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Cari Amici e Soci - Leo Club€¦ · seguito dell’uragano Katrina • 2007 -LCIF è classificata al 1° posto fra le ONG di tutto il mondo, da uno studio indipendente del Financial

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MD Leo 108 ITALY 1

Cari Amici e Soci

In queste poche pagine possiamo trovare una visione generale ma

abbastanza completa della nostra

Lions Clubs International Foundation - LCIF

È un insieme di informazioni, dati e storie che troviamo sparse su internet

o su vari articoli pubblicati negli anni che, così raccolte, speriamo possano

essere di più facile consultazione per tutti.

LCIF E’ LA NOSTRA FONDAZIONE : CONOSCIAMOLA MEGLIO!

Si! Perché lo scopo di questa piccola raccolta è proprio divulgare una

migliore comprensione della nostra Fondazione, dalle tappe che hanno

segnato la sua e la nostra storia alle strutture organizzative, dal “modus

operandi” ai progetti sostenuti fino agli importanti risultati ottenuti in oltre

50 anni di attività.

Il tutto cercando di puntare il focus anche sugli aspetti che più da vicino

riguardano noi Leo e sui tanti progetti realizzati, negli ultimi anni, dai

Distretti e dal Multidistretto 108 ITALY, sia Lions che Leo.

Un importante e sentito ringraziamento va rivolto a Claudia Balduzzi, LCIF

Area Leader CA IV, e a Carlo Bianucci, LCIF MDC 108 ITALY, per il

fondamentale contributo dato a questa realizzazione.

Ci auguriamo che possa essere una lettura interessante per approfondire

un po' di più la nostra curiosità verso LCIF e l’importanza del sostegno di

ognuno di noi ai suoi programmi e alla nuova

CAMPAIGN 100 - EMPOWERING SERVICE

Buona lettura!

Walter Mavica

LCIF MDC LEO 108 ITALY

A.S. 2018 - 2020

Per saperne di più visita i siti:

www.lionsclubs.org/it/discover-our-foundation

www.leoclub.it

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INDICE

Cos’è LCIF e com’è strutturata - Struttura 4

La storia 6

8 Aree di Intervento - Ampliamento Cause Globali 10

Vista 12

Giovani 18

Soccorso nei Disastri 22

Cause Umanitarie 26

Diabete 30

Oncologia Pediatrica 32

Ambiente 34

Fame 36

I Sussidi di LCIF per i Service 38

Leo Service Grant 40

Il MD 108 ITALY in cifre 46

Leo Service Grant in Italia 56

Campaign 100 - Empowering Service 58

Lions Clubs International Foundation 2

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CONOSCIAMO MEGLIO

LA NOSTRA FONDAZIONE!

MD Leo 108 ITALY 3

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COS’E’ LCIF E COME E’ STRUTTURATA

Lions Clubs International Foundation

Lions Club International Foundation (indicata con l’acronimo LCIF) è la

Fondazione Internazionale di Lions Club International.

Può essere definita il “braccio operativo” del Lions Club International e da oltre

50 anni aiuta ad incrementare le azioni di Servizio dei Clubs Lions sul territorio

con l’assegnazione di specifici contributi denominati “grant” o “sussidi”.

MISSION DI LCIF

“Supportare l’impegno dei Lions Club e dei partner che servono le comunità a

livello locale e globale, e che offrono una speranza e lasciano un segno nelle

vite altrui attraverso progetti di Service umanitario e contributi finanziari.”

STRUTTURA

Al fine di garantire una struttura ben funzionante e una diffusione capillare ad

ogni livello di LCI, la Fondazione ha una struttura amministrativa articolata su

vari livelli.

CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE - BOARD OF TRUSTEES

È composto da 22 MEMBRI:

• Chairperson di LCIF (Immediato Past Presidente Internazionale)

• Officer Esecutivi : Presidente Internazionale, 1°, 2° e 3° Vice Presidente Internazionale

• 2 più immediati Past Presidenti di LCIF (L’Immediato Past Presidente sarà anche il Vice Presidente)

• 8 Lions (uno per ognuna delle 7 Aree Costituzionali più l’Africa)

• 2 Lions rappresentanti i 2 maggiori Paesi per numero di Soci

• 3 Lions rappresentanti i 3 maggiori Paesi per importi donati per Socio

• 2 Lions, un Past International President (PIP) e un Past International Director (PID) non provenienti dalla stessa Area Costituzionale, nominati dal Presidente Internazionale di LCI.

Il Board si riunisce 3 volte in un anno sociale (febbraio, maggio, agosto).

In queste tre occasioni, il Consiglio d’Amministrazione valuta la rispondenza, o meno, delle richieste di sussidio pervenute ai criteri previsti e ne stabilisce la loro approvazione o meno.

4

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MD Leo 108 ITALY

STRUTTURA DI LCIF

5

LCIF

CHAIRPERSON BOARD OF TRUSTEES

COORDINATORE LCIF DEL MD

COORDINATORE LCIF DEL DISTRETTO

COORDINATORE LCIF DEL CLUB

SIGHTFIRST

ADVISORY

COMMITEE

COORDINATORI DI AREA COSTITUZIONALE

LIONS QUEST

ADVISORY

COMMITEE

FINANCE

COMMITEE

MARKETING

COMMITEE

PROGRAMS

COMMITEE

DEVELOPMENT

COMMITEE

AUDIT

COMMITEE

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LA STORIA

Lions Clubs International Foundation nasce nel GIUGNO 1968.

Ripercorriamo insieme alcune tappe fondamentali di questi oltre 50 anni di

attività.

• 1972 - Viene erogato il primo contributo di 5000 USD a favore delle aree del

South Dakota colpite da inondazione

• 1973 - Viene lanciato il programma Melvin Jones Fellowship per offrire un

riconoscimento ufficiale ai donatori di somme pari a 1000 USD

• 1980 - Viene assunta la denominazione definitiva di “LIONS CLUBS

INTERNATIONAL FOUNDATION”

• 1984 - Viene avviata la collaborazione con Quest International, con una

sovvenzione per espandere ulteriormente il programma

• 1985 - Viene assegnato il primo contributo per catastrofi di grave entità di

50.000 USD

• 1986 - Viene istituito il programma Progressive Melvin Jones Fellowship per

offrire ai Lions un modo per incrementare il loro impegno a sostegno della

LCIF

• 1990 - Viene inaugurato il programma SightFirst che contribuisce a prevenire

la perdita della vista di oltre 30 milioni di persone. La campagna SightFirst I

sarà lanciata successivamente consentendo di raccogliere 145 milioni di

USD a favore dei progetti SightFirtst

• 1997 - Inizia la collaborazione con la Federazione Cinese Disabili per

lanciare SightFirst China Action

• 1999 - LCIF sottoscrive una collaborazione con il Carter Center per

combattere la cecità fluviale e il tracoma in America Latina e Africa

• 2001 - Il fondo creato per l’attentato dell’11 settembre al World Trade Center

(Torri Gemelle) raccoglie 3 milioni di USD da destinare alle vittime

• 2001 - LCIF avvia una partnership con la Special Olympics per fornire

screening della vista agli atleti attraverso il programma Opening Eyes.

• 2001 - LCIF e OMS presentano la prima iniziativa per combattere la cecità

infantile nel mondo.

Lions Clubs International Foundation 6

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• 2002 - LCIF acquisisce i diritti sul programma Lions Quest

• 2002 - LCIF e la Jonhson&Jonhson Vision Care lanciano Sight for Kids, un

programma di screening ed educazione sulla vista per i bambini in Asia

• 2004 - I Lions raccolgono oltre 15 milioni di USD per le attività di assistenza a

seguito dello tsunami che colpisce il Sud – Est Asiatico, realizzando così il

più grande progetto di ricostruzione nella storia della LCIF

• 2005 - Viene ufficialmente lanciata la Campgna SightFirst II nel corso della

Convention Internazionale di Hong Kong. Con la campagna saranno raccolti

oltre 200 milioni di USD

• 2005 - I Lions raccolgono 5 milioni di USD per le attività di assistenza a

seguito dell’uragano Katrina

• 2007 - LCIF è classificata al 1° posto fra le ONG di tutto il mondo, da uno

studio indipendente del Financial Time, come migliore organizzazione non

governativa mondiale con cui collaborare per responsabilità, adattabilità,

comunicazione ed esecuzione

• 2008 - LCIF riceve la più grande promessa di donazione individuale per un

valore di 3 milioni di USD

• 2008 - Grazie alla partnership con Habitat for Humanity viene edificata

l’abitazione numero 1000 per persone bisognose

• 2008 - I Lions donano 3 milioni di USD per i soccorsi post terremoto in Cina

• 2009 - Lions Quest festeggia il suo XXV Anniversario

• 2010 - Vengono effettuati 211.000 screening della vista ad altrettanti atleti di

Special Olympics

• 2010 - Viene presentata la Campagna “Pediatric Cataract Initiative” per i

bambini del Nepal in collaborazione con la Bausch & Lomb

• 2011 - Viene erogato il contributo N° 10.000

• 2011 - LCIF destina oltre 21 milioni di USD per le attività di assistenza nelle

aree del Giappone colpite dal terremoto e dallo tsunami

• 2011 - Sono 318.070 i Lions Melvin Jones Fellow e 58.126 i Lions Melvin

Jones Fellow Progressive

• 2012 - 10° Anniversario della collaborazione con Johnson&Johnson Vision

Care per Sight for Kids - effettuati screening oculistici su 17 milioni di bambini

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• 2012 - Viene raggiunta quota 10 milioni di USD di fondi raccolti con la

Campagna One Shot One Life

• 2013 - Durante la Convention Internazionale di Amburgo viene avviata la

partnership con la GAVI Alliance e la DFID (UK Department for International

Development) per continuare a combattere il morbillo, impegnandosi a

raccogliere 30 milioni di USD entro il 2017.

