Children’s Rights and Business Principles · Web viewEl proceso de consulta se basó en distintos modos de comunicación: en línea (mediante Zoomerang), off line (mediante un cuestionario

Iniciativa de los Principios de los Derechos del Niño

y EmpresasPrincipios preliminares

Análisis e informe sobre los comentarios recibidos en la Consulta Global

Agosto de 2011

Esta traducción fue realizada gracias al apoyo de Empresas por la Infancia, una iniciativa liderada por Fundación Arcor, Save the children y UNICEF Argentina

www.empresasxlainfancia.org

Agosto de 2011 Página 1 de 23

Principios preliminares – Resultados de las consultas

Índice

1. RESUMEN................................................................................................................................................3

2. METODOLOGÍA.......................................................................................................................................3

3. RESUMEN DE LOS COMENTARIOS.........................................................................................................5

3.1 ALCANCE...............................................................................................................................................53.2 PÚBLICO/SUJETO DE LOS PRINCIPIOS.........................................................................................................73.3 INCLUSIONES/EXCLUSIONES......................................................................................................................93.4 LÉXICO Y REDACCIÓN.............................................................................................................................103.5 PREÁMBULO........................................................................................................................................113.6 PRINCIPIO 1.........................................................................................................................................113.7 PRINCIPIO 2.........................................................................................................................................123.8 PRINCIPIO 3.........................................................................................................................................123.9 PRINCIPIO 4.........................................................................................................................................133.10 PRINCIPIO 5....................................................................................................................................133.11 PRINCIPIO 6....................................................................................................................................143.12 PRINCIPIO 7....................................................................................................................................143.13 UTILIDAD DE LOS PRINCIPIOS.............................................................................................................153.14 NOTAS Y DOCUMENTACIÓN...............................................................................................................153.15 PRÓXIMOS PASOS............................................................................................................................163.16 MECANISMO DE ADHESIÓN...............................................................................................................17

Anexo 1 – Lista de encuestados (en carácter de profesionales)....................................................................18



1. Resumen

La Iniciativa de los Principios de los Derechos del Niño y Empresas (‘CRBPI’) dirigida por UNICEF, el Pacto Global de las Naciones Unidas y Save the Children, ha formulado una serie de principios preliminares (los ‘Principios’) con el fin de respetar y respaldar los derechos de los niños al mismo tiempo que se progresa comercialmente y se promueve una agenda de desarrollo sustentable. Durante el período comprendido entre el 6 de mayo y el 15 de julio de 2011, los Principios preliminares estuvieron abiertos para la consulta con diversos grupos interesados (véase la sección 1.2). En este informe, se resumen los principales comentarios y reflexiones que se extraen de los aportes recibidos durante el proceso de consulta. Su versión original en inglés fue traducida al español por Empresas por la infancia, una iniciativa que busca instaurar en el sector privado el concepto de RSE desde la visión de los derechos del niño, promoviendo la inclusión de prácticas de referencia que repercutan positivamente en el bienestar de la infancia.

2. Metodología

El proceso de consulta se basó en distintos modos de comunicación: en línea (mediante Zoomerang), off line (mediante un cuestionario en Word), consultas dentro de cada país, un Grupo de Referencia de Expertos y un Grupo de Referencia Interno. Poco menos de 200 personas completaron los cuestionarios en línea, mientras que más de 400 participaron en reuniones de consulta que se llevaron a cabo en distintas ciudades del mundo como Beijing, Belgrado, Buenos Aires, Copenhague, Dubái, Ginebra, Estambul, Londres, Nairobi, Nueva Delhi y Shanghái. Asimismo, los Principios preliminares llegaron a miles de personas más gracias a las tareas de difusión de las organizaciones asociadas y el portal de derechos de los niños del Centro de Información sobre Empresa y Derechos Humanos. Las consultas con niños, cuyos resultados se resumen en un documento separado, estuvieron a cargo de Save the Children. Además, se entabló comunicación con varios miles de personas en el marco del objetivo de la Iniciativa de crear conciencia sobre los Principios antes del lanzamiento oficial.

Se recibieron comentarios por escrito de un total de 218 encuestados. De ellos, 168 (77%) completaron un cuestionario en línea formal (‘Grupo 1’). Estas personas provienen de distintos sectores: empresas y sector privado (41%), sociedad civil/academia/organizaciones no gubernamentales/sindicatos (40%), Naciones Unidas (2%), gobierno (3%) y otros interesados (14%). Otras pocas personas enviaron sus aportes por correo electrónico sin completar el cuestionario.



Los otros 50 encuestados (23%) (‘Grupo 2’) aportaron sus ideas mediante consultas dentro de cada país, como miembros del Grupo de Referencia de Expertos (‘ERG’), y como miembros de un Grupo de Referencia Interno (‘IRG’). Estos encuestados también provienen de empresas y el sector privado, la sociedad civil, academia, organizaciones no gubernamentales, sindicatos, Naciones Unidas y gobierno. En el Anexo 1 se ofrece una lista completa de los individuos y organizaciones que participaron.

