Embed Size (px)
DESCRIPTION
check magazine 4
Citation preview
Co
mm
issi
e vo
orge
stel
d
4 Check Magazine
Co
mm
issi
e vo
orge
stel
dEd
itoria
l
Bislett 57825 SB EMMENTel. 0591 - 620014
Hoofdstraat 199561 JA TER APELTel. 0599 - 584030
Cereslaan 29641 MJ VEENDAMTel. 0598 - 632732
Pors Accountants is een dynamisch en kwalita�ef
toonaangevend accountantskantoor, met ves�gingen in
Emmen, Ter Apel en Veendam. Met circa 20 medewerkers zijn
wij een gewaardeerde financiële dienstverlener in de regio.
Ons kantoor wordt gekenmerkt als laagdrempelig met een
goede werksfeer. Hierdoor ontstaat een grote persoonlijke
betrokkenheid met het bedrijfsleven in de regio.
De medewerkers hebben brede kennis en ervaring
op het gebied van:
> belas�ngaangi�en en adviezen
> het samenstellen en controleren van jaarrekeningen
> administra�eve dienstverlening
> bedrijfskundige advisering
> begeleiding van starters
> salarisadministra�e en personeelszaken
Check Magazine 5Check Magazine 5
Comm
issie voorgesteld
Bislett 57825 SB EMMENTel. 0591 - 620014
Hoofdstraat 199561 JA TER APELTel. 0599 - 584030
Cereslaan 29641 MJ VEENDAMTel. 0598 - 632732
Pors Accountants is een dynamisch en kwalita�ef
toonaangevend accountantskantoor, met ves�gingen in
Emmen, Ter Apel en Veendam. Met circa 20 medewerkers zijn
wij een gewaardeerde financiële dienstverlener in de regio.
Ons kantoor wordt gekenmerkt als laagdrempelig met een
goede werksfeer. Hierdoor ontstaat een grote persoonlijke
betrokkenheid met het bedrijfsleven in de regio.
De medewerkers hebben brede kennis en ervaring
op het gebied van:
> belas�ngaangi�en en adviezen
> het samenstellen en controleren van jaarrekeningen
> administra�eve dienstverlening
> bedrijfskundige advisering
> begeleiding van starters
> salarisadministra�e en personeelszaken
Verderdenken, verder doen
Als je werkt met de nodige diepgang….
Een accountant moet ‘Verderdenken’: meer op actualiteit en toekomst gericht zijn. Wij zijn accountants gericht op diepgang. Geef ons een uitdaging en wij gaan er voor. Accountants én adviseurs, denken verder en doen verder. Voor beide moet u bij Afi er zijn.
Voor meer info over verderdenken:Mr. André Kool FB
Mr. Erik StuutDrs. Erik-Jan Kreuze RE RA
Drs. Marc Oegema RA
Handelsweg 16c TynaarloT (0592) 53 09 53
ww
w.afi er.com
Verder denken
brengt je verder............
Verderdenken, verder doen
Als je werkt met de nodige diepgang….
Een accountant moet ‘Verderdenken’: meer op actualiteit en toekomst gericht zijn. Wij zijn accountants gericht op diepgang. Geef ons een uitdaging en wij gaan er voor. Accountants én adviseurs, denken verder en doen verder. Voor beide moet u bij Afi er zijn.
Voor meer info over verderdenken:Mr. André Kool FB
Mr. Erik StuutDrs. Erik-Jan Kreuze RE RA
Drs. Marc Oegema RA
Handelsweg 16c TynaarloT (0592) 53 09 53
ww
w.afi er.com
Verder denken
brengt je verder............
