Cartilha Completa Marketing Multinivel

8/14/2019 Cartilha Completa Marketing Multinivel

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CARTILHADO

SUCESSOMANUAL DE DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL


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APRESENTAO

Bem vindo ao Marketing Multinvel, o mais poderoso negcio daatualidade, tanto por sua simplicidade, quanto por seu potencial

ilimitado de ganhos financeiros. o mtodo mais justo edemocrtico de distribuio de renda da atualidade.

O Marketing Multinvel um sistema atual de distribuiointerativa, atravs dele, os consumidores dos seus produtos soidentificados, contam seus benefcios para que outras pessoas

tambm possam se beneficiar.

A identificao dos distribuidores e o acompanhamento dos seusvolumes de compras permitem a voc desenvolver uma estreitaligao com os mesmos, oferecer atendimento personalizado e

instituir programas de fidelizao, bonificaes, reconhecimentose treinamentos.

Esta cartilhadestina-se a auxiliar voc no dia a dia, passo a passo,na caminhada que o levar a realizao dos seus sonhos. Trata-se,portanto, de uma ferramenta com medidas simples, mas poderosaque colocada em prtica far com que voc construa um negcio

slido, rpido e altamente lucrativo.

Voc tem nas mos o mapa do tesouro. Cuide desta cartilha com

o carinho necessrio, pois contm as informaes mais preciosasque te indicaro o caminho em qualquer poca ou conjuntura naqual esteja seu negcio.

Seja bem vindo!

A mente de um homem, uma vez ampliada por umanova idia, jamais retorna a sua dimenso original.

(Oliver Hendell Holmes)


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Para vencer necessrio fazer a diferena, necessrio sair do senso comum.

Analisando mais de perto as pessoas bemsucedidas em seus propsitos, percebe-se queelas seguem, consciente ou inconscientemente,um roteiro que aqui chamaremos de Frmula doSucesso Sustentado:

a) DEFINA SEU SONHOb) TRANSFORME-O EM METASc) PONHA AOd) TENHA FLEXIBILIDADE

A) DEFINA SEU SONHO

Para quem no sabe aonde vai mais difcilchegar l. Vencedores sabem onde esto, mas,sobretudo tm uma viso ntida e clara do quepretendem realizar com suas vidas.

bem provvel que no realizemos todos osnossos sonhos, mas nunca realizaremos nadaque no tenhamos sonhado antes. Portanto, bom cuidar para que nossos sonhos sejamgrandes para que no realizemos algo pequeno.Alm do mais, a energia liberada para enfrentar

e vencer as adversidades diretamenteproporcional fora dos nossos sonhos. Umsonho pequeno libera uma energia medocre quese dissipar diante dos primeiros desafios e nostrar de volta a zona de conforto.

Os sonhos devem ser ainda escritos, datados,detalhados e relembrados todos os dias seno,por sua subjetividade, perdero a batalha para asdiversidades que, alm de cotidianos, soconcretas e objetivas.

Quem tem f no futuro tem poder nopresente!

B) TRANSFORME-O EM METAS bem verdade que sonho + data = meta.Entretanto, para que haja este sonho gereenergia plena que o transforme em realidade,deve estar em equilbrio e plena sustentaoecolgica, com metas para todas as esferas davida: financeira, familiar, profissional,cultural, social, espiritual e sade fsica. Seuma no sustentar a outra, o conflito de valoresnos paralisa aumentando as chances de fracasso.

preciso quebrar essas metas em metasmenores, pois grandes parecem difceis deserem atingidas. Assim, se, por exemplo, umameta est programada para ser atingida daqui auma semana, daqui a um dia, que passo devodar hoje naquela direo? Metas intermediriasconstituem-se num poderoso plano de ao quenos permite pavimentar a estrada que nos levaat nossos sonhos.

como um livro que nos parece difcil de ser

escrito. J uma frase absolutamente fcil.Entretanto, se escrevermos uma frase por dia,teremos ao final de uma semana um pargrafoou uma pgina. Provavelmente ao final de umms, um captulo. E assim, ao final de um anopodemos ter em mos um livro. O que mudou?O paradigma da possibilidade.

FRMULA DO SUCESSO SUSTENTADOPor que umas pessoas vencem e outras fracassam?

Ningum fracassa porque planejafracassar, fracassa porque no planeja

vencer.


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C) PONHA AO

Sonho sem ao fantasia. Afinal o sucessos vem antes do trabalho no dicionrio. Opoder do trabalho que s a ao cura o medodo fracasso. Uma vez que realizamos algo,

desenvolvemos a crena irreversvel de quepodemos faz-lo de novo, de novo e de novo.

S a ao transforma a realidade. A novarealidade o mais forte gerador de crenasem novas possibilidades, e essas por sua vez,liberam energias para novas aes.

D) TENHA FLEXIBILIDADE

Essa atitude quando negligenciada leva aofracasso muita gente que definiu seus sonhos,transformou-o em metas e trabalho duro.

A mais dolorosa das mudanas a mudanapessoal. Nem sempre os resultados obtidosaps a ao correspondem aos resultadosesperados. Nessa hora mais confortvel ecmodo podar os sonhos e degustar o

fracasso, acompanhado do amargor dadesistncia, decorado com uma boa desculpa.

Algumas pessoas no negociam seus sonhos,tiram lies no resultado indesejado, mudamas estratgias, revisam as metas e os prazosat conquistarem seus objetivos.

Contudo para completar a formula do sucessosustentado necessrio que o retorno dosresultados produza mudanas pessoais. Para

vencer imperativo aprender, crescer e mudartodos os dias.

A questo : como posso me tornar umapessoa melhor para que minhas aes sejammais efetivas? Como pensam os vencedores, equal o seu sistema de crenas que impulsionacertas atitudes diante de circunstanciasespecficas?

Nos negcios tradicionais, quem j trilhou ocaminho leva consigo os segredos devido lgica competitiva do mercado, tornando maisdifcil a modelagem. S se supera essabarreira com muita literatura especializada ecom tentativa e erro.

Todavia, o Marketing Multinvel conduz maisfacilmente ao sucesso aqueles que buscaremesse princpio, pois o nico negcio que

mesmo que voc nunca tenha feito, j comeacom experincia. A experincia da linhaascendente, disponvel, acessvel, transparentee duplicvel. O sucesso s ser sustentvel(duradouro, definitivo) se for alicerado nosucesso de outras pessoas, se for construdono jogo do GANHA-GANHA.

