Chemical Lab

5/8/2018 Chemical Lab . - slidepdf.com

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CHEMICAL LAB S.A LA CIENCIA EN PRO DE LA SALUD

EMPRESA

LABORATORIOS CJEMICAL LAB. S.A

TIPO DE SOCIEDAD:

Anónima: Sociedad de Aportes económicos

Nombre o razón social: CHEMICAL LAB S.A Objeto Social: Empresa fundada el 30marzo del 2011

encaminada a la fabricación y comercialización y distribución demedicamentos humano cumpliendo con las normas ISO900 y BuenasPrácticas de Manifactura vigente.

Ubicación:o Dirección: Km 7.5 Antigua vía a puerto Colombiao Ciudad: Barranquillao Teléfonos

Celular 3005623569 Fijo. 3624585 Fax :2365987

Correo Electrónico: [email protected]

Representante Legal:Franklin José Sandoval RojasCC._________________




Misión

El laboratorio CHEMICAL LAB.es un laboratorio farmacéutico fundadodesde 2011, que produce, desarrolla, distribuye y comercializamedicamentos Hipolipemiantes.

Busca constantemente el desarrollo de productos innovadores con altacalidad, con el más alto beneficio para la comunidad contribuyendo alprogreso y bienestar de la sociedad, con un continuo mejoramiento de lacalidad de vida de nuestros clientes sirviendo y satisfaciendo lasnecesidades de médicos, pacientes, usuarios en general, que depositansu confianza en nosotros cada día.

De esta manera trabajamos día a día centrando nuestros esfuerzos enel mejoramiento continuo, que nos permita un crecimiento a nivelorganizacional, intelectual y social que adquirimos con la superación ycapacitación de nuestro equipo humano, practicando el respeto ysensibilidad a la vida humana y al medio ambiente.

Visión

CHEMICLA LAB S.A espera considerarse antes del 2014 como la mejor opción en materia de productos Hipolipemiante para el cuidado de la

salud, nuestra meta es importante Liderar el mercado en Colombia yexpandirse en Latinoamérica, a través del desarrollo de productosinnovadores y de excelente calidad en los años siguientes, yposicionamiento de nuestra marca en la mente de los clientes para ser una compañía autosuficiente comprometida en el mejoramiento continuoy con la tecnología bajo un ambiente que cumpla con los estándares dela calidad que el mercado exige.Lograr el máximo desarrollo de nuestro equipo humano, con un altogrado de compromiso y continuas capacitaciones, siempre estandoacorde con las tendencias tecnológicas y de marketing.




ORGANIGRAMA




Organización:

SOCIO Foto PROFESION CARGO Función

FranklinSandovalRojas

QUIMICO (A)FARMACEUTICO

Especialización engerencia

empresarial

Gerente

General de la

Organización

Se encargará del manejo ypresentación de losaspectos administrativos yestratégicosde la empresa

JUANSEBASTIAN CAROGARCIA


Especialización engerencia, heimplementaci

ón demercadeo

Gerente de

Mer cadeo de

Productos/Servicios

Se encargará de lapresentación de losproductos o servicios, delPlan de Mercadeo dela empresa en el que seincluyan las estrategiaspara el lanzamiento de losdos(2)productos o servicios de la

empresa de tal forma quesean exitosos

MilenaPérez


Máster engerencia depreparaciones magistrales

con énfasisenfabricación

Gerente de

Producción Se encargará del manejode Planeación y Control dela producción o prestaciónde losservicios y del costeo ymanejo presupuestal de laplanta.




FUNCIONES

GERENTE DE MERCADEO

En los años recientes las empresas, han tenido que variar o adaptar susestrategias debido a cambios políticos y legales, a cambios socioculturales, afluctuaciones económicas, que ha desarrollado un escenario turbulento, riesgoso.Desde luego toda esta realidad, ha hecho que el Gerente de Mercadeomonitoree continuamente las actividades de la competencia para descubrir sus

estrategias actuales o en curso, para de esta manera tomar las mejoresdecisiones para la organización.

PERFIL DEL GERENTE DE MERCADEO DE PRODUCTOS /SERVICIONS

Este debe enfrentase constantemente a la búsqueda de la congruencia entre lasestrategias del producto o servicio con los objetivos de la Empresa, con susrecursos, con los factores relevantes del macroentorno y con las actividades de la

SusanaPinzónParada


Especialización enaseguramiento de calidad/administración

Gerente de

Aseguramiento de Calidad

Se encargará de presentar los requisitos de procesos yde productos de lacompañía.

YorcelisAvila Tejera

QUIMICO (A)FARMACEU

TICO Máster enpreparaciones desarrollode productosfarmacéuticos

Director(a) Técnico

Deberá establecer todos losaspectos legales, técnico-sanitarios para elcumplimientode la normativa yresponderá ante el Invima yautoridades pertinentes.




competencia. Un buen análisis de estos factores depende de la disponibilidad yevaluación de información, que debe incluir aspectos tales como el tamaño delmercado, el comportamiento y las necesidades del consumidor.

Se debe por tanto, tener una buena información sobre las fuerzas delmacroentorno tales como las socioculturales, legales, políticas, los cambioseconómicos, tecnológicos, toda ésta información es indispensable para poder determinar la viabilidad de las ofertas de la empresa para su mercado meta. Todaesa información precisa que alimenta la dinámica y efectividad de unproceso decisorio factible, veraz en pro de un buen proceso de decisiones.

En la práctica, la decisión sobre la selección de la ESTRATEGIA se basa en elanálisis de los costos (nuestros, de la competencia, de los clientes) y losbeneficios de las diferentes alternativas y de su probabilidad de éxito.

Los Gerentes de Mercadeo deben desarrollar estrategias que deben fundamentar la orientación que deseamos darle a un producto o servicio con losobjetivos de rentabilidad y designación eficiente de los recursos. En éste procesose debe evaluar cuidadosamente el impacto que puede tener para la Empresassus fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas y ventajas competitivas.Para ello se deben tomar las decisiones asertivas, a fin de dar paso a accionesque se transformen en ventajas competitivas mediante programasde mercadeo bien integrados que coordinen el precio, el producto, la distribución y

las comunicaciones de nuestra oferta de bienes o servicios para satisfacer lasnecesidades de un mercado meta.

Las decisiones que debe tomar un Gerente de Mercadeo son complejas debidopor lo menos a cuatro razones:

Hay un gran número de factores que influyen en el mercadoCuando Ustedes estén reposicionando o lanzando un producto o servicio,se van a encontrar con un gran número de factores, algunos nocontrolables por ustedes, que determinarán el éxito o el fracaso delesfuerzo de mercadeo. Las ventas y su rentabilidad se podrán ver

afectadas por las reacciones de la competencia, por los cambios en lasituación económica nacional ó internacional o en la percepción de losconsumidores.

Los planes de Mercadeo reciben el impacto de factores externos que sonincontrolables




Muchos de nuestros planes pueden verse afectados seriamente por los cambiosen las preferencias de los consumidores o por una mayor competencia. Nuestrospronósticos de ventas y de utilidades pueden ser afectados por situaciones

adversas de las economías del mundo, de la región o del país.

Los planes de mercadeo son inestables debido a los factores que afectan elmercado

Los factores que están fuera de nuestro control a veces cambian rápidamente. Loscambios tecnológicos son un ejemplo de ello y en la medida en que sucedenpueden afectar seriamente ventas y utilidades.

La asignación de recursos de mercadeo no es lineal

No nos debe por tanto sorprender, que es muy frecuente ver como los resultadosno corresponden a los recursos asignados. No es extraño que, por ejemplo, seduplique la inversión en publicidad y que el aumento en las ventas sea más bienmodesto.

De otra parte, a mayor grado de complejidad de lasdecisiones de mercadeo hayenvueltos mayores riesgos financieros que pueden implicar inversionesaltas de dinero. Además, las decisiones de mercadeo tienen también un impactoen otras unidades de la Empresa como Producción, Finanzas y RecursosHumanos.

Conclusiones

Es necesario, que la gerencia de mercados moderna este actualizada con lostópicos de mercados que han surgido y sepa interpretar las informaciones, lasnecesidades de los escenarios en donde se actúa, a fin de dar paso a decisionesasertivas, exitosas que conlleven a la empresa a alcanzar sus mercados metas




Funciones del gerente de Mer cadeo:

CARGO ACTIVIDADES

Gerentedemercadeo

y Este cargo esta enfocado a la búsqueda de la congruenciaentre las estrategias del producto o servicio con losobjetivos de la Empresa, con sus recursos, con los factoresrelevantes del macroentorno y con las actividades de lacompetencia.

y Debe estar en una constante búsqueda de información sobrelas fuerzas del macroentorno tales como las socioculturales,legales, políticas, los cambios económicos, tecnológicos,toda ésta información es indispensable para poder determinar la viabilidad de las ofertas de la empresa para su mercadometa.

y Monitorear continuamente las actividades de la competenciapara descubrir sus estrategias actuales o en curso.

y Debe tomar la mejor la decisión, sobre la selección de laestrategia basada en el análisis de los costos (nuestros, de lacompetencia, de los clientes) y los beneficios de las diferentesalternativas y de su probabilidad de éxito

y Debe determinará en que etapa del ciclo de vida se encuentrasus productos o servicios, para implementar cambios en laestrategias, si lo amerita.

y Constante búsqueda de nuevos mercados

y Reposicionamiento, o de desarrollar nuevos productos oservicios.

y Deben desarrollar estrategias que deben fundamentar laorientación que deseamos darle a un producto o servicio conlos objetivos de rentabilidad y designación eficiente de losrecursos.




ACTA DE CONSTITUCION

El día 29 de Abril de 2011 comparecieron Milena Perez con C.C No««««, Yor celisAvila con C.C No«««« Susana Pinzon p. con CC. No «««««Franklin Jose Sandoval con CC. No «««««««.y Juan Sebastian Caro

Gar cia con CC. No «.«««, mayores y vecinos de la ciudad deBARRANQUILLA (COLOMBIA), , de nacionalidad colombiana, identificados comoaparece al pie de sus correspondientes firmas, quienes manifestaron que es suvoluntad crear a través del presente instrumento público, una Sociedad Anónimaabierta, la cual se regirá por los siguientes estatutos:

LA SOCIEDAD EN GENERAL

ART. 1°. NATURALEZA Y DENOMINACIÓN: La Sociedad es Anónima Comercialy se denominará CHEMICAL LAG S.A´. ART. 2°. DOMICILIO: El domicilio de lasociedad se fija en la ciudad de BARRANQUILLA Departamento de ATLANTICO ,de la República de Colombia. Pero podrá crear sucursales, agencias odependencias en otros lugares del país o del exterior, por disposición de la

Asamblea General de Accionistas y con arreglo a la ley. ART. 3°. DURACIÓN: Lasociedad tendrá un período de duración de 20 AÑOS (20) años, contados desde lafecha de su escritura de constitución, pero se disolverá antes si llegare a perderseel 60% del capital suscrito o si así lo resolviere válidamente la Asamblea Generalde Accionistas. Igualmente puede prorrogarse por el término que señale laasamblea. ART. 4°. OBJETO: La sociedad tendrá como objeto principal lassiguientes actividadesde fabricación y comercialización y distribución demedicamentos humano cumpliendo con las normas ISO900 y Buenas Prácticas deManifactura vigente En desarrollo del mismo podrá la sociedad ejecutar todos losactos o contratos que fueren convenientes o necesarios para el cabal

cumplimiento de su objeto social y que tengan relación directa con el objeto delmencionado, tales como: Formar parte de otras sociedades anónimas o deresponsabilidad limitada.