Se l’obiettivo prefissato sarà raggiuto, la Bill and Melinda Gates Foundation

contribuirà donando anch’essa 30 milioni di USD per la lotta al morbillo

• 2014 - Viene estesa la partnership Sight for Kids con la Johnson&Johnson

Vision Care anche in Kenia e in Turchia

• 2014 - LCIF e i Lions supportano il Carter Center e la OPEA per celebrare

l’eliminazione della cecità fluviale in Ecuador

• 2014 - Per la terza volta consecutiva LCIF riceve le 4 stelle da Charity

Navigator

• 2015 - Viene donata la dose N° 500.000.000 di azitromicina, antibiotico

usato per combattere il tracoma

• 2015 - Viene lanciato il programma Lions Quest, aggiornato e semplificato

• 2015 - LCIF riceve per la quarta volta consecutiva le 4 stelle da Charity

Navigator (livello massimo)

• 2017 - Viene superata quota 1 MILIARDO DI USD elargiti in Service da

LCIF. Dalla sua fondazione nel 1968 al 2017 sono stati assegnati oltre

13.000 sussidi

• 2017 - Per la sesta volta consecutiva LCIF riceve 4 stelle da Charity

Navigator, per la sua efficiente gestione fiscale (ogni dollaro donato viene

interamente investito in azioni di servizio) e per il suo impegno di

responsabilità

• 2018 - LCIF celebra il suo 50° anniversario

• 2018 - Viene lanciata la nuova ed ambiziosa

CAMPAIGN 100 – LCIF EMPOWERING SERVICE

con lo scopo di raccogliere 300 milioni di USD entro il 2021 e implementare il

proprio impatto servendo 200 milioni di persone ogni anno

• 2019 - LCIF riceve per l’ottava volta consecutiva le 4 stelle da Charity

Navigator

Lions Clubs International Foundation 8

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RICORDIAMO ALCUNI PUNTI

LCIF è classificata al 1° posto fra le ONG di tutto il mondo, da uno studio del

Financial Times

Nel 2019, per l’ottava volta consecutiva, LCIF riceve 4 stelle da Charity

Navigator, per la sua efficiente gestione fiscale e per il suo impegno di

responsabilità

MIGLIORE ONG DEL MONDO (2007)

LIVELLO MASSIMO DA CHARITY NAVIGATOR (dal 2011)

OGNI DOLLARO DONATO ALLA LCIF

VIENE INTERAMENTE INVESTITO IN

AZIONI DI SERVIZIO!!!

PIU’ DI 1 MILIARDO DI $ IN SERVICE - OLTRE 13.000 SUSSIDI

In oltre 50 anni di attività, dal 1968 al 2019, sono

stati assegnati più di 13.000 sussidi, superando

quota 1 miliardo di dollari impiegati per la

realizzazione di Service!

NASCE LA CAMPAIGN 100 - EMPOWERING SERVICE (2018)

La nostra sfida di raccolta fondi più ambiziosa di sempre: raccogliere 300 milioni

di USD in 3 anni (2018 - 2021) per poter servire 200 milioni di persone ogni

anno, nel triennio e negli anni a venire!

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8 AREE DI INTERVENTO

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LCIF aiuta i Lions e i Leo del mondo ad intervenire sui bisogni globali e locali di

8 principali aree di Service.

Con la celebrazione del 50° Anniversario e il lancio della nuova ed ambiziosa

Campagna 100, LCIF ha deciso di abbracciare i punti che hanno animato le

attività pilota di LCI Forward ed ampliare così il ventaglio di cause globali cui

rivolgere l’attenzione, Leo e Lions insieme.

Ai “4 pilastri” ormai ben consolidati in oltre 50 anni di attività

VISTA

GIOVANI

ASSISTENZA NEI DISASTRI

CAUSE UMANITARIE

Si sono quindi aggiunte altre 4 importanti sfere d’azione sulle quali puntare il

focus del nostro impegno per rispondere ai crescenti bisogni umanitari a livello

mondiale

DIABETE

ONCOLOGIA PEDIATRICA

AMBIENTE

FAME

Inoltre, con la nuova Campagna 100, che vedremo nel dettaglio più in avanti,

l’obiettivo è quello di rafforzare l’impatto dei nostri Service su ognuna delle

cause globali indicate, e ogni sostenitore della Fondazione (sia esso un Socio,

un Club o un Distretto) potrà scegliere liberamente a quale causa dedicare la

sua generosità.

Vediamo nel dettaglio le 8 AREE DI INTERVENTO

AMPLIATE LE CAUSE GLOBALI

MD Leo 108 ITALY 11

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VISTA

SIGHT

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Fin da quando nel 1925 Helen Keller ci invitò a diventare “cavalieri dei non

vedenti nella crociata contro le tenebre”, abbiamo servito e supportato questa

battaglia, cercando di prevenire le cause di cecità o migliorando la qualità di

vita, con cure o altri tipi di ausilio, delle persone non vedenti o ipovedenti.

L’impegno per la difesa e la cura della vista viene concretizzato attraverso

molteplici e diverse iniziative, rivolgendoci soprattutto a quelle zone e fasce di

popolazioni più deboli, con l’attuazione dei nostri specifici programmi di Service

che spaziano dallo sviluppo e dal miglioramento dei sistemi per la cura della

vista alla distribuzione di medicinali a coloro che maggiormente rischiano di

contrarre malattie degli occhi.

UN PO’ DI NUMERI DAL MONDO

• 253 MILIONI DI PERSONE SONO NON VEDENTI O IPOVEDENTI a causa

di un problema alla vista (da moderato a grave) che impedisce loro di

vedere a distanza

• 1,1 MILIARDI DI PERSONE non vedono da vicino semplicemente perché

non possiedono un paio di occhiali

• IL 75% DEI CASI DI CECITA’ O IPOVISIONE a distanza, è causata da

problemi alla vista, più o meno gravi, tutti prevenibili.

• Si stima che 1,4 MILIONI DI BAMBINI siano ciechi

IL NOSTRO IMPEGNO

I NOSTRI RISULTATI

• Oltre 1200 progetti approvati in 102 Paesi del mondo, per oltre 320 milioni di

dollari

• 8,1 milioni di persone a cui è stata restituita la vista con interventi di cataratta

• 271 milioni di persone trattate con antibiotico per combattere la cecità fluviale

• Screening su oltre 20 milioni di bambini

• Centinaia di milioni di occhiali consegnati a persone bisognose

• Formazione a migliaia di medici e personale sanitario oculistico

• Creazione ex novo o potenziamento di cliniche o reparti ospedalieri oftalmici

e oculistici

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PROGRAMMI DI SERVICE PER LA VISTA La nostra azione per la cura e la difesa della vista viene realizzata attraverso

vari programmi di Service. Vediamone alcuni!

SIGHTFIRST

Avviato nel 1990, SightFirst ha rivestito un ruolo importante nell’aiutare a

recuperare e a migliorare la vista per milioni di persone in tutto il mondo ed è

uno dei programmi più rilevanti della Fondazione e finanzia le attività volte a

• Combattere le cause principali della cecità prevenibile e reversibile

• Rafforzare i sistemi per la cura della vista in comunità svantaggiate

• Fornire dei servizi alle persone non vedenti o ipovedenti

Questo viene realizzato con il supporto di sistemi di prevenzione delle malattie

degli occhi e tramite la formazione e lo sviluppo di infrastrutture e personale

specialistico nella cura degli occhi.

In collaborazione con le autorità sanitarie locali, i professionisti della cura degli

occhi e altre organizzazioni non governative, SightFirst supporta lo sviluppo

di sistemi onnicomprensivi per la cura degli occhi che forniscono dei servizi

preventivi e diagnostici, delle cure per tutte le malattie che colpiscono gli occhi,

e anche la riabilitazione per chi è affetto da cecità irreversibile o ipovisione,

concentrando la nostra attenzione su

• Approccio completo alla cura della vista

• Educazione alla salute degli occhi

• Cecità infantile

• Retinopatia diabetica

• Cataratta

• Tracoma

• Ipovisione

• Difetti refrattivi

6 USD è il costo medio per aiutare a far recuperare la vista ad una

persona o a prevenire la cecità!

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RISULTATI

Con le campagne SightFirst I e SightFirst II, a partire dal 1990, sono stati

raccolti oltre 350 milioni di dollari. Ad essi si aggiunge il continuato impegno di

ognuno di noi nella raccolta di fondi, che ci ha permesso di investire oltre 415

milioni di USD, grazie ai quali

• Sono stati approvati più di 356 milioni di USD per oltre 1.330 progetti in 102

paesi

• Sono stati eseguiti 9,1 milioni di interventi di cataratta per recuperare la vista

• Sono stati costruiti, ampliati o attrezzati 1.292 centri oculistici e istituti di

formazione

• Sono stati formati 1,8 milioni di professionisti per la cura dell’occhio e di

operatori sanitari comunitari

• Sono stati distribuiti 500 milioni di dosi di Zithromax® per il controllo del

tracoma

• Sono stati distribuiti 218 milioni di dosi di Mectizan® per fermare la

progressione dell’oncocercosi. I risultati raggiunti sono stati evidenti, tanto

che l’OMS ha verificato e dichiarato che Colombia, Ecuador, Messico e

Guatemala oggi sono privi di cecità fluviale

SIGHT FOR KIDS

A livello globale, ci sono circa 19 milioni di bambini con disabilità visive!

Sight for Kids si propone due obiettivi:

• Sensibilizzare e informare genitori e insegnanti sulle problematiche da

deficit dell’acutezza visiva (ambliopia) nei bambini in età pediatrica;

• Contribuire alla tempestiva identificazione di deficit visivi nei bambini al fine

di favorirne le cure adeguate.

Dal 2002, LCIF ha collaborato con Johnson & Johnson Vision Care per fornire

educazione scolastica alla salute degli occhi e screening della vista a oltre 25

milioni di bambini in tutto il mondo.

Abbiamo fornito occhiali gratuiti a oltre 500.000 bambini!

Sosteniamo Sight For Kids anche attraverso l’app “Charity Miles”!

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OPENING EYES

Programma nato nel 2001 dalla partnership fra LCIF e Special Olympics, in

seguito ai risultati emersi da alcune ricerche che hanno dimostrato che tra gli

atleti di Special Olympics, il 68% non è stato sottoposto ad alcun esame della

vista nel corso degli ultimi 3 anni, il 37% ha bisogno di occhiali e il 18% utilizza

occhiali non adatti.

Grazie al programma vengono forniti screening della vista gratuiti in occasione

di speciali eventi sportivi organizzati da Special Olympics in tutto il mondo. Gli

atleti sono sottoposti a visite oculistiche di controllo e ricevono occhiali protettivi

e correttivi con istruzioni per la cura degli occhi.

Dal lancio del programma, la Fondazione ha assegnato oltre 23 milioni di USD

sotto forma di contributi e sono stati esaminati più di 370.000 atleti e a 161.000

di loro sono stati forniti occhiali graduati.

MISSION: INCLUSION

La lunga collaborazione tra la LCIF e Special Olympics è stata recentemente

ampliata, abbracciando anche altre sfere d’azione oltre alla vista con screening

e distribuzione di occhiali da vista. Questo ha portato alla nascita del piano di

crescita "Mission: Inclusion" che offre programmi per l’integrazione delle

persone con disabilità intellettiva all'interno delle loro comunità.