O que veremos a seguir como essesprincpios universais se aplicam ao nossonegcio atravs do PADRO DE 09PASSOS PARA O SUCESSO

O sucesso custa caro, mas

o fracasso custa muitomais.


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Este o PADRO DE 9 PASSOS PARA OSUCESSO. Para uma percepo mais amplae didtica, vamos dividi-lo em trs etapas:Preparao, Trabalho e Consolidao.

Na primeira etapa encontram-se o 1 e o 2passo. Voc define seu sonho e assumecompromissocom ele, com o negcio, com oaprendizado e com a motivao.

Na segunda etapa encontram-se o 3, o 4, o5 e o 6 passo. Voc faz uma lista de nomes,contacta e convida, mostra o plano, e faz oacompanhamento e o fechamento. Quandovoc pratica o 6 passo, est ajudando o seupatrocinado a fazer a lista dele. A partir da,poder ajud-lo a realizar o 4, o 5 e o 6passo, para juntos, ajudarem na elaborao dalista do patrocinado no prximo nvel.

Este o trabalho. Assim, voc desce numaespiral de sucesso construindo profundidade.

Na terceira etapa, encontram-se o 7, o 8 eo 9 passo. Voc gera volumes, verifica o

seu progresso e faz ajustes em vo atravsde aconselhamento com a linha ascendente,e repassa todo o aprendizado enriquecidode sua experincia pessoal com oPADRO, para ajudar as pessoas do seugrupo a realizarem seus sonhos.

Eis a chave do sucesso.

O PADRO DE P PASSOS

H anos o cumprimento destepadro vem determinando osurgimento de novosmilionrios neste tipo denegcio. Aproveite e siga aspegadas que levam aoSUCESSO.


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Como seria sua vida se tempo, dinheiro esade no forrem problemas?

Voc precisa dessa resposta. As pessoas soimpulsionadas a agir na expectativa de seusresultados.

Ao iniciar seu negcio de MarketingMultinvel necessrio que tenha em mente oque deseja alcanar. Qual a sua razo parafazer esse negcio? Haver inconvenientes.Voc os suportar? Haver sacrifcios. Vocos enfrentar? Haver obstculos. Porque

haveria de lutar para super-los? Quais so osresultados ardentemente desejados que oimpulsionaro?

bem verdade que dinheiro no trazfelicidade, mas a ausncia dele d umatristeza danada. O dinheiro compra umamanso, mas no um lar. Compra uma camamacia, mas no uma noite de sono. Compracompanhia, mas no amizades. Compraprazer, mas no a felicidade. Entretanto no

d para ser hipcrita. melhor ter um larnuma manso, ter uma tranqila noite de sononuma cama macia, viver em companhia dosmelhores amigos, e desfrutar de uma vidarepleta de felicidade, temperada commomentos de raro e intenso prazer.

O fato de no poder pagar suas contas no otorna uma pessoa mais sensvel. A falta detempo ou de dinheiro no faz de voc umapessoa melhor.

H pessoas que gostariam de um rendimentoadicional. H pessoas que gostariam de termais tempo livre para si e sua famlia, parafazer as coisas que mais gostam e paraconhecer novos lugares.

As pessoas gostam de ser reconhecidas pelosseus esforos. As pessoas querem menospresso, menos normas e regras, mais

liberdade, mais valorizao, menos horas detrabalho no emprego, O QUE VOC QUER?

As pessoas querem se livrar das dividas,pagar seus cartes de crdito, acabar de pagar

seus carros e casas. Querem mandar seusfilhos para as melhores escolas, queremtempo para a famlia, QUAL O SEUSONHO?

Seja especfico e detalhado. Como vocgostaria que estivesse sua vida daqui a cincoanos? Onde estar morando? Qual ser otamanho da sua casa? Onde voc aproveitaras suas frias? Que marca de carro estardirigindo?

Quanto estar doando para projetos sociais?Gostaria de ter uma segunda casa? O quefaria com o tempo livre se no precisassetrabalhar para mais ningum? Quem vocajudaria e de que maneira? Onde gostaria defazer compras sem se preocupar com quantovai gastar?

Tire uma manh inteira s para voc. Reflita eescreva seus sonhos, date-os, transforme-osem metas. Crie etapas intermedirias, planeje,fixe em locais onde possa v-los todos osdias, interaja com eles. Visite-os, toque-os,onde quer que eles existam. Lembre-se, OSONHO O COMBUSTVEL DAREALIZAO!

Defina seu sonho


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Antes de seguir adiante,faa este exerccio, de

preferncia na companhiada sua linha ascendente,que ir ajud-lo muito.


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Assuma compromissos com seus sonhos, com

o negcio e com a preparao.As pessoas mais bem sucedidas em qualquersentido da vida dizem que se a sorte existe, quanto oportunidade se encontra com a

preparao. Acreditam que existem muitomais oportunidades no mundo do que pessoaspreparadas para enxerg-las e secomprometerem com elas. No nosso negciono diferente. A aplicao pratica deste 2passo significa assumir os seguintes

compromissos:

1. TEMPO2. DISTRIBUIDOR ATIVO3. METAS4. EVENTOS5. FERRAMENTAS

TEMPO

Organize-se para conseguir de 01 a 03 horas

por dia para fazer esse negcio funcionar paravoc. Voc ver que possvel. Inclua nessareserva de tempo parte do horrio de almoo eintervalos para o caf. Lembre-se, esse umnegcio para ser feito paralelo ao que voc jfaz. Nossa atividade a diversificao dafonte de renda. Afinal, nesse tipo deintervalo e aps o expediente que as pessoaspodem parar para ouvi-lo. provvel quevoc consiga mais tempo em um dia do queno outro, mas vai encontr-lo, AFINAL,QUANTO VALE O SEU SONHO?

Uma vez encontrado e programado essetempo, seja consistente e comprometa-se comele pelo menos por um ano. incrvel comoas pessoas dedicam horas a fio todos os diaspara construrem os sonhos do seu patro,enquanto no dedicam nada para construremalgo melhor para si e para sua famlia!

DISTRIBUIDOR ATIVO

Imagine a cena, voc est em um restaurante equer reclamar da comida e pede ao garompara chamar o dono da casa. Ento o garomresponde:

-Ele no est, saiu para o almoo!

(Sem comentrios...)

O verdadeiro lder ensina com o prprioexemplo. Esse um compromisso bsico. Onome do nosso negcio : SEJA UMDISTRIBUIDOR ATIVO!

Como DISTRIBUIDOR ATIVO vocpoder programar sua produo e permite avoc antever seus rendimentos e programarnovas metas para o seu crescimento. O

DISTRIBUIDOR ATIVO a consistnciado seu volume de negcios.