CAPITAL-ACCIONES-ACCIONISTAS ART. 5°. CAPITAL AUTORIZADO: El capital autorizado de la sociedad es de100,Millones de pesos ($100,000,000.), moneda corriente, dividido en quinientas

(500.) acciones nominativas a valor de DOCIENTOS MIL pesos ($200,000) cadauna. ART. 6°. AUMENTO DE CAPITAL: El capital social podrá aumentar siempreque así lo disponga la Asamblea General de Accionistas de acuerdo a loestablecido en los presentes estatutos y en la ley. ART. 7°. CAPITALIZACIÓN: La

Asamblea General de Accionistas puede convertir en capital social, en cualquier tiempo, mediante la emisión de nuevas acciones, o el aumento del valor nominalde los ya existentes, cualquier reserva de ganancias de productos de los primeros,obtenidas en la colocación de acciones, y cualquier utilidad líquida a repartir. Esentendido que esta norma no alcanza a aquella reserva que por su naturaleza opor disposición legal no sea susceptible de capitalización. ART. 8°. COLOCACIÓN

DE ACCIONES: Para la colocación de acciones proveniente de cualquier aumentosocial, se preferirá como suscriptores a quienes sean accionistas salvo que la

Asamblea General de Accionistas resuelva lo contrario para casos concretos. LaJunta Directiva reglamentará el ejercicio de derecho de preferencia sobre la basede que los accionistas podrán suscribir las nuevas acciones en proporción alnúmero de acciones en circulación en la fecha en que se apruebe el reglamento.También corresponderá a la Junta Directiva reglamentar toda colocación deacciones. ART. 9°. DERECHOS DE LOS ACCIONISTAS: Todas las accionesconfieren a su titular igual derecho en el haber social y en los beneficios que se

reparten y cada una de ellas tiene derecho a un voto en las deliberaciones de la Asamblea General de Accionistas, sin limitación alguna. Igualmente las accionesson libremente negociables con la limitación del derecho de preferenciaestablecidas en estos estatutos. Por tanto las acciones conceden iguales derechose imponen iguales obligaciones. La adquisición de una acción significa, de plenoderecho, adhesión a los estatutos y a las decisiones de la Asamblea General de

Accionistas. ART. 10°. TITULOS DE ACCIONES: Las acciones seránrepresentadas por títulos o certificaciones que llevan la firma autógrafa delrepresentante legal y del secretario y serán expedidas en series numeradas ycontinuas. Por cada acción se expedirá un título, a menos que el socio prefiera

títulos colectivos o parcialmente colectivos. ART. 11°. PERDIDA O EXTRAVIO DETITULOS: En caso de pérdida o extravío, o hurto de un título de acción, seordenará la expedición de uno nuevo con sujeción a las disposiciones legales,siempre que la petición sea fundada a costa del interesado, con la constancia deque se trata el duplicado, haciendo referencia al número del que se sustituye. Si eltítulo perdido apareciere posteriormente, el accionista deberá devolver a lasociedad el duplicado, que será destruido y anulado, en sesión de la Junta




Directiva, de lo cual se dejará constancia en el acta respectiva. ART. 12°.IMPUESTO SOBRE TÍTULOS: Son de cargo del accionista los impuestos quegraven la expedición de título de las acciones, lo mismo que las transferencias,

mutaciones o transmisiones del dominio de ellas por cualquier causa. ART. 13°.LIBRO DE REGISTRO: La sociedad llevará un Libro de Registro de Acciones,previamente registrado en la Cámara de Comercio, en el cual se anotarán losnombres de los accionistas, la cantidad de acciones que a cada uno corresponde,el título o títulos con sus respectivos números y fechas de inscripción, lasenajenaciones y traspasos, las prendas, usufructos, embargos y demandas

judiciales, así como cualquier otro acto sujeto a inscripción según la ley. ART. 14°.ENAJENACIÓN DE ACCIONES: Los accionistas pueden enajenar libremente susacciones, pero para validez de cualquier transferencia es necesario el previo llenode los siguientes requisitos: a. Toda transferencia está sometida a la condición

suspensiva negativa de que la sociedad, o en su defecto de esta, alguno oalgunos de los accionistas no quieran dentro de los plazos que se indicarán másadelante, tomarlas por el tanto estipulado en la enajenación proyectada; b. Elsocio que proyecta enajenar sus acciones o parte de ellas a cualquier persona,sea o no accionista dirigirá a la sociedad, con expresión de las condiciones en quese va a efectuar, la cual tendrá que estar aceptada por el presunto adquiriente,quien firmará igualmente la referida comunicación; c. Desde la fecha de recibo dela comunicación indicada, la sociedad gozará de un término de 30.días , durante elcual podrá manifestar su deseo de tomar para sí las acciones objeto de la

negociación, en las mismas condiciones en que ofrezca hacerlo el presuntoadquiriente; d. Vencido el término anterior, la sociedad comunicará a todos losaccionistas dentro de los 30.días siguientes la operación proyectada y lascondiciones de ella, para que manifiesten si están interesados o no en ejercer suderecho de preferencia dentro de los 30 días siguientes a la fecha de lacomunicación; e. Si dentro de los plazos señalados, la sociedad y alguno o algunode los accionistas manifiesten su intención de adquirir las acciones, se preferirá enprimer término a la sociedad. Si solo estuvieron interesados en la negociación losaccionistas se distribuirán las acciones en proporción al número que cada uno deellos posea. Lo mismo se aplicará cuando la sociedad manifieste interés en

adquirir solo una parte de las acciones que se le ofrecen; f. Si la enajenaciónproyectada fuere de aquellas que como la permuta no admiten sustitución en lacosa que recibe, o si la sociedad o los accionistas que hubieren manifestado suintención de adquirir las acciones, consideran demasiado onerosas lascondiciones de la enajenación proyectada, y así lo comunican al enajenante en lacarta en que dan noticia de su voluntad de adquirir las acciones, se procederá aestablecer el precio por medio de peritos nombrados por las partes o en su defecto




por la Superintendencia de Sociedades. Hecha la regulación en dinero, laoperación es obligatoria para todas las partes por un precio fijado por los peritos,pues se estima que la enajenación proyectada, cualquiera que sea su índole, se

resuelve en una compraventa, cuyo precio queda al arbitrio de tales peritos; g. Lasociedad sólo podrá ejercer derecho de preferencia cumpliendo los requisitosestablecidos en la ley. ART. 15°. REPRESENTACIÓN DE LAS ACCIONES: Losaccionistas podrán hacerse representar ante la sociedad, para todos los efectos,en todos los casos en su carácter de tales, con las limitaciones establecidas en laley. Los poderes deberán constar por escrito, por medio de carta o telegramadirigido a la sociedad, o por cualquier otra forma escrita. También pueden ser representados los accionistas por sus mandatarios y los incapaces por susrepresentantes legales, siempre con sus limitaciones señaladas en la ley. ART.16°. UNIDAD DE REPRESENTACIÓN Y VOTOS: Cada accionista, sea persona

natural o jurídica, no puede designar sino a un solo representante a la AsambleaGeneral de Accionistas, sea cual fuere el número de acciones que posea. Elrepresentante o mandatario de un accionista no puede fraccionar el voto de surepresentado o mandante, lo cual significa que no le es permitido votar con una ovarias acciones en un determinado sentido, o por ciertas personas con una u otrasacciones en un determinado sentido, o por ciertas personas con otra u otrasacciones en distinto sentido o por otras personas. Esta indivisibilidad del voto nose opone a que el representante o mandatario de varios accionistas vote en cadacaso siguiendo separadamente las instrucciones de cada persona o grupo

representado por mandato. ART. 17°. ACCIONISTA EN MORA: Si un accionistano pagare dentro del plazo establecido en el estatuto o en el reglamento decolocación de acciones, las acciones que haya suscrito, la sociedad podrá dar cuenta y riesgo del socio moroso, vender, por conducto de un comisionista, susacciones o imputar las sumas recibidas a la liberación del número de accionescorrespondientes a las cuotas pagadas, previa deducción de un 20% a título deindemnización, o demandarlo ejecutivamente, a elección de la Junta Directiva.

DE LA ADMINISTRACION DE LA SOCIEDAD

ART. 18°. ADMINISTRACIÓN SOCIAL: La dirección, administración yrepresentación de la sociedad serán ejercidas por los siguientes órganosprincipales.

a. La Asamblea General de Accionistas;b. La Junta Directiva yc. El Gerente. ART. 19°.




VIGILANCIA Y FISCALIZACIÓN: La vigilancia y fiscalización de la sociedadcorresponde al Revisor Fiscal.

LA ASAMBLEA GENERAL DE ACCIONISTAS

ART. 20°. COMPOSICIÓN: La Asamblea General de Accionistas la constituyen losaccionistas inscritos en el libro de registro y gravamen de acciones, o susrepresentantes o mandatarios reunidos con el quórum y en las condicionesestablecidas en estos estatutos. ART. 21°. REUNIONES: La Asamblea General de

Accionistas tendrá dos clases de reuniones: Las ordinarias y las extraordinarias. ART. 22°. REUNIONES ORDINARIAS: Las reuniones ordinarias se efectuaránuna vez al año, en la fecha señalada en la convocatoria, entre los meses deDICIEMBRE. aENERO de cada año. Si transcurridos estos dos meses no hubiere

sido convocada, se reunirá por derecho propio, sin necesidad de previaconvocatoria, el primer día hábil del mes de FEBRERO , a las 12. horas, en laoficina de la gerencia, en el domicilio social, y podrá deliberar y decidir válidamente con cualquier número plural de personas que concurran, cualquieraque sea el número de acciones que representen. ART. 23°. REUNIONESEXTRAORDINARIAS: Las reuniones extraordinarias se efectuarán siempre quecon tal carácter sean convocadas por la Junta Directiva, por el Gerente o por elRevisor Fiscal, por iniciativa propia de la entidad o persona que convoque o asolicitud de accionistas que representen no menos del 25% de las accionessuscritas. La Asamblea General no podrá ocuparse de temas no incluidos en laconvocatoria, salvo la remoción de los administradores o de funcionarios cuyadesignación corresponda a la asamblea a menos que así lo decida con el voto depersonas que representan no menos del 70% de las acciones presentes. ART.24°. CONVOCATORIA: Tanto para las reuniones ordinarias como para lasextraordinarias de la asamblea, es necesaria la convocatoria y será hecha por laJunta Directiva, por el Gerente o por el Revisor Fiscal, según el caso, por mediode aviso publicado en un periódico de circulación diaria en todo el territorio de larepública o por comunicación escrita a cada uno de los accionistas, dirigidaoportunamente. La convocatoria se hará con una anticipación no menor

de«5..días comunes a la fecha de la reunión. Sin embargo, para las reuniones enque haya que aprobarse los balances de fines de ejercicio, la convocatoria deberáhacerse con antelación no menor de 15 días hábiles a la fecha de la reunión. En elcaso de citación de Asambleas Extraordinarias se insertará además el orden deldía, es decir, los temas de los que tendrá que ocuparse la Asamblea. ART. 25°.QUÓRUM: Constituye quórum, en las sesiones ordinarias y extraordinarias de laasamblea, cualquier número plural de personas que represente más del 50% de




las acciones suscritas. ART. 26°. FALTA DE QUÓRUM: Si en cualquier reunión dela asamblea no se obtuviere el quórum fijado en estos estatutos, se citará a unanueva reunión y en esta oportunidad la asamblea podrá sesionar y deliberar con

cualquier número de personas que concurran, sea cual fuere el número deacciones que representen. La nueva reunión deberá efectuarse no antes de los 10días ni después de los 30 contados desde la fecha de la primera reunión. Los díasserán hábiles. ART. 27°. PRESIDENTE: La Asamblea será presidida por elGerente o por las personas que designe para tal efecto la misma asamblea. ART.28°. FUNCIONES: Son funciones reservadas a la Asamblea General de

Accionistas las siguientes: a. Elegir a los miembros de la Junta Directiva con susrespectivos suplentes, al Revisor Fiscal y su suplente y señalarles suremuneración; b. Darse su propio reglamento; c. Reformar los estatutos; d.

Ampliar, restringir o modificar el objeto de la sociedad; e. Decretar el aumento de

capital y la capitalización de utilidades; f. Resolver sobre la disolución de lasociedad antes de vencerse el término de duración; o sobre su prórroga; g. Decidir sobre el cambio de razón social, su transformación en otro tipo de sociedad, lafusión con otra u otras sociedades, la incorporación en ellos de otra u otrassociedades, o sobre las reformas que afecten las bases fundamentales delcontrato, o que aumenten las cargas de los accionistas; h. Reglamentar lo relativoal derecho de preferencia de las acciones que sean creadas; j. Decretar laenajenación o el gravamen de la totalidad de los bienes de la empresa, autorizadopara ello al gerente; k. Aprobar o improbar las cuentas, el balance y el estado de

pérdidas y ganancias; l. Decretar la distribución de utilidades, la cancelación depérdidas y creación de reservas no previstas en la ley o en estos estatutos; ll.Remover libremente a cualquiera de sus empleados o funcionarios de la entidad,cuya designación le corresponda; m. Decretar la compra de sus propias accionescon sujeción a la ley y a los presentes estatutos; n. Autorizar la emisión de bonosindustriales; ñ. Estatuir y resolver sobre los asuntos que le correspondan comosuprema autoridad directiva de la sociedad y que no hayan sido atribuidos aninguna otra autoridad o persona. ART. 29°. DECISIONES. Todas las decisionesde la Asamblea serán adoptadas con el voto favorable de personas querepresenten por lo menos el 50% de las presentes, salvo que en la ley o en los

estatutos se exija una mayoría especial. ART. 30°. DECISIONES ESPECIALES:Las decisiones de la Asamblea referente a reforma de estos estatutos o a laenajenación o gravamen de la totalidad de los bienes de la empresa, requerirán,para su validez, que sean aprobadas por el voto favorable de las personas querepresenten no menos del 70% de las acciones representadas en la reunión. Noobstante para la creación de acciones privilegiadas y para reglamentar sucolocación, se dará estricto cumplimiento a lo estipulado en la ley. ART. 31°.