I Leo svolgono un ruolo importante in questa collaborazione che ruota

intorno al programma “Unified Sports”.

Sia i Leo che gli atleti di Special Olympics si allenano insieme, migliorano la

loro forma fisica e dimostrano che le persone con disabilità intellettive hanno

grandi talenti e abilità che desiderano offrire alle loro comunità.

Sia dentro che fuori dal campo, gli atleti di Special Olympics e i Leo continuano

a lavorare in squadra a favore dell’integrazione sociale!

Lions Clubs International Foundation 16

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GIOVANI

YOUTH

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L’impegno di LCIF per i giovani offre loro migliore accesso ad un’istruzione di

qualità, a servizi essenziali per la salute, ad opportunità sociali e ricreative

orientate all’inclusione e a programmi di sviluppo positivo.

In quest’area il programma di maggior successo e che meglio ci qualifica in

ambito internazionale è Lions Quest.

LIONS QUEST Il nostro programma più completo per i giovani che unisce la casa, la scuola e

la comunità per coltivare giovani capaci e sani attraverso programmi di

sviluppo giovanile positivo.

È un programma che abbraccia 3 tipi differenti di scuole: primaria, secondaria e

superiore, coinvolgendo insegnanti, genitori, alunni e offrendo diverse strategie

di approccio e di intervento sui processi di crescita fisica, emotiva e sociale.

STORIA E RISULTATI

Le idee alla base di Lions Quest risalgono al 1975, quando un adolescente di

nome Rick Little intraprese una "ricerca" per aiutare altri giovani a sviluppare le

capacità e la forza del carattere necessari per avere successo da adulti. Rick

ha condotto un'indagine su oltre 2.000 studenti delle scuole superiori per

determinare i problemi che li riguardavano di più.

Nel 1984, LCIF ha dato la sua prima sovvenzione a Quest International per

contribuire a espandere ulteriormente il programma. Per i successivi diciotto

anni, LCIF ha supportato Quest a livello organizzativo attraverso sovvenzioni e

collaborazione tecnica in ambito locale attraverso il coinvolgimento dei Clubs

nella realizzazione comunitaria del programma nelle scuole.

Il 30 settembre 2002 LCIF ha acquisito la proprietà formale di Lions Quest.

Ad oggi, LCIF ha assegnato più di 360 sussidi per un totale di oltre 20 milioni di

dollari per l'espansione o la creazione di programmi Lions Quest in tutti i paesi

del mondo!

• A 16 milioni di giovani sono state insegnate capacità di vita positive

• Sono stati formati 600.000 educatori

• 100 paesi usano il programma

• Tradotto in 45 lingue

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Consiste in una serie di programmi formativi per le scuole che forniscono ai

giovani le competenze fondamentali per condurre uno stile di vita sano,

resistere all’uso di droghe e sviluppare un’immagine positiva di sé.

I Lions sono stati fondamentali per il successo e l'espansione del programma,

sostenendolo attraverso finanziamenti locali, coordinando la formazione degli

insegnanti, ospitando riunioni per i genitori, parlando ai giovani e

intraprendendo progetti di servizi comuni con gli studenti.

Lions Quest si articola in 3 programmi specifici per rivolgersi ai giovani di

diverse fasce d’età, durante le fasi critiche della crescita fino al raggiungimento

dell’età adulta.

AZIONE DI LIONS QUEST

PROGETTO PER CRESCERE (età 5 - 10 anni)

Rivolto ai bambini della scuola primaria per aiutarli a sviluppare competenze

sociali.

Lions Quest Skills for Growing (SFG) è un programma basato sull'integrazione

di apprendimento sociale ed emotivo, sviluppo del carattere, prevenzione

dell’uso di droghe e bullismo e l'apprendimento dei servizi.

Attraverso una serie di unità tematiche e piani di lezione appropriati per lo

sviluppo, il programma aiuta a creare un ambiente scolastico che promuova

comportamenti positivi degli studenti.

PROGETTO ADOLESCENZA (età 10 - 14 anni)

Rivolto a sviluppare l’autodisciplina, il buon senso e il senso di responsabilità,

insegnando ai giovani come definire degli obiettivi, prendere decisioni giuste e

far fronte alle sfide fisiche, emotive e sociali della prima adolescenza.

Gli anni della scuola media sono il periodo più rapido di crescita e sviluppo e

Lions Quest Skills for Adolescence implementa il programma descritto per la

precedente fascia d’età con l'apprendimento del servizio per lo sviluppo

giovanile positivo.

Il programma aiuta a creare comportamenti positivi degli studenti che portano

anche ad un maggiore successo accademico.

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PROGETTO AZIONE (età 14 - 19 anni)

La scuola superiore è il periodo di transizione cruciale in cui i giovani studenti

si preparano per il successo all'università, alla carriera e alla vita.

Lions Quest Skills for Action introduce i giovani al panorama del volontariato e

insegna competenze importanti come la risoluzione dei conflitti.

Gli studenti sviluppano i mezzi per resistere a pressioni negative, comprendere

e apprezzare la diversità in classe, a scuola e in una più ampia comunità.

I progetti “For Action” offrono un piano di apprendimento sociale ed emotivo

completo con opzioni di implementazione di un semestre, di un anno o di più

anni.

Il focus si sposta oltre l'aula per promuovere la responsabilità civica e costruire

competenze sociali, emotive, accademiche e lavorative essenziali.

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SOCCORSO NEI DISASTRI

DISASTER RELIEF

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Nel momento in cui un disastro o una calamità naturale colpiscono una

comunità ed un territorio, i Lions sono spesso tra i primi ad intervenire ed offrire

gli aiuti necessari alla popolazione.

LCIF è proprio lì con loro, pronta a sostenere i loro sforzi e le varie necessità

con l'assistenza finanziaria, attraverso i programmi globali di soccorso in caso

di calamità.

Oltre ad essere fra i primi ad arrivare, siamo anche fra gli “ultimi ad andare”

intervenendo pure nelle fase successive alle prime emergenze, con opere di

ricostruzione per favorire il ritorno alla normalità delle popolazioni colpite.

In collaborazione con i leader locali Lions e Leo, valutiamo i bisogni urgenti e

forniamo rapidamente aiuti alle vittime di calamità, perché sappiamo che un

disastro può colpire qualunque comunità, lontana o vicina in tutto il mondo.

Il primo contributo è stato erogato nel 1972 per la comunità

di Rapid City, nel Sud Dakota, colpita da

un’inondazione!

Tutto ciò avviene attraverso vari programmi di contributi:

Sussidio d’emergenza – fino a 10.000 USD per soddisfare le prime necessità

della popolazione nelle ore immediatamente successive all’evento

Sussidio per la ricostruzione della comunità – fino a 20.000 USD per

colmare eventuali altre esigenze della popolazione che non sono state

soddisfatte nell’immediatezza dell’evento

Sussidio per le grandi catastrofi – 100.000 USD che la LCIF manda per far

fronte ai bisogni delle popolazioni colpite da eventi di grave entità

Sussidi per la ricostruzione – per intervenire nelle opere di ricostruzione e di

ritorno alla normalità dopo aver superato le fasi di emergenza

Sussidi di preparazione per l’emergenza – fino a 10.000 dollari per

realizzare e supportare eventi di formazione e diffusione per la preparazione

della popolazione a eventuali eventi calamitosi

AZIONE

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UN PO’ DI NUMERI DAL MONDO

• Più di 118 milioni di USD per i programmi di soccorso in caso di calamità in

tutto il mondo con oltre 4.600 contributi per le emergenze concessi fino ad

oggi

• 6 milioni di USD impegnati per il soccorso del terremoto ad Haiti

• 15 milioni di USD impegnati in seguito allo tsunami nell’Asia meridionale

• Mobilitati 5 milioni di USD per i progetti dell’uragano Katrina

• Per il terremoto che ha colpito il centro Italia il 24 agosto 2016, sono stati

mobilitati 100.000 USD di sussidi per le grandi catastrofi e successivamente

sono stati approvati circa 2,8 MILIONI DI DOLLARI di contributi per la

ricostruzione.

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BISOGNI UMANITARI

HUMANITARIAN NEEDS

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Grazie a una stretta collaborazione, individuiamo i principali bisogni

dell'umanità e li supportiamo sotto forma di iniziative umanitarie che

permettono di dare una svolta significativa alla vita delle persone di tutto il

mondo.

In questo ambito d’azione LCIF si impegna a sponsorizzare ed attuare

programmi che affrontano i diversi bisogni di popolazioni a rischio e vulnerabili,

come gli anziani, i diversamente abili, le donne, gli orfani, rifugiati e migranti e

tutti coloro che vengono colpiti in misura sproporzionata da fattori sociali ed

economici.

Vengono finanziati e realizzati progetti, ad esempio, che hanno come finalità

l’alloggiamento, la riabilitazione o il trasporto di persone con disabilità, fra cui

gli ipovedenti, aiutandoli nel creare le condizioni per condurre una vita più

indipendente.

ATTENZIONE PER LA SALUTE PUBBLICA MONDIALE

Grande attenzione viene data alla salute della popolazione mondiale, con

azioni per rispondere alle minacce sanitarie globali.

Fra queste, particolare attenzione viene data al diabete con il programma

Core 4 Diabetes.

Ricordiamo la Campagna “One Shot One Life – Un Vaccino Una Vita” che ci ha

visti in prima linea nella lotta contro il morbillo e la rosolia nei paesi in via di

sviluppo per far diminuire le morti infantili causate da queste patologie.

ONE SHOT ONE LIFE UN VACCINO UNA VITA

Il morbillo è una delle malattie più contagiose ma anche facilmente prevenibili

al mondo. Ciò nonostante continua a rappresentare una minaccia globale, con

alcune regioni del mondo in cui ancora si verificano epidemie di notevoli

dimensioni.

È, nei bambini, la prima causa di morte prevenibile con un vaccino che costa

meno di 1 dollaro!

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LA STORIA

Ripercorriamo le tappe che hanno portato a importanti partnership e alla nascita

della Campagna One Shot One Life.

2010 - I Lions e LCIF hanno avviato la partnership per l’iniziativa contro il

morbillo e la rosolia con la Fondazione Bill e Melinda Gates, per svolgere

programmi pilota in 4 paesi dell’Africa: Etiopia, Madagascar, Mali e Nigeria.

Il programma pilota ha permesso di vaccinare oltre 41 milioni di bambini!

2011 - In seguito al successo del programma pilota, la Fondazione Bill e

Melinda Gates ha sfidato i Lions a raccogliere 10 milioni di dollari a favore della

lotta contro il morbillo.