Los datos se recolectaron mediante un método distinto en cada uno de los grupos. Mientras que en el cuestionario en línea se buscaba obtener datos que se pudieran representar estadísticamente, los datos derivados de las consultas grupales (nacionales, IRG, ERG) consisten mayormente en comentarios libres relacionados con el texto de los Principios. Por este motivo, en las secciones 3.4 a 3.12 de este informe los datos provienen mayormente de las consultas grupales (23% de los encuestados), mientras que las secciones de 3.1 a 3.3 y de 3.13 a 3.17 representan datos del cuestionario en línea (77% de los encuestados). En cada una de las secciones se especifica de qué grupos provienen los aportes.

También se enumeran los ‘Contribuidores Clave’ y ‘Sectores Clave’ que aportaron los comentarios correspondientes a cada sección. Los ‘Contribuidores Clave’ se definieron según su perfil en la industria además del volumen aportado. Los ‘Sectores Clave’ son aquéllos de los cuales proviene la mayoría de los encuestados que aportaron los datos en cada caso.


Figura 1: Sectores de los encuestados en línea

Empresas / sector privado41%

Sociedad civil / academia / ONG /

sindicatos40%

ONU2%

Gobierno3%

Otros14%


3. Resumen de los comentarios

A continuación se resumen los comentarios de los encuestados clasificados por área temática, además de comentarios específicos sobre los Principios. En cada área se incluye una tabla que ilustra la frecuencia de los comentarios, los contribuidores clave y los sectores. También se pidió a los encuestados que compartieran uno o más ejemplos de políticas, prácticas o iniciativas en las que participara su organización en el ámbito de la niñez y la empresa o en relación con los Principios. En los casos en los que los encuestados ofrecieron ejemplos de la implementación de un Principio, también se presentan estudios de caso.

3.1Alcance

Se solicitó a los encuestados en línea que opinaran sobre el alcance de los Principios e indicaran si creían que estaban cubiertos todos los temas pertinentes y necesarios. En un alto nivel, el 63% se manifestó de acuerdo con el alcance de los Principios, el 10% no estuvo de acuerdo, y el 27% no respondió (véase el gráfico a continuación).

En general, surgieron varios temas clave con respecto al alcance de los Principios, que incluyen los siguientes, comenzando con los que se mencionaron con más frecuencia:

Integración con el marco existente : Debe quedar claro que no se trata de una iniciativa independiente, y se debe aclarar el alcance y asegurar la coherencia con otros convenios, iniciativas, marcos y principios, por ejemplo:

o Pacto Global de la ONU


Figura 2: Alcance de los Principios

De acuerdo63%

En desacuerdo10%

Sin respuesta27%


o Convenios de la OITo Directrices de la OCDEo Convenio sobre los Derechos del Niñoo Marco ‘Proteger, Respetar y Remediar’ de la ONU y Principios

Rectores sobre las Empresas y los Derechos Humanos de la ONUo Objetivos de Desarrollo del Milenio

Alcance de los derechos : Se debería ampliar para que incluya claramente lo siguiente:

o Derechos culturales, especialmente de los niños indígenaso Derecho a la educación o Derecho a la tierrao Derecho a los alimentos, nutrición

Motivos adicionales de vulnerabilidad : Se debe otorgar protección específica a los niños más vulnerables, particularmente a los que pertenecen a los siguientes grupos:

o Minorías étnicas, culturales o religiosas o Pueblos indígenaso Niños con discapacidad

Extensión : Los Principios deberían ser más cortos y concisos para propiciar la lectura.

Naturaleza de la responsabilidad : Se debe aclarar si los Principios están alineados con la ‘responsabilidad empresarial de respetar’ en el Marco ‘Proteger, Respetar y Remediar’ de la ONU o si van más allá y constituyen una obligación según el compromiso de apoyar/promover.

Metodología y terminología : Se debe procurar uniformidad con el Marco de la ONU.

Nivel de responsabilidad : Algunos encuestados opinaron que los Principios son demasiado amplios y poco específicos, y que el léxico debe ser más contundente y vinculante. Algunos opinaron que los Principios preliminares son demasiado ambiciosos en su alcance y expectativas, por lo que pueden dificultar la adhesión de algunas empresas.

Definiciones : Se debe distinguir entre:o Adolescentes que trabajan (que pueden al mismo tiempo estar

recibiendo educación);o Trabajadores infantiles (que trabajan a jornada completa y por lo

tanto no reciben educación); yo Hijos con padres apátridas (que por lo tanto pueden no tener

acceso a educación y cuyos padres no pueden trabajar legalmente);

Formación : Se debe incluir el compromiso de formar a los niños como futuros ciudadanos activos que conozcan sus derechos, y que conozcan su historia personal y la historia de lo que los rodea a fin de reforzar su identidad.



Productos y servicios : Se debe contemplar que los productos o servicios de una determinada empresa pueden tener un impacto deliberado en los derechos de supervivencia o desarrollo de los niños, y asegurar que las empresas se abstengan de acciones de mercadeo y publicidad que fomenten el uso de productos que ponen en riesgo a los niños.