ELECCIONES: Siempre que se trate de elegir a dos o más personas para unamisma junta, cuerpo o comisión, se aplicará el sistema del cuocienteelectoral , ocualquier otro sistema permitido por la ley. El cuociente se determinará dividiendo

el total de votos válidamente emitidos por el de las personas que se trata de elegir.De cada lista saldrán electos tantos nombres cuantas veces quepa el cuociente enel número de votos obtenidos por cada uno de ellos. Si quedare puestos por proveer, ellos corresponderán a los residuos en orden descendente. En caso deempate en los residuos, se decidirá a la suerte. ART. 32°. REUNIONES SINCONVOCATORIA: La Asamblea General de Accionistas puede reunirse encualquier tiempo y lugar, sin necesidad de previa convocatoria, y ejercer todas lasfunciones que le son propias, siempre que se encuentre debidamenterepresentada la totalidad de las acciones suscritas. ART. 33°. ACTAS: Todas lasreuniones, decretos, acuerdos, resoluciones, decisiones, elecciones y demás

actos de la Asamblea General se harán constar en un libro de actas, que firmaránlas personas que presidan la sesión y el secretario. Las actas así elaboradasdeberán ser sometidas a la aprobación de la Asamblea General o a las personasdesignadas por ella, caso en el cual éstas también firmarán las actas respectivas.

A JUNTA DIRECTIVA

ART. 34°. COMPOSICIÓN: La Junta Directiva se compone De 5. miembrosprincipales quienes tendrán un suplente personal cada uno. El gerente general dela sociedad tendrá voz, pero no voto en las reuniones de la Junta Directiva y nodevengará remuneración especial por su asistencia a las reuniones de ella, amenos que sea miembro de la junta, caso en el cual tendrá voz, voto yremuneración. ART. 35°. El período de duración de los miembros principales y sussuplentes en la Junta Directiva, será de «3«.años, y unos y otros podrán ser reelegidos o removidos por decisión de la asamblea de accionistas. La juntadirectiva designará de su seno un presidente y un vicepresidente. ART. 36°.PRESIDENTE. La Junta Directiva elegirá en su seno un presidente que presidirásus sesiones. En ausencia de éste presidirá la persona designada por la misma

junta. El Gerente tendrá voz, pero no voto en las deliberaciones de la Junta

Directiva, a menos que forme parte de ella como principal o suplente en ejerciciodel cargo. ART. 37°. REUNIONES. La Junta Directiva se reunirá por lo menos unavez cada dos meses, en la fecha que ella misma señale y siempre que seanconvocadas por la misma junta, por el Gerente, Revisor Fiscal o por dos de susmiembros que estén actuando como principales. ART. 38°. QUÓRUM YDECISIONES. La Junta Directiva podrá funcionar y adoptar válidamente susdecisiones con la presencia y los votos de la mayoría de los miembros que la




componen. ART. 39°. FUNCIONES. Son funciones de la Junta Directiva: a. Elegir al Gerente de la sociedad, al sub-gerente, y al Secretario, remover y fijarles suremuneración; b. Dictar su propio reglamento y aprobar el reglamento interno de la

empresa; c. Crear todos los cargos o empleos subalternos que sean necesariospara la cumplida administración de la sociedad, señalarles sus funciones,atribuciones y remuneración respectiva; d. Autorizar al establecimiento desucursales o agencias; e. Autorizar al gerente para celebrar todos los contratos,cualquiera que sea su cuantía, relativos a la adquisición y enajenación o gravamende bienes raíces y para ejecutar o celebrar todos los actos o contratos cuyacuantía sea o exceda de seis. Millones de pesos ($«6,000,000«.); f. Examinar por sí, o por comisiones de su seno, los libros y cuentas de la sociedad,comprobar los valores que tenga la sociedad y examinar los dineros en caja; g.Establecer las normas que han de regir la contabilidad de la sociedad, señalando

las cuotas o porcentajes que se deben apropiar con carácter de gastos paraamparar el patrimonio social o para cubrir las obligaciones a cargo de la empresa,h. Interpretar las disposiciones de los Estatutos cuando en su aplicación surgierendudas y someterlas posteriormente a la Asamblea General y cuidar del estrictocumplimiento de los Estatutos Sociales; i. Decidir qué acciones judiciales debeniniciarse y autorizar al gerente para que designe a los apoderados en lascontroversias tanto judiciales como extrajudiciales; j. Resolver que se sometan aarbitraje o que se transijan las diferencias de la sociedad con terceros; k. Autorizar la celebración de pactos colectivos de trabajo fijando previamente las condiciones

entre las cuales deban hacerse y designar los negociadores que representen a laempresa; l. Aprobar los reglamentos de trabajo e higiene de la empresa; ll.Presentar a la Asamblea General, con las cuentas e inventarios, un informerazonado de la situación financiera de la compañía y proponer la distribución delas utilidades; m. En general, desempeñar todas las funciones para el cumplidomanejo de los negocios sociales, desde luego sin perjuicio de las atribuciones quecorresponden a la Asamblea General de Accionistas. ART. 40°. ACTAS. Lasdeliberaciones y acuerdos de la Junta se harán constar en un libro de actas quedeberán ser firmadas por las personas que hayan presidido la reunión y elsecretario de la misma.

GERENTE

ART. 41°. La sociedad tendrá un Gerente que podrá ser o no miembro de la JuntaDirectiva, con un suplente que reemplazará al principal, en sus faltas accidentales,temporales o absolutas. ART. 42°. Tanto el Gerente principal, como el suplente,




serán elegidos por la Junta Directiva para períodos de 2.años (s), sin perjuicio deque la misma Junta pueda removerlos libremente en cualquier tiempo. ART. 43°.El Gerente ejercerá todas las funciones propias de la naturaleza de su cargo, y en

especial, las siguientes: 1) Representar a la sociedad ante los accionistas, anteterceros y ante toda clase de autoridades de orden administrativo y jurisdiccional.2) Ejecutar todos los actos u operaciones correspondientes al objeto social, deconformidad con lo previsto en las leyes y en estos estatutos. 3) Autorizar con sufirma todos los documentos públicos o privados que deban otorgarse en desarrollode las actividades sociales o en interés de la sociedad. 4) Presentar a la AsambleaGeneral en sus reuniones ordinarias, un inventario y un balance de fin de ejercicio,

junto con un informe escrito sobre la situación de la sociedad, un detalle completode la cuenta de pérdidas y ganancias y un proyecto de distribución de utilidadesobtenidas. 5) Nombrar y remover los empleados de la sociedad cuyo

nombramiento y remoción le delegue la Junta Directiva. 6) Tomar todas lasmedidas que reclame la conservación de los bienes sociales, vigilar la actividad delos empleados de la administración de la sociedad e impartirles las órdenes einstrucciones que exija la buena marcha de la compañía. 7) Convocar la AsambleaGeneral a reuniones extraordinarias cuando lo juzgue conveniente o necesario yhacer las convocatorias del caso cuando lo ordenen los estatutos, la JuntaDirectiva o el Revisor Fiscal de la sociedad. 8) Convocar la Junta Directiva cuandolo considere necesario o conveniente y mantenerla informada del curso de losnegocios sociales. 9) Cumplir las órdenes e instrucciones que le impartan la

Asamblea General o la Junta Directiva, y , en particular, solicitar autorizacionespara los negocios que deben aprobar previamente la Asamblea o Junta Directivasegún lo disponen las normas correspondientes del presente estatuto. 10) Cumplir o hacer que se cumplan oportunamente todos los requisitos o exigencias legalesque se relacionen con el funcionamiento y actividades de la sociedad.

REVISORÍA FISCAL

ART. 44°. PERIODO Y SUPLENTE: La sociedad tendrá un Revisor Fiscal con su

respectivo suplente, elegido por la Asamblea General de Accionistas, paraperíodos iguales al de la Junta Directiva, en las mismas condiciones de reeleccióny remoción. El suplente reemplazará al principal en sus faltas absolutas,temporales o accidentales. ART. 45°. INCOMPATIBILIDADES: Las funciones deRevisor Fiscal son incompatibles con el desempeño de cualquier otro cargo yempleo de la sociedad. El Revisor no podrá ser accionista de la sociedad ni estar ligado por matrimonio o parentesco, dentro del cuarto grado de consanguinidad,




primero civil o segundo de afinidad con el gerente, con ningún miembro de laJunta Directiva, con el cajero, con el tesorero o con el contador o auditor, ni ser consocio de tales funcionarios. El cargo de Revisor Fiscal es incompatible con

cualquier otro cargo de la Rama Jurisdiccional o en el Ministerio Público. ElRevisor tendrá las mismas incompatibilidades señaladas en la ley. ART. 46°.FUNCIONES: Son funciones del Revisor Fiscal: a. Velar porque se llevenregularmente la contabilidad de la sociedad y las actas de la Asamblea General yde la Junta Directiva y porque se conserve debidamente la correspondencia y loscomprobantes de las cuentas e impartir las instrucciones generales para talesfines; b. Inspeccionar asiduamente los bienes sociales y procurar se tomen lasmedidas necesarias para la preservación de los mismos y de los que la sociedadtenga a custodia bajo cualquier título; c. Impartir las instrucciones, practicar lasinspecciones, solicitar los informes que sean necesarios para establecer un control

permanente sobre los valores sociales; d. Cerciorarse que sobre las operacionesque se ejecuten o cumplan por cuenta de la sociedad estén con los Estatutos y lasdisposiciones de la Asamblea General de Accionistas, a la Junta Directiva y alGerente, según los casos, de las irregularidades que note en los actos de lacompañía y en desarrollo de los negocios; f. Autorizar con su firma los balances,con su dictamen o informe correspondientes; g. Convocar a la Asamblea Generalde Accionistas o a la Junta Directiva a las Sesiones Extraordinarias; h. Las demásque le impongan las leyes y las que le encomiende la Asamblea y seancompatibles con la naturaleza de su cargo.

EL SECRETARIO

ART, 47°. NOMBRAMIENTO: La sociedad tendrá un Secretario de librenombramiento y remoción de la Junta Directiva, quien será a la vez Secretario dela Asamblea General, de la Junta Directiva y del Gerente. ART. 48°. FUNCIONES:El Secretario tendrá a su cargo, además de las funciones que le señalen losEstatutos, los reglamentos de la sociedad y que le describa la Asamblea General,

la Junta Directiva y el Gerente, suscribir los libros de actas y de registro y lacorrespondencia de la sociedad.CAPITULO IXEL BALANCE, LA DISTRIBUCION DE UTILIDADES Y LA RESERVA

ART. 49°. BALANCES: El último día de cada mes, se producirá un balance deprueba pormenorizado de las cuentas de la compañía, que será presentado por elGerente a la Junta Directiva. ART. 50°. INVENTARIO Y ESTADO DE PERDIDAS




Y GANANCIAS: El 2.de diciembre de cada año se verificarán los asientoscontables correspondientes al balance de prueba de esa misma fecha, se cortaránlas cuentas y se producirá el inventario general y el estado de pérdidas y

ganancias correspondiente al año fiscal, concluido en esa fecha. Para determinar los resultados definitivos de las operaciones realizadas, será necesario que sehayan apropiado previamente, de acuerdo con la ley, y las normas de contabilidady con la reglamentación de la Junta Directiva las partidas necesarias para atender el deprecio, desvalorización y garantía del patrimonio social. ART 51°. BALANCEGENERAL: Determinados los resultados finales del ejercicio se procederá a laelaboración del balance general al«5«de«diciembre«..de cada año, el cual sesometerá a la aprobación de la Asamblea General de Accionistas, junto con elestado de pérdidas y ganancias del ejercicio. ART 52°. RESERVA LEGAL: De lasutilidades líquidas determinadas por los estados financieros se destinará un 10%

para la formación e incremento de la reserva legal. ART 53°. RESERVASESPECIALES. La Asamblea General de Accionistas podrá crear, si lo estimaconveniente, cualquier clase de reservas, tomadas de las utilidades líquidas y unavez deducida la suma necesaria para la reserva legal, siempre que tengan unadestinación especial y justificada, conforme a la ley. ART. 54°. DIVIDENDOS: La

Asamblea General, una vez aprobado el balance, el estado de pérdidas yganancias y destinadas las sumas correspondientes a la reserva legal y a la queella misma estime conveniente. Fijará el monto del dividendo.