2012 - Raggiunto e superato l’obiettivo di raccogliere 10 milioni di dollari con il

programma “Un vaccino, una vita: Iniziativa Lions per la lotta al morbillo”.

Questo ha permesso di espandere il programma anche in Camerun, Haiti,

Kenya, Nepal, Uganda e Zambia.

2013 - UN’IMPORTANTE PARTNERSHIP

LCIF e i Lions hanno annunciato una nuova partnership con la GAVI Alliance,

impegnandoci a raccogliere 30 milioni di dollari entro il 2017, l’anno del 100°

anniversario di Lions Clubs International.

Per ogni dollaro raccolto dai Lions, il Dipartimento per lo Sviluppo Internazionale

del Regno Unito (DFID) e la Fondazione Bill & Melinda Gates offriranno lo

stesso importo!

Includendo i fondi integrativi di pari importo, la Campagna One Shot One Life

permetterà a raccogliere 60 milioni di dollari a sostegno delle attività di

vaccinazione!

ATTIVITA’ A 360°

Oltre al sostegno economico, l’impegno di LCIF e dei moltissimi soci Lions e

Leo si è rivolto anche ad attività di supporto e di sensibilizzazione a livello

locale e nazionale, soprattutto

nelle zone più svantaggiate.

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RISULTATI

La sfida di 30 milioni di dollari è stata ampiamente superata, permettendo di

vaccinare

OLTRE 87,7 MILIONI DI BAMBINI

All’inizio della campagna oltre 450 bambini al giorno morivano a causa del

morbillo contratto in età infantile.

Oggi, grazie ai risultati raggiunti il numero è sceso a

250 BAMBINI AL GIORNO

Resta comunque un dato ancora altissimo ed è per questo che il nostro

impegno contro il morbillo continua incessantemente, e chi volesse farlo può

donare fondi alla LCIF per la lotta al morbillo!

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DIABETE

DIABETES È una delle malattie in più rapida crescita al giorno d’oggi e attualmente

colpisce 422 milioni di persone.

Entro il 2045, si stima che 629 milioni di adulti saranno

diabetici

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I NUMERI DEL DIABETE

• Oltre 422 milioni di persone al mondo convivono con il diabete

• 642 milioni di persone avranno il diabete entro il 2040

• 5 milioni di persone muoiono a causa del diabete ogni anno

• 1 persona muore a causa del diabete ogni 7 secondi

• Il diabete è oggi la 8a causa di mortalità nel mondo e la 6

a causa di mortalità

fra le donne

• Solo 1 regione su 3 a basso reddito riferisce di avere la tecnologia per

diagnosticare e gestire il diabete

• Il 77% dei diabetici vive in paesi a medio e basso reddito

• Il 50% delle persone affette dal diabete non sa neppure di esserlo

Come Lions e Leo siamo impegnati, attraverso programmi e strumenti mirati, a

svolgere Service concreti in prima linea nella lotta al diabete, con l’obiettivo di

ridurre la diffusione di questa patologia nel mondo e migliorare la qualità di vita

delle persone affette da essa.

Tre sono le aree di sviluppo di progetti a supporto del nostro obiettivo strategico.

Uno stile di vita sano - Sensibilizziamo al problema del diabete e supportiamo

la prevenzione e il controllo della malattia, concentrandoci sull’importanza di una

sana alimentazione e dell’attività fisica. Un esempio sono gli

EVENTI STRIDES: La campagna Lions per la sensibilizzazione al Diabete.

I Lions di tutto il mondo organizzano eventi Strides nelle proprie comunità con lo

scopo di diffondere la sensibilizzazione al diabete e alle sue complicazioni, e per

fornire informazioni sulla prevenzione e la cura di questa patologia. Tali eventi

promuovono il regolare esercizio fisico e includono partecipanti di tutte le età.

La rete di supporto - Incoraggiamo l’autonomia dei diabetici e il controllo della

malattia grazie a relazioni di supporto e alla condivisione di esperienze.

La diagnosi e le cure - Rafforziamo l'intera rete di cure per il diabete con

screening, sviluppo di infrastrutture, adeguamento delle attrezzature e altre

iniziative.

AZIONE

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ONCOLOGIA PEDIATRICA

CHILDHOOD CANCER

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I NUMERI SULL’ONCOLOGIA PEDIATRICA

Ogni 2 minuti viene diagnosticato il cancro a un bambino.

13% è il dato di aumento dei casi di oncologia pediatrica negli ultimi 20 anni.

6 anni è l'età media in cui viene diagnosticato il cancro a un bambino.

Il 90% dei casi di oncologia pediatrica si verifica in ambienti dotati di scarse

risorse.

La capacità delle nuove generazioni di crescere in modo sano è strettamente

legata al supporto delle comunità locali. I Lions e i Leo hanno visto e constatato

gli effetti del cancro sui bambini colpiti e sulle loro famiglie.

Per questo oggi siamo impegnati a offrire loro una speranza grazie al nostro

servizio e al nostro supporto concreto.

Vogliamo proteggere tutti i giovani, soprattutto dagli effetti devastanti del

cancro.

Per aiutare i bambini di tutto il mondo a cui è stato diagnosticato il cancro,

supportiamo progetti e iniziative mirate a migliorare la loro qualità di vita

durante e dopo le cure.

Collaboriamo attivamente con associazioni e organizzazioni per avere un

impatto positivo ed aiutare a migliorare la vita dei bambini che si trovano ad

affrontare questa terribile lotta!

Molteplici sono le possibilità d’azione, rivolgendoci ai piccoli amici e alle loro

famiglie.

• Eventi per i bimbi che hanno superato e sconfitto la malattia

• Campi ricreativi per i bimbi e le famiglie,

per aiutarli a superare la fase della malattia

• Gruppi di supporto per le famiglie

• Aiuto e sostegno alle famiglie lontane da

casa per curare i piccoli pazienti

AZIONE

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AMBIENTE

ENVIRONMENT

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I NUMERI SULL’AMBIENTE

Oltre 3 mila miliardi di alberi nel mondo.

Il 30% della superficie terrestre è ricoperto dalle foreste.

Oltre 15 miliardi di alberi sono abbattuti ogni anno.

Il 46% è la diminuzione stimata in percentuale degli alberi dalla nascita della

civiltà.

Lions e Leo sono impegnati a rafforzare il legame tra la comunità e l’ambiente,

promuovendo la difesa delle risorse naturali, cercando così di migliorare la

qualità della vita e favorendo il coinvolgimento delle comunità locali.

Dai programmi di riciclaggio alla garanzia di un accesso all’acqua potabile,

lavoriamo instancabilmente per garantire le migliori condizioni al nostro pianeta.

La sostenibilità protegge e recupera l’ambiente per il benessere di tutte le

comunità attraverso Service come:

• Piantumazioni di alberi, anche con le scuole

• Diffusione del rispetto dell’ambiente nelle scuole

• Cura dell’ambiente

• Raccolta differenziata e culture ecosostenibili

AZIONE

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FAME

HUNGER

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I NUMERI SULLA FAME

815 milioni di persone hanno sofferto la fame nel 2016

(l’11% della popolazione mondiale).

155 milioni di bambini di età inferiore ai 5 anni sono affetti da rachitismo

perché sottoalimentati.

1/3 del cibo prodotto a livello mondiale viene sprecato all’interno della catena

di distribuzione.

Il 33% delle donne in età riproduttiva soffre di anemia.

I Lions e i Leo sono impegnati per garantire il benessere dell’umanità. Tutti

vediamo come la fame nel mondo e la sottoalimentazione affliggono le nostre

comunità e crediamo che, per migliorare le nostre comunità, dobbiamo

migliorare le condizioni dei singoli individui che le compongono.

Per consentire a tutti un adeguato accesso al cibo abbiamo varie possibilità

d’azione

• Iniziative per la raccolta di cibo e banco alimentare

• Assistenza diretta per la distribuzione del cibo

• Assistenza nella distribuzione di pasti anche tramite mense solidali e altri

organi di assistenza alle persone indigenti o senzatetto

• Giornate con i bambini, con momenti specifici come “colazioni nutrienti” o

altre tipologie simili

• Sinergia con l’area ambiente per

coniugare il rispetto del territorio,

la creazione di orti comunitari e il

sostentamento alimentare attraverso

i prodotti coltivati

AZIONE

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I SUSSIDI DI LCIF PER I

SERVICE

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Varie e molteplici sono le possibilità di contributo che LCIF eroga in sussidi a

sostegno dei progetti di Service realizzati dai Lions e Leo Club di tutto il mondo.

I contributi, denominati con il termine inglese “GRANT”, sono divisi in varie

categorie, a seconda della loro tipologia, delle caratteristiche che devono

soddisfare per essere assegnati e delle aree di intervento di LCIF ed LCI a cui

si riferiscono i Service da realizzare.

In linea generale un buon progetto da realizzare con un LCIF Grant deve:

• Avere target ed obiettivi ben specifici

• Soddisfare un bisogno inevaso della comunità

• Dare beneficio ad un numero quanto più ampio possibile di persone

• Rispondere ad una delle aree di Service di LCI ed LCIF

TIPOLOGIE DI GRANT

CATEGORIE DI GRANTS

LCIF stanzia ed eroga sussidi in 6 CATEGORIE PRINCIPALI, con suddivise e

comprese le 8 aree di Service che abbiamo visto precedentemente.

Le 6 categorie sono, con specificate le varie tipologie di grant in esse

comprese:

• CONTRIBUTI UMANITARI - matching grants, diabete, contributi dedicati

• SOCCORSO IN CASO DI CALAMITA’ - emergency grants, ricostruzione

delle comunità, grants per grandi catastrofi, preparazione alle calamità

• VISTA - SightFirst grants

• LIONS QUEST - Lions Quest Grants

• LEO SERVICE - Leo Service Grants

• IMPATTO DEI CLUB E DEI DISTRETTI SULLA COMUNITA’ - DCGs,

acronimo di District & Club Community Impact Grants

Ogni tipologia di grant presenta dei propri criteri di assegnazione, determinati

requisiti e specifiche caratteristiche che un progetto di Service deve soddisfare

per poter essere approvato dal Board of Trustees ed ottenere così il sussidio di

LCIF.

Vediamo nel dettaglio e con particolare attenzione le caratteristiche e i requisiti

specifici dei Leo Service Grants, che ci riguardano molto da vicino.

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LEO SERVICE GRANTS LCIF sostiene i Leo fornendo opportunità di finanziamento per gli sforzi

umanitari globali e per progetti di Servizio nelle loro comunità locali.

