CATALOGO CORSI – Formazione finanziata Digital Knowledge

Innovation in Education – Innovation by Education

CATALOGO CORSI – Formazione finanziata Digital Knowledge

INDICE

Draft for discussion - © 2015 - CEFRIEL

Abilità personali

- Project Management Empowerment - Gestione delle attività di delivery per Piccole Medie Imprese - Leadership Lab per il Project Manager - Negotiation Lab per il Project manager - Presentations Lab per il Project Manager - Mapping & Visual Thinking Lab per il Project Manager

Informatica

- Adaptive Enterprise - Big Data - La sfida dei Big Data: le tecniche per affrontarla e l’Analisi dei dati basata sul Data Mining - Data Visualization - Cloud Computing – scenario e sviluppi futuri - Cloud Computing – realizzazione di soluzioni - API Economy - Metodologia Agile di Sviluppo Software - UML - Unified Modeling Language - Modellazione dei Requisiti in UML - Approfondimento: modellazione di architetture software in UML - La gestione della sicurezza oggi

- Cybercrime e attacchi avanzati

- La sicurezza nelle applicazioni come chiave per la sicurezza dell’impresa

- Il mobile, il payment, il cloud: le moderne sfide per la sicurezza

- La sicurezza nell’era del Social e dell’Identità digitale

- La Governance e gli Economics dell’Information Security

- Incidenti e reati informatici

- Security Governance

- Information Security

- Mobile Security e Mobile Device Management

Certificazioni internazionali

- Project Management Professional – PMP - Agile Certified Practitioner – ACP - Certified Business Analysis Professional – CBAP

ABILITA’ PERSONALI


ELENCO CORSI:

Project Management Empowerment

Gestione delle attività di delivery per Piccole Medie Imprese

Leadership Lab per il Project Manager

Negotiation Lab per il Project Manager

Presentations Lab per il Project Manager

Mapping & Visual Thinking Lab per il Project Manager





Durata: 3 giorni

Obiettivi didattici:

Costo a persona: 1200€ + IVA

Sviluppare le conoscenze e le competenze necessarie per comprendere le peculiarità del contesto di progetto e della rete di relazioni ad esso collegate; utilizzare le principali metodologie di pianificazione e controllo dei progetti; integrare e ottimizzare i dati operativi derivanti dall’uso dei principali approcci di gestione dei tempi, dei costi, delle risorse, del rischio di progetto; ottimizzare attraverso le abilità sociali e relazionali l’efficacia del team di progetto.


Durata: 3 giorni


Le Piccole e Medie Imprese (PMI) rappresentano una componente cruciale del tessuto economico Italiano, che include la grande maggioranza delle imprese esistenti sul territorio. La crisi economico-finanziaria che da diversi anni interessa lo scenario economico mondiale ha colpito con grande intensità questo segmento, con forti ripercussioni in termini di calo nelle vendite, nella produzione, negli occupati e nelle esportazioni. Se da un lato le piccole dimensioni rendono le PMI strutturalmente più esposte alla congiuntura sfavorevole, dall'altro un aumento di efficienza nella gestione delle attività quotidiane di delivery, attraverso una loro maggior strutturazione, potrebbe rappresentare uno stimolo di miglioramento di grande importanza. In questo contesto la formazione, purché fortemente concreta ed esperienziale, può rivestire un ruolo importante al fine di portare all'interno delle PMI nozioni e strumenti che consentano loro di affrontare e gestire in modo efficace il cambiamento a cui sono costantemente sottoposte. Sulla base dell'esperienza maturata nel corso degli anni, sia attraverso attività di consulenza che attività di formazione, CEFRIEL ha sviluppato un framework di riferimento che descrive le competenze necessarie affinché i professionisti che operano nelle PMI possano gestire il day-by-day con maggiore efficacia. Queste si articolano in:

- competenze di strategia, relative alla consapevolezza che ogni attività di delivery si inserisce in una visione strategica che deve essere presidiata e comunicata a tutti i livelli dell’organizzazione;

- competenze di metodo, che riguardano la capacità di vedere l’organizzazione del tempo e delle risorse come un asset fondamentale per lo sviluppo dell’impresa e, quindi, di farne oggetto di analisi e di azioni di miglioramento continuo. Rientrano in questa categoria sia le competenze di gestione efficace del modo di operare (time management, gestione dei meeting…) sia le competenze di strutturazione delle attività che nascono dalla disciplina del project management;




- competenze comportamentali, relative alle abilità di leadership e di gestione dei team di lavoro (sia all’interno dell’organizzazione che nei sempre più frequenti contesti che richiedono la collaborazione di organizzazioni diverse verso obiettivi comuni) del professionista e del manager, che li rendono capaci di interagire in modo efficace all’interno di contesti di varia natura.

Questo corso intende sviluppare i principi di base di tale framework al fine di offrire stimoli di miglioramento e un concreto supporto ai professionisti per l'impostazione delle attività di delivery delle PMI.


Durata: 2 giorni



L’obiettivo del programma formativo è di mettere i PM a confronto con le capacità necessarie ad assumere decisioni e a guidare un gruppo o

un’organizzazione con efficacia.Progettato per figure manageriali che intendono sviluppare una visione ampia del proprio ruolo all'interno dell’organizzazione, mette a fuoco una serie di tematiche che hanno a che

vedere con: la conoscenza delle variabili in gioco in ottica di leadership- la

traduzione delle dinamiche di potere in strategie comportamentali- la

costruzione dell’autorevolezza attraverso la capacità di incarnare il modello verso cui si vuole condurre un'organizzazione.

Negotation Lab per il Project Manager

Durata: 2 giorni



La negoziazione è uno strumento di risoluzione dei conflitti e di gestione della complessità all’interno di un team di progetto e verso i principali stakeholder: per questo è un’attività diffusa che riguarda qualsiasi livello organizzativo,

indipendentemente dalla tipologia di ruolo ricoperto.La proposta di questo modulo è quella di considerare le capacità negoziali come efficace strumento di gestione delle relazioni e di teamworking, e la negoziazione un’attività tra quelle fondamentali per l’assunzione delle responsabilità legate al ruolo di PM. Negoziazione, quindi, non come “mestiere specialistico”, ma come “competenza diffusa”.