BONOS ART. 55. La sociedad podrá obtener empréstitos por medio de emisión de bonoso títulos representativos de obligaciones, con autorización de la AsambleaGeneral y de acuerdo con las estipulaciones de la ley. Podrá sin embargo, laJunta Directiva aprobar el prospecto de bonos, siempre que la Asamblea fije lasbases conforme a las normas que rigen la materia.

DISOLUCION Y LIQUIDACION

ART. 56. La sociedad se disolverá: 1. Por el vencimiento del término previsto para

su duración en el contrato, si no fuere prorrogado válidamente antes de suexpiración. 2. Por la imposibilidad de desarrollar la empresa social, por laterminación de la misma o por la extinción de la cosa o cosas cuya explotaciónconstituye su objeto. 3. Por reducción del número de accionistas a menos delrequerido en la ley para su formación y funcionamiento. 4. Por la iniciación deltrámite de liquidación obligatoria de la sociedad. 5. Por decisión de autoridadcompetente en los casos expresamente previstos en las leyes. 6. Por decisión de




los asociados adoptada conforme a las leyes y al presente estatuto. 7. Cuandoocurran pérdidas que reduzcan el patrimonio neto por debajo de cincuenta por ciento (50%) del capital suscrito. 8. Cuando el noventa y cinco por ciento (95%) o

más de las acciones suscritas lleguen a pertenecer a un solo accionista. ART. 57°.Cuando se verifique las pérdidas indicadas en el numeral 7° del artículo anterior,los administradores se abstendrán de iniciar nuevas operaciones y convocaráninmediatamente a la Asamblea General, para informarla completa ydocumentadamente de dicha situación. ART. 58°. La Asamblea podrá tomar uordenar las medidas conducentes al restablecimiento del patrimonio por encimadel cincuenta por ciento (50%) del capital suscrito, como la venta de bienessociales valorizados, la reducción del capital suscrito, conforme a lo previsto en laley, la emisión de nuevas acciones, etc. Si tales medidas no se adoptan, la

Asamblea deberá declarar disuelta la sociedad para que se proceda a su

liquidación. Estas medidas deberán tomarse dentro de los seis meses siguientes ala fecha en que queden consumadas las pérdidas indicadas. ART. 59°. En el casode vencimiento del término del contrato social, la disolución de la sociedad seproducirá, entre los asociados y respecto de terceros, a partir de la fecha deexpiración del término de su duración, sin necesidad de formalidades especiales.La disolución proveniente de decisión de los asociados se sujetará a las reglasprevistas para la reforma del contrato social. Cuando la disolución provenga de lainiciación del trámite de liquidación obligatoria o de la decisión de autoridadcompetente, se registrará copia de la correspondiente providencia, en la forma y

con los efectos previstos para las reformas del contrato social. La disolución seproducirá entre los asociados a partir de la fecha que se indique en dichaprovidencia, pero no producirá efectos respecto de terceros sino a partir de lafecha del registro. ART 60°. Cuando la disolución provenga de causales distintasde las indicadas en el artículo anterior, los asociados deberán declarar disuelta lasociedad por la ocurrencia de la causal respectiva y darán cumplimiento a lasformalidades exigidas para las reformas del contrato social. No obstante, losasociados podrán evitar la disolución de la sociedad adoptando las modificacionesque sean del caso, según la causal ocurrida y observando las reglas prescritaspara las reformas del contrato, siempre que el acuerdo se formalice dentro de los

seis meses siguientes a la ocurrencia de la causal. ART. 61°. Disuelta la sociedadse procederá de inmediato a su liquidación. En consecuencia, no podrá iniciar nuevas operaciones en desarrollo de su objeto y se conservará su capacidad

jurídica únicamente para los actos necesarios a la inmediata liquidación. Cualquier operación o acto ajeno a este fin, salvo los autorizados expresamente por la ley,hará responsables frente a la sociedad, a los asociados y a terceros, en formailimitada y solidaria, al liquidador y al Revisor Fiscal que no se hubiere opuesto. El




nombre de la sociedad disuelta deberá adicionarse siempre con la expresión ³enliquidación´. Los encargados de realizarla responderán de los daños y perjuiciosque se deriven por dicha omisión. ART 62°. Disuelta la sociedad se procederá a la

liquidación y distribución de los bienes de acuerdo con lo prescrito por las leyes.Las determinaciones de la Asamblea deberán tener relación directa con laliquidación. Tales decisiones se adoptarán por la mayoría absoluta de votospresentes, salvo que en la ley se disponga expresamente otra cosa. ART. 63°. Losliquidadores presentarán en las reuniones ordinarias de la Asamblea estados deliquidación, con un informe razonado sobre su desarrollo, un balance general y uninventario detallado. Estos documentos estarán a disposición de los asociadosdurante el término de la convocatoria. ART. 64°. Mientras no se haga y se registreel nombramiento de liquidadores, actuarán como tales las personas que figureninscritas en el Registro Mercantil del Domicilio Social como representantes de la

sociedad. ART 65°. La liquidación del patrimonio social se hará por un liquidador especial, nombrado conforme a los estatutos o a la ley. Podrán nombrarse variosliquidadores y por cada uno deberá nombrarse un suplente. Estos nombramientosse registrarán en el Registro Mercantil del Domicilio Social y de las sucursales ysólo a partir de la fecha de la inscripción tendrán los nombrados las facultades yobligaciones de los liquidadores. Cuando agotados los medios previstos por la leyo en estos estatutos para hacer la designación de liquidador, ésta no se haga,cualquiera de los asociados podrá solicitar a la Superintendencia de Sociedadesque se nombre por ella el respectivo liquidador. ART. 66°. Quien administre bienes

de la sociedad y sea designado liquidador, no podrá ejercer el cargo sin quepreviamente se aprueben las cuentas de su gestión por la Asamblea General de Accionistas. Si transcurridos treinta días desde la fecha en que se designóliquidador, no se hubieren aprobado las mencionadas cuentas, se procederá anombrar nuevo liquidador. ART. 67°. Salvo estipulación en contrario, cuando hayados o más liquidadores, actuarán de consuno, y si se presentan discrepanciasentre ellos, la Asamblea de Accionistas decidirá con el voto de la mayoría absolutade las acciones representadas en la correspondiente reunión. ART. 68°. Laspersonas que entren a actuar como liquidadores deberán informar a losacreedores sociales del estado de liquidación en que se encuentra la sociedad,

una vez disuelta, mediante aviso que se publicará en un periódico que circuleregularmente en el lugar del domicilio social y que se fijará en lugar visible de lasoficinas y establecimientos de comercio de la sociedad. ART. 69°. Dentro del messiguiente a la fecha en que la sociedad quede disuelta respecto de los socios y deterceros los liquidadores deberán solicitar al Superintendente de Sociedades laaprobación del inventario del patrimonio social. ART. 70°. Mientras no se hayacancelado el pasivo externo de la sociedad, no podrá distribuirse suma alguna de




los socios, pero podrá distribuirse entre ellos la parte de los activos que exceda deldoble del pasivo inventariado y no cancelado al momento de hacerse ladistribución. ART. 71°. El pago de las obligaciones sociales se hará observando

las disposiciones legales sobre prelación de créditos. Cuando haya obligacionescondicionales se hará una reserva adecuada en poder de los liquidadores paraatender dichas obligaciones si llegaren a hacerse exigibles la que se distribuiráentre los socios en caso contrario. ART. 72°. En el período de liquidación la

Asamblea sesionará en reuniones ordinarias o extraordinarias en la forma previstaen los estatutos y tendrá todas las funciones compatibles con el estado deliquidación, tales como nombrar y remover libremente a los liquidadores y sussuplentes, acordar con ellos el precio de los servicios, aprobar la cuenta final y elacto de liquidación. ART. 73°. Cancelado el pasivo social externo se elaborará lacuenta final de liquidación y el acta de distribución del remanente entre los

accionistas. El liquidador o liquidadores convocarán conforme a estos estatutos, ala Asamblea para que dicho órgano apruebe las cuentas de su gestión y al acta dedistribución; si hecha la citación no se hace presente ningún asociado, losliquidadores convocarán a una segunda reunión para dentro de los diez (10) díashábiles siguientes y si en esta ocasión no concurre ninguno, se tendrán por aprobadas las cuentas de los liquidadores, las cuales no podrán ser impugnadasposteriormente. Aprobada la cuenta final de liquidación se entregará a losasociados lo que les corresponda y si hay ausentes o son numerosos, losliquidadores los citarán mediante avisos que se publicarán por lo menos tres (3)

veces con intervalos de ocho (8) a diez (10) días hábiles, en un periódico quecircule en el lugar del domicilio social. Hecha la citación anterior y transcurridosdiez (10) días hábiles después de la última publicación, los liquidadoresentregarán a la Junta Departamental de Beneficencia del lugar del domicilio socialy a falta de ésta a la Junta que opere en el lugar más próximo, los bienes quecorrespondan a los socios que no se hayan presentado a reclamarlos. Si éstos nolo hicieren dentro del año siguiente, dichos bienes pasarán a ser propiedad de laentidad de beneficencia para lo cual el liquidador entregará los documentos detraspaso a que haya lugar. ART. 74°. Por acuerdo de todos los asociados podráprescindirse de hacer la liquidación en los términos anteriores y constituir con las

formalidades legales, una nueva sociedad que continúe la empresa social. ART.75°. El acto previsto en el artículo anterior, se someterá a las disposicionespertinentes sobre fusión y enajenación de establecimientos de comercio. Cumplidotal acto en esta forma, la nueva sociedad se sustituirá en todas las obligaciones dela anterior con todos sus privilegios y garantías. ART. 76°. Los terceros no tendránacciones contra los asociados por las obligaciones sociales. Estas acciones sólopodrán ejecutarse contra los liquidadores y únicamente hasta concurrencia de los




activos sociales recibidos por ellos. ART. 77°. Si de acuerdo con las normasanteriores quedaren bienes en especie por distribuir, los accionistas podránconvenir por unanimidad tales distribuciones reunidos en asamblea y el liquidador

o liquidadores procederán de conformidad.

DISPOSICIONES FINALES

ART. 78°. REFORMAS DE ESTATUTOS: Las resoluciones sobre reformas deestatutos deben ser aprobadas en un solo debate, en reuniones ordinarias oextraordinarias de la Asamblea General de Accionistas y requieren el votofavorable del setenta por ciento de las acciones representadas en la reunión.Estas reformas serán elevadas a escritura pública que firmará el representantelegal y se inscribirá en el registro mercantil conforme a la ley. ART. 79°. RESERVA

COMERCIAL: Ningún empleado o funcionario podrá revelar las operaciones de lasociedad, a menos que los exijan las entidades o funcionarios que de acuerdo conlos Estatutos pueden conocerla, o alguna autoridad facultada legalmente. Losaccionistas sólo pueden conocer las operaciones sociales durante el término quela ley concede para hacer uso de este derecho. ART. 79°. PERIODO YEMPLEADOS: Ningún funcionario o empleado, podrá abandonar su puestomientras no haya tomado posesión de él, la persona que debe reemplazarlo, salvolo que determine quién ordene su remoción. Cuando vencido el período deduración de un empleado o funcionario y la empresa o entidad encargada dehacer el nombramiento no lo hiciere, será prorrogado el período de tal funcionarioo empleado hasta la fecha en la que se haga la correspondiente elección onombramiento. ART. 80°. PROHIBICIONES: La sociedad ni podrá constituirse engarante de obligaciones ajenas, ni caucionar con los bienes sociales obligacionesdistintas de las suyas propias. ART. 81°. DIFERENCIAS: Toda diferencia ocontroversia relativa a este contrato y a su ejecución y liquidación se resolverá por un Tribunal de Arbitramento designado por la Cámara de Comerciode«BARRANQUILLA mediante sorteo entre los árbitros inscritos en las listas quelleva dicha Cámara.. El Tribunal así constituido se sujetará a lo dispuesto por lasnormas vignetes que regulan la materia, de acuerdo con las siguientes reglas: a)

El Tribunal estará integrado por tres árbitros; b) La organización interna delTribunal se sujetará a las reglas previstas para el efecto por el Centro de Arbitrajede la Cámara de Comercio de BARRANQUILLA .; c) El Tribunal decidirá enderecho, y d) El Tribunal funcionará en la ciudad de««..en el Centro de Arbitrajede la Cámara de Comercio de esta ciudad. ART. 82°.