Sostenendo i progetti locali attraverso il finanziamento diretto, LCI e LCIF

cercano di motivare una rete globale di giovani volontari a fungere da

catalizzatori di cambiamenti positivi e sostenibili.

Queste sovvenzioni incoraggeranno i Leo a partecipare a progetti di Service di

maggiore impatto, affrontando le esigenze umanitarie non soddisfatte nella loro

comunità.

Questa opportunità di Servizio offre ai Leo la possibilità per sviluppare doti di

leadership ed abilità di vita preziose e trasferibili ad altri contesti.

COSA FINANZIANO?

Progetti di Service, sviluppati e realizzati dai Leo per la comunità, fra cui:

Progetti rientranti nelle aree di Service di LCI - diabete, ambiente, fame,

vista e cancro pediatrico

Preparazione alle emergenze, ai disastri naturali o calamità - Attività di

pianificazione e preparazione, coinvolgimento della comunità, collaborazione

con i dipartimenti locali di gestione delle emergenze

Eventi a favore della salute e del benessere - Eventi che promuovono

l’attività fisica, uno stile di vita sano, istruzione sanitaria, attività di

sensibilizzazione e assistenza

Progetti di rivitalizzazione della comunità - Ristrutturazioni di abitazioni e

luoghi di pubblico interesse (scuole, centri per anziani o diversamente abili,

etc), progetti di acqua pulita, miglioramento estetico della comunità, attività

generali di pulizia, creazione di orti comunitari e tutto ciò che interessa la

collettività locale

Istruzione - Attività di promozione dell’istruzione, progetti di tutoraggio o dopo

scuola, aiuto allo studio per giovani e adulti, formazione professionale,

inclusione sociale, etc

Popolazioni a rischio e vulnerabili - Progetti che vanno a vantaggio di

giovani a rischio, dei senzatetto, dei disabili, degli anziani, dei rifugiati, delle

vittime di violenza domestica

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SPECIFICHE TECNICHE

Vediamo insieme i requisiti necessari, i dettagli tecnici e l’iter amministrativo

che la richiesta di un Leo Service Grant deve soddisfare, dall’ideazione del

progetto fino al suo completamento.

Criteri fondamentali e necessari affinché il progetto sia finanziabile sono il

coinvolgimento, l’impegno e l’azione operativa svolti in prima persona

dai Leo, che possiamo definire, in inglese, “HANDS ON”.

FINANZIAMENTO

Un Leo Service Grant può richiesto da uno o più Leo Club dello stesso Distretto,

dai Distretti o dai Multidistretti, secondo i seguenti criteri:

• 1 FINANZIAMENTO OGNI 12 MESI, per ogni Distretto o Multidistretto.

Se il sussidio viene elargito ad uno o più Leo Clubs, si considera comunque

esaurito il contributo, nei 12 mesi successivi, per il Distretto di cui i Clubs

fanno parte

• 5.000 DOLLARI per progetti di Multidistretto

• 2.500 DOLLARI per progetti di Distretto

• NON E’ RICHIESTO COFINANZIAMENTO da parte del richiedente e quindi

il grant può ricoprire anche l’importo totale del progetto, diversamente da

quanto accade invece per altre tipologie di sussidi

TEMPISTICHE

PER LA RICHIESTA - Almeno 6 settimane prima del previsto inizio del progetto

PER LA REALIZZAZIONE - Dal momento in cui viene approvato ed erogato il

sussidio, i Leo hanno 6 mesi per ultimare il progetto in tutte le sue fasi operative

PER LA CONCLUSIONE - Dovrà essere inviato un “final report” a LCIF entro e

non oltre 30 giorni dalla conclusione del progetto

Il programma ha un tetto massimo di 200.000 USD per ogni anno, che

corrisponde, in media, ad un massimo di 80 progetti finanziabili.

TETTO MASSIMO

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PUNTI PER LA PRESENTAZIONE DEL PROGETTO

Un progetto per la richiesta di un Leo Service Grant va presentato alla LCIF

per mezzo del MODELLO LEO 225, che indica le parti da compilare e le firme

di autorizzazione da apporre.

Vediamo i punti principali che una richiesta deve indicare.

• TITOLO/TEMA DEL PROGETTO

• SERVICE - Indicazione dell’area della struttura di Service LCI e LCIF su cui

è incentrato il progetto

• RICHIEDENTE - Indicazione del nome e del numero dei Leo Clubs, nel

caso sia più di uno ad avanzare la richiesta. In questo ultimo caso bisogna

indicare quale Club sarà alla guida dell’attuazione

• DATA E LUOGO di svolgimento del progetto

• OBIETTIVO E PERSONE SERVITE - Illustrazione dettagliata della

situazione o del bisogno da affrontare nella comunità; modo in cui la

realizzazione del Service proposto soddisfa la necessità individuata; target

di popolazione che si intende aiutare col progetto.

• MODI DI REALIZZAZIONE - Indicazione del piano d’azione e delle

tempistiche. Illustrazione dei dettagli completi del progetto, compresi il ruolo

svolto dai Leo e la eventuale collaborazione di partner locali coinvolti o di

Clubs Lions

• BILANCIO DEL PROGETTO - Elencare in maniera dettagliata tutte le

spese previste per la realizzazione del progetto. Bisogna specificare inoltre

se sono disponibili altre fonti di finanziamento o sponsorizzazione

• PIANO DI COMUNICAZIONE - Indicare come verrà pubblicizzato questo

evento o questa attività nella comunità, attraverso quali canali, e come si

intende porre l’attenzione sulla compartecipazione della LCIF

CRITERI Vediamo altri criteri da soddisfare o che vengono applicati da LCIF nel processo

di valutazione ed approvazione dei progetti di grant presentati.

• I Leo Clubs destinatari devono essere in regola per partecipare

• Un contributo per Distretto o Multidistretto ogni 12 mesi

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• Una singola domanda può includere diversi Leo Clubs che collaborano per

una stessa iniziativa di Service

• In fase di valutazione, viene data la priorità ai progetti che sono allineati con

la struttura di Service di LCI e LCIF e, anche se non sono necessari fondi

integrativi, viene data preferenza ai progetti che utilizzano anche altre

risorse per la loro realizzazione

• I contributi vengono concessi in base all’ordine di presentazione.

Tuttavia, l’obiettivo di LCIF è quello di assicurare che i contributi concessi

rappresentino progetti provenienti da tutte le Aree Costituzionali

• Un comitato interno di personale LCI/LCIF esaminerà la richiesta e farà le

le eventuali raccomandazioni.

L’approvazione finale verrà fornita dal Chairperson di LCIF

• Un rapporto finale sui risultati del progetto deve essere presentato a LCIF

entro 30 giorni dal termine del progetto. Tutte le spese finanziate con i fondi

dei contributi di LCIF devono essere documentate con scontrini o ricevute

dei pagamenti effettuati

CERTIFICAZIONE DEL PROGETTO E

PRESENTAZIONE DELLA RICHIESTA

La presentazione della richiesta non può essere effettuata direttamente dai

Leo. Sarà il Governatore del Distretto o il Presidente del Consiglio del

Multidistretto Lions ad inoltrare la richiesta presso LCIF.

Vediamo gli step da seguire.

CREAZIONE DEL PROGETTO - I Leo elaborano il progetto e lo completano in

ogni sua parte, compilando il modello Leo 225 nei punti di loro competenza e

verificando la rispondenza ai criteri necessari. Fatto ciò, il progetto viene

inviato al Governatore Distrettuale Lions o al Presidente del Consiglio del

Multidistretto Lions

ACCETTAZIONE DELLA NOMINA AD AMMINISTRATORE DEL GRANT - Il

Governatore Lions o il Presidente del Consiglio verifica e certifica la congruità

della richiesta di grant e, se concesso, si impegna ad esserne l’amministratore

per garantire un corretto ed efficiente uso dei fondi secondo i criteri approvati

da LCIF

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PRESENTAZIONE DELLA DOMANDA - Verificata la correttezza di tutte le sue

parti, il Governatore Lions o il Presidente del Consiglio del MD Lions appone la

sua firma di approvazione ed inoltra la domanda a LCIF.

Le domande vanno inviate all’indirizzo email

[email protected]

LCIF esamina il progetto ricevuto secondo le modalità già descritte e, una volta

soddisfatti tutti i requisiti, si passa alla fase finale dell’iter.

REALIZZAZIONE DEL PROGETTO

COMUNICAZIONE DELL’ESITO - La decisione del Chairperson LCIF viene

comunicata al Governatore del Distretto Lions o al Presidente del Consiglio del

MD Lions

VERSAMENTO DEL CONTRIBUTO - I fondi approvati per il sussidio vengono

inviati sul C/C del Distretto o del Multidistretto Lions, per poi essere rimessi ai

Leo nelle fasi realizzative del Service

ATTUAZIONE DEL PROGETTO - Il progetto viene realizzato dai Leo secondo

le modalità, il piano d’azione e le caratteristiche presentate nella richiesta.

N.B. - Qualsiasi variazione (economica, materiale, di finalità, etc) rispetto a

quanto comunicato con l’invio del progetto che è stato approvato NON può

essere effettuata, se non dopo averla comunicata ad LCIF ed averne ottenuto

l’approvazione da parte della stessa.

IL MANCATO RISPETTO DEI CRITERI E DELLE NORME CHE REGOLANO

LA CONCESSIONE DEL GRANT SONO CAUSA DI CONTESTAZIONE DA

PARTE DI LCIF PORTANDO ANCHE ALL’ANNULLAMENTO DEL GRANT

IN CORSO O A PRECLUDERE L’APPROVAZIONE DI ALTRI PROGETTI IN

FUTURO

GESTIONE RESPONSABILE DEL GRANT

Se in fase di svolgimento del progetto, per alcune voci di spesa preventivate si

impiegano meno fondi di quanto indicato nel piano economico della richiesta di

contributo, queste NON potranno essere usate per implementare altre voci o

fare variazioni. È importante rispettare fedelmente il progetto presentato in fase

di richiesta, in ogni sua parte!

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CONCLUSIONE E CHIUSURA DEL GRANT

Una volta completato il Service, viene stilato un “FINAL REPORT” che riporti

in maniera esaustiva le varie fasi di realizzazione del progetto, compresi gli

obiettivi raggiunti, le persone servite e il piano di comunicazione all’esterno.

Al final report vanno allegate almeno 3 foto del progetto.

CONSUNTIVO ECONOMICO - Il final report deve presentare anche il piano

economico dettagliato delle spese effettuate e motivate. È importante che tutte

le voci siano corredate di relativa fattura o scontrino fiscale.

