8
BUSINESS PLAN | New Spirit New Life | OUTBOUND MANAGEMENT GROUP 2013 Jl. Purwomukti Dalam No.16 Pedurungan Lor Rt.03 Rw.07Pedurungan Semarang 50192 Jawa Tengah www.outboundmanagementgroup.blogspot.com [email protected] [Type the company name]

Business Plan (Outbound Management Group 2013)

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Business Plan   (Outbound Management Group 2013)

BUSINESS PLAN | New Spirit – New Life |

OUTBOUND MANAGEMENT GROUP

2013

Jl. Purwomukti Dalam No.16 Pedurungan Lor Rt.03 Rw.07Pedurungan – Semarang 50192 Jawa Tengah

www.outboundmanagementgroup.blogspot.com [email protected]

[Type the company name] 1/3/2013

Page 2: Business Plan   (Outbound Management Group 2013)

LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan Outbound Management Group (OMG)

2. Tag Line New Spirit New Life

3. Bidang Usaha Jasa (Pelatihan, Pariwisata & Event Organizer)

4. Jenis Produk Pelatihan, Pariwisata Outbound & Event Organizer

5. Alamat Perusahaan Jl. Purwomukti Dalam No.16 Pedurungan Lor Rt.03

Rw.07, Pedurungan – Semarang 50192 Jawa Tengah

6. NomorTelepon 024-760 5643

7. Nomor NPWP

8. Alamat E-mail [email protected]

9. Website www.outboundmanagementgroup.blogspot.com

10. Mulai Berdiri Maret 2011

BIODATA PEMILIK

1. Nama AndriAdi

2. Jabatan Direktur (Pimpinan)

3. Tempat dan Tanggal Lahir Cianjur, 30 Mei 1980

4. Alamat Rumah Jl. Purwomukti Dalam No.16 Pedurungan Lor Rt.03

Rw.07 Pedurungan – Semarang 50192 Jawa Tengah

5. NomorTelepon 024-760 5643

6. Handphone 081 321 896 192

7. Alamat E-mail [email protected]

8. Pendidikan Terakhir S1 Ekonomi Manajemen

9. Pengalaman Kerja 8 Tahun

ANALISIS PASAR & PEMASARAN

Produk/Jasa Yang Ditawarkan

1. Outbound Adventure, salah satu program kami berupa Wisata Outbound

Adventure berupa Arung Jeram, Off Road Adventure, TreeTop Adventure.

2. Family and Corporate Ghatering, merupakan program untuk mempererat tali

silaturahmi dan keakraban dalam sebuah keluarga besar atau perusahaan.

Program ini bisa juga berupa Marketing Ghatering, Fun Family Ghatering, School

and University Ghatering.

Page 3: Business Plan   (Outbound Management Group 2013)

3. R & D Management Training, adalah sebuah program untuk menunjang kinerja

SDM dan Manajemen pada perusahaan atau organisasi dengan materi yang di

desain sedemikian rupa sesuai permintaan klien dan juga menghadirkan para

additional trainer yang berkompeten dan ahli di bidangnya.

4. Event Planer, merupakan salah satu program bagi perusahaan atau organisasi

untuk dapat mempromosikan, menjual dan mempertunjukkan produk pada

masyarakat dalam berbagai format acara sesuai dengan kebutuhan klien.

5. Outbound Adventure Area, yaitu berupa area/center kegiatan Adventure

Outbound dengan berbagai aktivitas dan kegiatan berupa Paintball and Airsoft

Gun Strategy, Fun Outbound. Beserta peralatan dan perlengkapannya yang

lengkap.

Target dan Segmen Pasar

1. Perusahaan / Corporate.

2. BUMN dan BUMD.

3. Instansi Pemerintah

4. Institusi Pendidikan (Sekolah, Universitas, Tempat Bimbel, Lembaga Training, dll)

5. Perhotelan dan Tour & Travel Agent

Trend Perkembangan Pasar

Untuk pasar dalam bidang ini unik dan hanya kalangan tertentu saja yang bisa

menggunakan produk kami, tapi setelah mereka mencoba ada keinginan untuk mencoba

kembali dengan tantangan baru lainnya (ini pernah saya lakukan di Bandung, sebelum

buka di Semarang).