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METAS

Trace metas e estratgias de ao com sualinha ascendente. Isso o ajudar a programare planejar pequenas aes, objetivos dirios esemanais que, postos em prtica far a

diferena ao final de um ano.

Tenha como meta principal ser umDistribuidor Ativo. Trabalhando essas metasvoc atingir o topo mais rapidamente eatingir passo a passo todos os objetivosestabelecidos.

V em busca dos seus sonhos e corra atrs dasua qualificao.

EVENTOS

1. Treinamentos;2. Treinamentos especiais;3. Apresentao de negcios;4. Eventos regionais.

Os eventos so os principais geradores demotivao e informaes. So a oportunidade

de transformao de uma pessoa comum emum empresrio de sucesso. Podem serorganizados pela empresa ou pelo sistema detreinamento.

Os eventos da empresa podem nos ensinarmuito sobre os produtos, lanamentos, novaspromoes, o mercado e os critrios debonificaes.

Os eventos do sistema de treinamento nos

ensinam como construir um negcio slido,rpido e muito rentvel. Isso s pode serensinado por quem j fez.

FERRAMENTAS

A utilizao correta das ferramentas, comoessa apresentao, pode alavancar umcrescimento seguro do seu empreendimento.Utilize sempre a educao continuada atravsde livros especializados, de CDs, de DVDs ede outras ferramentas desenvolvidas pelonosso sistema de treinamento.

Aconselhe-se com sua linha ascendente sobrequais ferramentas mais se adequam aoestgio do seu negcio, sobre como melhorutiliz-las e sobre os programasdesenvolvidos.

Comprometa-se com sua dose diria demotivao e crescimento pessoal:

1. Oua um CD por dia enquantocaminha, dirige, etc.

2. Leia 15 minutos por dia os livrosindicados pelo sistema.

Nunca desista dosseus sonhos!

VOCPODE...

PRINCIPAIS EVENTOS DOSISTEMA DE TREINAMENTO

APRESENTAO DE NEGCIOS

Acontece durante a semana. Nela, o nosso

plano de negcios apresentado por umdistribuidor qualificado ou acima. o nossoescritrio coletivo e nossa dose semanal demotivao e foco.

TREINAMENTO EMPRESARIAL

o nosso impulso mensal e apresentadopelos mais bem sucedidos profissionais dosistema, O treinamento estabelece padresde excelncia duplicveis que serviro para

nortear o seu crescimento.

EVENTO ESTADUAL

Este o principal acontecimento do negcio. um final de semana de lideranas, ondeaprendemos com os melhores lderes daempresa. Isso acontece com milhares deempreendedores do marketing multinvel,msicas, palestras, reconhecimentos e muitaINSPIRAO. uma festa!


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aqui que muita gente derrapa. Quando uma

pessoa v o plano de marketing, pensa logoem trs pessoas que faro o negcio ejuntamente com elas ficaro ricas. Se falarcom os trs e eles dizerem no, a pessoa vai falncia.

MAIS DE 100 NOMES

O capital de giro nesse negcio a LISTA DENOMES; quanto maior, melhor. Se ela tivermais de 100 nomes e aqueles trs disserem

no, voc ainda tem 97% de chance de serbem sucedido.

NO PREJULGUE

Coloque na lista todo mundo que voc selembra. O exerccio a seguir te ajudar aacessar o banco de dados da sua memriaatravs de perguntas especficas. A LISTADE NOMES como uma melancia. Se aexaminarmos, saberemos quantas sementes

tem dentro dela. Se no a plantarmos nuncasaberemos quantas melancias tem dentro dasemente.

QUALIFIQUE A LISTA

Embora todos sejam listados e expostos aoportunidades, comearemos pelos maisqualificados. Comearemos com pessoas doseu nvel pra cima, nvel de sonhos, deresultados financeiros, de entusiasmo, dedeterminao, de relacionamento, decredibilidade e de empreendedorismo.Qualificar a lista significa dar notas de 1 a 10,baseado nos quesitos citados, para cadapessoa. Afinal, mais fcil falar de dinheiropara quem acredita que ele foi feito para seganhar. Lembre-se que as pessoas sem tempocostumam ser as mais empreendedoras, porno tolerarem tempo improdutivo. Afinalnesse tipo de negcio possvel multiplicar o

tempo, encontrando pessoas que tenham maistempo que ele.

LISTA QUENTE

No a tenha em dezenas de pedaos de papelque se perdem com o tempo, trate-a como umdepartamento importante da sua empresa.Lista viva significa estar em movimento

constante, entrando e saindo nomes. S sai dalista quem j viu o Plano de Marketing, foiem uma Apresentao de Negcios e em umEvento Estadual, e ainda assim disse no.Antes disso, ele no tem elementos. Aindaassim, os nos podem ir para uma listareserva porque podem ter visto aoportunidade num momento que no eraadequado.

A lista quente quando sempre est entrando

gente. Por lembrar de novos nomes, ou porconhecer gente nova, ou por indicao deoutros nomes que voc solicita a quem lhedisse no. Uma lista assim nunca para decrescer.

TODA PESSOA QUE QER MAISSADE E MAIS DINHEIRO

CANDIDATA QUALIFICADA PARA

DESENVOLVER O NEGCIO.


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DICAS PARA A MEMRIANo subestime este exerccio, pois ele o ajudar a fazer uma

lista com centenas de nomes. O resultado ir lhe surpreender.Pegue papel e caneta, e tire um tempo exclusivo para faz-lo.

Quem voc conhece que :


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Logo no incio esta talvez seja a parte menosagradvel que ter de fazer no negcio, masaps algumas ligaes isto se tornar algoagradvel e divertido.

O objetivo deste passo colocar as pessoasda sua lista diante de uma apresentao; evoc quer fazer isso rpido, seno outraspessoas iro faz-lo.

Para aumentar as chances de xito, tenha em

mente que o que voc quer criar umacuriosidade, qualificar o candidato emarcar um encontro. Nada mais.

No precisa mais que um a dois minutos porpessoa. No mate a sede. Mantenha acuriosidade. Se voc sair respondendo tudoque o candidato perguntar, ele vai achar que

j sabe tudo. Nesse caso, porquecompareceria ao encontro?

Lembre-se: o telefone foi feito para contactare convidar, no para mostrar o plano. Mantera curiosidade tambm a garantia de que ocandidato ver o projeto pessoalmente e porinteiro.