16 Check Magazine
Co
mm
issi
e vo
orge
stel
d
AALife“Met een vriend heb ik vorig jaar Bevrijdance in Amersfoort georganiseerd. Ons eerste
echte festival. Met artiesten als Diggy Dex, Dio en Benny Rodrigues. Op het hoogtepunt
waren er ruim 3.500 bezoekers! Natuurlijk was de organisatie een enorme klus. Na afloop
zeiden we tegen elkaar: dat doen we nooit meer. Maar een dag later hadden we dat al bij-
gesteld: dat doen we nooit meer met slechts twee man. Als je het publiek ziet genieten,
geeft dat zo’n grote kick! Naast deze uit de hand gelopen hobby, werk ik als assistent-
accountant bij Grant Thornton. Gek genoeg wist ik al op de havo dat ik accountant wilde
worden. De cijfers, de afwisseling, het contact met ondernemers, dat trok mij aan. Een
stoffig beroep? Dat idee had ik niet. Druk is het soms wel. Zeker als je naast je werk
evenementen organiseert, actief bent in verenigingen, de Praktijk opleiding doet én af en
toe een toertocht wilt fietsen. Als ik iets heb geleerd, is het goed plannen!”
Wil je meer weten over het beroep van AA-Accountant en stages? Kijk op AA-worden.nl!
Kristan Branger26 jaar, Woerden2e jaar PraktijkopleidingGrant Thornton
AA-worden.nlAA-Accountant. Eerst mensen, dan cijfers.
MEER LEZEN?
VRAAG NU HET
NIEUWE AA-ZINE AAN
VIA AA-WORDEN.NL
“Met een vriend heb ik
echte festival. Met arngererden
0522.00.531 WT adv Kristan_BS210x297FC.indd 1 20-05-10 14:22
Pensioenfondsen
AALife“Met een vriend heb ik vorig jaar Bevrijdance in Amersfoort georganiseerd. Ons eerste
echte festival. Met artiesten als Diggy Dex, Dio en Benny Rodrigues. Op het hoogtepunt
waren er ruim 3.500 bezoekers! Natuurlijk was de organisatie een enorme klus. Na afloop
zeiden we tegen elkaar: dat doen we nooit meer. Maar een dag later hadden we dat al bij-
gesteld: dat doen we nooit meer met slechts twee man. Als je het publiek ziet genieten,
geeft dat zo’n grote kick! Naast deze uit de hand gelopen hobby, werk ik als assistent-
accountant bij Grant Thornton. Gek genoeg wist ik al op de havo dat ik accountant wilde
worden. De cijfers, de afwisseling, het contact met ondernemers, dat trok mij aan. Een
stoffig beroep? Dat idee had ik niet. Druk is het soms wel. Zeker als je naast je werk
evenementen organiseert, actief bent in verenigingen, de Praktijk opleiding doet én af en
toe een toertocht wilt fietsen. Als ik iets heb geleerd, is het goed plannen!”
Wil je meer weten over het beroep van AA-Accountant en stages? Kijk op AA-worden.nl!
Kristan Branger26 jaar, Woerden2e jaar PraktijkopleidingGrant Thornton
AA-worden.nlAA-Accountant. Eerst mensen, dan cijfers.
MEER LEZEN?
VRAAG NU HET
NIEUWE AA-ZINE AAN
VIA AA-WORDEN.NL
“Met een vriend heb ik
echte festival. Met arngererden
0522.00.531 WT adv Kristan_BS210x297FC.indd 1 20-05-10 14:22
18 Check Magazine
Co
mm
issi
e vo
orge
stel
d
“Prince heeft in de koektrommel iemand vermoord met een draaimolen.” Dat je bij het horen van de naam ‘Tijl Beckand’ aan dit soort rare situaties denkt, is geen verrassing. Hij is niet voor niets Lama van het eerste uur. Maar hij doet nog veel meer... Series voor Comedy Central, de Lama’s on Tour en de comedyprogram-mering van Low lands. Sinds 2004 trekt hij volle zalen met zijn bedrijf ‘Night of Comedy Productions’.