Setelah melakukan penelitian dan survey pasar khusus di Semarang, para calon klien atau

pengguna jasa ini sangat menunggu-nunggu kegiatan atau wisata seperti ini, karena ini

merupakan wisata alternative untuk mengisi liburan setelah jenuh dengan berbagai

aktifitas kantor yang menjemukan, ini adalah salah satu solusi atau jalan keluar agar

kondisi bisa kembali fresh.

STRATEGI PEMASARAN

Pengembangan Produk

Agar produk bisa laku dijual dan diminati klien, saya meramu dan mendesain produk ini

sesuai perkembangan dan trend di industri bidang jasa saat ini. Mulai dari sisi

keselamatan dan keamanan dengan selalu mendaftarkan klien ke perusahaan asuransi,

service yang memuaskan dengan didampingi oleh fasilitator atau tour guide serta

kenyamanan terus di tingkatkan.

Page 4: Business Plan   (Outbound Management Group 2013)

Pengembangan Wilayah Pemasaran

Untuk pemasaran sampai saat ini masih di area Kota dan Kabupaten Semarang saja.

Kedepannya saya akan mengembangkan pemasaran kedaerah/provinsi sekitar Jawa

Tengah.

Kegiatan Promosi

1. Menawarkan ke komunitas-komunitas kampus, komunitas para pengusaha seperti

TDA, UTHB, Pengajian Ibu-Ibu.

2. Menawarkan ke Sekolah-sekolah, Instansi pemerintah dan swasta.

3. Personal selling (presentasi).

4. Penyebaran brosur/pamplet (belum dilaksanakan karena dana terbatas).

5. Daftar jadi peserta tender ke Instansi Pemerintah dan swasta (belum dilaksanakan

karena belum memiliki NPWP (masih dalam pengajuan sebagai syarat utama

mengikuti tender, karena terbatasnya dana).

Strategi Penjualan (penetapan harga jual)

Untuk penetapan harga jual disesuaikan dengan harga pasar, dan menggunakan harga

dasar dari produk adventure apa yang akan digunakan. Misalnya arungjeram, harga

Rp.180.000 untuk 3 jam pengarungan + snack, makan, asuransi. Kami tambahkan

fasilitasnya misalkan kalau mau ada dokumentasi bisa tambah Rp.25.000/orang, kalau

ingin menginap kami sediakan hotel/cottage dengan harga Rp.200.000/malam, atau kalau

mau menggunakan armada kami menuju lokasi dengan KIA Pregio Rp.650.000/hari dan

seterusnya berbagai fasiliatas ditawarkan. Kami mendapatkan laba dari prosentase

penjualan arungjeram 15% dari tempat arung jeram, 15% dari hotel, 15 % dari rental

mobil dan lain-lain.

Memang keuntungan yang kami dapatkan sedikit, ini adalah salah satu dari sekian banyak

tujuan kami. Dan yang menjadi tujuan utama kami adalah klien puas dengan pelayanan

kami dan pada akhirnya mendapatkan repeat order, itu tujuan bisnis ini yaitu

keberlanjutan usaha.

RENCANA PENGEMBANGAN PERUSAHAAN

Strategi dan Tahapan

1. Pembuatan HO, NPWP Perusahaan sebagai syarat utama berbadan hukum.

2. Pengadaan tools marketing (brosur, pamplet, poster, dll).

3. Pengadaan alat komunikasi dan internet (Flexi Home dan Internet Modem).

4. Pengadaan alat IT (Laptop/Netbook).

5. Pengadaan alat dokumentasi (Kamera DSLR).

6. Perekrutan SDM Profesional.

7. Pengadaan alat outbound (Paint Ball, Fun Outbound)

8. Penyewaan Area (lokasi outbound).

Page 5: Business Plan   (Outbound Management Group 2013)

RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI

NO KEBUTUHAN JUMLAH UNIT HARGA (SAT) TOTAL

1 Brosur (tools marketing) 10 Rim Rp. 250.000,- Rp. 2.500.000,-

2 Katalog Produk 1000 Bundel Rp. 3.500,- Rp. 3.500.000,-

3 Modem Internet 1 Buah Rp. 300.000,- Rp. 300.000,-

4 Laptop 1 Buah Rp. 6.000.000,- Rp. 6.000.000,-

5 Kamera DSLR 1 Buah Rp. 7.000.000,- Rp. 7.000.000,-

6 Paint Ball (15 pax)* 1 Paket Rp. 80.000.000,- Rp. 80.000.000,-

7 Net/Jaring 200 Meter Rp. 50.000,- Rp. 10.000.000,-

8 Sewa Area/Lokasi 2 Tahun Rp. 20.000.000,- Rp. 40.000.000,-

9 Pengerjaan Lokasi 1 Paket Rp. 10.000.000,- Rp. 10.000.000,-

10 Modal Usaha (gaji kary) 1 Paket Rp. 15.000.000,- Rp. 15.000.000,-

JUMLAH TOTAL Rp. 174.300.000,-

Catatan : )* Paket Paint Ball: 15 Paket Senjata Tippmann 98 Custom ( Senjata,Tabung