Durata: 2 giorni



L’obiettivo del percorso formativo è la trasmissione di concetti e modelli che permettano ai partecipanti di costruire una strategia di comunicazione in pubblico, utile per affrontare con efficacia varie fasi del progetto, dalle riunioni di kick-off allo stato avanzamento, alla presentazione di elementi chiave del progetto ai vari stakeholder, oltre che, in generale, per comunicare informazioni, idee, esperienze e pratiche sia all’interno di team di lavoro che in eventi pubblici.


Durata: 1 giorno



Un’immagine o una schematizzazione possono a volte, meglio di molte parole,

illustrare un progetto o un’idea.Il mapping è proprio un insieme di tecniche e di strategie che consente di descrivere graficamente i concetti, ma anche, in diverse fasi del processo di produzione dei contenuti, stimolare il processo creativo e ideativo.

Durante questo corso verranno illustrati i concetti base del mapping e verranno analizzati alcuni strumenti di rappresentazione del pensiero: le Mappe Mentali e le Mappe Concettuali.

INFORMATICA


ELENCO CORSI:

Adaptive Enterprise

Big Data

La sfida dei Big Data: le tecniche per affrontarla e l’Analisi dei dati basata sul Data Mining

Data Visualization

Cloud Computing – scenario e sviluppi futuri

Cloud Computing – realizzazione di soluzioni

API Economy

Metodologia Agile di Sviluppo Software

UML - Unified Modeling Language

Modellazione dei Requisiti in UML

Approfondimento: modellazione di architetture software in UML

La gestione della sicurezza oggi

Cybercrime e attacchi avanzati

La sicurezza nelle applicazioni come chiave per la sicurezza dell’impresa

Il mobile, il payment, il cloud: le moderne sfide per la sicurezza

La sicurezza nell’era del Social e dell’Identità digitale

La Governance e gli Economics dell’Information Security

Incidenti e reati informatici

Security Governance

Information Security

Mobile Security e Mobile Device Management

INFORMATICA

INFORMATICA


Adaptive Enterprise

Durata: 2 giorni



In un contesto di crescente competitività l’ICT sta sempre più diventando un elemento fondamentale per il business di qualsiasi azienda. La dinamicità e flessibilità con cui ogni azienda è chiamata ad operare necessita sempre più di modelli nuovi per la gestione dell’IT. L’approccio basato su una Adaptive Enterprise intende dare una risposta a

questa esigenza, definendo un modello complessivo che integri aspetti

tecnologici, organizzativi ed economici e che permetta all’IT di supportare

proattivamente sia lo sviluppo del business che le attività operative di

un’azienda.

Il ruolo fondamentale svolto dai “Servizi” come elemento di snodo tra Business

e IT è particolarmente valido non solo perché permette un confronto costante

tra due ambiti aziendali, ma soprattutto perché evidenzia sia il massimo livello

di aggregazione di risorse hw/sw di valenza generale a cui può giungere la parte

tecnica sia il massimo livello di decomposizione funzionale a supporto delle

esigenze di business che può esser esplicitata dalla parte di mercato.

La necessità di un approccio ingegneristico, basato su modelli, strumenti e

metodi operativi, è quindi chiave per affrontare con successo tale sfida.

Big Data

Durata: 3 giorni



Il corso presenterà i concetti fondamentali legati all'analisi di dati di grandi

dimensioni, fornendo ai partecipanti una panoramica delle aree tematiche che

caratterizzano tale settore e delle tecnologie a disposizione, con il fine di

comprenderne le motivazioni e i vantaggi. La trattazione riguarderà sia

l'introduzione di specifiche tematiche, anche in termini di algoritmi da

utilizzare, sia la descrizione degli strumenti utilizzabili.

INFORMATICA


La sfida dei Big Data: le tecniche per affrontarla e l’Analisi dei dati basata sul

Data Mining

Durata: 3 giorni



Le organizzazioni crescono e producono sempre più informazioni. Anche le tecnologie pervasive (sensori di vario genere) e i social media generano una enormità di contenuti di varia natura. Le tecniche di analisi dei dati, e specialmente quelle basate sul data mining, consentono l’estrazione automatica di conoscenza da grandi quantità di dati. Il processo di estrazione è di tipo iterativo e adattativo e permette di costruire progressivamente modelli astratti che consentano di rappresentare correlazioni e dipendenze di varia natura presenti nei dati. Obiettivo del corso è la descrizione delle tecniche principali di analisi dei dati quali classificazione, clustering, estrazione di associazioni. Per ogni tipo di tecnica saranno brevemente descritti gli algoritmi principali disponibili, che saranno soprattutto caratterizzati dal punto di vista dell'utilizzo, valutandone pregi e difetti in ambito applicativo. Oltre che con l’analisi dei dati, si può estrarre conoscenza sintetica mediante altre tecniche sofisticate, come quella delle risposte intensionali, o l’esplorazione, o la riduzione dei dati basata sulla personalizzazione. Il corso si concluderà con una esposizione ragionata delle principali tecniche esistenti, concentrandosi poi su nuovi approcci che le raffinano e le sfruttano in modo sinergico, verso nuovi modi di esplorare l'informazione e generare conoscenza da masse di dati eventualmente estratti da sistemi nonstandard come reti di sensori, social media etc.

Data Visualization

Durata : 3 giorni



L’infografica, o information graphics, consiste nella creazione e nella rappresentazione di dati, conoscenza e informazioni secondo modalità chiare, comprensibili e stimolanti. Il corso ha l’obiettivo di fornire metodi e strumenti per l’analisi dei dati, la definizione dei messaggi da trasmettere e la pianificazione e la progettazione di una infografica chiara ed attraente. Si affronteranno in particolare il tema dell’estrazione di valore da moli di dati sempre maggiori e caratterizzate da un elevato livello di complessità e della comunicazione consapevole ed efficace.

INFORMATICA



Durata: 1 giorno



L'adozione del Cloud Computing rappresenta un’opportunità senza precedenti per introdurre in azienda innovazione, flessibilità e controllo dei costi. Obiettivo del corso è quindi di spiegare come e perché adottare il cloud. Oltre a un’introduzione degli elementi tecnologici alla base del cloud, il corso discuterà vantaggi e problemi associati al cloud, i modelli di business e le opportunità offerte dalla nuova tecnologica e gli aspetti legali correlati. Il corso fornirà anche una breve panoramica delle principali soluzioni presenti oggi sul mercato.