Outra coisa a considerar que voc deveconvidar mais pessoas do que a quantidade deconvidados que deseja ter na reunio. Atendncia que comparea um para cadacinco confirmaes. No se preocupe se

haver lugar suficiente para todos sesentarem. No h nada mais animador queuma casa lotada.

No use a palavra reunio. Reunionormalmente algo formal e chato; sejapessoal: Quero encontrar com VOC.

No engane a pessoa. Fale sempre averdade. Nunca os convide para irem a umafesta ou a um jantar e as surpreenda com o

PLANO, sem elas esperarem!

Para ser mais produtivo, certifique-se deque seu convidado seja uma pessoa aberta afazer alguma coisa alm do que j faz, paraganhar alguma coisa alm do que j ganha.Por isso o nome desse passo contactar econvidar. No contato voc verifica se elemerece o convite.

Voc est procurando construtores.Portanto, o objetivo no contato NEGCIO. O conceito sade vem dentro daapresentao do plano, ou utilizado numsegundo contato, caso o candidato no sequalifique para o convite. Isso dar origem auma gama de consumidores no seu grupo. Oque muito bom. Aps os resultados, muitos

deles podero se qualificar e fazer algumasindicaes para que, com os bnus, possamfinanciar seu consumo. Poder nascer a umempreendedor. Entretanto, o que podealavancar um incio rpido so osconstrutores.

O que mais contribui com o sucesso doconvite a postura. Voc no precisa dele.Voc no precisa dele, voc tem algo que eleprecisa. No espere crescer para acreditar

nisso. Acredite nisso para crescer.


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1. Entre no estado emocional adequado

2. Estabelea a restrio de tempo

3. Crie uma curiosidade atravs de uma pergunta dequalificao

4. Proponha um encontro

5. Valorize o convidado

6. Valorize o convite

7. Consolide o compromisso

No seja um rob. Seja natural. O exemploacima no uma camisa de fora. Crie seusprprios convites. s um exemplo decomo utilizar a seqncia e a postura

correta. Entretanto o que conta muito asimplicidade e a naturalidade, algo como:

Esteja entusiasmado

"Al fulano? Desculpe a pressa, mas no poderiadeixar de te ligar"

"Diga-me uma coisa: Se surgisse em sua vida umaoportunidade de negcio que pudesse teproporcionar mais tempo livre, dinheiro esegurana, te interessaria conhecer?

Se ele disser que no, diga:

Ok, foi bom te ouvir. Um abrao!

NO QUEIME O CONVITE. Em outro momentopoder convid-lo novamente ou apresentar osprodutos.

"O que voc far tal dia e tal hora noite?

Se ele disse que estar ocupado, voc diz:

Ok, foi bom te ouvir, tchau!

NO QUEIME O CONVITE.Se for qualificado teligar em outro momento, ou voc poderpropor outra data.

Por mais que ele pergunte coisas e peadetalhes, diga-lhe:

Excelente pergunta. sobre isso que quero tefalar, mas pessoalmente. Como te disse estoucom certa pressa. S quero que saiba que estoufazendo isso porque acredito que voc faria omesmo por mim".

"Agora... Tem uma coisa. Se voc no vem, digaagora. Eu tenho outros nomes em mente e coloco

outra pessoa no seu lugar".

"Fechado. Te encontro as 19 h. Sei que voc uma pessoa de palavra e, se diz que vir, euposso confiar. Um abrao e at l".

Seqncia estratgica Exemplo de roteiro

Oi fulana, Eu estou analisando apossibilidade de desenvolver umasegunda renda e acho que a gentepode fazer uma parceria nisso.

Vamos nos ver?


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1. Se surgisse na sua vida uma oportunidadede negcio que pudesse lhe oferecer maistempo livre, dinheiro e segurana.Te interessaria conhecer?Hoje ou daqui a um ano?

2. Voc analisaria novas formas de se fazernegcio e ganhar dinheiro?

3. Oi (nome do convidado), aqui o/a (seunome). Como vai? E a famlia? Que timo!S tenho um minuto, mas preciso lhe fazeruma pergunta muito importante! Descobri

uma oportunidade de negcio com umgrande potencial de renda. Se o dinheiro quevoc ganhar for bom e no atrapalhar o queest fazendo agora, voc gostaria de obter

mais detalhes?timo, ento vamos nos encontrar

(local/horas) para conversarmos.

4 - Voc conhece algum que gostaria deganhar de 1.000 a 3.000 reais, trabalhando emmdia 03 horas por dia, sem atrapalhar suaatividade profissional?Pede pra me ligar, por favor?

5 - Fulano, o que voc est fazendo agora?- Nada.- Estou indo para a. No saia de casa!

O que ? Do que se trata?

- Eu adoraria poder lhe falar tudo agora, mas comoestou um pouco ocupado eu te prometo respondertodas as suas perguntas na reunio. Quero discutirtudo.

"No tenho dinheiro!

- Isso no problema nenhum. um motivo,agora sei que voc precisa encontrar-se comigomesmo. Posso contar com voc?

emprego?

-No existe vnculo empregatcio.

Este um sistema Piramidal?

- Com certeza no, Pirmide ilegal.

Isso marketing de rede?

- O que voc sabe sobre isso? Vamos l que vocvai conhecer.

Amway, Herbalife, Mary Kay, etc ... ?

- O que voc sabe sobre isso?Com certeza no !

Exemplos de convites Exemplos de objees

Em qualquer uma destasocasies, quando o

convidado for casado,confirme a presena do

casal. importante que osdois assistam juntos a

o ortunidade.


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Este um negcio de inteligncia eprobabilidade.

Inteligncia, quando percebe que o mercadovai ser construdo com ou sem voc e que aspessoas do seu relacionamento vo serconvidadas por voc ou por outra pessoa. A,por inteligncia, voc decide comear.

Da por diante uma questo deprobabilidade. A quantidade de SIMs diretamente proporcional na quantidade de

vezes que voc mostra o plano.Mostrar o plano tem trs objetivosprincipais:

1. Descobrir o sonho(uma necessidade);2. Mostrar como os resultados do negcio

podem atender essa necessidade;3. Comear o acompanhamento e buscar

o fechamento, conectando o candidato ounovo distribuidor ao Sistema de

Treinamentoe ao prximo evento.

As modalidades mais freqentes de se mostrarso as Apresentaes de Negcios, a ReunioFechada(casa do distribuidor) e um a um.

A melhor maneira de comear o seu negcio realizando duas grandes reunies na sua casadurante a primeira semana. Isso garante avoc um comeo triunfante.