Proveedores/socios comerciales indirectos : Se debe asegurar que los Principios también abarquen el cumplimiento de estos actores;

Atención especial a distintos sectores : Distintos sectores, como el agrícola y los extractivos, se deben tratar como estudios de caso específicos:

Tamaño de la empresa : Por un lado, algunos encuestados querían que se aclarara que los Principios se aplican en igual medida a empresas pequeñas, medianas y grandes. Por otro lado, otros encuestados (en particular del sector privado) manifestaron la necesidad de distinguir entre empresas pequeñas, medianas y grandes en cuanto a su capacidad de implementar los Principios y la velocidad a la que podrían hacerlo.

Diligencia debida : Incluir lineamientos sobre diligencia debida (políticas, evaluación de impacto, implementación/gestión, seguimiento del desempeño e informes) en el campo de los derechos del niño.

Monitoreo : Las empresas deben comprometerse según los Principios a monitorear activamente sus operaciones y actividades para detectar riesgos para los niños, incluido el trabajo infantil, abuso, etc. Y comprometerse públicamente a actuar en los casos en que se detecten. También es importante la capacitación y concientización para que el personal pueda identificar estos problemas en el lugar de trabajo.

Recurso : Se deben incluir medidas que pueda tomar una empresa si descubre una violación de los Principios.

Cumplimiento : Se deben incluir incentivos para el cumplimiento y/o sanciones por incumplimiento.

Revisión periódica : Se debe incluir una disposición para la revisión periódica de los Principios.

3.2Público/sujeto de los Principios

Se solicitó a los encuestados que opinaran sobre el hecho de que actualmente los Principios están dirigidos a empresas, y se les preguntó si esto debería continuar o si se deberían dirigir también a otros tipos de organización (gobiernos, sociedad civil, etc.). En un alto nivel, el 27% de los encuestados opinó que los Principios preliminares se deben dirigir a las empresas como ahora, el 69% manifestó que se deberían dirigir a las organizaciones en general, y el 4% no respondió (véase el gráfico a continuación).



La proporción de encuestados del sector privado y del sector público fue bastante pareja en ambos grupos. De los encuestados que indicaron que los Principios se deben mantener dirigidos a las empresas, 17 eran del sector privado y 18 del público. De manera similar, de los encuestados que opinaron que los Principios se deben ampliar para incluir otras organizaciones, 51 eran del sector privado y 47 de la sociedad civil/ONG/academia/sindicatos.

Sobre este tema surgieron otros comentarios importantes. En primer lugar, la principal inquietud de quienes creían que los Principios se deben mantener dirigidos a las empresas era que el incluir a un público más amplio podría:

Reducir la responsabilidad (9); Diluir el efecto de los Principios (9); y Disminuir su eficacia y relevancia, porque ya no se podrían adecuar

exclusivamente a las inquietudes del sector privado (11).

En segundo lugar, las principales inquietudes de quienes creían que los Principios se deben dirigir a las organizaciones en general fueron las siguientes:

Los Principios y las responsabilidades y los compromisos que establecen se pueden aplicar universalmente a todos los sectores (24); y

Todos los sectores deben respetar los derechos de los niños y apoyar a las empresas para la implementación de los Principios (31).


Figura 3: Público destino de los Principios

Empresas 27%

Otras organizaciones

69%

Sin respuesta4%


3.3Inclusiones/exclusiones

Se preguntó a los encuestados si según su opinión se debería distinguir más claramente en los Principios entre lo que las empresas ‘deben hacer’ y otras cosas que solamente serían ‘preferibles’. En un alto nivel, el 54% de los encuestados respondió ‘Sí’, el 37% respondió ‘No’, y el 9% no respondió (véase el gráfico a continuación).

Los principales comentarios y recomendaciones de los encuestados que contestaron ‘Sí’ incluyeron la necesidad de:

Organizar y establecer los Principios según niveles de responsabilidad: si las empresas deben respetar, apoyar o cumplir un derecho.

Aclarar qué Principios deben seguir las empresas para no violar la legislación nacional, regional o internacional (frente a otros que tienen que ver con principios de derechos humanos no legalmente vinculantes).

Identificar niveles mínimos de responsabilidad (principios fundamentales) frente a niveles de responsabilidad sugeridos (principios voluntarios).

Los encuestados que respondieron ‘No’ comentaron que los Principios deberían ser una guía de mejores prácticas y un catalizador para compartir conocimiento más que un marco obligatorio estricto, y que un enfoque menos formal de este tipo garantizaría la adhesión de más empresas.


Figura 4: Inclusiones/exclusiones

Sí54%

No 37%

Sin respuesta9%


3.4Léxico y redacción

Muchos encuestados hicieron comentarios sobre el léxico y la redacción de los Principios. Las recomendaciones giraron en torno de los siguientes cuatro temas principales:

1. El uso de léxico contundente y conciso; 2. Uniformidad con otros convenios internacionales y marcos y

definiciones existentes; 3. El uso de términos y estructuras accesibles para las empresas;4. Traducción y pertinencia cultural.