Durata: 2 giorni



L'adozione del Cloud Computing rappresenta un’opportunita' senza precedenti per introdurre nelle organizzazioni innovazione, flessibilita' e controllo dei costi. Obiettivo del corso è illustrare in dettaglio il concetto di astrazione del servizio, alla base del modello di cloud computing, e fornire gli elementi che consentono di individuare, in base alle necessità della propria applicazione, gli strumenti e le modalità di implementazione più adeguate. Il corso avrà, dunque, una forte valenza tecnica, e permetterà ai partecipanti di toccare con mano le tecnologie presentate a lezione, implementando diversi esempi, sia singolarmente che insieme al docente.

INFORMATICA


API Economy

Durata: 2 giorni



L’acronimo API (Application Programming Interface) è certamente ben conosciuto - ormai da molti anni - da parte di chi lavora nell’ambito dell’Information and Communication Technology. In particolare, da parte di chi progetta o sviluppa soluzioni Software.

Questo acronimo, fino a poco tempo fa conosciuto bene solo dagli informatici, è tuttavia divenuto di grande interesse non solo per “gli addetti ai lavori”, bensì anche da parte di ruoli aziendali non strettamente legati ai settori dell’informatica e dell’IT in generale. Si parla, ormai da un paio d’anni, della cosiddetta API Economy. Ma che cosa si intende esattamente con l’espressione “API Economy”? Quale parentela esiste, con il significato originario dell’acronimo API? Quali opportunità e sfide nasconde l’espressione “API Economy” per un’azienda? In particolare, quale significato ha rispetto all’evoluzione dei Sistemi Informativi di un’azienda e del modo tradizionale di “fare software”?

L’obiettivo atteso del percorso formativo è la comprensione dei princìpi alla base della progettazione, pubblicazione, esposizione e governo di Web API, considerate come il nuovo canale di erogazione, da parte di un’azienda, dei propri asset informativi verso:

o Altre parti dell’azienda (ad esempio, altre divisioni o altre società all’interno dello stesso gruppo);

o Partner di business; o Potenzialmente, una comunità di sviluppatori.

A tal fine, l’approccio metodologico che CEFRIEL propone si fonda sulla

consapevolezza che per realizzare e (soprattutto) governare con successo le Web

API è necessario predisporre e governare un programma di interventi correlati fra

loro, che abbracciano diverse dimensioni assai eterogenee, non solo quella

propriamente architetturale e tecnologica.

Metodologia Agile di Sviluppo Sotware Durata (gg): 4

Obiettivi didattici: Illustrare i principi dei processi di sviluppo agili. Descrivere i più diffusi metodi agili: XP (extreme programming) e SCRUM. Descrivere nel dettaglio le tecniche utilizzate per lo sviluppo agile

Il corso si compone di due parti, una più “teorica” e una pratica “hands on”. La parte “teorica” a sua volta è articolata in due parti:

o la prima riguarda i principi dello sviluppo agile (particolarmente importanti in quanto la loro adozione implica un cambio di paradigma di sviluppo piuttosto radicale)

o la seconda si propone di illustrare nel dettaglio due tecniche agili: XP, orientata allo sviluppo, e SCRUM, essenzialmente relativa alla gestione dei progetti (come tale può essere usata anche in combinazione con XP).

La parte pratica “hands on” consiste nell’illustrare le tecniche (ad es. test driven development, pair programming, planning game, story writing, ecc.) che sono comunemente utilizzate negli sviluppi agili.

INFORMATICA



Durata : 1 giorno



Approfondire la notazione UML 2.x (già introdotta nel corso base) e le relative modalità di utilizzo ai fini dell’analisi e della rappresentazione dei requisiti di un sistema software


Durata : 1 giorno



Illustrare i princìpi guida per la modellazione architetturale di sistemi software mediante l’uso di UML 2.x

La gestione della Sicurezza oggi

Durata: 2 giorni



Il corso si propone di offrire una panoramica sugli aspetti caratteristici dei moderni

attacchi informatici, inquadrando le nuove tendenze e offrendo una prima panoramica

sulle necessità di un framework strutturato di gestione della sicurezza informatica in

azienda, nonché di una conoscenza delle principali aree normative di riferimento.



Durata: 2 giorni



Introdurre i concetti base dei modelli di processo software e le relative problematiche Illustrare la notazione UML 2.x quale linguaggio di descrizione a supporto della progettazione

e realizzazione di sistemi software complessi Fornire competenze di base sull’utilizzo di almeno uno strumento software di modellazione

UML

INFORMATICA


Cybercrime e attacchi informatici

Durata: 2 giorni



Il corso si propone di mostrare le moderne tecniche di compromissione applicabili

all’integrità dei sistemi informativi e le tipologie di difese ad oggi adottate o auspicabili

per rendere sicuri gli scambi di dati tra sistemi aziendali, fornendo tuttavia elementi

teorico/pratici per definire e realizzare un effettivo bilanciamento dello sforzo di

contrasto in funzione della criticità degli asset

La Sicurezza nelle applicazioni come chiave per la sicurezza dell’impresa

Durata: 2 giorni



Il corso prende in considerazione le problematiche di sicurezza diretta conseguenza della

pratica comune di attuare verifiche e assessment sul solo IT a livello infrastrutturale e

sistemistico, trascurando in misura sempre crescente lo strato applicativo. Quest’ultimo,

alla luce della progressiva conversione alla fruizione web/mobile oriented, rappresenta

in realtà spesso la chiave di accesso ai sistemi da parte degli attaccanti

Il mobile, il payment e il cloud: le moderne sfide per la sicurezza

Durata: 2 giorni



Il corso si propone di esplorare alcune problematiche di sicurezza derivanti dalla

massiccia diffusione dei paradigmi cloud e smart/mobile. A questi temi non si affiancano

infatti solamente aspetti di sicurezza di natura tecnologica, ma si associano tematiche di

natura “social”, nonché fenomeni di “consumerization” e di abitudine dell’utente a

comportamenti intrinsecamente insicuri. Sorgono rischi specifici ma anche opportunità

INFORMATICA


La Sicurezza nell’era del Social e dell’Identità digitale

Durata: 2 giorni



Il corso si propone di illustrare il cambiamento dei paradigmi di attacco da un approccio

principalmente rivolto alla ricerca di falle nella tecnologia verso uno che invece fa leva

sul fattore umano per scardinare le difese perimetrali dell’azienda. Più in generale, viene

affrontato il tema della disponibilità in ambito “social” di informazioni per attacchi

sostenuti da tecniche di social engineering all’azienda, e si toccano le problematiche

legate alla “digitalizzazione” dell’identità.