Boompjes in de zon“Ons bedrijf is langzaam ontstaan. We zijn begonnen met het maken van een tv-pro-gramma. Je weet wel, met dezelfde naam als die spugende beesten. Toen dachten we... Hmm, het is best slim om daarmee te gaan touren. Dan moet er een tourbus
komen en die moet weer verzekerd zijn. Zo kwam er steeds een tak bij. Eigenlijk zijn we door externe factoren zo hard gegroeid. Ik bedoel... Als je een boompje in de zon zet, groeit het sneller. Uiteraard denken we als team -inmiddels zijn we met z’n vijven- ook veel na. Wat gaat goed en wat niet? Welke taken halen we naar ons toe? En wat besteden we uit? We willen optimaal gebruikmaken van onze mensen en middelen. Neem onze boekhou-ding en financiële vraagstukken. Ik ben erg blij dat we daar iemand voor hebben.”
Een hele toer “De bindende factor van onze projecten is humor. Onze officiële bedrijfsnaam is ook Night of Comedy Productions BV, for Laughing Matters. Op dit moment hebben we net de voorstellingen voor de Lama’s on Tour achter de rug. Om je een idee te geven, dat event trekt jaarlijks zo’n 120.000 bezoekers. Als pro-ducent zorgen wij dat alles goed verloopt. We boeken zalen en maken de data van de voorstellingen bekend. Vervolgens regelt een partij als de Nationale Theaterkassa
de kaartverkoop. Ook regelen we zaken als verzekeringen en de opslag van apparatuur. Aangezien we zelf met een klein team zijn, huren we vaak freelancers in. Ik heb bijvoorbeeld geen kaas gegeten van techniek. Als er een microfoon kapot is, regelen we een andere. Maar als het gaat om servers en complete montagesets, dan huren we liever iemand in.”
Gaat die grap zo mee? Of wilt u een tasje?“Wat veel mensen zich niet realiseren, is dat we geen tastbaar product aanbieden. Net als zeg, paperclips. Wat wij verkopen is pure beleving. Onze voorstellingen worden goed bezocht. Maar we weten nooit van tevoren hoeveel mensen er komen.
Als het zo gemakkelijk was, zouden we alle theaters afhuren. Maar elke lege stoel kost ons geld. Wij moeten dus zorgen dat er mensen naar de voorstellingen komen. Dat is onze taak als producent. We creëren een behoefte en maken een inschatting van het succes. Die balans tussen vraag en aanbod blijft altijd spannend. Want ook als we te wei-nig zalen reserveren, ontstaat er een pro-bleem. Dan is alles zo uitverkocht. Mensen denken dan na een tijdje: ‘Daar zijn toch geen kaarten meer voor.’ Natuurlijk zijn er ook mensen die een heleboel kaarten opko-pen. En ze vervolgens online doorverkopen. Voor véél geld. Als we dat door hebben, vragen we fans om zo’n website zwaar te spammen.”
Online inloggen“Weet je, als team zijn wij niet ‘money driven’. Sterker nog, we houden ons zo min mogelijk bezig met financiën. We zijn ook niet uit op de big bucks. Als je dat wel bent, onderneem je – naar mijn mening – met een rem. Je moet kansen grijpen. Blijven inves-teren, anders kom je niet vooruit. Veel
mensen hebben behoefte aan vastigheid. Die zijn erg bezig met ‘wat er onder de streep overblijft’. Dat geeft ze een ge-voel van zekerheid. Er zijn ook ondernemers, die hun boekhou-ding per se zelf willen doen. Met zweet op hun voorhoofd, om een euro te besparen. Dat begrijp ik niet zo goed. Wij hebben een vaste AA-Accountant bij Deloitte. Die ver-zorgt ieder kwartaal onze aangifte. Als we vragen hebben, leggen we die voor. En als we onze cijfers in willen zien, kunnen we online inloggen. Ik heb verschillende BV’s, die in een holding zijn ondergebracht. Dus daar komt wel wat administratie bij kijken. De wetenschap dat alles bij Deloitte in goede handen is, geeft mij een zeker gevoel. Het beste financiële advies dat ik ooit ge-kregen heb? Ehm... Dat was toevallig niet door onze vaste AA, maar wel door een accountant. Om mijn huis op naam van een BV te zetten.”
