13
Бизнес-школа для корпоративных клиентов банка Инструмент цементирования лояльности клиентов

Business school banks(1)

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Business school banks(1)

Бизнес-школа для корпоративных клиентов банка

Инструмент цементирования

лояльности клиентов

Page 2: Business school banks(1)

2

Бизнес-школа, принадлежащая банку - это инструмент формирования пожизненной лояльности (по аналогии alumni крупнейших бизнес-школ) клиентов (топ-менеджеров крупных или средних компаний, в зависимости от целевой аудитории корпоративных клиентов банка).

Основная его задача – выстроить эффективное личное общение с аудиторией реальных и потенциальных клиентов.

А также обеспечить поддержание платежеспособности клиентов вследствие грамотного управления бизнесом.

Page 3: Business school banks(1)

3

Что представляет собой проект

ОписаниеСоздание и развитие бизнес-школы, нацеленной на поддержание лояльности к банку в среде существующих и потенциальных клиентов.

Формат Сочетание оффлайновой (занятия в аудиториях по модульной системе), клубной и онлайновой (общение участников в рамках площадок школы в социальных сетях и/или на специальном интернет-сайте) активности.

Page 4: Business school banks(1)

4

Цели и задачи проектаПовышение бизнес-образованности топ-

менеджмента компаний-клиентов банка, как следствие – снижение тех бизнес-рисков клиентов, которые могут негативно повлиять на их активность в роли клиента банка, и/или рост активности в приобретении расширенного пула банковских продуктов. Повышение лояльности к банку, укрепление узнаваемости и имиджа банка. Привлечение новых клиентов. Поддержание более тесных коммуникаций с существующими клиентами. Выяснение реальных потребностей клиентов в ходе неформального общения. «Мягкое» стимулирование клиентов к приобретению / рекомендации продуктов банка. Прямые презентации продуктов.

Page 5: Business school banks(1)

5

Аудитория участников клуба

Существующие корпоративные клиенты банка

Потенциальные клиентыПредставители топ-менеджмента крупных и средних компаний

Сотрудники банка Отделов корпоративного бизнеса, топ-менеджмент

Page 6: Business school banks(1)

www.newmint.com.ua

Мы имеем персональный доступ и готовы пригласить посетить бизнес-школу топ-

менеджеров крупных и средних компаний…

Page 7: Business school banks(1)

7

Механика реализации проекта

Оффлайновые модули Тематика обучения соответствует программам ЕМВА ведущих бизнес-школ мира:1. Стратегия бизнеса2. Операционный менеджмент3. Финансы4. Маркетинг5. Лидерство6. Бизнес-аналитика

Спикеры – внешние приглашенные эксперты в заявленных темах и/или руководители отделов банка.Детальная программа и предлагаемые преподаватели/тренеры предоставляются по запросу.

Page 8: Business school banks(1)

8

Механика реализации проекта

Онлайновая площадка – группа в социальной сети LinkedIn (Facebook)+ сайт. Информация, отражаемая на площадке – новости проекта, новости банка, анонсы модулей, информация о спикерах/тренерах/преподавателях, текстовые, фото-, видеоотчеты, тематические статьи для обсуждения.

Клубный компонент – неформальные оффлайновые встречи, совмещающие деловой контент более широкого, чем курс обучения, формата, и развлекательный контент, а также неформальное общение.

Page 9: Business school banks(1)

9

Перечень работ для реализации проекта

1. Разработка концепции бизнес-школы.2. Брендинг бизнес-школы (название, логотип, слоган,

корпоративный стиль).3. Разработка программы бизнес-школы на год,

бюджетирование проекта.4. Организация обучения. 5. Подготовка программы и подбор

преподавателей/спикеров. 6. Освещение деятельности бизнес-школы (дайджест,

ведение сайта школы и группы в социальной сети).7. Привлечение участников, в том числе с

использованием имеющейся в нашем распоряжении базы топ-менеджеров крупного и среднего бизнеса.

Page 10: Business school banks(1)

10

Наши преимущества и возможности

Опыт работы по организации мероприятий для бизнеса. Опыт участия в организации и работе бизнес-клубов

Украины. Наработанная база потенциальных участников школы

(более 5000 актуализированных контактов). Маркетинговый подход к реализации проекта, т.е.

ориентация на реальные маркетинговые и бизнес-задачи владельца проекта.

Абсолютное понимание специфики банковского бизнеса. Знание деятельности крупнейших мировых, а также

украинских бизнес-школ. Наработанные контакты с преподавателями/тренерами. Возможность выборки топ-менеджеров-участников

школы по отраслям и конкретным предприятиям.

Page 11: Business school banks(1)

11

Примеры текущих аналогичных проектов

Кроссиндустриальная группа для малого и среднего бизнеса

«Эффективность бизнеса»http://www.linkedin.com/groups?gid=2983442&trk=hb_side_g

Группа «ЕМВА собственными силами»https://www.linkedin.com/groups?displaySettings=&gid=6794163

Page 12: Business school banks(1)

12

Преимущества собственной бизнес-школы

Полный доступ ко всем приглашенным, а не только «рядом сидящим».

Отстройка от возможно неидеального имиджа «чужих» бизнес-школ.

Полное влияние на тематику встреч, состав спикеров и приглашаемых участников.

Неограниченные возможности участия в бизнес-школе сотрудников банка.

Высокий статус в глазах клиентов - радушного и профессионального хозяина.

Возможность синхронизации процесса обучения и продаж банковских продуктов.

Page 13: Business school banks(1)

13

Контакты

Татьяна Коробова, директор по развитию, 067 422 22 [email protected]@yandex.ru

http://33vs33.livejournal.com/http://blogpr.ru/blog/147