DISPOSICIONES TRANSITORIAS: 1. CAPITAL SUSCRITO: De las Quinientas(«500.) acciones en que se divide el capital autorizado de la sociedad, losaccionistas han suscrito« Quinientas («500.) acciones, en las siguientes

proporciones:

ACCIONISTAS NACIONALIDAD ACCIONES CapitalMilena Pérez Parejo COLOMBIA 100 $ 20,000,000

YorcelisAvila Tejera COLOMBIA 100 $ 20,000,000

Andrea Susana PinzonP.

COLOMBIA 100 $ 20,000,000

Franklin SandovalRojas

COLOMBIA 100 $ 20,000,000

Juan Sebastián CaroGarcía

COLOMBIA 100 $ 20,000,000

2. CAPITAL PAGADO. Los accionistas pagarán la totalidad de las accionessuscritas, de contado y en dinero efectivo. 3. ACCIONES POR SUSCRIBIR. LasQUINIENTAS (500.) acciones que no están suscritas y cuya descripción es

necesaria para completar las QUINIENTAS (500.) acciones en que está dividido elcapital autorizado, quedan a disposición de la Junta Directiva para ser colocadasen el tiempo o forma que considere, respetando el derecho de preferencia de losaccionistas de acuerdo a los presentes Estatutos. 4. NOMBRAMIENTOS. Mientrasla Asamblea General y la Junta Directiva no hagan nuevas designaciones, sehacen los siguientes nombramientos:

Junta Directiva

Principales Suplentes««««.. ««««.




««««.. ««««.««««.. ««««.««««.. ««««.««««. ««««..Gerente««««..

Revisor Fiscal:«««««.

Los nombrados son mayores de edad y domiciliados en la ciudad de««««.

Los Comparecientes:««««««««««««««..«««««««««««« ««««««««««.C.C.N°««««de««««. C.C. N°«««.de«««

«««««««««««.. ««««««««««.C.C. N°«««..de««««. C.C. N°«««.de««««««««««««««« ««««««««««.C.C.N°««««de««««. C.C. N°«««.de«««

«««««««««««.. ««««««««««.C.C. N°«««..de««««. C.C. N°«««.de««««««««««««««« ««««««««««.C.C.N°««««de««««. C.C. N°«««.de«««




ALCALDIA DE BARRANQUILLA

LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO

RESOLUCION No. 3000000879436 del 16 de abr il de 2008Por medio del cual se otorga la licencia de f uncionamiento

El suscrito a la ALCADIA DE BARRANQUILLA, en uso de la facultad que seconfiere la ley 1421 de 1998 articulo (numeral7).

CONSIDERANDO

QUE LOS (ASI) SEÑORES(AS) JUAN SEBASTIAN CARO GARCIA, YORCELIS AVILA TEJERA, FRANKLIN JOSE SANDOVAL ROJAS, , MILENA PERES PAREJO, ANDREA Y SUSANA PINZON PARADA En su calidad de propietariosde CHEMICAL LAB S.A identificados con el Nit. 900013211-1 solicita le seaexpedida la licencia de funcionamiento para el establecimiento denominado comoCHEMICAL LAB S.A

RESUELVE

1. Expedir la Licencia de funcionamiento al establecimiento denominadoCHEMICAL LAB S.A propiedad de JUAN SEBASTIAN CARO GARCIA,

YORCELIS AVILA TEJERA, FRANKLIN JOSE SANDOVAL ROJAS, , MILENA PERES PAREJO, ANDREA Y SUSANA PINZON PARADA ubicado en el KM 7.5 ANTIGUA VIA A PUERTO COLOMBIA enBarranquilla, para ejecutar las siguientes actividades de la ELABORACION

DE MEDICAMENTOS HIPOLIPEMIANTES dentro del horario de 8 AM a 5 PM.

2. Advertir al Titular que esta licencia se revocara si se dan las causalesprevistas es el articulo 349 del acuerdo 6 de 1990 y los artículos 7 y 8 del

decreto 462 de 1990.3. Es condición de caducidad de esta licencia, la falta de aptitud de las

estructuras para el adecuado funcionamiento de los usos industriales,comerciales y de servicios para los cuales se destine el establecimiento(Art. 319 del acuerdo de 1990)

4. La presente licencia tiene una vigencia de un año contado a partir de lafecha de la expedición de esta providencia es personal e intrasferida en unlugar visible al publico (Art. 4 decreto de 1990




Diagnostico:

DIAGNOSTICO INTERNO:

1. Capacidad directiva:

Fortalezas.

CHEMICAL LAB S.A es una empresa reciente en el mercado de medicamentosHipolipemiante, sin embargo cuenta con una función administrativa de gestión

bien definidas es decir lo respecto a una planeación estratégica de losproyectos a desarrollar, la organización y control del personal como de losrecursos para alcanzar la eficiencia total.

Debilidades

Nuestra junta administrativa a pesar que posee excelentes bases para llevar acabo las diferentes funciones de la organización cuenta con un pocaexperiencia al momento de hacerle frente a la competencia por ser nuevos en

esta área.

2. Capacidad competitiva

Fortalezas: Contamos con apropiadas canales de distribución como el

transporte de nuestros productos desde la fabrica hastadistribuidores mayoristas como los almacenes de cadena y de estosa centros minoristas en donde se da la fácil adquisición del productopor parte de los clientes, además de beneficiarlos con el servicio a

domicilio cuando sea requerido. Nuestros producto cuentan con excelente calidad lo cual representa

una gran oportunidad para ganarnos un espacio en la mente denuestros cliente a pesar de que no estemos compitiendo en elmercado.




Contamos con un servicio personalizado de pre y pos venta parabrindarle un buen asesoramiento de tal forma que nuestros clientesse encentren satisfechos con la organización.

3. Capacidad financiera:

Fortalezas.

Pretendemos que el pago por adquisición de nuestros productos en loposible se realice de contado, manejando plazos hasta de 30 días condescuentos de pronto pago, Debido a el volumen de materias primasadquiridas se manejarían precios asequibles,.

Debido a que nuestra gama de productos tiene un precio razonable conrelación al beneficio que estos ofrecen con respectos a los precios ofrecidospor la competencia, la solvencia económica de CHEMICAL LAB S.Agarantiza el oportuno pago.

Desventajas

No ofrecemos líneas de créditos para nuestros clientes para que puedanadquirir nuestros productos.

Debilidades. Por ser una empresa nueva en el mercado no contamos con un

porcentaje participativo

4. Capacidad técnica-tecnológica

Fortaleza:En la elaboración de productos.

Equipos calibrados Diseño de planta adecuada que facilita el optimo proceso de

producción.

5. Capacidad de talento humano

Fortaleza

Cuentan con un personal altamente calificado, capacitado además de poner liderazgo y valores de responsabilidad, honestidad e integridad garantiza lacalidad del producto y servicio ofrecido al cliente.




DIAGNOSTICO EXTERNO

1. Factores económicos

Amenazas

Incremento de la inflación y que estos puedan llevar a un incrementode nuestros productos y consigo una disminución en la adquisiciónde estos a nuestros clientes

Devaluación de la moneda en el país representara un alto costo en elmomento de comprar materias primas importadas.

Competencia de precios del mercado al que apuntamos.

Oportunidades

La expectativa de producción de la empresa pretende aumentar elPIB de nuestro país alcanzando un gran prestigio a nivel regional einternacional cuando comparamos con las diversas potenciasproductivas.

2. Factores sociales

Oportunidades

Con la misión de nuestra empresa se pretende el desarrollo de productosinnovadores con alta calidad, con el más alto beneficio para la comunidady con un continuo mejoramiento de la calidad de vida de nuestros clientes,queremos suplir las necesidades de salud y así fomentar una cultura decuidados en la sociedad, siendo una empresa nueva que generara fuentesde empleo con personal calificado para laborar.

3. Factores tecnológicos

Oportunidades

Contamos con equipos sofisticados y de última tecnología para laproducción masiva de productos Hipolipemiante.




4. Factores geográficos

Estamos ubicados Km 7.5 Antigua vía a puerto Colombia el cual en un

lugar que no afecta a la sociedad con la contaminación sonora y desechoso residuos De sustancias utilizadas en la elaboración. Contamos con unainfraestructura que nos permite la distribución de materias primas,desafortunadamente el clima de barranquilla, no es apropiado para elalmacenamiento de materias primas, productos a granel, producto acabado,sin embargo la planta se encuentra adecuada por este factor externo ycuidar la calidad del producto.

5. Factores competitivos.

Amenazas

CHEMICAL LAB S.A es una empresa nueva en el campo de elaboración yventa de medicamento Hipolipemiantesesto puede representar unaamenaza respecto a la competencia ya que no poseemos posicionamiento,ni posicionamiento en el mercado

Oportunidades

Contamos con la posibilidad de obtener posicionamiento y alcanzar unporcentaje representativo en el mercado gracias a nuestro personal

calificado y facilidades físicas que nos permiten obtener y demostrar laexcelente calidad de los producto que en nuestra empresa se desarrollan.




Metodología y herramientas de evaluación1. Análisis PEST2. ANÁLISIS DOFA

Políticas

Registro sanitar io Certificado de cumplimiento

de BPM Implementación del sistema

de gestión de calidad iso 9001:2008 y sistema de

gestión ambiental iso 14001:2004

Económicos: Nuestra empresa esta en

convenios con almacenes

de cadenas del país para la distr ibución de nuestros

productos Manejar el crecimiento y

decrecimiento en la economía inter nacional. Que puede af ectar la

economía del país

Sociales Se considera que el 30%de

la población colombia padece de problemas

hipolipemiantes.

El interés por las per sonasal adquir ir este produto

para mantener un estado saludable

Tecnológicos

Las empresas en el campode nuestra competencia seinteresan progresivamente ala investigación de nuevosproductos capaces desatisfacer al cliente.

Cuenta con equipos yprocesos avanzados para laelaboración de los productos.




FACTORES

INTERNOS

FACTORES EXTERNOS

Fortalezas inter nas(F) F1.conocimiento de lasnecesidades de los clientesy sus exigencias. F2 se cuenta con tecnologíapara hacer los procesos yproductos con la calidaddeseada F3se encuentra conpersonal calificado conexperiencia. F4alianza con almacenesde cadena para ladistribuacion del producto

Debilidades inter nas(D) D1incertidumbre al tiempo dretorno de lo invertido.D2desventajas con lamarcas posicionadasD3necesidad de una buenpublicidad para la venta dnuestros productos.

OPORTUNIDADES

EXTERNAS (O) O1un porcentaje alto estainteresado en mantener unavida saludableO2el 25% de la poblaciónson personas mayores quebuscan las novedades de

nuestros productos parasatisfacer sus necesidades O3aumento al uso de losproductos hipolipemiantes.

Estrategias maxi-maxi

F1O2desarrollo deactividades tipo encuestapara puntualizar lo queesperan de nuestrosproductosF4O2 realizar jornada gratispara capacitar y demostrar

el producto a nuestromercado,para motivar acomprar con ayuda dealmacenes de prestigio

Estrategia mini-maxi

D3O1utilizar mediopublicitarios para captar atención e incentivar compra de nuestroproductos por parte de sociedad D2O2brindar servicios de p

y pos venta y dar garantpara la satisfacion de loclientes del produccomprado.

Amenazas exter nas(A) A1 consumidores fieles a lasmarcas tradicionalesA2 imitación de nuestrosproductos A3 productos importado concalidad

Estrategias maxi-mini

F1A1 investigar lanecesidad especifica delcliente y demostrar que esun medicamento apto parasu necesidad.F2A3 demostrar que los

producto son mejor o igualalos productos importado syaque tienen las mismascaracterísticas deprocesamiento

estrategia mini-mini

D2A1 publicidad comparative intensiva resaltando ventajas de uso del productoD3A2 promocionar nuestproducto y demostrar scalidad con precio

asequibles y disponibilidad ellos

Propósito del diagnostico:




El propósito del diagnostico realizado en CHEMICAL LAB S.A es optimizar losrecursos de la compañía mediante chequeos pormenorizados de toda laactividad empresarial, con el fin de detectar irregularidades y en general

determinar la situación actual de la empresa y con esto da la posibilidad deidentificas las áreas a mejorar que puedan afectar al funcionamiento de nuestraempresa y a partir de este, estudiar e implementar las posibles soluciones.