EM CASAa) Nas reunies em casa, quando ocorrem no

incio do seu negcio, quem mostra o plano algum da linha ascendente. Saiba queaquele que estiver fazendo a reunio paravoc poder estar trazendo algumas pessoas

junto com ele. Portanto, planeje a reuniosem falta. Cancelar a reunio nunca umaboa opo. Aproveite bem o tempo do seu

patrocinador ou de quem quer que seja queesteja empregando o tempo para ajud-lo;

b) conveniente realiz-las noite ou ao finalde semana;

c) Antes de a reunio comear, conte umpouco a respeito de cada convidado para oapresentador;

d) A sala o lugar ideal. No acomode antes

as cadeiras. V arrumando-as medida quechegarem os convidados. No convm quefiquem cadeiras vazias;

e) Se voc tiver filhos pequenos, tente faz-losdormir antes da reunio ou consiga algumque cuide deles nessa noite;

f) Tambm deve suprimir outras possveisformas de distrao: animais, telefone,rdio, televiso... ;

g) Deixe a parte mais iluminada para oapresentador e onde no fiquem passandopessoas;

h) Torne a reunio fcil para voc e duplicvelpara os convidados. Sirva apenas gua ecaf, e somente antes e depois da reunio;nunca durante;

i) Comece a reunio no horrio. No puna ospontuais nem premie os atrasados que,alis, podero no vir. Quinze minutos deatraso o suficiente e o limite da tolernciaprofissional. Caso algum falte no

Recomendaes para garantir uma

APRESENTA O BEM SUCEDIDA


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comente, assim os presentes sentiro que aoportunidade foi organizada s para eles.

j) Como anfitrio da reunio, importanteque mantenha uma atitude positiva.Apresente a pessoa que mostrar o plano

com uma introduo parecida com aseguinte: A minha (meu) esposa (o) e euiniciamos um empreendimento e estamosmuito entusiasmados com o potencial derecompensa que possvel alcanar. Onosso patrocinador e amigo (a) Fulano detal, que respeitamos muito por seuconhecimento e experincia, vai explicar doque se trata esta oportunidade. Ao finalentendero o nosso entusiasmo e comcerteza vo querer participar conosco;

k) Voc e sua (seu) esposa (o) devem ser osmais interessados durante a apresentao doplano. Isso ajudar os demais a se sentiremincentivados a prestarem ateno. No selevante, faa anotaes, grave o plano (issoo preparar para depois apresent-lo) e nointerrompa o orador. Se precisar fazeralguma pergunta, espere at estarem ss;

l) A reunio deve durar em mdia 1 hora;

m) Como anfitrio, voc deve encerr-laagradecendo ao orador, mas nunca aosconvidados. Se entenderem o propsito dareunio, eles que te agradecero.Parabenize-os por terem feito uma noitediferente e diga-lhes que ficaro honradosem t-los como parceiros de negcio.

n) Inicie o acompanhamento. Anuncie quedeixar material de acompanhamento paraquem quiserem pensar a respeito, mas que

primeiro preencher o contrato daquelesque quiserem faz-lo j e que voc secompromete a ajud-los a organizar umareunio bem sucedida em suas casas.Marque um encontro para pegar de volta omaterial de acompanhamento nas prximas24 ou 48 horas e esclarecer dvidas.

o) Convide todos (os que fecharem e os quequerem pensar) para comparecerem naprxima Apresentao de Negcios l, elas

ampliaro a informao e a viso,conhecero a linha ascendente eaumentaro as chances de patrocnio e deum incio correto.

APRESENTAO DE NEGCIOSA apresentao de negcios onde funciona onosso escritrio coletivo e cumpre alguns papeiscruciais para o seu sucesso nesse negcio. Lvoc aprende a mostrar o plano, levaconvidados, encontra sua linha ascendente,

encontra sua linha descendente e,principalmente, recebe nossa dose semanal demotivao. Cuide dela como se fosse a sua casa,pois ela tambm sua.

As dicas mais importantes:

a) Chegue cedo e pergunte em que podeajudar;

b) O traje adequado o de negcio;

c) No espere seus convidados na rua. Sejaprofissional. Espere-os na recepo dareunio e entre na sala no horrio previsto,mesmo que ainda no tenha chegado.

d) Seja um anfitrio sorridente e d boasvindas aos convidados de qualquer pessoa.

e) Deixe as cadeiras de frente para osconvidados. Se voc tiver convidados quese conheam entre si, coloque-os separados.

f) Ao trmino, apresente seus convidados aopalestrante que os parabenizar e osedificar. Depois os apresente a linhaascendente que o ajudar no incio doacompanhamento.

UM A UMEsta a modalidade que te d mais flexibilidadepara mostrar uma maior quantidade de planos ecrescer to rpido quanto desejar. Aapresentao deve durar de 20 a 40 minutos e otraje adequado deve ser aquele que espelhe oconvidado e a ocasio. Ao trmino, inicie oacompanhamento.


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Abordar pessoas e mostrar o plano relativamente simples, se comparado aoacompanhamento. Nesse passo no h espaopara amadorismo. Seja profissional.

Lembre-se que o objetivo principal do 6passo ajudar as pessoas a tomarem umadeciso e, para terem xito, iniciarem onegcio corretamente.

Considere que, por mais quente que oconvidado saia da apresentao do plano, em

24 horas ele estar frio, em 48 horas estargelado e em 72 horas ele estar morto para onegcio. Sua mente j voltou para aquelavidinha cinco e meio que d pra passar deano.

a) Como voc sabe, o acompanhamento

comea quando termina o plano. No faaperguntas que pea um sim ou nocomo resposta, do tipo: vamoscomear? gostou?. Trate oconvidado como se ele j estivesse nonegcio e faa perguntas que exija umadissertao como respostas, do tipo: oque voc mais gostou do nosso

negcio?, o que voc mudaria na sua

vida com resultados de Diamante?,

existe alguma dvida que te impea de

entrar no negcio?. A partir da vocdiz: Eu vou te mostrar quais so os

primeiros passos. Preencha agora esse

cadastro, comece ainda hoje a fazer umalista de nomes e vamos marcar duas

reunies grandes em sua casa pra gente

te ajudar a ter um incio rpido.

b) A maioria no decidir na hora, pois aspessoas tm reaes imprevisveis noprimeiro contato com negcio.