Slechtste slogan ooit!“Je zou het misschien niet denken. Toch is humor verkopen, best een serieuze bedoe-ning. Begrijp me goed. Ik heb plezier in mijn werk, maar 80% van de tijd ben je serieus bezig. De grappen die we maken, vormen slechts een klein deel van wat we doen. Of ik nog een goede grap weet? Ja, die vraag had ik al verwacht. Wat dacht je van de slechtste slogan voor een accountants-kantoor? We brengen je geld naar de be-lasting, maar dat doen we niet gratis!”
“HUMOR VERKOPEN? DAT IS BEST EEN SERIEUZE BEDOENING.” Win kaarten voor de Lama’s on Tour! AA-Zine geeft twee kaarten weg voor de Lama’s on Tour op 15 november in de Heineken
Music Hall. Wil jij kans maken op deze kaarten? Ga dan naar www.aa-worden.nl. Niet gewonnen? Op 14, 15 en 16 november staan de Lama’s in de Heineken Music Hall! Surf naar www.delamasontour.nl voor tickets.
enchero-en.n, te
ey minok nt,ens-eel
“Als team zijn wij niet money driven.”
Tekst: Sabine Kaim Foto: Anne Timmer
0522.00.322 AAzine 05_234x300.indd 2-3 20-05-10 14:25
Laat je talenten bij ons tot bloei komen als accountancy je passie is.
Smids en Schakel, accountants en adviseurs iseen accountantskantoor met ruime ervaring in deondersteuning en advisering van het midden- enkleinbedrijf in Noord-Nederland. Wij zijn een fullservice accountantskantoor met alles wat de onder-nemer van vandaag nodig heeft: van accountants-werkzaamheden en fiscaal-juridisch advies tot enmet uiteenlopende bedrijfsadviezen.
Balthasar Bekkerwei 74Postbus 25258901 AA Leeuwarden
Telefoon (058) 213 03 [email protected]
Adv.190x130 10-01-2008 16:25 Pagina 1
Laat je talenten bij ons tot bloei komen als accountancy je passie is.
Smids en Schakel, accountants en adviseurs iseen accountantskantoor met ruime ervaring in deondersteuning en advisering van het midden- enkleinbedrijf in Noord-Nederland. Wij zijn een fullservice accountantskantoor met alles wat de onder-nemer van vandaag nodig heeft: van accountants-werkzaamheden en fiscaal-juridisch advies tot enmet uiteenlopende bedrijfsadviezen.
Balthasar Bekkerwei 74Postbus 25258901 AA Leeuwarden
Telefoon (058) 213 03 [email protected]
Adv.190x130 10-01-2008 16:25 Pagina 1
24 Check Magazine
De miljoenen stroomden binnen. Maar Palm Invest bleek een klassiek piramidespel: de rendementen van de eerste investeerders werden be-taald met de inleg van latere klan-ten. Dion Bartels, die als advocaat het malafide beleggingsfonds Palm Invest bestreed, beschrijft in dit boek het complete verhaal van Palm In-vest. Over flagrante leugens, Ferrari’s, miljoenen in sporttassen en afgeknip-te tenen.
Op 9 oktober 1987 richt film- en televi-siemaker Ruud van Hemert de beslo-ten vennootschap Pretty Pictures op. Na cinematografische hoogstandjes, waaronder Honneponnetje en de korte jeugdfilm Bobby, besluit Van Hemert het wat rustiger aan te gaan
doen. Hij ontdoet de vennootschap van alle activa en de lege B.V. gaat in de verkoop. De productiemaat-schappij dient vanaf 2003 enkele jaren als pensioen-B.V. voor een me-neer uit Huis ter Heide. In het najaar van 2006 wisselt de B.V. voor de laat-ste keer van eigenaar en reïncarneert als een investeringsmaatschappij die aan de wieg zal staan van één van de grootste fraudezaken die Neder-land ooit heeft gekend. De nieuwe naam van de besloten vennootschap is Palm Invest.