N.B. - E’ opportuno che il consuntivo di spesa presenti tutte le voci indicate nel

preventivo, e che gli importi di spesa per ogni voce siano uguali o quanto più

vicini possibili a quelli preventivati in fase di stesura del progetto. È importante

quindi avere molta accuratezza e precisione nel comporre il progetto, e

procedere al suo invio solo quando si ha sicurezza dell’entità delle spese da

affrontare e degli step operativi da realizzare in corso d’opera.

INVIO DEL FINAL REPORT - Ultimato il final report, questo deve essere

inviato al Governatore Distrettuale o al Presidente del Consiglio che lo

esamina e lo invia a LCIF per la chiusura del grant.

RESTITUZIONE DELLE SOMME INUTILIZZATE - Qualsiasi somma stanziata

e non utilizzata, ad esempio per aver ricevuto uno sconto inatteso, va restituita

a LCIF contestualmente con l’invio del final report.

N.B. - Se in fase di svolgimento del progetto le spese sono minori del previsto

NON è possibile realizzare altri interventi o spese non specificate nella

domanda iniziale.

MD Leo 108 ITALY 45

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IL MULTIDISTRETTO 108 ITALY

IN CIFRE

VEDIAMO I PROGETTI FINANZIATI DA LCIF

SU RICHIESTA DEI DISTRETTI ITALIANI E

DEL MD 108 ITALY

NEL PERIODO

LUGLIO 2008 - AGOSTO 2019

Lions Clubs International Foundation 46

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NOME DEL PROGETTO IMPORTO (USD) ANNO

Progetto italiano screening della vista 36.500 09/2009

Clinica oncologica di riabilitazione 67.164 11/2012

Centro Lions della vista 74.463 06/2013

Ampliamento e arredamento scuola in Burkina Faso 80.000 05/2017

Un luogo per tutti - Domodossola 55.000 05/2019

TOTALE 313.127 USD

DISTRETTO LIONS 108 IA1

NOME DEL PROGETTO IMPORTO (USD) ANNO

Costruzione pozzi di acqua in Burkina Faso 30.000 06/2010

Attrezzature Banca degli Occhi Melvin Jones a Genova 75.000 04/2011

Costruzione 6 pozzi di acqua in Burkina Faso 30.000 06/2011

Intervento per alluvione 10.000 10/2011

Sistema video sorveglianza Centro Disabili 13.224 06/2012

Costruzione pozzi di acqua in Tanzania 30.000 11/2012

Attrezzature piscina terapeutica per Disabili 13.500 03/2014

Intervento per alluvione 10.000 10/2014

Arredamento Centro Disabili 33.825 10/2015

Progetto Acqua pulita in Burkina Faso 30.000 01/2016

Ampliamento Centro per Disabili 33.052 08/2016

Attrezzature Banca degli Occhi Melvin Jones a Genova 80.157 01/2018

TOTALE 388.758 USD

DISTRETTO LIONS 108 IA2

MD Leo 108 ITALY 47

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NOME DEL PROGETTO IMPORTO (USD) ANNO

Costruzione residenza per anziani 75.000 10/2010

Ampliamento Dipartimento HIV-AIDS in Zambia 43.120 04/2011

Progetto Acqua Pulita in Burkina Faso 14.000 06/2011

Costruzione Scuola Primaria in Kemba - DRC 37.750 04/2012

Attrezzature per Unità di Chirurgia Ginecologica 16.470 06/2014

Sistemazione Rifugio per Donne in Bangladesh 22.940 10/2014

Aggiornamento struttura Residenza per Disabili 15.561 01/2018

Hydro Ambulance Project 10.000 02/2018

Ambulanza per Croce Rossa - Castelnuovo Don Bosco 46.500 01/2019

Fornitura Il Granello - Centro disabili “Dopo di Noi” 47.694 01/2019

TOTALE 329.035 USD

DISTRETTO LIONS 108 IA3

NOME DEL PROGETTO IMPORTO (USD) ANNO

Creazione Unità Cardiologica a Nkubu, in Kenia 30.000 10/2010

Costruzione 2 Unità cura ustioni per bambini, in Benin 57.600 04/2012

Ampliamento Centro per Disabili 75.000 10/2014

Creazione cucina per Programma Lions di Alimentazione 40.839 10/2014

Creazione Terreno di gioco per Disabili 27.035 01/2018

Scuola materna per cuccioli cani guida - Limbiate 100.000 05/2019

Parco giochi SMART inclusivo per bambini disabili

Pratogiano 47.147 05/2019

TOTALE 377.621 USD

DISTRETTO LIONS 108 IB1

Lions Clubs International Foundation 48

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NOME DEL PROGETTO IMPORTO (USD) ANNO

Intervento per terremoto 10.000 06/2012

Acquisto e equipaggiamento unità sanitaria mobile 100.000 01/2018

Un atto di amore per il tuo bambino - Ambulanza

trasporto pazienti 56.500 01/2019

Lions for the heart - Sonda ecografica Ospedale di

Treviglio (BG) 20.500 08/2019

TOTALE 187.000 USD

DISTRETTO LIONS 108 IB2

NOME DEL PROGETTO IMPORTO (USD) ANNO

Acquisto Attrezzatura Diagnostica HIV/AIDS 18.500 04/2012

Progetto Ricostruzione Mantova Sud post Terremoto 65.789 06/2013

Preparazione pompieri volontari Stazione in Mede 64.200 06/2015

Contributo per Alluvione 10.000 09/2015

Progetto Acqua potabile in Etiopia 27.000 01/2018

“Un Ecografo per la Montagna” per emergenza medica

in Val Nure 11.384 05/2019

TOTALE 196.873 USD

DISTRETTO LIONS 108 IB3

MD Leo 108 ITALY 49

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NOME DEL PROGETTO IMPORTO (USD) ANNO

Centro di riabilitazione per ipovedenti 60.000 06/2010

Attrezzature terapia intensiva pediatrica per l’Ospedale

San Bortolo 75.000 06/2014

Acquisto attrezzature per bambini con XP in Tunisia 9.800 12/2014

TOTALE 144.800 USD

DISTRETTO LIONS 108 TA1

NOME DEL PROGETTO IMPORTO (USD) ANNO

Luci Solari a Kinshasa - Congo 10.000 09/2012

Canili per Centro Cani Guida di Limbiate 75.000 11/2012

Costruzione centro per orfani in Burkina Faso 13.000 11/2012

Acquisto macchine da scrivere in braille per una scuola

in Brasile 10.000 01/2013

Ampliamento Centro Cani Guida con un programma di

miglioramento genetico 100.000 10/2015

Costruzione asilo e infermeria in Burkina Faso 38.000 01/2017

Equipaggiamento per Progetto Screening della Vista 30.542 05/2018

Libro con intervento di cuochi stellati

“I FEEL HEALTHY - Nutrition and DNA” 5.916 03/2019

TOTALE 282.458 USD

DISTRETTO LIONS 108 IB4

NOME DEL PROGETTO IMPORTO (USD) ANNO

Stanza multisensoriale Interattiva per bambini affetti da

Autismo - Udine 22.653 08/2019

TOTALE 22.653 USD

DISTRETTO LIONS 108 TA2

Lions Clubs International Foundation 50

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NOME DEL PROGETTO IMPORTO (USD) ANNO

Costruzione scuola e centro sanitario a Kyon in

Burkina Faso 75.000 04/2010

Laboratorio di trasformazione alimentare per disabili 75.000 03/2014

Sistema di irrigazione per una fattoria di donne 27.133 10/2014

Ampliamento centro programma di fattoria per disabili 100.000 05/2016

Pozzi per acqua e irrigazione a goccia in Burkina Faso 30.000 01/2017

TOTALE 307.133 USD

DISTRETTO LIONS 108 TA3

NOME DEL PROGETTO IMPORTO (USD) ANNO

Contributo per Alluvione 10.000 11/2011

Contributo per Terremoto 10.000 05/2012

Ristrutturazione biblioteca scolastica distrutta

dal terremoto 2012 75.000 04/2013

Terreno di gioco per Disabili 27.800 06/2014

TOTALE 122.800 USD

DISTRETTO LIONS 108 TB

NOME DEL PROGETTO IMPORTO (USD) ANNO

Contributo per alluvione 10.000 04/2009

Contributo per tempesta di neve 10.000 02/2012

Apparecchi acustici per bambini in Albania 5.000 03/2013

Contributo per terremoto 10.000 09/2016

Progetto acqua pulita per scuola in Burkina Faso 14.216 08/2018

TOTALE 49.216 USD

DISTRETTO LIONS 108 A

MD Leo 108 ITALY 51

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NOME DEL PROGETTO IMPORTO (USD) ANNO

Costruzione Casa per Orfani in DR Congo 13.000 04/2012

Casa recupero per bambini vittime di abusi sessuali in

Moldavia 15.000 06/2015

Attrezzatura scuola di laboratorio per bambini

in Cambogia 18.560 01/2017

Serbatoio idrico a torre presso l'ospedale "La Croix"

di Zinvie - Benin "Acqua Per La Vita” 25.834 05/2019

Giardino sensoriale Helen Keller per non vedenti presso

Orto Botanico Salento - Lecce 25.000 05/2019

TOTALE 97.394 USD

DISTRETTO LIONS 108 AB

NOME DEL PROGETTO IMPORTO (USD) ANNO

Progetto acqua pulita a Manazary, in Madagascar 7.494 08/2009

“Mai Solo” attrezzatura casa per disabili 42.000 09/2009

Missione per gli occhi in Malawi 5.000 03/2010

Attrezzatura per cucina e lavanderia al riparo per donne 35.000 04/2010

Progetto acqua pulita a Nyamirambo, in Rwanda 10.000 10/2010

Arredamento casa per adulti disabili 25.000 06/2011

Progetto acqua pulita e igiene in Benin 5.162 08/2012

Costruzione Ospedale in Kerala, India 60.000 11/2012

Ampliamento residenza per disabili 39.047 06/2013

Contributo per alluvione 10.000 11/2013

Acquisto poltrona odontoiatrica per clinica

in Madagascar 8.000 06/2015

Contributo per terremoto 10.000 08/2016

Contributo per terremoto 10.000 12/2016

TOTALE 266.703 USD

DISTRETTO LIONS 108 L

Lions Clubs International Foundation 52

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NOME DEL PROGETTO IMPORTO (USD) ANNO