Desenvolva sua acuidade para perceberque nem todo NO quer dizer um

NO. Geralmente elas ficam curiosas eentusiasmadas em relao spossibilidades financeiras, mas temdvidas, temores e objees. O problema que as pessoas no fazem perguntas parano parecerem fracas. Por isso daro umaresposta que no as comprometa, s para terem mais tempo para pensar, como:Eu ando muito ocupado. No sei se umbom momento para mim. Vou pensar a

respeito e entrarei em contato. Vou

conversar com minha esposa. Se perceberesses sinais, reassuma o controle e diga oseguinte: Bem fulano, esse um negcioque atende as suas necessidades, mas tenho

certeza que voc tem algumas perguntas.

Ento, vamos fazer o seguinte: leve estes

materiais para casa e d uma olhada. Isso

ampliar sua viso. Quando ele pegar omaterial de sua mo, segure-o por mais uminstante e diga: Isso ferramenta detrabalho e l fora tem muita gente

precisando dessas informaes. Tenho que

peg-la de volta, e a, aproveito para

responder novas questes. O que melhorpara voc? Amanh tal hora ou depois hora

tal?

c) No encontro marcado, antes de mais nadareaquea o candidato com perguntas queo remeta ao seu sonho, tais como: Ontemvoc me disse que com os seus resultados

de Diamante faria tais e tais mudanas

em sua vida. Porque exatamente essas

mudanas e no outras? Faa-o falar e

focar no seu sonho.

d) Uma vez reaquecido, tire as dvidas evena as objees. As mais freqentesso:Eu no tenho tempo. Diga: Eu sei, e por isso que eu te convidei. Voc

merece ter mais tempo para as coisas

mais importantes da vida, como ficar com

os filhos e com a famlia. Alm disso, o

tempo investido costuma ser livre, como a

hora do almoo, a do caf e a do retorno

para casa. Mas o principal, que vamos

te ajudar a encontrar pessoas que tenham

mais tempo para multiplicar o seu.

RECOMENDAES PARA OACOMPANHAMENTO E FECHAMENTO


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Outra objeo: Eu no tenho dinheiro.Diga: Eu sei como se sente, mas exatamente por isso que voc precisa

fazer isso, para nunca mais dizer eu no

tenho dinheiro.

e) Durante o trato das objees, hajacomo se ele estivesse no negcio e

pergunte: Se essas questes no fossemimpedimento, que pessoas voc gostaria

que estivessem contigo nesseempreendimento com as quais gostaria de

trabalhar, viajar e comemorar juntos?

Comece a elaborar com ele a lista denomes. Pergunte-lhe: Quem vocconhece que isso ou aquilo?

f) Com a lista dele na mo, diga-lha: Voute mostrar como contactar e como

marcar uma reunio. Faa umasligaes e marque uns encontros.

g) Esse o melhor momento para ofechamento. Quando ele v a locomotivados sonhos em movimento, pegue ocontrato e diga: Qual o melhor dia paraefetuarmos o seu cadastro? Hoje ou

manh? Voc vai pagar em dinheiro ou

carto de crdito?

h) Feito o cadastro, d as boas vindas,agende com ele suas duas primeirasreunies em casa, conecte-o ao Sistema

de Treinamento e a sua linha ascendente.

i) Fique atento. Entre os NOs, haver umgrupo de pessoas que dir algo parecidocom o seguinte: Primeiro quero conheceros produtos para conferir a qualidade Naverdade o que esto tentando dizer oseguinte: Antes do investimento inicial,

quero comprar alguns produtos. Faa avenda. Entretanto, mais importante que olucro obtido com a venda de produtos quequando ele te ligar falando da qualidade dosnossos produtos, pedindo outros produtos,voc poder dizer: No! Compre direto da

fbrica que mais barato, ento, voc opatrocina.

j) Lembre-se que um NO definitivo podelhe render algumas indicaes queampliaro sua lista de nomes. Isso podesignificar o maior sonho para o seunegcio. Por isso, pea indicaes.

PORQUE UMA PESSOA ENTRA NONEGCIO

As pessoas entram no negcio porqueenxergam uma maneira de atender umanecessidade que tenham em suas vidas: maistempo, mais dinheiro, maior segurana, menos

presso, etc.As pessoas no querem entrar no negcio. Elasquerem os resultados que o negcio pode trazer.Logo, voc precisa encontrar aquilo que elasquerem e mostrar como o negcio pode ajud-las a conseguir isso.

Os produtos da nossa empresa so para todos.Entretanto se uma pessoa est realizada, poderse tornar um assduo consumidor, mas noconstruir o negcio.


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Existe uma minoria de pessoas que entranesse negcio sem desejo de obter lucros.

Essas pessoas interessam-se somente pelaqualidade dos produtos, e vem neste negciouma forma confortvel de compr-los porpreo de atacado.Contudo, se voc estiver entre a grandemaioria que tem o desejo de desenvolver umnegcio lucrativo, importante que aprendaum dos conceitos desse negcio que aMOVIMENTAO DE PONTOS. Isto ,volume mensal que voc faz, calculado sobreas suas compras. Os produtos so parte

fundamental para o desenvolvimento do seunegcio e voc deve utiliz-los por diversosmotivos:

Alm do uso pessoal dos produtos, promova-os junto a seus familiares e amigos.Compartilhe com todos a qualidade dos seusprodutos, inclusive com as pessoas quedisserem no oportunidade de negcios,pois estas podem se tornar timos clientes.

Compartilhando esses benefcios voc farmais do que simplesmente vender, satisfarseus clientes e amigos.

Na verdade voc descobrir que vender algodivertido e fascinante. agradvelcompartilhar com outras pessoas a qualidadedos seus produtos.

E simples, voc comea aprendendo sobre

todos os produtos atravs do uso pessoal,alm da literatura especfica, e ento passa apromov-los.

Desta forma voc construir um negcioslido baseado na duplicao desta postura

comprometida com seus produtos. Voc teruma movimentao duplicvel e constanteque ser seguida por sua organizao,trazendo maiores benefcios para todos osenvolvidos.

1 Quem so meus possveis clientes?Todas as pessoas quem voc conhece, osda sua lista de nomes. Elas, mesmo que no seassociem ao negcio ou no indiquem pessoasde potencial, podero ser seus clientes.

2 Para quem vou vender hoje?Selecione pessoas de sua lista de

qualificados como clientes.

3 Como abordar essas pessoas?

Ligue para as pessoas com potencial declientes e diga-lhes que ir deixar os foldersdos produtos com os quais trabalha para queele conhea e marque um dia para apresentaros produtos.

4 Apresentando os produtos.Comece mostrando os produtos, deixe

que seu cliente veja e sinta o cheiro dosprodutos.