Algunos encuestados (17) indicaron que se debe usar un lenguaje contundente y conciso al presentar los Principios y hacer recomendaciones, a fin de exhortar a las empresas a tomar en serio los derechos de los niños y remediar los problemas que existan en el lugar de trabajo. De estos 17, 5 provienen de la sociedad civil/academia/organizaciones no gubernamentales/sindicatos, y 3 provienen del sector privado. Los otros 9 encuestados eran de IRG, ERG o consultas dentro de los países.

Otros encuestados (15) se refirieron a la importancia de basar los Principios en marcos existentes, como los Principios Rectores y el Marco ‘Proteger, Respetar y Remediar’ de la ONU, así como otros Convenios de la ONU. Asimismo, muchos de estos encuestados manifestaron que en los Principios se deben explicar y utilizar definiciones universales, incluidas aquellas ya definidas en marcos existentes y por la comunidad internacional. De estos encuestados, 8 son del sector privado, 2 son del sector público (incluido el gobierno), y 3 provienen de consultas dentro de los países.

Los encuestados indicaron términos y conceptos clave que se deberían definir o aclarar: “Niño”, “trabajo infantil”, “oportunidades de empleo decentes”,

“situaciones de emergencia”, “medidas de apoyo”, “tributación justa”, “márgenes demasiado bajos” y “supervisión”, entre otros.

“Cadena de valor”: Este término se consideró problemático por no coincidir con los Principios Rectores, que hablan de ‘operaciones o actividades comerciales’ y ‘cadena de abastecimiento’.

Seis encuestados, mayormente de las consultas dentro de cada país, recomendaron usar en los Principios léxico y estructuras claros y accesibles para las empresas, de modo que el sector privado los pueda comprender y asimilar fácilmente.



Cinco encuestados, de las consultas en Beijing, Shanghái, Dubái y Buenos Aires, recomendaron prestar especial atención a la traducción y la pertinencia cultural. Les preocupaba especialmente que determinados conceptos clave deben ser traducibles del inglés a otros idiomas, para que se puedan comprender universalmente.

3.5Preámbulo

Una inquietud común entre los encuestados fue la necesidad de posicionar los Principios de mejor manera dentro del marco existente, e hicieron referencia a la CEDAW, el Marco ‘Proteger, Respetar y Remediar’ de la ONU, etc. También se mencionó que debe existir una vinculación clara entre los Principios y el Pacto Global de la ONU. Entonces, se debe explicar claramente en el preámbulo el alcance y la función de los Principios. Más específicamente, se deben incluir definiciones claras de lo que se quiere decir con ‘niño’ y ‘derechos de los niños’. Por último, algunas empresas manifestaron preocupación porque el preámbulo no se dirigía a ellas lo suficiente.

3.6Principio 1

Los principales temas que trajeron a colación los encuestados con respecto al Principio 1 incluyeron la necesidad de:

Una definición clara de ‘partes interesadas’ y a quiénes representan (éste fue un comentario recurrente) (5);

Mayor alineación con el Marco ‘Proteger, Respetar y Remediar’ de la ONU (3);

Otros puntos o sugerencias que se mencionaron pero no fueron recurrentes incluyeron la necesidad de:

Más enunciaciones introductorias para aquellas empresas para las cuales es un concepto nuevo;

Reiterar la importancia der mantener un diálogo abierto con los consumidores y la comunidad, trabajar con otros interesados y aprovechar su experiencia;

Un compromiso de instaurar mecanismos de participación para consultar a los niños sobre las decisiones directivas que los afecten (participación de los niños);

Un requerimiento clave de que las empresas incorporen los Principios en sus políticas empresariales;

Una responsabilidad obligatoria vs. voluntaria para las empresas;



Una cláusula adicional donde se prevea el recurso para subsanar los abusos sufridos (mecanismos de reclamo);

Aclaración sobre cómo medir los avances.

Véase en la Tabla de Datos Fuente los comentarios y cambios propuestos con respecto al texto del Principio en sí.

3.7Principio 2

El principal tema que se desprende de los comentarios con respecto al Principio 2 tiene que ver con el trabajo infantil y la edad mínima de admisión al empleo. Se expresó preocupación porque la edad nacional para trabajar en muchos países está por debajo de los 18 años. Se sugirió utilizar el Convenio de la OIT sobre la Edad Mínima de Admisión al Empleo (6 encuestados). También se indicó la necesidad de ser muy claros al definir el trabajo infantil en referencia a las normas internacionales. Dos encuestados opinaron específicamente que se debería mencionar el trabajo forzado.

Otros comentarios que surgieron con menos frecuencia fueron:

Si existían determinadas oportunidades de empleo que eran o no eran adecuadas para la edad mínima de admisión al empleo;

Preocupación de que el Principio se pudiera usar para justificar el trabajo infantil, y de que la redacción debía ser muy cuidadosa al respecto;

La necesidad de incluir ejemplos de mecanismo de verificación para probar y medir el cumplimiento;

Puede haber demasiados detalles con respecto a la implementación del Principio más que los valores subyacentes que intenta inculcar; y

Debería tomarse en cuenta la complejidad de realizar capacitaciones sobre derechos de los niños a los trabajadores que trabajan con jóvenes.