Durata: 2 giorni



Il corso si propone di fornire gli elementi fondamentali alla base di una corretta gestione

integrata dell’information security in un’impresa. In particolare, verranno illustrati i

risvolti organizzativi e gli aspetti più rilevanti legati alla governance dell’information

security.


Durata: 2 giorni



Il manager dell’Information Security deve aiutare il management nella gestione del

rischio per l’impresa. Partendo da questa considerazione, il corso si propone di fornire le

competenze per gestire l’eventualità di un incidente di sicurezza informatica, sia da un

punto di vista tecnologico (identificazione, riconoscimento e mitigazione) che di quello di

un eventuale follow-up di natura legale, secondo i dettami della computer-forensics.

INFORMATICA


Security Governance

Durata: 3 giorni



Il corso si pone l’obiettivo di fornire gli elementi fondamentali per gestire con approccio strutturato gli aspetti di sicurezza informatica. Il corso è rivolto a tutti coloro che operano nel settore IT o Sicurezza informatica e vogliono approfondire le tematiche relative alla Security Govenance


Durata: 3 giorni



Il corso intende fornire un'ampia e dettagliata panoramica sul tema della sicurezza dell'informazione nell'ambito delle comunicazioni in rete. Vengono illustrati i problemi connessi alla trasmissione dell'informazione digitale e varie soluzioni disponibili per affrontarli in diversi contesti e applicazioni, in modo da fornire una conoscenza d'insieme indispensabile per comprendere adeguatamente le problematiche del settore e per valutare i diversi strumenti disponibili per affrontarle


Durata : 4 giorni



Il corso si prefigge di mettere in luce una vasta serie di problematiche di sicurezza derivanti dallo sviluppo di applicazioni mobile e strettamente legate all’ecosistema dei dispositivi mobili. Partendo da un overview delle security features offerte dalle piattaforme Android ed iOS per la sicurezza delle applicazioni, dei dati e dei dispositivi stessi, il corso scenderà sui dettagli delle tematiche sia dal punto di vista di un aggressore sia dal punto di vista dello sviluppatore, mostrando i punti più critici in cui individuare vulnerabilità e tecniche esistenti per evitare che queste si presentino. Il corso terrà come riferimento le linee guida definite da OWASP, con particolare riferimento alla OWASP Top 10 Mobile Risks ed alla OWASP Mobile Testing Guide. Verrà infine mostrato il problema del mobile malware e come questo vada ad impattare l’ecosistema di un dispositivo e la sicurezza dello stesso e delle applicazioni che ospita.

CERTIFICAZIONI


ELENCO CORSI:

Project Management Professional – PMP

Agile Certified Practitioner – ACP

Certified Business Analysis Professional - CBAP

CERTIFICAZIONI INTERNAZIONALI

CERTIFICAZIONI


Project Management Professional - PMP

Durata: 6 giorni

Obiettivi didattici: Il corso ha lo scopo di preparare il candidato alla prova d’esame sia tramite un trasferimento graduale del body of knowledge identificato dal PMI, costituito da nozioni relative alle più efficaci metodologie, tecniche e pratiche di Project Management, sia con una verifica sistematica dei processi di apprendimento, che rappresenta la miglior “palestra” in vista della prova finale. Il percorso formativo consente inoltre di rafforzare ed integrare le conoscenze nell’ambito della gestione progetti, puntando ad un tangibile arricchimento professionale che ciascuno può mettere immediatamente a frutto nel proprio contesto lavorativo.

Metodologia didattica: Lezioni frontali, esercitazioni su casi studio, allenamento su domande in linea con quelle proposte in fase di esame

Destinatari: Il corso è rivolto a Project Manager e Team Leader che intendono conseguire la certificazione Project Management Professional del Project Management Institute.

Prerequisiti:


Certificazione PMP: I vincoli legati alla partecipazione a questo percorso formativo sono gli stessi dettati dal PMI per quanto attiene alla possibilità di candidarsi all’esame di certificazione (eligibility criteria) e precisamente:

o Per chi è in possesso di laurea, l’aver conseguito esperienza lavorativa di project management per almeno 4500 ore nell’arco di un minimo di 3 anni.

o Per chi è in possesso di diploma di scuola superiore, l’aver conseguito esperienza lavorativa di project management per almeno 7500 ore nell’arco di un minimo di 5 anni.

Agile Certified Pratictioner - ACP

Durata: 4 giorni

Obiettivi didattici: La certificazione PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) è una certificazione professionale recentemente introdotta dal PMI (Project Management Institute) dedicata ai professionisti che gestiscono progetti che impiegano metodologie agili per lo sviluppo di prodotti e soluzioni. La certificazione attesta la conoscenza dei principi, dei processi, dei tool e delle

tecniche tipici del mondo agile e le loro migliori modalità di gestione. E’ rivolta

sia a coloro che gestiscono progetti di sviluppo software, sia a coloro che sono

coinvolti nella realizzazione di progetti di ricerca e sviluppo o innovazione.


Destinatari: Tutte le persone coinvolte nello sviluppo di software, compresi i project manager.

Prerequisiti:


Esperienza di almeno due anni come Project Manager.

CERTIFICAZIONI



Durata: 6 giorni

Obiettivi didattici: La certificazione CBAP (Certified Business Analysis Professional) è una certificazione professionale definita dall’IIBA (International Institute of Business Analysis) dedicata ai professionisti che operano nell’ambito della Business Analysis. I certificati CBAP sono esperti formalmente riconosciuti nell'identificazione dei business needs di un'azienda e nella loro traduzione in requisiti di progetto. Obiettivo primario del corso è fornire un supporto alla preparazione dell’esame per l’acquisizione della certificazione CBAP. A questo si affianca un obiettivo altrettanto importante: fornire tecniche e strumenti per identificare i business needs di un’organizzazione e predisporre un business case, sviluppando una conoscenza del contesto organizzativo finalizzata alla proposizione di soluzioni efficaci. A tal fine esercitazioni su casi pratici si alterneranno alle parti teoriche e a quelle dedicate alla preparazione dell’esame per l’acquisizione della certificazione CBAP.