5 Que objees ele apresentaria?As objees so normais e sempre vo

ocorrer. Por isso, anote as que voc conheceou tenha ouvido nas suas vendas. Antes decada nova venda, verifique que argumentosusar para eliminar as mais provveisobjees do seu cliente.

Ensine dando o exemplo.

Se voc usar os seus produtos, seuspatrocinados tambm o faro.

Somam-se ao seu volume pessoal, oque por sua vez aumenta o bnus

pago a voc no fim do ms.

So de excelente qualidade.


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1. SEJA O SEU MELHORCLIENTE

2. APRESENTE EVIDNCIAS

3. O CLIENTE NO COMPRAPRODUTOS, COMPRARESULTADOS

4. SEJA UM SOLUCIONADORDE PROBLEMAS

5. SE VOC COLOCA MAISNFASE NAS PESSOAS DOQUE NOS PRODUTOS,CERTAMENTE VOC FARAS VENDAS.

6. AS PESSOAS COMPRAM, ECOMPRAM NOVAMENTE,QUANDO TM CONFIANA

7. EU USEI E FUNCIONOU POR FAVOR, SEJA HONESTO

LEMBRE-SE Valorize-se, melhore a suaaparncia o mximo possvel antes de

encontrar o cliente. Tenha sempre em mos: bloco depedidos, caneta, folhetos explicativos ede demonstrao, amostra dos produtos.

Fale sempre a verdade.

Seja amigvel.

Seja atencioso.

Pea sempre indicaes erecomendao (um cliente satisfeitosempre ir recomend-lo a outrosclientes potenciais).

Faa perguntas, no se limiteapenas a responder.

Entregue o pedido de seus

clientes na data prometida. Estabelea o padro de seusretornos e contatos futuros (Ligarei paravoc no dia...).

Seja breve em suas ligaes evisitas pessoais.

7 DICAS PARA UMAVENDA DE SUCESSO


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Este o passo que faz surgir ilhas de

prosperidade em mares de mediocridade.Nos humanos aprendemos por diferentesprocessos. Se destacam entre eles o deaprender brincando, o de aprendercopiando e o de aprender atravs detentativa e erro.

Envelhecer obrigatrio, mas crescer opcional. Quando a gente para de aprender,para de crescer, enferruja, envelhece o

esprito, e muitas vezes em tenra idade. Arecproca tambm verdadeira. Quando oesprito envelhece, as pessoas param de sedivertir. Desenvolvem um valor idiotachamado orgulho que os impedem deaprender com a experincia de outras pessoas,restando como nico mtodo de aprendizadoo da tentativa e erro, at que um dia morre atentativa. Desta maneira, param de aprender.Esto mortos, mas no sabem.

Se voc est iniciando o negcio, imagine quej tivesse um grupo com 50 a 100 pessoas.Voc os observa e verifica que embora muitostenham entusiasmo, esto prestes a perd-lo,porque esto reproduzindo erros que voc jcometeu. Como os resultados no so muitomotivadores, voc no sabe at quandoseguiro adiante.

Nesta situao imaginria, o que voc faria?Se manteria passivo esperando que dessemcom os burros ngua ou roeria as unhas deansiedade por assistir a derrocada do seugrupo?

Nenhuma das opes. Voc se disporia aensin-los com sua experincia para lhesencurtar o caminho.

Esta uma concluso que no exige mais quedois dedos de testa para se tomar a deciso de

adot-la.

Entretanto, a grandeza est em ser humildequando o ngulo de observao invertido.

Em qualquer estgio do seu negcio e,sobretudo no incio, aconselhe-se com alinha ascendente.

Depois das pessoas chegarem to longe nonegcio, fracassam nesse passo. Tropeam noorgulho e dizem: Eu vou fazer as coisas domeu jeito.

Tudo bem, O bom deste negcio queningum tem chefe. Cada um faz do jeito que

quiser. Mas admita o seguinte: A linhaascendente tem interesse financeiro no seusucesso financeiro. Aqui cresce mais aqueleque pergunta como, no quem pensa que jsabe tudo.

Em todo segmento de negcio se investefortunas em consultoria. Se paga muito praaprender o melhor caminho. O propsito acertar mais e errar menos. Entretanto, umacaracterstica do nosso negcio que ele podeser feito por pessoas que no tenham a culturaempresarial de pagar pela informao. Por

isso, muitos querem fazer as coisas como sefossem o primeiro mortal a passar por essaexperincia. Saiba que este o nico negcioque voc tem uma consultoriaverdadeiramente especializada, testada egratuita. ACONSELHE-SE COM A SUALINHA ASCENDENTE.

Os aconselhamentos podem ser breves. Umaou duas perguntas por telefone ou naapresentao de negcios. Contudo,desenvolva o hbito de se aconselhar emreunies formais, ordinrias, especificamentemarcadas para esse fim.


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Lembre-se que o seu negcio tambm dasua linha ascendente e ela est disposta ainvestir no seu xito. Alm do mais, as metasso mais facilmente atingidas quando otrabalho realizado em equipe.

Pra que orgulho numa hora dessas?Aconselhe-se com a sua linha ascendente.

Assim, se apesar disso voc resolver fazer doseu jeito e as coisas no derem muito certo,no saia por a dizendo que o negcio nofunciona. Saiba de antemo que voc nofuncionou. Nem os produtos, nem o negcioesto sendo testados. J funcionam no Brasilinteiro com muito destaque.

.

QUEM BOBOAPRENDE COM OSPRPRIOS ERROS.

QUEM INTELIGENTE

APRENDE COM OSERROS DOS OUTROS.

ENTRETANTO, SBIO AQUELE QUE

APRENDE COM O

ACERTO DOSCAMPEES

Ao marcAo marcAo marcAo marcar uma SESSO DEar uma SESSO DEar uma SESSO DEar uma SESSO DEACONSELHAMENTO certifiqueACONSELHAMENTO certifiqueACONSELHAMENTO certifiqueACONSELHAMENTO certifique----

se de que o Distribuidorse de que o Distribuidorse de que o Distribuidorse de que o Distribuidoresteja conectado ao sistema.esteja conectado ao sistema.esteja conectado ao sistema.esteja conectado ao sistema.

Pea seus sonhos escritos e datados;

Sua LISTA DE NOMES;

Certifique-se de que ele umDISTRIBUIDOR ATIVO;

Se estava no ltimo

TREINAMENTO;

Qual o seu PIN;

Quais so as FERRAMENTAS quepossui;

Que TEMPO dispe para o negcio;

Quais so suas METAS;

COM QUEM do grupo esttrabalhando e como;

Quais so as suas principaisDVIDAS;

Quais so suas principaisDIFICULDADES;

Que LIVRO est lendo.