Ciclo de vida de los productos: y Línea byegrass:

Se encuentra en periodo de introducción Costos moderadamente altos, niveles bajos de ventas, balance de

Perdidasy Línea oildown:

Se encuentra en periodo de introducción Costos altos, niveles bajos de ventas, balance de perdidas




Objetivos de calidad:

Objetivos generales:

1. Lograr un aumento hasta un 15% de las ventas durante el trimestre ( Junio,Julio, Agosto) y de esta forma ganar posicionamiento de la marca en lamente del consumidor.

2. Diseñar estrategias de calidad como: validación de procesos, calibración deequipos del personal, para lograr un constante mejoramiento continuo en lacalidad de los productos y de esta forma satisfacer las necesidadesrequeridas por el cliente.

Objetivo específico:

1.1 Implementar estrategias de la publicidad y promoción de los productos paraconseguir un reconocimiento de estos en nuestro mercado objetivo.

1.2 Realizar encuestas en el mercado objetivo para generar información y asídeterminar el grado de aceptación de los productos en los primeros dos meses(Junio, Julio) por parte de nuestros clientes.

2.1 Realizar encuestas para determinar que tipo de necesidades tienen losclientes con respecto a los productos que ofrece nuestra compañía.

2.2 Capacitar constantemente al personal y adquirir maquinaria con tecnologíade punta para así cumplir con los requerimientos del cliente.

Política de calidad:

CHEMICLA LAB S.A. Está comprometida con la siguiente política de calidad, lacual proviene de la alta gerencia y es apoyada por todos los trabajadores de lacompañía; se fundamenta en:

1. Procurar trabajar bien desde el principio, enfocándonos en solucionar losproblemas de antemano.

2. Invertimos recursos para la constante capacitación y orientación para elbuen desempeño del personal y de sus funciones.

3. Nuestros proveedores deberán satisfacer las especificaciones por lo cual seencontrarán comprometidos con la política de calidad de la Cía.

4. Tratar de actualizar constantemente los procesos y adquisición de equiposde última tecnología y de esta forma obtener la calidad deseada de losproductos.

5. Es política de la organización que con la elaboración de productos parasatisfacer las necesidades del cliente no generamos impacto negativo almedio ambiente.

6. Mantener un mejoramiento continuo en todos los departamentos de lacompañía y de esta forma mejorar constantemente la calidad del producto.




7. Todos las áreas de la Cía. deberán conocer a la perfección la política decalidad de igual forma que deberán conocer las actividades desarrolladaspor la competencia; y sin importar el cargo que desempeñan deberánparticipar en la planeación y ejecución de la política de calidad. El mayor compromiso de la organización es la plena satisfacción de nuestrosclientes, ofreciendo productos y servicios de calidad.




DESCRIPCION DE LOS PRODUCTOS

CHEMICAL LAB S.A se ha enfocado en la línea de INHIBIDORES DE LA HMB-CoA REDUCTAZA, que son competitivos de uno de los enzimas claves en elproceso de síntesis del colesterol en el organismo. Producen una reducción rápidae intensa de colesterol y LDL, un descenso moderado de triglicéridos y ligeroascenso (a veces hasta 20%) de HDL garantizando una eficacia terapéutica,aumentando la biodisponibilidad y brindándole a la industria colombiana laoportunidad de contar con medicamentos elaborados con la mas alta tecnología alalcance del publico.El principio activo utilizado, es el primero de este grupo (INHIBIDORES DE LA

HMB-CoA REDUCTAZA) , y es por tanto el más experimentado, Por estoLaboratorios CHEMICAL LAB. S.A se encamino a asegurar los resultados de laterapia farmacología con el uso del mejor principio activo presente en el mercado;Las estatinas (Lovastatina) ha demostrado ser mejores que cualquier otra medidaterapéutica Hipolipemiante, en la prevención de la mortalidad en general(reducción del riesgo de un 20%, frente a un 3%) y específicamente la de or igen

coronar io (31% frente a 10%).

1. LINEA BYEGRASS (Lovastatina 20mg)

BYEGRASS es un medicamento capaz de disminuir los niveles de lípidos ensangre, su principio activo, las estatinas (LOVASTATINA), contiene la gran ventajade ser el mas efectivo para esta gama de medicamentos que tratan lahipercolesterinemia, disminuyendo de una manera eficaz los niveles de colesterolelevados, su formulación a base de componentes, que cumplen con los mas altosestándares de calidad, nos permite garantizar una eficacia terapéutica, donde elpaciente va a obtener una terapia farmacológica adecuada.

En comparación con los otros medicamentos de esta gama la diferencia de

potencia hipolipemiante que tenga BYEGRASS tiene cierta importancia práctica alas dosis usuales. BYEGRASS produce descensos de hasta un 60% en los nivelesde LDL-Colesterol.

DOSIS: La dosis inicial recomendada es de 20 mg al día, como dosis única, con la cena.Se ha demostrado que una dosis única diaria con la cena es más efectiva que la




misma dosis administrada con el desayuno, quizás porque el colesterol sesintetiza principalmente por la noche. En los pacientes con hipercolesterolemialeve a moderada se puede iniciar el tratamiento con 10 mg diarios de lovastatina.

Si se necesitan, los ajustes en la dosis se harán a intervalos de no menos de 4semanas, hasta un máximo de 80 mg diarios, administrados en una sola toma, oen dos tomas al día, con el desayuno y la cena. Dos tomas al día son algo másefectivas que la misma dosis en una sola toma diaria.

CARACTERISTICAS BYEGRASS

Comprimidos.

Los comprimidos de Lovastatina BYEGRASS 20 mg son redondos, ranurados, decolor azul.

2 . LÍNEA OILDOWN (Lovastatina 40mg)

La ateroesclerosis es un síndrome caracterizado por el depósito e infiltración desustancias lipídicas en las paredes de las arterias de mediano y grueso calibre. Esla forma más común de arteriosclerosis. Provoca una reacción inflamatoria y lamultiplicación y migración de las células musculares lisas de la pared, que van

produciendo estrechamientos de la luz arterial. Los engrosamientos concretos sondenominados placa de ateroma.

CHEMICAL LAB, lanza al mercado una línea especializada para el tratamiento dela ateroesclerosis, OILDOWN (Lovastatina 40mg) , que además de disminuir losniveles de lípidos en sangre, por su concentración de principio activo, la terapia vaa ser mas amplia de lo que podría llegar a serlo con una dosis inferior, esta terapiafarmacológica esta indicada PRINCIPALMENTE en pacientes con Aterosclerosis

coronar ia.

Los ensayos de aterosclerosis coronaria en los que se utilizó OILDOWN

(Lovastatina 40mg /dia), administrados como una dosis única o en varias tomas.Demostraron que OILDOWN (Lovastatina 40mg /dia), redujo el nivel plasmáticode colesterol total que descendió por debajo de 110 mg/dl, demostrando su altaefectividad frente a este síndrome, conocido como ateroesclerosis

TERAPIA CONCOMITANTE: Lovastatina es efectiva sola o en combinación con resinas secuestradoras deácidos biliares.




En pacientes tratados con ciclosporina, danazol, gemfribrozilo, otros fibratos odosis hipolipemiantes (> 1 g/día) de niacina concomitantemente con lovastatina, ladosis de lovastatina no debe superar los 20 mg/día. En pacientes que toman

amiodarona o verapamilo concomitantemente con lovastatina, la dosis delovastatina no debe superar los 40 mg/día (ver sección 4.4 Advertencias yprecauciones especiales de empleo, Miopatía/Rabdomiolisis y 4.5 Interaccionescon otros medicamentos y otras formas de interacción).

ADVERTENCIAS

En pacientes con insuficiencia renal grave (aclaramiento de creatinina <30ml/min.), las dosificaciones mayores de 20 mg diarios deben ser cuidadosamenteconsideradas y, si se juzgan necesarias, se deben administrar con precaución (ver sección 4.4 Advertencias y precauciones especiales de empleo,

Miopatía/Rabdomiólisis).

CARACTERISTICAS OILDOWN

Comprimidos.

Lovastatina OILDOWN 40 mg son redondos, ranurados, de color blanco.El comprimido se puede dividir en mitades iguales.

CONTRAINDICACIONES DE LOS MEDICAMENTOS HIPOLIPEMIANTES INHIBIDORES DE LA HMB-CoA REDUCTAZA

Hipersensibilidad a lovastatina o a alguno de los excipientes. Enfermedad hepática activa o elevaciones persistentes no explicadas de las

transaminasas séricas. Administración concomitante de inhibidores potentes de la CYP3A4 (p. Ej.,

itraconazol,

ketoconazol, inhibidores de la proteasa del VIH, eritromicina, claritromicina,telitromicina y nefazodona) (ver sección 4.5 Interacciones con otrosmedicamentos y otras formas de interacción).

Embarazo y lactancia (ver sección también 4.6 Embarazo y lactancia).

Advertencias y precauciones especiales de empleo:




Miopatía / Rabdomiolisis :Lovastatina, como otros inhibidores de la HMG-COA reductasa, causa ocasionalmente miopatía, que se manifiesta comodolor, sensibilidad a la presión o debilidad muscular con valores de la

creatinquinasa (CK) superiores a 10 x límite superior normal. La miopatía aveces toma la forma de rabdomiólisis con o sin insuficiencia renal agudasecundaria a la mioglobinuria en raras ocasiones con desenlace mortal. Elriesgo de miopatía aumenta con niveles altos en plasma de actividadinhibidora de la HMG-CoAreductasa.




EL TRATAMIENTO DE HIPERLIPIDEMIAS

Es un hecho bien establecido que altos niveles plasmáticos de colesterol serelacionan con un aumento de la incidencia de la morbilidad y mortalidadcardiovasculares. La aparentemente obvia conclusión de que el tratamientohipolipemiante estaría justificado en todos los casos de pacientes con riesgocardiovascular, sin embargo, es todavía objeto de polémica.La razón para el escepticismo es que se han hecho extensos ensayos clínicos enmiles de pacientes durante muchos años. Estos ensayos han mostrado que seproduce disminución de la morbilidad y mortalidad cardiovasculares condeterminados medicamentos (estatinas, resinas de intercambio iónico,

gemfibrozilo, ácido nicotínico). Con otros disminuye la morbilidad cardiovascular pero no la mortalidad (fibratos) y con otros aumenta la mortalidad (dextrotiroxina,estrógenos salvo en mujeres postmenopáusicas).Con cifras de disminución del LDL-colesterol del orden del 25-30%, los ensayosdemuestran retardo significativo en la progresión de la arteriosclerosis en arteriacoronaria y carotídea (la regresión de las lesiones se produce pocas veces). Lasestatinas han demostrado ser mejores que cualquier otra medida terapéuticahipolipemiante, farmacológica o no, en la prevención de la mortalidad en general(reducción del riesgo de un 20%, frente a un 3%) y específicamente la de or igen

coronar io (31% frente a 10%).Por otro lado, los datos recogidos a partir de más de 100.000 personas estudiadas(entre pacientes y controles) indican que las estatinas reducen el riesgode accidentes cerebrovasculares en un 24%. Por el contrario, ni los fibratos, nilas resinas de intercambio iónico, ni las dietas producen ningún efecto significativoen esta indicación profiláctica cerebrovascular, desconociéndose el motivo de ello.Deben usarse medicamentos bien experimentados con evidencia contrastada deeficacia clínica. El criterio principal para juzgar la eficacia del tratamiento es eldescenso de la fracción LDL y el aumento de la fracción HDL.Hay ahora una tendencia a evitar los tratamientos hipocolesterolemiantes en

pacientes jóvenes sin factores de riesgo cardiovascular, e intensificarlos encambio en pacientes que hayan sufrido un episodio coronario o presenten, engeneral, un nivel de riesgo coronario y/o cerebrovascular de moderado a elevado.

Algunas normas fijan objetivos del tratamiento en términos de niveles de LDL y enfunción de la presencia o no de enfermedad coronaria y de la existencia defactores adicionales de riesgo.




Como conclusión, podría indicarse que la terapia hipolipemiante pareceevolucionar a tratamientos cada vez más selectivos, pero también más intensivos.

SELECCIÓN DE MEDICAMENTOS

Depende mucho del tipo de hiperlipidemia. Pero con los datos actuales no parecenecesario hacer una clasificación muy estricta para establecer un tratamientoadecuado. Posiblemente basta con una clasificación enhipercolesterolemias

puras, hipertrigliceridemias puras e hiperlipemias mixtas, y seleccionar elmedicamento de acuerdo con su acción sobre la fracción lipídica afectada.

Tres grupos de medicamentos se consideran hoy tratamiento de primera línea:

inhibidores de HMG-CoAreductasa (estatinas), Resinas de inter cambio iónico

Acido nicotínico

Son fármacos que han demostrado eficacia en ensayos clínicos bien controlados ysu capacidad de descender las fracciones lipídicas es relativamente alta.