Las propuestas específicas con respecto al texto del Principio en sí se pueden consultar en la Tabla de Datos Fuente.

Nota Adicional: Este principio fue ampliamente debatido durante la Consulta realizada en Argentina. Adicionalmente, la Red de Empresas contra el Trabajo infantil de este país, así como también la Comisión Nacional para la Erradicación del Trabajo Infantil del Ministerio de Trabajo resaltaron la importancia de evitar una redacción confusa que dé lugar a ambigüedades y deje entrever una postura regulacionista sobre la materia, cuando -en sintonía con la Convención de los Derechos del Niño- se defiende una postura abolicionista. Debería quedar claro el derecho a no trabajar y ser explotados laboralmente.



3.8Principio 3

Las principales inquietudes manifestadas por los encuestados con respecto al Principio 3 fueron:o Cómo y cuándo puede una empresa estar segura de que sus productos y

servicios a los cuales pueden estar expuestos los niños son seguros y de que las pruebas e investigaciones se realicen según el interés superior del niño;

o Cómo determinar si un producto es fundamental para la supervivencia de un niño; y

o La cuestión de la asequibilidad de los servicios esenciales, especialmente para las personas más vulnerables.


3.9Principio 4

Con respecto al Principio 4, 15 encuestados hicieron comentarios: 8 del sector privado, 3 de la sociedad civil/academia/organizaciones no gubernamentales/sindicatos, 3 de las Naciones Unidas, 1 del IRG y 1 del ERG. Varias de las sugerencias se centraron en la necesidad de más detalles y claridad, por ejemplo:

Reformular el título; 1 encuestado sugirió usar la palabra “respetar” (en inglés, “uphold”) en lugar de "propiciar” (en inglés, “advance”) a fin de aclarar las responsabilidades de la empresa (2);

Incluir las redes sociales como forma de mercadeo y publicidad (2); Enfatizar el mercadeo responsable mediante las escuelas (1); y Enfatizar el mercadeo responsable de sustitutos de la leche materna

(2).


3.10 Principio 5

Las principales recomendaciones de los encuestados con respecto al Principio 5 fueron las siguientes:

En la subsección (a) se debería incluir la situación especial de los niños indígenas y agregar "bosque" después de "agua" al final;



La subsección (b) se debería reubicar en el Principio 6; La subsección (s) ya está cubierta en varios otros marcos y se debería

eliminar; En la subsección (a), se deben considerar las particularidades de los niños

(estructura física, nivel de desarrollo de los órganos y del sistema inmune, tasa metabólica, etc.) a fin de asegurar la concientización; y se debe hacer referencia a normas internacionales de calidad ambiental, como las que elaboró la OMS, así como mejores prácticas pertinentes a cada sector en los casos en que las normas y la legislación nacional claramente no estén protegiendo a los niños.




3.11 Principio 6

Las principales recomendaciones de los encuestados con respecto al Principio 6 fueron las siguientes:

Incluir una referencia al derecho fundamental de una vivienda adecuada, nutrición y acceso a atención médica (lo que incluye vacunas). Estos elementos son parte de los Principios 2, 5 y 6;

Incluir una referencia a los grupos más vulnerables, como refugiados e inmigrantes, pueblos indígenas, víctimas de conflictos ambientales, y víctimas de discriminación y racismo;

Considerar el diferente impacto en niños y en niñas; Asegurar que el Principio cree obligaciones realistas para las empresas y

no convierta el rol de las empresas en el de una ONG.


3.12 Principio 7

Con respecto al Principio 7, hubo 14 encuestados: 3 del sector privado, 3 de la sociedad civil/academia/organizaciones no gubernamentales/sindicatos, 1 de un organismo gubernamental, 3 de las consultas en los países, 3 del IRG y 1 del ERG. Varios de los comentarios se centraron en la necesidad de más detalles y claridad:

3 encuestados, todos del sector privado, opinaron que el Principio 7 está fuera del alcance de los Principios sobre los niños y que los informes se deben integrar con el GRI y otros mecanismos de reporte;

2 encuestados indicaron que se debe poner mayor énfasis en la responsabilidad compartida entre empresas, gobiernos y otras organizaciones;

2 encuestados sugirieron integrarlo con otras iniciativas gubernamentales y lineamientos existentes.