Destinatari: Account Manager, Program e Project Manager

Prerequisiti:


Processi, strumenti e tecniche di project management

Innovation in Education – Innovation by Education

CATALOGO CORSI – Formazione finanziata Digital Knowledge

INDICE


Abilità personali

- Project Management Empowerment - Gestione delle attività di delivery per Piccole Medie Imprese - Leadership Lab per il Project Manager - Negotiation Lab per il Project manager - Presentations Lab per il Project Manager - Mapping & Visual Thinking Lab per il Project Manager

Informatica

- Adaptive Enterprise - Big Data - La sfida dei Big Data: le tecniche per affrontarla e l’Analisi dei dati basata sul Data Mining - Data Visualization - Cloud Computing – scenario e sviluppi futuri - Cloud Computing – realizzazione di soluzioni - API Economy - Metodologia Agile di Sviluppo Software - UML - Unified Modeling Language - Modellazione dei Requisiti in UML - Approfondimento: modellazione di architetture software in UML - La gestione della sicurezza oggi

- Cybercrime e attacchi avanzati

- La sicurezza nelle applicazioni come chiave per la sicurezza dell’impresa

- Il mobile, il payment, il cloud: le moderne sfide per la sicurezza

- La sicurezza nell’era del Social e dell’Identità digitale

- La Governance e gli Economics dell’Information Security

- Incidenti e reati informatici

- Security Governance

- Information Security

- Mobile Security e Mobile Device Management

Certificazioni internazionali

- Project Management Professional – PMP - Agile Certified Practitioner – ACP - Certified Business Analysis Professional – CBAP



ELENCO CORSI:




Negotiation Lab per il Project Manager







Durata: 3 giorni



Sviluppare le conoscenze e le competenze necessarie per comprendere le peculiarità del contesto di progetto e della rete di relazioni ad esso collegate; utilizzare le principali metodologie di pianificazione e controllo dei progetti; integrare e ottimizzare i dati operativi derivanti dall’uso dei principali approcci di gestione dei tempi, dei costi, delle risorse, del rischio di progetto; ottimizzare attraverso le abilità sociali e relazionali l’efficacia del team di progetto.


Durata: 3 giorni


Le Piccole e Medie Imprese (PMI) rappresentano una componente cruciale del tessuto economico Italiano, che include la grande maggioranza delle imprese esistenti sul territorio. La crisi economico-finanziaria che da diversi anni interessa lo scenario economico mondiale ha colpito con grande intensità questo segmento, con forti ripercussioni in termini di calo nelle vendite, nella produzione, negli occupati e nelle esportazioni. Se da un lato le piccole dimensioni rendono le PMI strutturalmente più esposte alla congiuntura sfavorevole, dall'altro un aumento di efficienza nella gestione delle attività quotidiane di delivery, attraverso una loro maggior strutturazione, potrebbe rappresentare uno stimolo di miglioramento di grande importanza. In questo contesto la formazione, purché fortemente concreta ed esperienziale, può rivestire un ruolo importante al fine di portare all'interno delle PMI nozioni e strumenti che consentano loro di affrontare e gestire in modo efficace il cambiamento a cui sono costantemente sottoposte. Sulla base dell'esperienza maturata nel corso degli anni, sia attraverso attività di consulenza che attività di formazione, CEFRIEL ha sviluppato un framework di riferimento che descrive le competenze necessarie affinché i professionisti che operano nelle PMI possano gestire il day-by-day con maggiore efficacia. Queste si articolano in:

- competenze di strategia, relative alla consapevolezza che ogni attività di delivery si inserisce in una visione strategica che deve essere presidiata e comunicata a tutti i livelli dell’organizzazione;

- competenze di metodo, che riguardano la capacità di vedere l’organizzazione del tempo e delle risorse come un asset fondamentale per lo sviluppo dell’impresa e, quindi, di farne oggetto di analisi e di azioni di miglioramento continuo. Rientrano in questa categoria sia le competenze di gestione efficace del modo di operare (time management, gestione dei meeting…) sia le competenze di strutturazione delle attività che nascono dalla disciplina del project management;




- competenze comportamentali, relative alle abilità di leadership e di gestione dei team di lavoro (sia all’interno dell’organizzazione che nei sempre più frequenti contesti che richiedono la collaborazione di organizzazioni diverse verso obiettivi comuni) del professionista e del manager, che li rendono capaci di interagire in modo efficace all’interno di contesti di varia natura.

Questo corso intende sviluppare i principi di base di tale framework al fine di offrire stimoli di miglioramento e un concreto supporto ai professionisti per l'impostazione delle attività di delivery delle PMI.


Durata: 2 giorni



L’obiettivo del programma formativo è di mettere i PM a confronto con le capacità necessarie ad assumere decisioni e a guidare un gruppo o

un’organizzazione con efficacia.Progettato per figure manageriali che intendono sviluppare una visione ampia del proprio ruolo all'interno dell’organizzazione, mette a fuoco una serie di tematiche che hanno a che

vedere con: la conoscenza delle variabili in gioco in ottica di leadership- la

traduzione delle dinamiche di potere in strategie comportamentali- la

costruzione dell’autorevolezza attraverso la capacità di incarnare il modello verso cui si vuole condurre un'organizzazione.

Negotation Lab per il Project Manager

Durata: 2 giorni



La negoziazione è uno strumento di risoluzione dei conflitti e di gestione della complessità all’interno di un team di progetto e verso i principali stakeholder: per questo è un’attività diffusa che riguarda qualsiasi livello organizzativo,

indipendentemente dalla tipologia di ruolo ricoperto.La proposta di questo modulo è quella di considerare le capacità negoziali come efficace strumento di gestione delle relazioni e di teamworking, e la negoziazione un’attività tra quelle fondamentali per l’assunzione delle responsabilità legate al ruolo di PM. Negoziazione, quindi, non come “mestiere specialistico”, ma come “competenza diffusa”.