Palm Invest is het initiatief van twee geboren verkopers: Remco Voort-man en Danny Klomp. Het zijn op dat moment dertigers die al enkele ja-ren in het Gooi actief zijn. De beide mannen delen een voorliefde voor
mooie vrouwen en snelle auto’s. Om snel veel geld te verdienen zoeken ze daarom steeds vaker de grenzen van het toelaatbare op. Beiden hebben dan ook al een paar economische delicten op hun kerfstok.
Zo had Voortman vier jaar lang een ei-gen automatiseringsbedrijf waarmee hij klanten twee keer factureerde. Een rekening via factureringsmaatschap-pij de Lage Landen en een factuur voor hetzelfde werk rechtstreeks naar
Tekst: Erwin Kamer
de klant. Natuurlijk kwam dit al snel uit, waardoor Voortman aangeklaagd werd en een miljoen euro schulden had bij de Rabobank. Voortman ver-trok vervolgens naar het miljoenenpa-radijs Monaco, terwijl hij ook een huis in Almere aanhield.
Danny Klomp verkocht destijds na-mens een Turks beleggingsfonds risi-covolle obligaties aan particulieren. Omdat hij met zijn vlotte babbel men-sen makkelijk geld uit de zak kan pra-ten, vraagt hij zich af of hij niet voor zichzelf moet beginnen. In de zomer van 2005 besluiten Klomp en Voorman hun krachten te bundelen. Samen beginnen ze een nieuw beleggings-fonds: PR-invest. Formeel een B.V.’tje van Remco Voortman waar Klomp
als freelancer aan de weg timmert. Klomp neemt ook nog een vriendje mee, voormalig BMW-verkoper Bart Donders. Gedrieën zetten ze hun schouders onder het fonds dat gaat beleggen in een merkwaardige mix van Duits onroerend goed en snel-groeiende bedrijven.
Ze maken echter de fout om ook be-leggingen onder de vijftigduizend euro aan te bieden. Onder de halve ton moeten investeringen voldoen aan allerlei eisen van de Autoriteit Fi-nanciële Markten (AFM). Boven de halve ton valt alle controle van de AFM op beleggingsproducten opeens weg. Door beleggingen van minder dan vijftigduizend euro aan te bie-den heeft PR-invest zich in het zwaar
gereguleerde begeven en de strenge regels van de AFM overtreden. PR-in-vest had namelijk geen prospectus of jaarcijfers. Beide heren vallen door de fouten teveel op en het beleggings-avontuur lijkt ten einde. Lijkt, want het zakenduo ziet PR-invest als een soort generale repetitie.
Vanaf het begin van de jaren negen-tig wordt er van alles in het Midden-Oosten gebouwd: wolkenkrabbers, wegen, een vliegveld noem maar op. Volgens het masterplan van de emir van Dubai verreist een nieuw Man-hattan. Toch moet Dubai niet alleen bankiers aantrekken, het moet ook een speeltuin worden voor de ultrarij-ken. Daarom laat de sjeik voor de kust twee eilanden bouwen in de vorm van palmbomen en eentje die een kaart van de wereld moet voorstellen.