3.13 Utilidad de los Principios

También se solicitó a los encuestados que indicaran cómo imaginan que los Principios pueden resultar útiles para ellos y sus organizaciones. Algunos comentarios en este sentido fueron que los Principios serían útiles para:

Aclarar definiciones y normas; Aumentar la concientización y el compromiso de las empresas; Ayudar a las empresas a reconocer la necesidad de comprometerse

con el Pacto Global de la ONU; Permitir a las empresas validar sus comunicaciones dirigidas a clientes

y proveedores; Apoyar las tareas humanitarias; Ayudar a identificar áreas que se deben mejorar y comprender que

estamos bien encaminados; Ayudar a ampliar el enfoque de los temas de la infancia; Brindar aportes para futuras campañas relacionadas con prácticas

comerciales éticas; Permitir a las ONG identificar fácilmente la responsabilidad de las

empresas con respecto a los derechos de los niños, y así facilitar la comunicación;

3.14 Notas y documentación

También se preguntó a los encuestados qué tipos de notas y documentación complementaria serían útiles para acompañar la versión definitiva de los Principios. Se les suministró a los encuestados una lista de sugerencias como estudios de casos/ejemplos de buenas prácticas, el fundamento comercial de los Principios, herramientas de evaluación para medir los avances, datos y cifras, y un glosario de términos. También se les pidió que indicaran otros elementos que consideraran pertinentes. Los resultados se resumen en el gráfico a continuación:



*Nota: Los porcentajes del gráfico representan la porción del grupo total de encuestados en línea (168 encuestados) que consideró útil una determinada opción. Es decir, los porcentajes no tienen relación entre sí.

3.15 Próximos pasos

Se solicitó a los encuestados que indicaran cuáles serían los próximos pasos adecuados con respecto a los Principios, una vez que estuvieran listos. Se les suministraron cuatro posibles opciones, a las cuales podían agregar una recomendación propia. Los resultados se resumen en el gráfico a continuación:


Figura 5: Notas y documentación

Estudios de casos/ ejemplos de buenas

prácticas25%

Fundamento comercial de los Principios

19%

Herramientas de evaluación para medir

los avances24%

Datos y cifras18%

Glosario de términos

14%


*Nota: Los porcentajes del gráfico representan la porción del grupo total de encuestados en línea (168 encuestados) que consideró útil una determinada opción. Es decir, los porcentajes no tienen relación entre sí.

3.16 Mecanismo de adhesión

Se preguntó a los encuestados si pensaban que debería existir un mecanismo de adhesión o una Declaración de Apoyo de los Principios que se podría alentar a las empresas a que firmen. En un alto nivel, el 73% de los encuestados respondió ‘Sí’, el 15% respondió ‘No’, y el 12% no respondió (véase el gráfico a continuación).


Figura 7: Mecanismo de adhesión

Sí73%

No15%

Sin respuesta12%


Anexo 1 – Lista de encuestados (en carácter de profesionales)

La siguiente es una lista de los encuestados que autorizaron la divulgación de su nombre, cargo y organización. Se debe tener en cuenta que no se trata de una lista exhaustiva de encuestados.

Nombre Cargo Organización Carácter

Stanford Edwards Gerente SGS-Social Responsibility Solutions

Profesional o funcionario

Nadia Bernaz Jefa de la Maestría en Derechos Humanos y Empresa

Middlesex University Profesional o funcionario

Mousumi Islam - Federación de Mujeres Empresarias e Industria


Viktoria Bergman Vicepresidenta Senior de Comunicación Corporativa

Trelleborg AB Profesional o funcionario

Brenda Schuster Asesora Técnica en VIH y Juventud

Catholic Relief Services Profesional o funcionario

Koenraad Vanormelingen

Representante de Angola UNICEF Profesional o funcionario

Dr. Geoffrey Williams CEO OWW Consulting Profesional o funcionario

Millicent Bogert Gerente Voice of the Children Profesional o funcionario

Camilla Bostrom Wikner Coordinadora de Marketing Permobil Profesional o funcionario

Lionel Bodin Gerente Senior Accenture Development Partnerships


Niina Niemi Coordinadora de Programas, Alianzas Corporativas

Plan Finland Foundation Profesional o funcionario

Fleur Hudig y Maarten de Jongh

Inversiones Comunitarias ING Profesional o funcionario

Dr. Brekau Responsabilidad Social Empresaria

Bayer CropScience AG Profesional o funcionario

Kathrine Löfberg Jefa de Comunicación Löfbergs Lila AB Profesional o funcionario

Servee Palmans Director de Operaciones en Escuelas

GEMS Education Profesional o funcionario

Gabriella Patriziano Funcionaria de Derechos Humanos

VIS - Volontariato Internazionale per lo Sviluppo


Tsuyoshi Endo / Yukiko Suzuki

Gerente / Subgerente, Relaciones con Donantes Corporativos e Individuales

Comisión de Japón para UNICEF


Patti Rundall Director de Políticas International Baby Food Action Network


Melissa Madzel Gerente, Filantropía Corporativa Fondo de EE. UU. para UNICEF


Corina Villacorta Asesora Ejecutiva, Derechos de los Niños

World Vision International Profesional o funcionario

Gonzalo Sales Director de Innovación Social Fundación SERES Profesional o funcionario

Mariana Ahualli Consultora en RSE UNICEF Profesional o funcionario

Cecilia Barbón Directora Ejecutiva Fundación Acindar Profesional o funcionario

Laura Miedziak Gerente de RR. HH. Mimo & Co Profesional o funcionario

Maria Elena Marc Presidente Argentina Cultural y Educativa


Sebastián Vettorello Gerente de RR. HH. S&L Consultores Profesional o funcionario