Durata: 2 giorni



L’obiettivo del percorso formativo è la trasmissione di concetti e modelli che permettano ai partecipanti di costruire una strategia di comunicazione in pubblico, utile per affrontare con efficacia varie fasi del progetto, dalle riunioni di kick-off allo stato avanzamento, alla presentazione di elementi chiave del progetto ai vari stakeholder, oltre che, in generale, per comunicare informazioni, idee, esperienze e pratiche sia all’interno di team di lavoro che in eventi pubblici.


Durata: 1 giorno



Un’immagine o una schematizzazione possono a volte, meglio di molte parole,

illustrare un progetto o un’idea.Il mapping è proprio un insieme di tecniche e di strategie che consente di descrivere graficamente i concetti, ma anche, in diverse fasi del processo di produzione dei contenuti, stimolare il processo creativo e ideativo.

Durante questo corso verranno illustrati i concetti base del mapping e verranno analizzati alcuni strumenti di rappresentazione del pensiero: le Mappe Mentali e le Mappe Concettuali.

INFORMATICA


ELENCO CORSI:

Adaptive Enterprise

Big Data

La sfida dei Big Data: le tecniche per affrontarla e l’Analisi dei dati basata sul Data Mining

Data Visualization



API Economy

Metodologia Agile di Sviluppo Software




La gestione della sicurezza oggi

Cybercrime e attacchi avanzati

La sicurezza nelle applicazioni come chiave per la sicurezza dell’impresa

Il mobile, il payment, il cloud: le moderne sfide per la sicurezza

La sicurezza nell’era del Social e dell’Identità digitale



Security Governance



INFORMATICA

INFORMATICA


Adaptive Enterprise

Durata: 2 giorni



In un contesto di crescente competitività l’ICT sta sempre più diventando un elemento fondamentale per il business di qualsiasi azienda. La dinamicità e flessibilità con cui ogni azienda è chiamata ad operare necessita sempre più di modelli nuovi per la gestione dell’IT. L’approccio basato su una Adaptive Enterprise intende dare una risposta a

questa esigenza, definendo un modello complessivo che integri aspetti

tecnologici, organizzativi ed economici e che permetta all’IT di supportare

proattivamente sia lo sviluppo del business che le attività operative di

un’azienda.

Il ruolo fondamentale svolto dai “Servizi” come elemento di snodo tra Business

e IT è particolarmente valido non solo perché permette un confronto costante

tra due ambiti aziendali, ma soprattutto perché evidenzia sia il massimo livello

di aggregazione di risorse hw/sw di valenza generale a cui può giungere la parte

tecnica sia il massimo livello di decomposizione funzionale a supporto delle

esigenze di business che può esser esplicitata dalla parte di mercato.

La necessità di un approccio ingegneristico, basato su modelli, strumenti e

metodi operativi, è quindi chiave per affrontare con successo tale sfida.

Big Data

Durata: 3 giorni



Il corso presenterà i concetti fondamentali legati all'analisi di dati di grandi

dimensioni, fornendo ai partecipanti una panoramica delle aree tematiche che

caratterizzano tale settore e delle tecnologie a disposizione, con il fine di

comprenderne le motivazioni e i vantaggi. La trattazione riguarderà sia

l'introduzione di specifiche tematiche, anche in termini di algoritmi da

utilizzare, sia la descrizione degli strumenti utilizzabili.

INFORMATICA


La sfida dei Big Data: le tecniche per affrontarla e l’Analisi dei dati basata sul

Data Mining

Durata: 3 giorni



Le organizzazioni crescono e producono sempre più informazioni. Anche le tecnologie pervasive (sensori di vario genere) e i social media generano una enormità di contenuti di varia natura. Le tecniche di analisi dei dati, e specialmente quelle basate sul data mining, consentono l’estrazione automatica di conoscenza da grandi quantità di dati. Il processo di estrazione è di tipo iterativo e adattativo e permette di costruire progressivamente modelli astratti che consentano di rappresentare correlazioni e dipendenze di varia natura presenti nei dati. Obiettivo del corso è la descrizione delle tecniche principali di analisi dei dati quali classificazione, clustering, estrazione di associazioni. Per ogni tipo di tecnica saranno brevemente descritti gli algoritmi principali disponibili, che saranno soprattutto caratterizzati dal punto di vista dell'utilizzo, valutandone pregi e difetti in ambito applicativo. Oltre che con l’analisi dei dati, si può estrarre conoscenza sintetica mediante altre tecniche sofisticate, come quella delle risposte intensionali, o l’esplorazione, o la riduzione dei dati basata sulla personalizzazione. Il corso si concluderà con una esposizione ragionata delle principali tecniche esistenti, concentrandosi poi su nuovi approcci che le raffinano e le sfruttano in modo sinergico, verso nuovi modi di esplorare l'informazione e generare conoscenza da masse di dati eventualmente estratti da sistemi nonstandard come reti di sensori, social media etc.

Data Visualization

Durata : 3 giorni



L’infografica, o information graphics, consiste nella creazione e nella rappresentazione di dati, conoscenza e informazioni secondo modalità chiare, comprensibili e stimolanti. Il corso ha l’obiettivo di fornire metodi e strumenti per l’analisi dei dati, la definizione dei messaggi da trasmettere e la pianificazione e la progettazione di una infografica chiara ed attraente. Si affronteranno in particolare il tema dell’estrazione di valore da moli di dati sempre maggiori e caratterizzate da un elevato livello di complessità e della comunicazione consapevole ed efficace.

INFORMATICA



Durata: 1 giorno



L'adozione del Cloud Computing rappresenta un’opportunità senza precedenti per introdurre in azienda innovazione, flessibilità e controllo dei costi. Obiettivo del corso è quindi di spiegare come e perché adottare il cloud. Oltre a un’introduzione degli elementi tecnologici alla base del cloud, il corso discuterà vantaggi e problemi associati al cloud, i modelli di business e le opportunità offerte dalla nuova tecnologica e gli aspetti legali correlati. Il corso fornirà anche una breve panoramica delle principali soluzioni presenti oggi sul mercato.