Las resinas de intercambio iónico y el ácido nicotínico son medicamentos muyexperimentados, pero en general son mal tolerados. Las estatinas se hanimpuesto como tratamiento de elección por su alta potencia hipolipemiante y su

relativamente baja incidencia de reacciones adversas.

ALTERNATIVAS EN EL MERCADO

Competencia:

En cuanto a las alternativas, el gemfibrozilo tiene también buena tolerancia condemostración de eficacia a nivel de los medicamentos antes citados. Otrosderivados del clofíbrico como el bezafibrato o el f enofibrato están muyexperimentados en cuanto a inocuidad y eficacia hipolipemiante, pero les falta elmarchamo de demostración de eficacia clínica. Existe en cualquier caso la

impresión de que los derivados del ácido clofíbrico son menos eficaces en reducir la fracción LDL que los medicamentos descritos como de primera línea, y sonútiles especialmente en cuadros donde la hipertrigliceridemia sea predominante.

Los aceites poliinsaturados de pescado se encuentran en situación parecida,con el inconveniente añadido de que no se pueden prescribir por SeguridadSocial.




El probucol es una posibilidad a tener en cuenta en hipercolesterolemias purascon el mismo compromiso que los anteriores: mejor tolerancia que las resinasaniónicas, a cambio de falta de demostración de que disminuye la morbilidad ymortalidad cardiovascular y una acción relativamente débil sobre LDL.

CUADRO.

EFECTOS PREVISIBLES DE LOS PRINCIPALES GRUPOS DE

HIPOLIPEMIANTES

TIPOS DE ESTATINAS

Componentes del grupo

Se han estudiado numerosas moléculas con propiedades inhibidoras de la HMG-CoAreductasa. Hasta el 2008, las estatinas que han ido pasando los diferentesfiltros de investigación son:

Atorvastatina. Cerivastatina: retirada del mercado en el 2001 por el laboratorio

fabricante (Bayer) debido a su asociación con mayor frecuencia degraves efectos adversos.

Fluvastatina. Lovastatina. Pitavastatina. Pravastatina. Simvastatina. Rosuvastatina.




Todas ellas están reconocidas por la FDA y la EMEA

Características f armacológicas de las estatinas

Sustancia Simvastatina

Pravastatina

Lovastatina

Fluvastatina

Atorvastatina

Rosuvastatina

Pitavastatina

Prof ármacos

SI NO SI NO NO NO NO

Alimentos y absor ción

Noinfluyen

Disminuyen

Aumentan

Disminuyen

Disminuyen

Noinfluyen

-

Biodisponibilidad

� 5 18% � 5% 24% 14% 20% >30%

Unión a proteínasplasmáticas

94% 50% >95% 98% 98% 88% -

Atraviesa barrera

hematoencef álica

SI NO SI NO NO NO SI

Metabolismo

CYP3A4 Sulfatación

CYP3A4

CYP2C9

CYP3A4 CYP2C9 CYP2C9;

CYP2C8

Excreciónbiliar

60% 70% 83% 95% - 90% -

Excreciónur inar ia

13% 20% 10% 5% <2% 30% 3%

Semivida 2-3 h. 0.8 h. 1-4 h. 2,5 h. 20 h. 20 h. -




ESTUDIO DE MERCADO

BYEGRASS/OILDOWN

Objetivos:

Entender la elección de lovastatina como principio activo en los productos deCHEMICAL LAB, con relación a sus precios, efectividad y distribución, queriendoresolver las siguientes preguntas.

1. ¿En base a qué información tomamos la determinación de fabricar y vender BYEGRASS(20mg) /OILDOWN(40mg)lovastatina?

2. Compararnos con otros laboratorios fabricantes de Hipolipemiante con

principio activo LOVASTATINAde 20 y 40 mg.

1. OFERTA DE LOVASTATINA 20MG SEGÚN REPORTES DEL 2DO.TRIM/05

A LA CNPM

Según los reportes enviados a la Comisión Nacional de Precios de Medicamentos CNPM en julio de

2005, en Colombia existen 29 opciones de LOVASTATINA 20mg., en presentaciones de 10, 20, 28 y

30 tabletas.

El Precio Promedio Distribuidor-PPD unitario promedio del mercado de 20 GENERICOS

deLOVASTATINA 20mg es de Col$ 980.- el de 7 "marcas secundarias" es Col$ 1.950.- y el de la

"marca original" MEVACOR de FROSST_MS&D Col$ 7.077.-

Si el PPDu promedio de los " genéricos" equivale a la séptima parte de la "marca original" y el de

las " marcas secundarias" a menos de la tercera parte, podemos decir que este ejemplo muestra la

forma en que la industria nacional puede facilitar el acceso a los medicamentos.

Y si tomamos en cuenta que en este caso la patente "original" se encuentra VENCIDA, podemos

decir que este es un ejemplo que muestra el comportamiento de precios en un mercado sin

mayores mecanismos de protección a la propiedad intelectual.

Lamentablemente, algunos reportes de Precios Sugeridos al Público excesivamente

elevados y diferencias reportadas entre Precio Público y Precio Distri buidor ( PSP/PP D ) superiores al

1.000%, sugieren la existencia de ciertas prácticas de comercialización que generan efectos

perversos sobre los costos para el sistema y ponen en entredicho el prestigio de la industria

nacional como "facilitadora del acceso".




Veamos las posibilidades de impacto de estos precios sobre los costos para consumidor final:

Las entidades que negocian el servicio farmacéutico con base en Precios Sugeridos al

Público (SIN promedios por principio activo) pueden llegar a pagar hasta Col$ 7.215.- menos el descuento pactado, por tableta de un "genérico" de Lovastatina 20mg. y

hasta Col$ 11.268.- menos el descuento pactado, por tableta de la "marca original"

Las entidades que pactan el servicio farmacéutico con base en PROMEDIO de PSP del

mercado pueden conciliar en Col$ 5.903.- la tableta de Lovastatina de 20mg

Las entidades que pactan el servicio farmacéutico con base en PROMEDIO de PPD del

mercado pueden conciliar en Col$ 3.335.- la tableta de Lovastatina de 20mg

Gráfico 1El PPD unitario

Promedio de los

Genéricos

deLovastatina 20 mg

equivale a la 7ma.

parte del PPDu del

original MEVACOR y

el de las Marcas

Secundarias a menos

de la 3ra. parte

Este ejemplo muestrala evolución del

mercado sin

protección de Pate




2. Analisis de Registros Sanitar ios de LOVASTATINA en la base de datos del

INVIMA MEVACOR® la LOVASTATINA de Merck&Co-USA o Frosst-Merck Sharp &Dohmeen Colombia, fué lanzada al mercado mundial en 1987. En Colombia, a junio de2005, la base de datos del INVIMA muestra 39 Registros sanitarios deLOVASTATINA, de los cuales 33 se encuentran vigentes y 6 están vencidos. Elsiguiente es el detalle de registros vigentes:




Tabla 1. Registros sanitarios de LOVASTATINA vigentes a junio de 2005 Nro Nombre / Titular del Registro Fabricante / País Registro No. Tipo de Registro

1 LOVASTATINA 20mg / LETI (*) LETI / VENEZUELA M-006038 IMPORTAR Y VENDER 2 LOVASTATINA 20mg / PENTACOOP FARMACOOP / COLOMBIA M-011684 FABRICAR Y VENDER 3 LOVADIN 10mg/ LAFRANCOL (*) LAFRANCOL / COLOMBIA INVIMA M-002713 FABRICAR Y VENDER 4 LOVASTATINA 20mg / BIPHAR (*) GEN-FAR / COLOMBIA INVIMA M-003063 FABRICAR Y VENDER 5 LOVASTATINA 20mg / GEN-FAR GEN-FAR / COLOMBIA INVIMA M-003810 FABRICAR Y VENDER 6 LASOLAX 20mg / PROCAPS AZ-PHARMA / COLOMBIA INVIMA M-004066 FABRICAR Y VENDER 7 LOVASTATINA 20mg / OPHALAC OPHALAC / COLOMBIA INVIMA M-004595 FABRICAR Y VENDER 8 LOVASTATINA 20mg / CARLON QUIMICA PATRICK / COLOMBIA INVIMA M-005848 FABRICAR Y VENDER 9 COLEVIX 20mg / LIBRAPHARMA (*) I.B.BETA / CHILE INVIMA M-006259 IMPORTAR Y VENDER

10 LOVASTATINA 20mg / LAKOR SANOFI / COLOMBIA INVIMA M-006930 FABRICAR Y VENDER 11 LOVASTAN 20mg / HEIMDALL AZ-PHARMA / COLOMBIA INVIMA M-006951 FABRICAR Y VENDER 12 MEVACOR 20mg / MERCK & CO.USA MS&D-FROSST / COSTA RICA INVIMA M-010396-R1 IMPORTAR Y VENDER 13 MEVACOR 10mg / MERCK & CO.USA MS&D-FROSST / COSTA RICA INVIMA M-010447 IMPORTAR Y VENDER 14 LOVASTATINA 20mg / LABINCO LABINCO / COLOMBIA INVIMA M-011974 FABRICAR Y VENDER 15 BEOMAX 20mg / QUIBI (*) QUIBI / COLOMBIA INVIMA M-012270 FABRICAR Y VENDER 16 LOVASTATINA 20mg / TECNOQUIMICAS TECNOQUIMICAS / COLOMBIA INVIMA M-012488-R1 FABRICAR Y VENDER 17 LOVASTATINA 20mg / ABL-CHILE (*) ANDROMACO / COLOMBIA INVIMA M-13994 IMPORTAR Y VENDER 18 CORASTAN 20mg / ORION (*) BEST / COLOMBIA INVIMA M-014637 FABRICAR Y VENDER 19 LOVASTATINA 20mg / BUSSIE BUSSIE / COLOMBIA INVIMA M-014789 FABRICAR Y VENDER 20 LOVASTATINA 20mg / LA SANTE LA SANTE / COLOMBIA INVIMA 2001M-0000639 FABRICAR Y VENDER 21 LOVASTATINA 20mg / FOGENSA FARMACOOP / COLOMBIA INVIMA 2001M-0000686 FABRICAR Y VENDER 22 LOVASTEROL 20mg / FARMACOL FARMACOL / COLOMBIA INVIMA 2001M-012310-R1 FABRICAR Y VENDER 23 LOVASTATINA 20mg / LAPROFF LAPROFF / COLOMBIA INVIMA 2002M-0001092 FABRICAR Y VENDER 24 DISLIPIN 20mg / LETI (*) LETI / VENEZUELA INVIMA 2002M-0001721 IMPORTAR Y VENDER 25 LOVASTATINA 20mg / AMERICAN GEN. LAFRANCOL / COLOMBIA INVIMA 2002M-012909 R1 FABRICAR Y VENDER 26 LOVASTATINA 20mg / PROFARMA (*) SEVEFERNANDEZ / COLOMBIA INVIMA 2003M-0002312 FABRICAR Y VENDER 27 LOVASTATINA 20mg / CIFAR (*) ANGLOPHARMA / COLOMBIA INVIMA 2003M-0002986 FABRICAR Y VENDER 28 LOVASTATINA 20mg / NOVAMED FARMACAPSULAS / COLOMBIA INVIMA 2004M- 015339-R1 FABRICAR Y VENDER 29 LOVASTATINA 20mg / MERCK (*) MERCK / COLOMBIA INVIMA 2004M-0003106 FABRICAR Y VENDER 30 LOVASTATINA 20mg / EXPOFARMA SYNTHESIS / COLOMBIA INVIMA 2004M-0003136 FABRICAR Y VENDER 31 LOVASTATINA 20mg / PAULY (*) LAFRANCOL / COLOMBIA INVIMA 2004M-0003158 FABRICAR Y VENDER 32 LOVASTATINA 20mg / GRUFARMA (*) BIOGEN / COLOMBIA INVIMA 2004M-0003805 FABRICAR Y VENDER 33 LOVASTATINA 20mg / AZ-PHARMA (*) AZ-PHARMA / COLOMBIA INVIMA 2005M-0004459 FABRICAR Y VENDER * Los productos con registros señalados con (*) no aparecen en los informes de disponibilidad y precios que los laboratorios repor




trimetralmente a la Comisión Nacional de Precios de Medicamentos. Posiblemente porque f ueron descontinuados, se encuentran en p

de introducción o su comercialización no f ue reportada a la Comisión Nacional de Precios de Medicamentos. Estas inconsistencia

seguramente se resolverán cuando las autoridades del sector hagan suya la propuesta de "Sistema Integrado de Inf ormación d

Medicamentos" de la Federación Médica Colombiana.