O SUCESSODEIXA

PEGADAS


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Ensine o Padro de Nove Passos para oSUCESSO. Este o nono e ltimo passo.No preciso inventar nenhum outro.

At o 9 passo voc j muito bom, mas paraser melhor precisa compartilhar com aspessoas o que aprendeu.

L fora, quem tem informao a mantmguardada a sete chaves. A competio inexorvel e todos sabem que informao poder.

Mas aqui, o segredo no guardar segredo.Ensine oPadro de Nove Passos.

Voc faz uma lista de nomes e lembroudaquela pessoa. Contatou, convidou emostrou o plano para ela. Identificou o seusonho e mostrou como o negcio pode ser uminstrumento poderoso de realizao daqueleobjetivo. Desta maneira, deixou-a cheia deesperana, sentindo o corao bater mais forte

e com brilho nos olhos.

Agora que a pessoa assinou o contrato, e estusando e compartilhando os produtos, nofrustre o voto de confiana que ela te deu.Mantenha com ela o seu compromisso deparceria e de equipe. Ou seja, ensine oPadro dos Nove Passos.

Faa um esforo sincero e coerente de,principalmente nos dois primeiros meses,

ajudar as pessoas do seu grupo a teremuma histria positiva com os produtos ecom o negcio. Ou seja, ajude-as a terembenefcios com a economia que elas farocom os nossos produtos. Ensine o Padro deNove Passos para o SUCESSO.

No as prive da verdadeira oportunidade. Sejageneroso e solidrio nem que seja porinteligncia. Ensine o Padro de NovePassos para o SUCESSO.

H duas coisas que garantem resultadosimpressionantes nesse negcio:

a) Ensinar aos outros o que aprendeu;b) Aplicar sistematicamente o que

aprendeu.

Primeiramente porque se aprende melhorquando se ensina. Quando ensinamos o queaprendemos, assumimos um compromissosocial de viver o que aprendemos. Criamosuma ligao com as pessoas que se ensina.

Ensinar o que se aprende base paraaprofundar o aprendizado.

Segundo que s absorvido de fato aquiloque se aprende, quando o aplicamos, ovivenciamos, quando o colocamos em prtica.

Saber e no fazer realmente no saber.Aprender e no fazer o que se aprende noaprender.

Alm do mais, o que voc faz fala to altoque ningum escuta o que voc diz.Portanto, faa como os grandes lderes:ensine dando o exemplo. Pratique o Padrode Nove Passos para o Sucesso.

Este no um negcio deTRAZER PESSOAS

um negcio deAJUDAR PESSOAS


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N NOME DATA TELEFONE OBSERVAES

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MESES PARA QUALIFICAO: 1 MS___________________ 2 MS ______________________

VOC + 3 DISTRIBUIDORES

VOC = 500 PONTOS

DISTR. 1 = 500 PONTOS / DISTR. 2 = 500 PONTOS / DISTR. 3 = 500 PONTOS

VOLUME DE GRUPO = 2000 PONTOS = VOC UM DQ

DISTRIBUIDOR QUALIFICADO

RELATRIO DE QUICK MANAGER

VOC


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GLOSRIOACOMPANHAMENTO

Encontro com o candidato 24-48 hdepois de mostrar o plano. Serve para

tirar dvidas do material deixado noplano e motiv-lo.

BNUSPorcentagem financeira que distribudanas organizaes pela empresa.

CANDIDATOPessoa que ou poder ser convidadapara desenvolver o negcio.

EDIFICAOIdentificao das qualidades positivas deuma pessoa (pontos fortes).

FERRAMENTASMaterial didtico e de treinamento que oauxilia no desenvolvimento daorganizao (manuais, livros, cds, dvds,pastas, cartes, panfletos, etc.)

LATERALIDADE

Organizaes ligadas diretamente a voca partir dos patrocinadores diretos.

LINHA ASCENDENTEToda pessoa que estiver na linha depatrocnio entre voc e a empresa.

LINHA DESCENDENTETodas as pessoas que fazem parte do seugrupo, a partir de voc.

LIVRO ATA OU DOS SONHOSO seu livro de conhecimento. Local ondevoc registrar seus sonhos, reunies,treinamentos, informaes essenciais noseu crescimento e de toda suaorganizao.

METASObjetivos que determinamos alcanaratravs de umplanejamento.

NETWORKPalavra da lngua inglesa formada pela

juno de net (rede) work (trabalho),

trabalho em rede.

ORGANIZAOPessoas da sua linha descendente

PATROCINADO DIRETOPessoa patrocinada diretamente porvoc..

PATROCINADORA pessoa que lhe proporcionou a

oportunidade e o meio de se associar aonegcio.

PINDistintivo de lapela que serve paraidentificar e reconhecer osempreendedores de acordo comdesenvolvimento.

PROFUNDIDADEQualquer pessoa que faa parte do seu

grupo em qualquer nvel.

REDE o nome popularmente usado para aorganizao de pessoas que se formapelo patrocnio. Pode ser perfeitamenteconhecida e monitorada atravs daseqncia dos contratos numerados.

SISTEMA DE TREINAMENTOConjunto de informaes tcnicas,

associado a um trabalho de linhaascendente, que vise capacitar e garantira todas as pessoas que desenvolvem oMMN, o sucesso almejado atravs doseu uso adequado.

SUCESSOA realizao dos seus objetivos, dos seussonhos.

UM A UMTrabalho de base. Mostrar o plano a umapessoa.


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FILOSOFIA DO SUCESSONapoleon Hill

Se voc pensa que um derrotado, voc ser derrotado.

Se voc no pensar, quero a qualquer custo,

No conseguir nada.

Mesmo que voc queira vencer, mas pensa que no vai conseguir.

A vitria no sorrir para voc.

Se voc fizer as coisas pela metade

Voc ser um fracassado.

Ns descobrimos neste mundo que o sucesso comea pela inteno da gente,

E tudo se determina pelo nosso esprito.

Se voc pensa que um malogrado voc se torna como tal.

Se voc almeja atingir uma posio mais elevada

Deve, antes de obter a vitria.

Dotar-se da convico de que conseguir infalivelmente.

A luta pela vida, nem sempre vantajosa aos fortes, nem aos espertos.

Mais cedo ou mais tarde.

Quem cativa a vitria aquele que cr plenamente:

"EU CONSEGUIREI"

Napoleon Hill

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