Het bouwplan trekt flink de aandacht en Voortman en Klomp zien het pal-meiland Jumeirah als een ideaal be-leggingsobject. Ze kopen via een B.V. die op naam van hun partners staat een lege B.V. om zelf buiten het zicht van de AFM en Justitie te blijven. Deze B.V. schaft vervolgens weer het voor-malige Pretty Pictures aan die Palm In-vest gaat heten. De methode die het nieuwe investeringsfonds aanwendt om veel geld te verdienen is simpel. Beleggers kopen bij Palm Invest een obligatie van minimaal vijfduizend euro. Dat geld – minus drie procent administratiekosten – gaat in een pot waarmee projecten worden aan-gekocht zodra ze van de tekentafel komen. Deze projecten gaan vervol-gens tegen een hogere prijs in de ver-koop. De looptijd van de lening is drie jaar, dan lost Palm Invest de lening af. In de tussentijd krijgen beleggers een gunstige rente. Naast Palm Invest B.V. bestaat er nog een Stichting Garantie-gelden Palm Invest. De Stichting krijgt volgens het marketingmateriaal de
hypotheek over de panden in eigen-dom. Palm Invest doet verder alleen de financiële afwikkeling en gaat op jacht naar nieuwe panden om aan te kopen. De stichting moet werken als een verzekering. Komt Palm Invest B.V. in moeilijkheden, dan is de investering in de panden in veilige handen bij deze onafhankelijke stichting. Boven-dien lijkt het alsof de onderneming al sinds 1987 actief is. Zo staat de lezen in de summiere gegevens van het een-voudige uittreksel. Op papier ziet het er allemaal prachtig uit…
Dankzij een gelikte marketingcam-pagne met onder andere een optre-den in het praatprogramma Business Class van Harry Mens - waarin verteld wordt dat beleggers haast geen risico lopen en de markt ‘booming’ is - be-gint Palm Invest te lopen. Het gaat na de uitzending bij Mens zo goed dat de administratie onmiddellijk een chaos wordt. Een officiële bevestiging van de overeenkomst wordt niet verstuurd en ook de Stichting Garantiegelden Palm Invest laat na het opsturen van het contract niks van zich horen. Klanten die denken dat ze een overeenkomst hebben met de stichting die over hun centen waakt komen bedrogen uit. In het contract staat namelijk de naam ‘Stichting Garantiegelden’. Die stich-ting bestaat echter niet (wel Stichting Garantiegelden Palm Invest). Dit be-tekent juridisch gezien dat beleggers vanaf dag 1 geen enkele aanspraak hebben op de zekerheid waarmee de mannen schermen. Ondanks alles stroomt het geld binnen.
Niet al het geld komt van brave spaar-
ders. Een onverwacht grote bron van inkomsten is zwart geld. Hier werken de heren dan ook graag aan mee. In het voorjaar van 2007 gaat de teller door de tien miljoen euro. Officieel moet dat geld natuurlijk naar Dubai om te worden geïnvesteerd in projecten op het palmeiland. Maar het grootste ge-deelte komt nooit op de bestemming aan. Ergens tussen investeerder en in-vestering wordt het ingepikt door de mannen achter het vastgoedfonds: Remco Voortman en Danny klomp.
Opeens zijn de mannen rijk. Wat te doen met al dat geld? Voortman kent zijn prioriteiten. Hij lost eerst zijn persoonlijke schuld bij de Rabobank af. Zo kan hij de nasleep van dit fail-lissement en de belangstelling daar-door van de FIOD van zich afsluiten. De heren besteden veel geld aan kle-ding. Ze besteden gedurende ander-half jaar 10.000 euro per maand aan kleding van pakkenkoning Oger uit de P.C. Hoofdstraat. Verder valt hun voorliefde voor dure bolides op en laten ze familieleden meeprofiteren van hun ‘succes’. Ook kopen ze twee kapitale villa’s in het Gooi en geven ze dure feestjes. Ze smijten graag met het geld dat door beleggers aan hen is toevertrouwd.
Het systeem dat Palm Invest gebruikt om klanten tevreden te stellen heet een piramidespel. Bestaande beleg-gers worden uitbetaald met de in-breng van nieuwe beleggers. Dit sys-teem heeft één groot probleem: het loopt altijd slecht af. Om de eerste be-leggers te kunnen uitbetalen is name-lijk een constante stroom aan nieuwe klanten nodig die ook weer hun ren-dement willen ontvangen.
