode resultar na maior empresa global do setor. O acordo receberá do fundo

segmento de produto.

participação.(Cidade do Marketing – 09/06/2011)

Super  &  Hiper

PÃO DE AÇÚCAR FAZ PROPOSTA OFICIAL PARA FUSÃO COM CARREFOUR

(Grupo Pão de Açúcar). A oferta foi feita por meio da Gama 2 SPE Empreendimentos E Participações S/A, empresa pertencente ao BTG Pactual e que deve comandar as tratativas. Caso concretizado, o negócio resultará em uma empresa com faturamento de quase R$ 55 bilhões apenas no setor de autosserviço, tendo como base os resultados de ambas as companhias em 2010, publicados no Ranking de Supermercados.Acionistas das duas empresas e também do Casino, dono de 37% das ações do Grupo Pão de Açúcar, terão um prazo de dois meses para decidir se aprovam ou rejeitam a proposta. “Todos os acionistas poderão avaliar, não é uma proposta hostil”, explica Carlos Fonseca, sócio do BTG Pactual.Chamada de Novo Pão de Açúcar, a empresa que resultará da fusão deverá ter o controle dividido em partes iguais entre o grupo francês Carrefour e o GPA. Para Cláudio Galeazzi, sócio do BTG Pactual e ex-presidente do GPA, as sinergias com a operação podem chegar a R$ 1,7 bilhão.Nesta terça-feira, o Casino, sócio do Grupo Pão de Açúcar, divulgou comunicado em que critica as

(Redação SM, Folha Online e O Estado de S. Paulo – 28/06/2011)

JULHO

Móveis  &  Eletro

COM NOVA AQUISIÇÃO, MÁQUINA DE VENDAS SUPERA MAGAZINE LUIZA

(Portal Exame – 21/07/2011)

AGOSTO

Mercado

FUSÃO DE DROGA RAIA E DROGASIL PODE AMPLIAR DISPUTA SOBRE GENÉRICO A união das operações de Droga Raia e Drogasil poderá elevar as margens de negociação das redes com os laboratórios e ampliar a disputa sobre o preço dos genéricos.

escala de compra, as empresas podem barganhar descontos mais amplos para o consumidor.O impacto, no entanto, não se estenderia aos chamados medicamentos de referência (não genéricos e sujeitos a prescrição), que têm o preço regulado pela Câmara de Medicamentos, órgão vinculado

concedida pelos laboratórios é menor.Juntas, Droga Raia e Drogasil atingem receita de R$ 4 bilhões e somam 700 lojas.

Drogarias), se concretizada, a transação não deve enfrentar resistência das autoridades regulatórias, em razão de o setor ser pulverizado.

do mercado, superada, por exemplo, pela movimentação da Drogaria São Paulo com a aquisição da rede Drogão em 2010(Folha.com – 28/07/11)

Super  &  Hiper

ATACADÃO JÁ REPRESENTA 50% DAS VENDAS DO CARREFOUR

O atacarejo também está perto de ser responsável por 75% do lucro da rede no Brasil. Isso

mais importante nas nossas vendas”, destacou.

Desse total, seis são antigas lojas Carrefour convertidas em atacarejo.

Argentina em novembro.

(O Estado de S. Paulo – 17/08/2011)

SETEMBRO

Canal  Farma

DROGARIA SÃO PAULO E A DROGARIA PACHECO UNIFICAM OPERAÇÃO, MAS MANTÊM MARCAS

A Drogaria São Paulo e a Drogaria Pacheco uniram os seus negócios e deram origem a Drogaria DPSP. Assim como na fusão da Drogasil com a Droga Raia, realizada, as marcas serão mantidas para preservar a relação com os consumidores do Rio de Janeiro e São Paulo, estados onde as

brasileiros, e uma renda bruta de R$ 4,4 bilhões, acumulada entre junho 2010 e o mesmo período deste ano. A DPSP será gerida pelo Grupo Carvalho e pelo Grupo Barata, que terão igual poder de

(Mundo do Marketing - 01/09/2011)

E-­Commerce

E-COMMERCE INDIANO ENTREGA PRODUTOS SEM O CLIENTE PAGAR ANTES Na Índia, a FlipKart.com entrega produtos sem que o consumidor precise pagar nada antes: o pagamento é feito quando o entregador chega à porta, segundo o portal do The New York Times.A loja virtual, que vende livros, aparelhos eletrônicos e outros itens, se compromete ainda a realizar a entrega em 24 horas e com apenas 1 dólar de taxa. Na hora, o pagamento pode ser feito em dinheiro ou em cartão de crédito. A estratégia foi planejada para combinar com a mentalidade indiana de compras. A população do país ainda não está confortável em comprar pela internet e receia usar o cartão de crédito sem estar com o produto em mãos.Segundo a FlipKart.com, suas vendas estão atingindo cerca de 10 milhões de rúpias por dia (aproximadamente R$ 360 mil ). É um valor positivo em termos de e-commerce no país, que responde por apenas 10% do mercado de varejo nacional, responsável por movimentar 500 bilhões de dólares por ano (cerca de R$ 800 bilhões).(Mundo do Marketing - 15/09/2011)