Durata: 2 giorni



L'adozione del Cloud Computing rappresenta un’opportunita' senza precedenti per introdurre nelle organizzazioni innovazione, flessibilita' e controllo dei costi. Obiettivo del corso è illustrare in dettaglio il concetto di astrazione del servizio, alla base del modello di cloud computing, e fornire gli elementi che consentono di individuare, in base alle necessità della propria applicazione, gli strumenti e le modalità di implementazione più adeguate. Il corso avrà, dunque, una forte valenza tecnica, e permetterà ai partecipanti di toccare con mano le tecnologie presentate a lezione, implementando diversi esempi, sia singolarmente che insieme al docente.

INFORMATICA


API Economy

Durata: 2 giorni



L’acronimo API (Application Programming Interface) è certamente ben conosciuto - ormai da molti anni - da parte di chi lavora nell’ambito dell’Information and Communication Technology. In particolare, da parte di chi progetta o sviluppa soluzioni Software.

Questo acronimo, fino a poco tempo fa conosciuto bene solo dagli informatici, è tuttavia divenuto di grande interesse non solo per “gli addetti ai lavori”, bensì anche da parte di ruoli aziendali non strettamente legati ai settori dell’informatica e dell’IT in generale. Si parla, ormai da un paio d’anni, della cosiddetta API Economy. Ma che cosa si intende esattamente con l’espressione “API Economy”? Quale parentela esiste, con il significato originario dell’acronimo API? Quali opportunità e sfide nasconde l’espressione “API Economy” per un’azienda? In particolare, quale significato ha rispetto all’evoluzione dei Sistemi Informativi di un’azienda e del modo tradizionale di “fare software”?

L’obiettivo atteso del percorso formativo è la comprensione dei princìpi alla base della progettazione, pubblicazione, esposizione e governo di Web API, considerate come il nuovo canale di erogazione, da parte di un’azienda, dei propri asset informativi verso:

o Altre parti dell’azienda (ad esempio, altre divisioni o altre società all’interno dello stesso gruppo);

o Partner di business; o Potenzialmente, una comunità di sviluppatori.

A tal fine, l’approccio metodologico che CEFRIEL propone si fonda sulla

consapevolezza che per realizzare e (soprattutto) governare con successo le Web

API è necessario predisporre e governare un programma di interventi correlati fra

loro, che abbracciano diverse dimensioni assai eterogenee, non solo quella

propriamente architetturale e tecnologica.

Metodologia Agile di Sviluppo Sotware Durata (gg): 4

Obiettivi didattici: Illustrare i principi dei processi di sviluppo agili. Descrivere i più diffusi metodi agili: XP (extreme programming) e SCRUM. Descrivere nel dettaglio le tecniche utilizzate per lo sviluppo agile

Il corso si compone di due parti, una più “teorica” e una pratica “hands on”. La parte “teorica” a sua volta è articolata in due parti:

o la prima riguarda i principi dello sviluppo agile (particolarmente importanti in quanto la loro adozione implica un cambio di paradigma di sviluppo piuttosto radicale)

o la seconda si propone di illustrare nel dettaglio due tecniche agili: XP, orientata allo sviluppo, e SCRUM, essenzialmente relativa alla gestione dei progetti (come tale può essere usata anche in combinazione con XP).

La parte pratica “hands on” consiste nell’illustrare le tecniche (ad es. test driven development, pair programming, planning game, story writing, ecc.) che sono comunemente utilizzate negli sviluppi agili.

INFORMATICA



Durata : 1 giorno



Approfondire la notazione UML 2.x (già introdotta nel corso base) e le relative modalità di utilizzo ai fini dell’analisi e della rappresentazione dei requisiti di un sistema software


Durata : 1 giorno



Illustrare i princìpi guida per la modellazione architetturale di sistemi software mediante l’uso di UML 2.x

La gestione della Sicurezza oggi

Durata: 2 giorni



Il corso si propone di offrire una panoramica sugli aspetti caratteristici dei moderni

attacchi informatici, inquadrando le nuove tendenze e offrendo una prima panoramica

sulle necessità di un framework strutturato di gestione della sicurezza informatica in

azienda, nonché di una conoscenza delle principali aree normative di riferimento.



Durata: 2 giorni



Introdurre i concetti base dei modelli di processo software e le relative problematiche Illustrare la notazione UML 2.x quale linguaggio di descrizione a supporto della progettazione

e realizzazione di sistemi software complessi Fornire competenze di base sull’utilizzo di almeno uno strumento software di modellazione

UML

INFORMATICA


Cybercrime e attacchi informatici

Durata: 2 giorni



Il corso si propone di mostrare le moderne tecniche di compromissione applicabili

all’integrità dei sistemi informativi e le tipologie di difese ad oggi adottate o auspicabili

per rendere sicuri gli scambi di dati tra sistemi aziendali, fornendo tuttavia elementi

teorico/pratici per definire e realizzare un effettivo bilanciamento dello sforzo di

contrasto in funzione della criticità degli asset

La Sicurezza nelle applicazioni come chiave per la sicurezza dell’impresa

Durata: 2 giorni



Il corso prende in considerazione le problematiche di sicurezza diretta conseguenza della

pratica comune di attuare verifiche e assessment sul solo IT a livello infrastrutturale e

sistemistico, trascurando in misura sempre crescente lo strato applicativo. Quest’ultimo,

alla luce della progressiva conversione alla fruizione web/mobile oriented, rappresenta

in realtà spesso la chiave di accesso ai sistemi da parte degli attaccanti

Il mobile, il payment e il cloud: le moderne sfide per la sicurezza

Durata: 2 giorni



Il corso si propone di esplorare alcune problematiche di sicurezza derivanti dalla

massiccia diffusione dei paradigmi cloud e smart/mobile. A questi temi non si affiancano

infatti solamente aspetti di sicurezza di natura tecnologica, ma si associano tematiche di

natura “social”, nonché fenomeni di “consumerization” e di abitudine dell’utente a

comportamenti intrinsecamente insicuri. Sorgono rischi specifici ma anche opportunità

INFORMATICA


La Sicurezza nell’era del Social e dell’Identità digitale

Durata: 2 giorni



Il corso si propone di illustrare il cambiamento dei paradigmi di attacco da un approccio

principalmente rivolto alla ricerca di falle nella tecnologia verso uno che invece fa leva

sul fattore umano per scardinare le difese perimetrali dell’azienda. Più in generale, viene

affrontato il tema della disponibilità in ambito “social” di informazioni per attacchi

sostenuti da tecniche di social engineering all’azienda, e si toccano le problematiche

legate alla “digitalizzazione” dell’identità.