Wanneer in april 2007 op een han-delsrekening van de Rabobank een bedrag van een miljoen euro binnen-komt, bedoeld om een oude schuld
bij de bank te vereffenen, kijken ze bij de Rabobank raar op. De bank heeft verschillende keren geprobeerd het bedrag op Voortman te verhalen en nu ineens staat het er. Maar de vreemde herkomst van het geld doet pas echt de wenkbrauwen fronsen: Palm Invest Dubai Limited. Iemand die verdacht wordt van het met op-zet failliet laten gaan van een bedrijf mag geen vennootschap leiden. Bij de Rabobank weten ze wat te doen bij een verdachte transactie en daar-om schakelen ze de politie in. Het FIOD komt er achter dat Voortman en Klomp via hun partners betrokken zijn bij het fonds en ze richten hun pijlen op Palm Invest. Inmiddels begint ook Palm Invest negatief in het nieuws te komen waardoor er twijfels ontstaan bij beleggers. Palm Invest zal toch geen frauduleus bedrijf zijn? Het FIOD krijgt het bewijs daarvoor niet echt rond.
Met dank aan het ministerie van Jus-titie van Monaco krijgt de FIOD het laatste stukje bewijs in handen dat no-dig is om een zaak te beginnen. Op donderdag 17 januari 2008 berichten de Monegasken dat in april 2007 een bedrag van 4.479.775 euro van Palm Invest is overgemaakt naar een bedrijf in Monaco. Voortman en Klomp zijn de enige aandeelhouders en bestuur-ders van die onderneming. Maar het geld is niet in het prinsendom geble-ven. De miljoenen zijn in de zomer van 2007 naar een notaris in Nederland overgemaakt om een villa in het Gooi te kopen. De FIOD heeft nu sluitend bewijs dat geld van Nederlandse be-leggers is gebruikt voor de aankoop van privé-eigendommen. Het Open-baar Ministerie vaardigt op vrijdag 18 januari 2008 een arrestatiebevel uit naar de top van Palm Invest.
Het spel is uit. Een week na de ar-restaties krijgen de klanten van Palm
Invest een brief. In verband met de beslaglegging op alle tegoeden van het bedrijf zal er voorlopig geen rente meer worden uitbetaald. Iets wat de meeste investeerders zelf ook al be-dacht hadden.
Ik vond het een prettig boek om te le-zen. Hoe is het mogelijk dat er totaal geen toezicht werd gehouden op beleggingen boven een halve ton? De oplichters in dit boek hebben in-gespeeld op de mazen in de wet wat geleid heeft tot een miljoenenfraude. Vervolgens werden ze verblind door rijkdom en zijn ze de realiteit uit het oog verloren. Ik vind duidelijk uitge-legd hoe hun systeem in elkaar zat en hoe hun bedrog uiteindelijk uitkwam. Er staan geen moeilijke woorden in en
het leest lekker door. Ik heb dit boek dan ook in twee middagen uitgele-zen.
Titel: Palm InvestSchrijver: Dion BartelsISBN: 978 90 488 0492 4Uitgeverij: Uitgeverij Carrera, Amster-dam 2010
Check Magazine 27
30 Check Magazine
Check Magazine 31
“Het lijkt erop dat een goede accountant
bestaat uit een perfect cover-your-
ass dossier”
Chippendale
Tekst: Mark Sieders
38 Check Magazine
Co
mm
issi
e vo
orge
stel
d
38 Check Magazine
Terugblik op verenigingsjaar
We zijn de grootste zelfstandige accountants- en adviesorganisatie in Nederland en groeien nog steeds. Met ongeveer 1.600 medewerkers bedienen we vanuit 47 kantoren 44.000 cliënten. Wil jij een actieve bijdrage leveren aan die stijgende lijn? We bieden je graag alle kansen om je eigen koers te bepalen. En dat zeggen we niet zomaar. We streven naar innovatie, creativiteit en kennisontwikkeling. Eigenschappen als lef, gedrevenheid en puurheid kunnen we daarbij goed gebruiken. Overigens zorgen we niet alleen voor volop mogelijkheden om je ambities waar te maken, maar ook voor een gezonde balans tussen werken en vrije tijd.
R u i m t e v o o r o n d e r n e m e n !
Eigen klanten is voor mij een uitdaging
www.werkenbijacconavm.nl
104028 AcconAvm 210x297f Forfaitair Df.indd 1 24-02-2010 16:53:40