María del Carmen Navarro de Acosta

Jefe de Programas Indicadores y centro de proyectos para el desarrollo


Silvia Directivo Institución Educativa -


Ivana Directora Marketeen Profesional o funcionario

José Alberto Miglio Presidente Asociación Civil Cooperar Profesional o funcionario

Mirta Coordinadora Fundación Profesional o funcionario

Mónica Socia - RRII MHR Recursos Estratégicos SRL


Rebeca Acedo Docente Ipem nº 285 Profesional o funcionario

Marcelo Moyental Coordinador Municipalidad de Moreno Profesional o funcionario

Carlos Fabián Vega Dueño Vega Eventos Profesional o funcionario

Carlos Aragón Jefe de Agencia de Extensión Rural Aguilares

Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria


Yanet Rodriguez Directora CyS Capacitación y Servicios Empresariales, C.A.


Armando de la Plata Guanco

CEO Centro Químico de Riesgos Industriales Toxicología Investigación F/S


Luis Fernando Presidente Goticas de Paz Profesional o funcionario

Daniel Enrique Capece Director Ejecutivo Treball Consulting Profesional o funcionario

Graciela Cristina Gomez Abogada y escribana - Profesional o funcionario

Savone Miguel Angel Presidente Biblioteca Popular Hugo Marcelo Berbel


María R. Figueroa Gerente Hotel Legado Mítico Salta Profesional o funcionario

Aldo Ramón Fernandez Secretario Asociación Para la Asistencia a la Comunidad APACO


Lic. Patricia Inés Benedetti

Titular Cátedra ‘Psicología Institucional’

Universidad de Morón Profesional o funcionario

Gustavo Sinner Socio AG Sustentable Profesional o funcionario

María Rosa Gastellu Secretaria Asociación Civil Nueva Mirada


Andrés Saenz Director Ejecutivo Valos Profesional o funcionario

Marvin Valverde, Dr. Planificador Municipalidad de Moravia Profesional o funcionario

Pablo Rodríguez Canfranc

Jefe de Relaciones Institucionales

Fundación Telefónica Profesional o funcionario

Andreza Ortigoza Directora Social Fundación Dequeni Profesional o funcionario

Carolina López Gerente de RR. HH. Cormorán S.A. Servicio Mayorista


María Marta Balboa Asesor en Sistema de Calidad ISO 9001:2008

Gamsur SEM Profesional o funcionario

Nadal, María Inés Directora Ejecutiva Fundación Guido Badaloni Profesional o funcionario

Roberto E. Escardo - - Profesional o funcionario

Carolina Paula Mospan Directora Big Bang Profesional o funcionario

Marinely Oviedo Docente Universitario UNEXPO Profesional o funcionario



Rosa Tort Martí Dirección RSE Tecnibat y AC Tecnibat Profesional o funcionario

Victoria Gordillo Encargada de Área de Desarrollo Institucional

Fundación Inclusión Social Profesional o funcionario

Elías Halperín - Gabriela Gamallo

Directores Jardines maternales Diálogos


Carla Crosa Rivarola - R.I 3 Corrales 1329 c/ Rivarola Matto


Claudio Edgardo Moreno

Jefe de Responsabilidad Social Empresaria

Transportadora de Gas del Norte


Graciela Salazar Presidenta Cooperativa Generar Lda. Profesional o funcionario

Carlos Carignano Gerente -- Concejal Cooperativa Agrícola Ganadera-Municipio


- - Río Uruguay Coop. de Seguros Ltda.


Sergio Montiel Gerente de Relaciones y Comunicaciones

SanCor Cooperativas Unidas Ltda.


Julio Sotelo Consultor AG Sustentable Profesional o funcionario

Julieta Prada Encargada de RSE Grupo RHUO Profesional o funcionario

Lidia Mabel Iglesias Responsable Gestión Integrada LINSER SACIS Profesional o funcionario

Sara Josefina Gonzalez Referente de Comunicación Red Latinoamericana de Acogimiento Familiar (RELAF)


Lourdes Rios Director Ejecutivo ONG Escuela de Emprendedores


Perla Flores Vicepresidente Sociedad de Fomento de Millamapu


Rosario Rosa Directora Ejecutiva Centro de Investigación y Documentación Santa Cruz


Barri Abdlhy Rommani Maroc Rabat Profesional o funcionario

Brana Lisic Gerente de Desarrollo Sustentable y Comunicación Interna

Credit Agricole Serbia Profesional o funcionario

Lotte Ladegaard Consultor Development Close-Up Profesional o funcionario

Dawn McLaren Jefa de Productos de Consumo y Equipos de EE. UU.