Durata: 2 giorni



Il corso si propone di fornire gli elementi fondamentali alla base di una corretta gestione

integrata dell’information security in un’impresa. In particolare, verranno illustrati i

risvolti organizzativi e gli aspetti più rilevanti legati alla governance dell’information

security.


Durata: 2 giorni



Il manager dell’Information Security deve aiutare il management nella gestione del

rischio per l’impresa. Partendo da questa considerazione, il corso si propone di fornire le

competenze per gestire l’eventualità di un incidente di sicurezza informatica, sia da un

punto di vista tecnologico (identificazione, riconoscimento e mitigazione) che di quello di

un eventuale follow-up di natura legale, secondo i dettami della computer-forensics.

INFORMATICA


Security Governance

Durata: 3 giorni



Il corso si pone l’obiettivo di fornire gli elementi fondamentali per gestire con approccio strutturato gli aspetti di sicurezza informatica. Il corso è rivolto a tutti coloro che operano nel settore IT o Sicurezza informatica e vogliono approfondire le tematiche relative alla Security Govenance


Durata: 3 giorni



Il corso intende fornire un'ampia e dettagliata panoramica sul tema della sicurezza dell'informazione nell'ambito delle comunicazioni in rete. Vengono illustrati i problemi connessi alla trasmissione dell'informazione digitale e varie soluzioni disponibili per affrontarli in diversi contesti e applicazioni, in modo da fornire una conoscenza d'insieme indispensabile per comprendere adeguatamente le problematiche del settore e per valutare i diversi strumenti disponibili per affrontarle


Durata : 4 giorni



Il corso si prefigge di mettere in luce una vasta serie di problematiche di sicurezza derivanti dallo sviluppo di applicazioni mobile e strettamente legate all’ecosistema dei dispositivi mobili. Partendo da un overview delle security features offerte dalle piattaforme Android ed iOS per la sicurezza delle applicazioni, dei dati e dei dispositivi stessi, il corso scenderà sui dettagli delle tematiche sia dal punto di vista di un aggressore sia dal punto di vista dello sviluppatore, mostrando i punti più critici in cui individuare vulnerabilità e tecniche esistenti per evitare che queste si presentino. Il corso terrà come riferimento le linee guida definite da OWASP, con particolare riferimento alla OWASP Top 10 Mobile Risks ed alla OWASP Mobile Testing Guide. Verrà infine mostrato il problema del mobile malware e come questo vada ad impattare l’ecosistema di un dispositivo e la sicurezza dello stesso e delle applicazioni che ospita.

CERTIFICAZIONI


ELENCO CORSI:

Project Management Professional – PMP

Agile Certified Practitioner – ACP


CERTIFICAZIONI INTERNAZIONALI

CERTIFICAZIONI


Project Management Professional - PMP

Durata: 6 giorni

Obiettivi didattici: Il corso ha lo scopo di preparare il candidato alla prova d’esame sia tramite un trasferimento graduale del body of knowledge identificato dal PMI, costituito da nozioni relative alle più efficaci metodologie, tecniche e pratiche di Project Management, sia con una verifica sistematica dei processi di apprendimento, che rappresenta la miglior “palestra” in vista della prova finale. Il percorso formativo consente inoltre di rafforzare ed integrare le conoscenze nell’ambito della gestione progetti, puntando ad un tangibile arricchimento professionale che ciascuno può mettere immediatamente a frutto nel proprio contesto lavorativo.


Destinatari: Il corso è rivolto a Project Manager e Team Leader che intendono conseguire la certificazione Project Management Professional del Project Management Institute.

Prerequisiti:


Certificazione PMP: I vincoli legati alla partecipazione a questo percorso formativo sono gli stessi dettati dal PMI per quanto attiene alla possibilità di candidarsi all’esame di certificazione (eligibility criteria) e precisamente:

o Per chi è in possesso di laurea, l’aver conseguito esperienza lavorativa di project management per almeno 4500 ore nell’arco di un minimo di 3 anni.

o Per chi è in possesso di diploma di scuola superiore, l’aver conseguito esperienza lavorativa di project management per almeno 7500 ore nell’arco di un minimo di 5 anni.

Agile Certified Pratictioner - ACP

Durata: 4 giorni

Obiettivi didattici: La certificazione PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) è una certificazione professionale recentemente introdotta dal PMI (Project Management Institute) dedicata ai professionisti che gestiscono progetti che impiegano metodologie agili per lo sviluppo di prodotti e soluzioni. La certificazione attesta la conoscenza dei principi, dei processi, dei tool e delle

tecniche tipici del mondo agile e le loro migliori modalità di gestione. E’ rivolta

sia a coloro che gestiscono progetti di sviluppo software, sia a coloro che sono

coinvolti nella realizzazione di progetti di ricerca e sviluppo o innovazione.


Destinatari: Tutte le persone coinvolte nello sviluppo di software, compresi i project manager.

Prerequisiti:


Esperienza di almeno due anni come Project Manager.

CERTIFICAZIONI



Durata: 6 giorni

Obiettivi didattici: La certificazione CBAP (Certified Business Analysis Professional) è una certificazione professionale definita dall’IIBA (International Institute of Business Analysis) dedicata ai professionisti che operano nell’ambito della Business Analysis. I certificati CBAP sono esperti formalmente riconosciuti nell'identificazione dei business needs di un'azienda e nella loro traduzione in requisiti di progetto. Obiettivo primario del corso è fornire un supporto alla preparazione dell’esame per l’acquisizione della certificazione CBAP. A questo si affianca un obiettivo altrettanto importante: fornire tecniche e strumenti per identificare i business needs di un’organizzazione e predisporre un business case, sviluppando una conoscenza del contesto organizzativo finalizzata alla proposizione di soluzioni efficaci. A tal fine esercitazioni su casi pratici si alterneranno alle parti teoriche e a quelle dedicate alla preparazione dell’esame per l’acquisizione della certificazione CBAP.


Destinatari: Account Manager, Program e Project Manager

Prerequisiti:


Processi, strumenti e tecniche di project management

Documents

CATALOGO CORSI – Formazione finanziata Digital Knowledge