OUTUBRO

Economia

PHILIPS NEGOCIA VENDA DA DIVISÃO DE TVS PARA TPV, DE HONG KONG

maior fabricante de equipamentos hospitalares e a maior em produtos eletrônicos da Europa. As

avançadas e levando mais tempo que o esperado, segundo a empresa europeia. O negócio deve

(Reuters / iG - 21/10/2011)

Super  &  Hiper

SAVEGNAGO INVESTE R$ 40 MILHÕES EM EXPANSÃO

planeja a inauguração de dois pontos de venda nas cidades de Matão e São Carlos e a compra de mais cinco unidades, que pertenciam ao grupo Carrefour, nos municípios de Ribeirão Preto, Jaboticabal e Monte Alto, em São Paulo.Com a ampliação, a companhia chega a 29 lojas no interior do estado e busca alcançar a meta de

no próximo ano.(Mundo do Marketing - 27/10/2011)

Mercado

BRF CRESCE 73% DESDE O INÍCIO DA FUSÃO O que era esperado aconteceu. A sinergia na fusão das operações da Sadia e Perdigão ajudou a Brasil Foods a amortecer os efeitos da crise internacional e a forte oscilação do câmbio nos resultados do terceiro trimestre do ano. A empresa apurou lucro líquido de R$ 365 milhões no

reportado um ano atrás.A receita líquida totalizou R$ 6,2 bilhões entre julho e setembro, o que representa um aumento

desempenho, o resultado antes de juros, impostos, amortização e depreciação (Ebitda, na sigla em

devendo chegar a R$ 560 milhões até dezembro. Com isso, a organização antecipa as previsões

maiores ganhos, apenas informa que envolve processos, fábricas, logística e agropecuária.(Valor Econômico - 28/10/2011)

NOVEMBRO

E-­Commerce

VENDA DE ALIMENTOS GANHA ESPAÇO NA INTERNET A venda de alimentos pela internet tem interessado cada vez mais às redes varejistas brasileiras. O

nas redes Pão de Açúcar, Sonda e Walmart.Segundo dados da Abras (Associação Brasileira de Supermercados), só em 2010, as vendas dos supermercados pela internet somaram cerca de R$ 1,6 bilhão, mas representam apenas 0,8% do faturamento total do setor. A modalidade perde até para as vendas de telefones, que respondeu por 3% das vendas.A rede de supermercados Walmart vem estruturando um plano para lançar o serviço de vendas pela internet em todos os Estados onde atua. A expectativa do setor é que eles comecem a operação delivery em São Paulo no ano que vem.Atualmente o Walmart faz entrega em domicílio em Curitiba e em Porto Alegre, através das bandeiras Mercadorama e Nacional. As operações já existiam quando o Walmart comprou as redes do grupo Sonae, em 2005. O interesse, porém, só surgiu no ano de 2010, quando o ritmo das vendas online

2011.(Valor Online – 07/11/2011)

Tecnologia

MOBILE AD CRESCERÁ 47% EM 2012

(Proxxima – 08/11/2011)

Super  &  Hiper

EXTRA PROMOVE “BLACK FRIDAY” PELA 1ª VEZ EM LOJA FÍSICA A varejista inaugurou a ação em 2010, quando as ofertas eram disponibilizadas apenas pela internet. Segundo a companhia, serão oferecidos descontos de até 70% em diversos produtos entre às 4h e a meia-noite do dia 25.A “Black Friday”, que ocorre no dia seguinte ao feriado de Ação de Graças nos Estados Unidos,

“Os estoques foram reforçados para atender a demanda de consumidores em busca dos descontos”, disse o diretor de operações de varejo para São Paulo do Pão de Açúcar, Geraldo Monteiro, em nota.(Brasil Econômico – 24/11/2011)

DEZEMBRO

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(Valor Econômico - 12/12/2011)

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BRASIL É 3º PAÍS MAIS ATRAENTE PARA INVESTIMENTOS

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Este informativo é destinado à comunidade de

interesse sobre varejo, formada por alunos, ex

alunos, professores e funcionários de empresas

parceiras do Retail Lab, o laboratório de Varejo

do Núcleo de Estudos de Varejo da ESPM.

Produzido por:

João do Carmo

Coordenação:

Prof. Ricardo Pastore

12/12/2011