Costruzione pozzi acqua a Tangay, in Peru 7.150 02/2009

Attrezzatura/Arredamento Centro Sanitario Maternità in

Perù 8.442 11/2010

Contributo alluvione 10.000 11/2011

Attrezzatura campo per ragazzi 75.000 04/2012

Contributo alluvione 10.000 10/2014

Attrezzatura programma Telemedicina Unità Cardiologia

Pediatrica 71.000 04/2015

Contributo recupero comunità 20.000 11/2017

Laboratorio preparazione medicinali antiblastici

Ospedale Pediatrico Meyer, Firenze 57.800 01/2019

TOTALE 259.392 USD

DISTRETTO LIONS 108 LA

NOME DEL PROGETTO IMPORTO (USD) ANNO

Acquisto Attrezzature per Ras Jebel, in Tunisia 9.145 04/2009

Clinica Oftalmologia Lions a Salerno 64.467 08/2009

Contributo alluvione 10.000 08/2015

Contributo alluvione 10.000 10/2015

Contributo terremoto 10.000 09/2017

Centro Mobile di Prevenzione Progetto Diabete Solidale 25.000 05/2019

TOTALE 128.612 USD

DISTRETTO LIONS 108 YA

MD Leo 108 ITALY 53

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NOME DEL PROGETTO IMPORTO (USD) ANNO

Contributo alluvione 10.000 10/2009

Costruzione Casa Vacanze per disabili 75.000 06/2011

Costruzione Casa Vacanze per disabili 37.500 06/2012

Attrezzatura cucina per la Casa del Sorriso 6.000 06/2015

Contributo e assistenza a migranti rifugiati in Sicilia 10.000 06/2016

Assistenza a rifugiati - Ristrutturazione e attrezzatura

cucina 9.210 03/2017

Centro Formazione Professionale per giovani autistici 24.677 08/2017

TOTALE 172.387 USD

DISTRETTO LIONS 108 YB

NOME DEL PROGETTO IMPORTO (USD) ANNO

Costruzione Dipartimento Pneumologia Pediatrica in

Burkina Faso 43.678 03/2009

Fornitura di acqua in Burundi 5.600 03/2009

Ampliamento Lions Quest 100.000 01/2010

Costruzione 4 scuole in Burkina Faso 75.000 06/2010

Ampliamento Lions Quest 100.000 01/2013

Ampliamento Lions Quest 77.392 01/2015

Contributo terremoto Italia Centrale 100.000 08/2016

Donazioni ricostruzione per terremoto Italia Centrale 2.628.699 09/2017

Programma Lions Quest 65.813 08/2018

Central Italy Eartquake Reconstruction

Lions for Accumoli 153.300 01/2019

TOTALE 3.349.482 USD

MULTIDISTRETTO LIONS 108 ITALY

Lions Clubs International Foundation 54

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7.005.384 USD TOTALE COMPLESSIVO DEI SUSSIDI ELARGITI DA LCIF A

FAVORE DEI PROGETTI DI SERVICE REALIZZATI DAI

DISTRETTI ITALIANI E DAL

MULTIDISTRETTO 108 ITALY

LIONS E LEO

Nel periodo compreso fra

LUGLIO 2008 - AGOSTO 2019

MD Leo 108 ITALY 55

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NOME DEL PROGETTO IMPORTO (USD) ANNO

Riqualificazione area verde e installazione serra per

attività di un centro di assistenza disabili, a Tivoli 5.000 04/2019

TOTALE 5.000 USD

MULTIDISTRETTO LEO 108 ITALY

NOME DEL PROGETTO IMPORTO (USD) ANNO

Pasti e kit di igiene per persone senzatetto, a Catania 2.350 05/2019

TOTALE 2.350 USD

DISTRETTO LEO 108 YB

LEO SERVICE GRANT IN ITALIA Anche i Leo italiani hanno beneficiato del contributo di LCIF per realizzare

alcuni progetti a partire dal 2018, anno di inizio del programma Leo Service

Grant.

Lions Clubs International Foundation 56

NOME DEL PROGETTO IMPORTO (USD) ANNO

Progetto “Il Diario di Bordo” - Realizzazione e

distribuzione libretto a bimbi ospedalizzati 2.500 05/2018

TOTALE 2.500 USD

DISTRETTO LEO 108 TA1

Il Service proposto dal Multidistretto Leo 108 ITALY è stato il primo progetto in

Europa finanziato dal nuovo programma Leo Service Grant ad un MD Leo!

Il Service realizzato dal Distretto Leo 108 TA1 è stato il primo progetto in Italia

finanziato dal nuovo programma Leo Service Grant ad un Distretto Leo!

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9.850 USD

TOTALE COMPLESSIVO DEI LEO SERVICE GRANT

ELARGITI DA LCIF A

FAVORE DEI PROGETTI DI SERVICE REALIZZATI DAI

DISTRETTI LEO ITALIANI E DAL

MULTIDISTRETTO LEO 108 ITALY

Nel periodo compreso fra

2018 - 2019

MD Leo 108 ITALY 57

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CAMPAIGN 100

EMPOWERING SERVICE

CAMPAGNA 100

POTENZA DEL SERVICE

Lions Clubs International Foundation 58

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L’iniziativa di raccolta fondi più ambiziosa della storia di LCIF che

ci permetterà di

SERVIRE 200 MILIONI DI PERSONE OGNI ANNO

(in molti anni a seguire e non solo nel triennio 2019 – 2021) raccogliendo

300 MILIONI DI USD

in 3 anni, a partire dal 2019.

Il raggiungimento dell’obiettivo ci permetterà di rafforzare i “pilastri” su cui finora

si è basata l’azione di LCIF (vista, giovani, disastri e catastrofi, bisogni

umanitari) e di rispondere al meglio ai crescenti bisogni della popolazione

mondiale ampliando il campo di intervento con diabete, fame, ambiente e

oncologia pediatrica!

Sono vari i motivi che hanno portato ad intitolare questa iniziativa

Campaign 100 - Empowering Service

• Lions Clubs International nasce 100 anni fa grazie all’opera del nostro

fondatore Melvin Jones

• Ci proiettiamo a rafforzare il nostro impatto e a rispondere ai bisogni del

mondo per i prossimi 100 anni

• Puntiamo ad avere il 100% dei Soci, Lions e Leo, che sostengono la LCIF

con almeno 100 USD annui ciascuno! Pensate, 100 USD sono circa 89 €

che, divisi per i 365 giorni di un anno, corrispondono a

24 CENTESIMI DI EURO AL GIORNO!

Basterebbe che ognuno di noi mettesse da

parte 24 centesimi al giorno per raggiungere

il nostro obiettivo!

PERCHE’ “CAMPAIGN 100

EMPOWERING SERVICE”

MD Leo 108 ITALY 59

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PERCHE’ NASCE LA

“CAMPAIGN 100 - EMPOWERING SERVICE” Con l’aumentare delle difficoltà che quotidianamente ci troviamo ad affrontare

anche le nostre capacità di combatterle e l’impatto dei nostri Service sui

bisogni del prossimo devono aumentare!

Pensate:

• Oggi 253 milioni di persone hanno gravi problemi di vista (non vedenti o

ipovedenti) e i trend mondiali indicano che, continuando così, tale dato

potrebbe triplicarsi entro il 2050

• Oggi 400 milioni di persone convivono con il diabete! Entro il 2040 circa

650 milioni di persone ne saranno affette

• 245 bambini muoiono ogni giorno a causa del morbillo! Ciò si potrebbe

prevenire facilmente con un vaccino sicuro e poco costoso

• Ogni sera 800 milioni di persone vanno a letto affamate

• Entro il 2025 metà della popolazione mondiale vivrà in aree con carenza

di acqua. Per migliorare la vita altrui (e nostra) occorre rispetto per

l’ambiente

• Ogni due minuti viene diagnosticato un caso di oncologia pediatrica

• Ogni anno assistiamo ad un aumento del 15% dei casi di disastri naturali

(terremoti, frane, inondazioni, uragani, ecc.) con tutte le ripercussioni che ne

conseguono!

PER RISPONDERE A TUTTI QUESTI BISOGNI

E A MOLTI ALTRI IN TUTTO IL MONDO, NASCE LA

“CAMPAGNA 100 - POTENZA DEL SERVICE”

Per rendere possibili i nostri Service

C’è un mondo bisognoso e noi, Lions e Leo, attenti alle

necessità dei più sfortunati siamo pronti ad agire per

cambiare la situazione. Il conforto e la solidarietà da soli

non bastano però ad alleviare il dolore di chi soffre.

Abbiamo bisogno di fondi. Abbiamo bisogno della

Campagna 100: LCIF Potenza del Service

Lions Clubs International Foundation 60

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IL POTERE DI 100 USD Abbiamo già detto che uno dei motivi da cui nasce il nome della Campagna sta

nel fatto che puntiamo ad avere il 100% dei Soci, Lions e Leo, che sostengono

la LCIF con almeno 100 USD annui ciascuno!

Ma cosa si può fare con 100 dollari? Quante persone possiamo aiutare nel

mondo con soli 24 CENTESIMI DI EURO AL GIORNO (100 USD in un anno)?

• ONCOLOGIA PEDIATRICA - Aiuto per acquisto apparecchiature o

trattamento per 8 bambini

• DIABETE - Screening per 18 persone a rischio

• AMBIENTE - Accesso all’acqua potabile a 14 persone

• FAME - Accesso regolare al cibo per 14 persone diversamente abili,

anziane, a basso reddito o senzatetto

• VISTA - Due operazioni di cataratta

• DISASTRI - Soccorso immediato a quattro persone in seguito a calamità

naturale

• BISOGNI UMANITARI - Vaccinazione contro il morbillo per 100 bambini

• GIOVANI - Programma Lions Quest a una classe, circa 25 bambini o

ragazzi, per un intero anno scolastico

Insieme, potremo realizzare tutto questo!

Insieme, ci riusciremo!

Cambiamo il mondo! È il motivo per cui siamo diventati Lions e Leo!

Ed è anche il motivo per cui

Lions Clubs International

Foundation, la nostra

Fondazione, ci mette a

disposizione i mezzi per

realizzare i nostri Service

tramite la campagna di

raccolta fondi più

ambiziosa della sua storia.

MD Leo 108 ITALY 61

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SULLE SOLIDE BASI DEL NOSTRO PASSATO

COSTRUIAMO INSIEME IL FUTURO C’è un mondo bisognoso e dove c'è un bisogno, lì c'è un Lion (e un Leo). E con

lui c’è anche la Lions Clubs International Foundation (LCIF) che da’ forza al

Service dei Lions e Leo in tutto il mondo attraverso l’erogazione di contributi

per iniziative che cambiano la vita, accendono la speranza e curano centinaia

di milioni di persone in più.