EIRIS Profesional o funcionario

Barbara Küppers - Terre des Hommes Alemania


Dushiyant Gunatilake Secretario Coordinador Asociación de Libertad Religiosa de Sri Lanka


Sabine Loetscher-Ehrler Gerente de Proyectos de Responsabilidad Empresaria

Kuoni Travel Holding Ltd. Profesional o funcionario

Elsa Costanzo - Nutriset (organización) Profesional o funcionario

Patrick Geary Coordinador Jurídico Red de Información sobre los Derechos del Niño (CRIN)


Louiza Kabiru y otros - Comisión Nacional de Kenia sobre Derechos Humanos


Shirin Aumeeruddy - Cziffra

Defensor de los Niños Oficina del Defensor de los Niños


Mai Oldgard Vicepresidente y Jefe de Responsabilidad Empresaria

Telenor Group Profesional o funcionario

Maaike van Adrichem Funcionario de Derechos e Igualdad de Género

UNICEF Profesional o funcionario

Childfund Australia, Plan International Australia, Save the Children Australia

Rebecca Spratt, Richard Geeves, Jarnah Montersino

- Profesional o funcionario



Francisco Jonet Ferreira Dos Santos

Administrador Grupo JFS Profesional o funcionario

Liliana Claudia Alza (español)

- Funcionaria Poder Judicial Suprema Corte de Justicia de la Provincia de Bs. As., Juzgado de Responsabilidad Penal Juvenil Departamento Judicial de La Matanza/// Colaboradora de ANUA (Pro Naciones Unidas) //// Miembro Honoraria de Cámara de Profesionales y Empresarias Mujeres de La Matanza( CAMUPEM) //// Profesora Universidad Nacional de La Matanza


Michael Feigelson Director de Programas Bernard van Leer Foundation


Comisión de Empresas de Malasia (Norhaslinda Salleh)

- - Profesional o funcionario

Marie Busck Directora, Derechos Sociales y Humanos

LEGO System A/S Profesional o funcionario

Louise Meincke Directora de Defensa Consortium for Street Children


Katja Gehne Dr. iur. BASF The Chemical Enterprise


Kris Natarajan Director, Alianzas Globales de Salud

Merck Profesional o funcionario

Colleen Galbraith Gerenta, Alianzas Corporativas Fondo de EE. UU. para UNICEF


Adriana Rosenfeld (español)

Coordinación nacional e internacional en temas de responsabilidad social

IRAM (Instituto Argentino de Normalización y Certificación)


Ursula Hartenberger Jefa Global de Sustentabilidad Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS), Londres SW1P 3AD


Emidio Machiana Funcionario de Alianzas UNICEF Mozambique Profesional o funcionario

Filipe Manolate CEO KPMG Profesional o funcionario

Rachel Davis Investigadora, Iniciativa de Responsabilidad Social Empresaria

Harvard Kennedy School Profesional o funcionario

Magdalena Kettis Analista Senior, Jefa de Gobierno Social y Corporativo

Norges Bank Investment Management (NBIM)


Scott Jerbi - - Profesional o funcionario

Harendra de Silva Ex funcionario del Ministerio de Salud

Sri Lanka Profesional o funcionario

Faustina Pereira - BRAC Profesional o funcionario

Olivia Boles - IBLF Profesional o funcionario

Simon Zadek - - Profesional o funcionario

Claudio M. Giomi Gerente de Sustentabilidad Corporativa

Fundación ARCOR, Argentina


Marianne Barner Jefa de la Iniciativa Social IKEA IKEA Profesional o funcionario

Nachiket Mor Presidente del Directorio Sughavazhvu Health Care Profesional o funcionario



Constance Thomas (véanse comentarios adicionales en el documento externo)

Directora IPEC (Programa Internacional para la Erradicación del Trabajo Infantil)


Raji Harrar Director de Sustentabilidad y Cumplimiento

Aramex International Profesional o funcionario

Xiaohui Liang Investigador Principal, Oficina de Responsabilidad Social (CSC9000T)

China National Textile and Apparel Council


Camelia Tepelus Coordinadora de la Secretaría Código de Conducta para la protección de los niños frente a la explotación sexual en el turismo y la industria de viajes [ECPAT/UNICEF/UNWTO]


Gilles y Marie Concordel Copresidentes CRBPI Profesional o funcionario

Marta Santos Pais Representante Especial Secretario General de la ONU, Violencia contra los niños


Marta Santos Pais - - Profesional o funcionario

Anthony Davis - SC Reino Unido Profesional o funcionario

Neel Gammelgaard - SC Dinamarca Profesional o funcionario

Britta Ostram - CSR Centre, China Profesional o funcionario

UNICEF - LAM Office Profesional o funcionario

Carlos Lopez Asesor Jurídico Senior Comisión Internacional de Juristas


Graciela B. de Oto (español)

Presidenta Asociación Mujeres de Negocios y Profesionales BPW Buenos Aires


Martín Coria (español) Coordinador Regional para América Latina y el Caribe

Church World Service Profesional o funcionario

Empresas por la infancia“Empresas por la Infancia” (ExI) es una iniciativa generada por Fundación Arcor, Save the Children y UNICEF, que desde el año 2006 desarrolla acciones con el objetivo de movilizar en el sector privado prácticas de Responsabilidad Social Empresaria (RSE) desde la visión de los derechos de la Infancia (RSE-I). www.empresasxlainfancia.org


http://www.empresasxlainfancia.org/

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Children’s Rights and Business Principles · Web viewEl proceso de consulta se basó en distintos modos de comunicación: en línea (mediante Zoomerang), off line (mediante un cuestionario