3. Precios de LOVASTATINA en el quinquenio 2000-2004 muestran que el precio de la "mar ca or iginal" es inelástico f rente a la competencia

Para entender algunas características especiales del mercado farmacéutico,veamos lo sucedido con los reportes de precios de la "marca original" deLOVASTATINA a MEVACOR® de FROSST-Merck Scharp& Dome, frente a las"marcas secundarias" y los "genéricos" de LOVASTATINA en el quinquenio 2000-2004:

Gráfico 2: En valores nominales, el Precio Promedio Distribuidor (PPD) UNITARIO del producto original MEVACOR® es bastante superior y crece constantemente, mientras

el PPDu de las "marcas secundarias" y "genéricos" de LOVASTATINA 20mg. es

claramente inf erior y hasta decrece. La evolución de los precios de la "marca original"

parece NO af ectarse con la competencia. Veamos lo que sucede con valores

def lactados:




Gráfico 3: El análisis con valores def lactados (a pesos constantes de 1998) es

equivalente. El precio del producto original MEVACOR® es superior y crece constantemente, mientras el precio de las "marcas secundarias" y "genéricos" de

LOVASTATINA 20mg. es bastante inf erior y decrece con la competencia.

La inelasticidad del precio del "original" frente a la competencia, es típica del

mercado farmacéutico y -en opinión de los economistas- se debe al "énfasis

en el uso de la marca registrada y otros comportamientos que limitan la

competencia", "el poder que tiene la oferta de determinar la demanda", el

"desequilibrio en el poder de mercado" y la "asimetría de la información".




CONCLUSIONES

En Colombia se utilizaron mecanismos de apropiación de tecnología que estánen los orígenes de la industria farmacéutica mundial y de países en desarrollocomo los asiáticos, Brasil, Argentina, Mexico, Chile, etc.

Es falsa la creencia de que los productos "originales" se fabrican en su país deorigen. Los propietarios de la tecnología fabrican en el país que mejor trato seda a su capital o donde existen mecanismos de protección que obligan aciertos niveles de transferencia de tecnología

Existe un alto nivel de participación de la industria nacional en este mercado,lo cual implica capacidad instalada y mano de obra calificada

El precio máximo de venta de nuestro producto ³BYEGRASS´ no puedesobrepasar el del origina que se encuentra en $7,201

El precio al publico promedio de venta de lovastatina 20 mg es de $5,903 Precio promedio para distribuidor 3335 La modalidad e nuestro Registro Sanitario será




o FABRICAR Y VENDER El MERCADO hacia donde va dirigido nuestro producto es a nivel NACIONAL¿En base a que información tomamos la determinación de fabricar y vender

lovastatina? La elección de lovastatina para comercializar se explica debido a un alto nivel

de participación de la industria nacional en este mercado, lo cual implicacapacidad instalada y mano de obra calificada, y a la posibilidad de incursionar en un mercado rentable.

BIBLIOGRAFIA

1. Boletín Informática & Salud ISSN 0121-4675 | Res.Min.Gob.0036/91 | Año 15

Nro.23 | 06 jun05-12 jun05

http://www.med-informatica.com/OBSERVAMED/BIS-23-05_Lovastatina.htm

2. SISTEMA INTEGRADO DE INFORMACION DE MEDICAMENTOS

http://www.bogota.gov.co/portel/libreria/pdf/FMC.pdf




ELABORACION

COMPRIMIDO DE LOVASTATINA

BYEGRASS OILDOWN Función Proveedor COSTO

LOVASTATINA 20mg por

comprimido

40Mg por

comprimido

Principio activo,

responsable del

efecto

farmacológico

Celulosa

Microlisada

10% 10% AVICEL (MR), es

directamente

compresible,

tiene

propiedadeslubricantes

Merquimia

Comercial

fox

Dioxido de silicio

coloidal

AERISIL

1 % 1 % Diluyen

suspensor

espesante(

deslizante)

AcidoAscorbico Ajuste de Ph.

Acido Cítrico

Almidón

pregelatinizado

Lactosa

Monohidrato

Diluyente

Butilhidroxianisol

Estearato de

Magnesio

1 % 1 % Lubricante

Almidón 10% 10% Cohesivo

Talco 3 % 3 % Lubricante

Colorante Azul

C O M P R I M I D O SSe definen como formas farmacéuticas sólidas, de forma discoídea o lenticular,

desustancias medicamentosas solas o mezcladas con otras sustancias quefacilitan su preparación, conservación y/o empleo. En la actualidad, son la formade administración de medicamentos más utilizada, generalmente se considera laadministración oral de ellos

Las ventajas que ofrecen los comprimidos son




y Pueden llevar una gran dosis de medicamento en un pequeño volumen..

y Permiten enmascarar el sabor de los medicamentos.3

y Se obtiene una dosificación uniforme del principio activo.4.

y El principio activo es más estable bajo esta forma que en solución.5.y Bajo costo de fabricación industrial.6.

y Se pueden administrar medicamentos insolubles en agua.7.

DILU YENTES

:Se incorporan cuando el p.a. está en pequeña cantidad en la formulación ysuvolumen no alcanza a formar un comprimido de forma satisfactoria.Estándestinados a darle volumen al comprimido. Entre los diluyentes másutilizadostenemos: el almidón de maíz y de arroz, sacarosa, lactosa, glucosa,

manitol, etc.2.-ABSORBENTES

La introducción de estos excipientes en la formulación de uncomprimido esindispensable cuando se deben incorporar sustancias líquidas opastosas, como:esencias, extractos (fluidos, blandos), tinturas. etc., cuando se formanmezclaseutécticas o cuando los p.a. tienden a absorber humedad. Entre losproductosabsorbentes más empleados en la manufactura de comprimidostenemos el carbonatode magnesio, fosfato tricálcico, talco, caolín, almidón, etc.3.-

AGLUTINANTES

Son sustancias que sirven para que la mezcla conserve su formagranular y a lavez proporcionarle la dureza y solidez necesaria al comprimido, paraque durantelas manipulaciones posteriores a la compresión no se desintegren.Los másutilizados son los siguientes: engrudo de almidón en concentraciones quepuedenvariar entre 5 y 10%; goma arábiga en soluciones al 10 ó 20%; jarabesimple;solución de gelatina al 10 ó 20%; carboximetilcelulosa al 0.5 -1%;polivinilpirrolidona(PVP) solución alcohólica o acuosa al 10 o 20%; avicel (celulosamicrocristalina) enpolvo para aglutinar en seco. En general, se puede usar cualquier mucílago que dé a lamasa estas características de aglutinación.




METODO DE ELABORACION:

PROCEDIMIENTO

1. Se mezcla bien el componente activo, el diluyente y el desengrasante Para tandas pequeñas los constituyentes pueden mezclarse en cuentos o

morteros de acero inoxidable2. La mezcla de polvos puede tamizarse a través de un tamiz de finura apropiada,

para eliminar los grumos no desaseados, este tamizado también produce untamizado adicional

No puede ser tamiz de alambre, ya que el Acido Ascórbico se resiente conel cobre

3. Para el mezclado utilizaremos la mezcladora de doble cono, se le usa solamentepara efectuar una mezcla rápida de sólidos

4. Las solución del agente cohesivo se agregan a los polvos mezclados bajoagitación

5. La masa del polvo se humedece con la solución cohesiva hasta que adquiere laconsistencia de nieve húmeda o azúcar morena

Si la granulación se humedece demasiado los granulos serán duros, y serequerirá de gran presión para formar las tabletas, y estas tendrán unaspecto moteado




Si la mezcla de polvos no se humedece lo suficiente, los gránulosresultantes serán demasiado blandos, se disgregaran durante la lubricacióny causaran dificultad durante la compresión

6. La granulación húmeda se hace pasar con fuerza por una malla de 6 a 8 Para mayores cantidades usaríamos uno de varias molinos de conminucionapropiados para tamizar sustancias húmedas

Por la capacidad de producción de nestras maquinas, accedemos que:

TABLETEADORA 12.600 - 50.000tabl. /h

BLISTEADORA 400 BLISTER MinutoCAPACIDAD DE PRODUCCION 24000 BLISTER POR HORACAPACIDAD DE PRODUCCION 24000 BLISTER POR HORA




NOMINA

Basados en el decreto 1772 de 1994

El presente decreto se aplica a todos los afiliados al sistema general de riesgos profesionales,organizado por el Decreto 1295 de 1994.

Artículo 13.- Tabla de cotizaciones mínimas y máximas.

En desarrollo del artículo 27 del DECRETO 1295 de 1994, se adopta la siguiente tabla decotizaciones para cada clase de riesgo:

TABLA DE COTIZACIONES MÍNIMAS Y MÁXIMAS

Clase Riesgo Valor Mínimo Valor Inicial Valor Máximo

I Mínimo 0.348% 0.522% 0.696%

II Bajo 0.435% 1.044% 1.653%

III Medio 0.783% 2.436% 4.089%

IV Alto 1.740% 4.350% 6.960%

V Máximo 3.219% 6.960% 8.700%

Toda empresa que ingrese por primera vez al sistema general de riesgos profesionales, cotizarápor el valor correspondiente al valor inicial de la clase de riesgo que le corresponda.

SEGÚN EL DECRETO 2 100 DE 1995

Artículo 3º. Clasificación de empresa. La clasificación de empresa se hará deacuerdo con la actividad principal del empleador dentro de la clase de riesgo quecorresponda. Cuando una actividad determinada no se encuentre en la tablacontenida en el artículo anterior, el empleador y la entidad administradora deriesgos profesionales, podrán efectuar la clasificación de acuerdo con la actividad

afín contemplada en la tabla, para lo cual deberán tener en cuenta el riesgoocupacional de una y otra.Efectuada así la clasificación, la entidad administradora de riesgos profesionalesdeberá comunicarla a la Dirección Técnica de Riesgos Profesionales del Ministeriode Trabajo y Seguridad Social, con el fin de que ésta proceda a proponer lainclusión de la nueva actividad en la tabla.




Artículo 4º. Modificación de actividad económica. Las empresas cuya actividadeconómica por efectos de este Decreto sea modificada, deberán cotizar por elvalor inicial de la que les correspondió, y el monto de dicha cotización será el

previsto en la tabla de cotizaciones mínimas y máximas de que trata el artículo 13del Decreto 1772 de 1994.Artículo 5º. Vigencia y Derogatorias. El presente decreto rige a partir de la fechade publicación y deroga las normas que le sean contrarias, en especial el Decreto1831 de 1994.

CLASE 2

2612100 Mercancías (venta de {con autotransporte})

CLASE 3

3822030 Laboratorios de análisis químicos, biológicos, bancos de sangre ysimilares.

3313010 Productos farmacéuticos, medicamentos (fabricación de

SALARIO MINIMO

Doce días después de decretado el aumento del salar io mínimo en Colombia

de un 3.4% el Ejecutivo lo aumentó al 4%. y Salario mínimo será de 535.600 pesos.y El Subsidio de transporte será de 63.600 pesos mensuales, a partir del

primero de enero de 2011.y El incremento favorece la creación de 2,4 millones de empleos y la

formalización de 500.000 puestos de trabajo, acorde con las metas

establecidas por el gobierno.




NOMBRE CARGO AREA RIESGO SALARIOFranklin Sandoval R Gerente

General Administrativo 1 $ 4.000.000

Milena Pérez P. Administrador de la Planta

Planta 3 $ 1.500.000

Andrea Susana Pinzón Gerente de Aseguramiento

de Calidad

Planta 3 $ 1.500.000

Yorcelis Ávila T Director Técnico Planta 3 $ 1.500.000 Juan Sebastián CaroGarcía

Gerente deMercadeo

Administrativo 1 $ 2.000.000

Juan Carlos Narváez Operario Fabricación 3 $ 535.600 Leonardo Torres B. Operario Fabricación 3 $ 535.600 Jorge Ubaldo Villa Operario Fabricación 3 $ 535.600 Martha Sasipa Operario Fabricación 3 $ 535.600 Julieth Ebrath Contador Administrativo 2 $ 1.300.000

Amalfi Escalante Auxiliar Administrativo 2 $ 401.700 Ruben Carbajal Mantenimiento Planta 3 $ 535.600

Luz Mery Gomez Vendedor Ventas

Bogota 2 $ 535.600

Efrain Rojas Vendedor Ventas

Barranquilla 2 $ 535.600

Camilo Caro Vendedor Ventas Cali 2 $ 535.600

Alejandro Hamon Vendedor VentasMedellin 2 $ 535.600

TOTAL $ 17.022.100

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