Dedicata a sostenere la nostra missione dal 1968, la LCIF ha assegnato oltre

1 miliardo di dollari in sussidi. Ciò è stato reso possibile grazie al generoso

sostegno dei Lions, dei Leo e di tanti altri che vogliono fortemente servire

coloro che soffrono a causa di una malattia, un disastro o altre devastazioni.

IL CENTO PER CENTO DELLE DONAZIONI ALLA LCIF VIENE UTILIZZATO

PER ALIMENTARE I CONTRIBUTI E I PROGRAMMI A SUPPORTO DEL

SERVIZIO

Durante i suoi oltre 50 anni di storia LCIF ha costantemente erogato contributi

a favore dei Service per

Proteggere la vista

• 9,1 milioni di interventi di cataratta

• 270 milioni di trattamenti per combattere la cecità fluviale

• Formazione per 3 milioni di oftalmologi ed altri operatori sanitari

Trasformare la vita dei bambini

• Oltre 17 milioni di studenti in più di 100 paesi hanno avuto accesso ad

ambienti di apprendimento positivi attraverso Lions Quest

Fornire soccorso in caso di disastri

• 130 milioni di USD per sopperire a bisogni immediati quali cibo, acqua ed

indumenti, oltre a ricostruzione a lungo termine di case e strutture pubbliche

essenziali a seguito di disastri naturali

Salvare vite

• 110 milioni di dosi di vaccini contro il morbillo o rosolia forniti

Sì, impressionante! Ma c’è tanto altro da fare.

Lions Clubs International Foundation 62

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Vediamo quindi che, a differenza di altre nostre grandi campagne del passato,

mirate a dare risposta ad un singolo e importante bisogno umanitario

(es: morbillo, One Shot One Life, vista, Campagna SightFirst I e II) con la

Campagna 100 - Potenza del Service

siamo in grado di potenziare l’impatto dei nostri Service

ed

ampliare il nostro raggio d’azione

dando risposta alle tante richieste di aiuto che arrivano da ogni parte del mondo!

AMPLIAMENTO DELL’AZIONE

Con ogni Lions e Leo che nel mondo agisce e al contempo fa una donazione,

stiamo AUMENTANDO l’impatto del nostro Service nel campo della vista, dei

soccorsi in caso di disastri e degli aiuti umanitari, e stiamo LOTTANDO contro

l’epidemia globale del diabete ed ESPANDENDO le nostre cause umanitarie

sui temi dell’oncologia pediatrica, fame e ambiente.

Il raggio d’azione della LCIF si estende al mondo intero tramite il supporto dato

alle attività dei Lions e Leo Clubs che si occupano di aiutare le popolazioni

bisognose con cura e compassione.

Tanto è stato fatto ma, per poter riuscire a realizzare insieme il cambiamento

positivo che vorremmo nel mondo, per poter dare risposte incisive alle richieste

di aiuto in ogni parte del mondo, per poter continuare a portare avanti la nostra

azione di Servizio e al tempo stesso renderla sempre più forte ed efficace è

necessario che ognuno di noi sostenga con forza la NOSTRA Fondazione!

È NECESSARIO L’IMPEGNO DI TUTTI NOI

Solo aumentando il nostro sostegno a LCIF e impegnandoci tutti insieme a

farlo con la “Campagna 100 : Potenza del Service” ci assicureremo di poter:

• Accrescere l’impatto del Service nell’ambito della vista, i soccorsi in caso di

disastri e gli aiuti umanitari.

• Lottare contro il diabete.

• Ampliare le cause umanitarie globali in modo da includere l’oncologia

pediatrica, la fame e l’ambiente.

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COSA SIGNIFICA AMPLIARE E POTENZIARE

I NOSTRI SERVICE Abbiamo già ottenuto incredibili risultati nell’ambito della vista, i giovani, il

soccorso in caso di disastri e gli aiuti umanitari. Ecco cosa altro potremo fare

grazie alla CAMPAIGN 100 - EMPOWERING SERVICE

VISTA - Saremo i leader dell’attacco globale per eradicare la cecità infettiva,

ridurre la cecità e l’ipovisione prevenibili e migliorare la qualità generale della

vita offrendo servizi ai non vedenti o ipovedenti

GIOVANI - Serviremo i giovani grazie a un migliore accesso ad una

educazione di qualità, servizi sanitari essenziali, opportunità sociali e ricreative

aperte a tutti e programmi di sviluppo positivo, con nuovi programmi SEL e

potenziando quelli già esistenti fra cui Lions Quest

SOCCORSO IN CASO DI DISASTRI - Ci impegneremo a fondo nei soccorsi in

caso di disastri, nella preparazione e intervento durante i disastri, quando e

dove colpiscono, fornendo soccorsi a breve termine e ricostruzione a lungo

termine per le comunità di tutto il mondo. Le calamità naturali possono essere

profondamente distruttive, lasciandosi dietro una scia di feriti, morti e perdite

economiche. Circa 90.000 persone muoiono ogni anno a seguito di disastri

naturali, e altri 160 milioni ne subiscono le conseguenze negative. L’Ufficio

delle Nazioni Unite per la Riduzione del Rischio Disastri anticipa che ogni anno

si avrà un aumento del 15% di eventi disastrosi, con tutte ciò che ne consegue.

BISOGNI UMANITARI - Resta il cuore della nostra organizzazione.

Continueremo ad intraprendere una grande varietà di progetti umanitari, inclusi

quelli relativi all’eradicazione del morbillo e della rosolia, e realizzeremo i

programmi innovativi che rispondono ai bisogni specifici delle popolazioni più a

rischio e indifese come gli anziani, i disabili, le donne, gli orfani e coloro che

sono colpiti in modo sproporzionato da fattori socio-economici e necessitano di

servizi speciali.

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DIABETE - Saremo la risposta principale all’epidemia globale di diabete e

aiuteremo a prevenire questa malattia devastante attraverso iniziative sanitarie

onnicomprensive. Finanzieremo progetti di Service per la sensibilizzazione su

larga scala e la gestione del diabete, favorendone la riduzione della diffusione

e il miglioramento della qualità della vita di coloro a cui è stato diagnosticato

con investimenti in

• Attività di screening su larga scala in combinazione con cure sanitarie

complete di follow-up

• Aumento dei campi e ritiri per diabetici e dei simposi sul diabete

• Espansione dell’infrastruttura sanitaria per aumentare l’accesso dei pazienti

ai servizi

• Formazione delle risorse umane e sviluppo delle capacità

ONCOLOGIA PEDIATRICA - Rafforzeremo i servizi medici e sociali,

aumentando l’aspettativa di vita globale per i bambini colpiti da tumore e

migliorando la qualità della vita per loro e i loro familiari.

Ogni due minuti, a un bambino viene diagnosticato un tumore. L’età media di

diagnosi è sei anni. Nei paesi ad alto reddito il tasso di sopravvivenza è l’80 %,

invece nei paesi a medio e basso reddito, dove avviene circa il 60 % dei casi a

livello mondiale, i bambini colpiti hanno una possibilità di sopravvivere pari solo

al 10 - 20 %. Programmiamo di espandere quei progetti già risultati efficaci per

aumentare i tassi di diagnosi, trattamento e sopravvivenza dei bambini colpiti

da tumore, attraverso investimenti in iniziative quali

• Miglioramento o creazione di servizi di oncologia pediatrica per i paesi in via

di sviluppo

• Fornitura importante di apparecchiature mediche per screening, trattamento

e ricerca nel campo dell’oncologia pediatrica

• Veicoli per permettere alle famiglie di recarsi agli appuntamenti medici

• Servizi di costruzione e allestimento di alloggi per famiglie durante il

trattamento e campi per i piccoli pazienti

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FAME - Ci impegniamo a creare un mondo dove nessuno debba soffrire la

fame, espandendo risorse e infrastrutture necessarie per fronteggiare le

crescenti carenze alimentari nel mondo e soddisfare il fabbisogno mondiale.

La fame rimane un problema urgente e critico, in particolar modo per i bambini.

La Campagna 100 ci permetterà di migliorare l’accesso al cibo attraverso

• L’investimento in infrastrutture e migliori sistemi di trasporto che aumentano

la capacità delle banche alimentari e dei centri di alimentazione e

distribuzione

• La fornitura di refrigerazione commerciale e freezer

• La creazione e la promozione di sistemi e tecniche di produzione del cibo

più efficienti e sostenibili

AMBIENTE - Proteggeremo la salute e le condizioni ambientali delle nostre

comunità, generando un impatto positivo a lungo termine.

Alcune delle problematiche ambientali principali attuali sono la deforestazione,

il cambiamento climatico e la scarsità d’acqua.

Nel mondo, almeno 1,8 miliardi di persone utilizzano ancora una fonte d’acqua

potabile contaminata da feci e il 40% sono colpiti da mancanza d’acqua.

Grazie alla Campagna 100 potremmo fronteggiare queste problematiche con

• Costruzione e installazione di serbatoi, pozzi e pompe ove necessario

• Dotazione di attrezzature di purificazione dell’acqua per strutture pubbliche

come scuole e cliniche mediche

• Installazione di bagni e servizi per l’igiene pubblica in regioni dove ancora

non esistono

• Piantumazione di alberi e zone verdi, tutela e salvaguardia delle stesse

• Sensibilizzazione alla cura per l’ambiente, fra cui promozione del rispetto

del verde, dell’uso di energie e fonti rinnovabili, raccolta differenziata, etc

Negli ultimi 100 anni, i Lions e il Leo di tutto il mondo si sono uniti nel Service e

grazie alla forza della nostra Fondazione globale abbiamo trasformato milioni

di vite.

C’è ancora tanto da fare insieme!

C’è un mondo bisognoso. Fortunatamente ci sono più di 1,4 milioni di Lions e

oltre 175.000 Leo sensibili e dedicati al Servizio, con iniziative che cambiano la

vita di chi soffre.

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DIVENTA PARTE DEL NOSTRO

STORICO IMPEGNO DI RACCOGLIERE

300 MILIONI DI DOLLARI

E PORTARE BENEFICIO ALLE PERSONE

CHE HANNO DISPERATAMENTE

BISOGNO DEL NOSTRO AIUTO

LCIF SOSTIENE E FINANZIA TUTTO

QUESTO!

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LCIF E’ LA NOSTRA FONDAZIONE

SOSTENIAMOLA!

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DR. JITSUHIRO YAMADA

Past International President

CHAIRPERSON CAMPAIGN 100

J. FRANK MOORE III

Past International President

VICE CHAIRPERSON CAMPAIGN 100

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