Co2,Goggle, Kunci , O ring , Buku Petunjuk ), 1 Buah Tabung Besar CO2, 1 Fill Station, 30

Stel Baju Seragam, 15 Pics Body Protect, 200 meter Jaring Pengaman, 2 Boxs Peluru

Paintball.

RENCANA PENDAPATAN TAHUN PERTAMA (OMZET)

(dalam ribuan)

NO DESKRIPSI BLN 1 BLN 2 BLN 3 BLN 4 BLN 5 BLN 6

1 Paintball * 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000

NO DESKRIPSI BLN 7 BLN 8 BLN 9 BLN 10 BLN 11 BLN 12

1 Paintball * 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000

TOTAL PENDAPATAN (OMZET)

NO DESKRIPSI OMZET JUMLAH UNIT TOTAL

1 Omzet Tahun Pertama Rp. 24.000.000,- 12 Bulan Rp. 288.000.000,-

Catatan: (*) : Paintball (HTM Rp. 80.000,-/org ) min. 5 orang/tim x 2 tim = Rp.800.000,-

satu kali main. X 30 kali (1 kali 1 hari) = Rp. 24.000.000,- (target minimal)

Page 6: Business Plan   (Outbound Management Group 2013)

ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

STRENGTH (Kekuatan)

Produk

1. Harga jual bersaing

2. Belum ada yang menggarap secara maksimal

3. Fasilitas lengkap.

4. Harga jual yang cukup murah bahkan kalau jumlah peserta melebihi batas minimal,

klien bisa mendapatkan discount. Disamping bisnis ini belum ada yang menggarap

dengan serius di Semarang ini jadi kekuatan tersendiri selain itu klien juga

mendapatkan fasilitas lengkap all in.

Pelayanan

1. Service

2. Keramahan fasilitator/tour guide

3. Service/pelayanan yang selalu mengedepankan kenyamanan klien dan keramahan

fasilitator menjadi nilai tambah, terlebih SDM kami di anjurkan untuk mengikuti

kelas facilitating skill untuk menunjang kinerja.

Harga Jual

1. Negotiable

2. Berdasar kesepakatan

3. Harga bisa dinegosiasikan dengan klien, kami akan beda memberlakukan harga

antara yang pure bussiness atau profit oriented dan social oriented, dan

kesemuanya bisa dinegosiasikan sesuai dengan kesepakatan bersama.

WEAKNESS (Kelemahan)

Legal Formal

Belum memiliki status legal formal/badan hukum dari pemerintah, sehingga menyulitkan

kami untuk memasarkan produk ke Instansi Pemerintah dan Swasta, Institusi Pendidikan

yang meminta syarat utama perusahaan harus berbadan hukum untuk bisa masuk

kewilayah mereka.

Publikasi

Terbatasnya tools marketing dan alat publikasi lainnya menjadi salah satu kekurangan

kami dalam menjalankan bisnis ini.

Page 7: Business Plan   (Outbound Management Group 2013)

OPPORTUNITIES (Peluang)

Peluang Pasar

Melihat trend pasar saat ini, bahwa bisnis ini menjanjikan dan akan banyak dilirik orang

khususnya di Semarang, karena bisnis ini baru dan belum ada yang khusus menanganinya

secara serius dan dilihat dalam segi persaingan pun kecil.

Jejaring

Banyak komunitas yang sudah berkomunikasi dengan kami tentang produk yang kami

tawarkan ini, mulai dari komunitas para pengusaha (TDA, Forum Wedangan, UTHB, dll),

komunitas pecinta olahraga adventure (TDI offroad, Komunitas Paintball & Airsoft Gun

Semarang, Penggiat Alam, dll), Komunitas Rohis, Lembaga Dakwah Kampus.

Segmen Pasar

Melihat dari segmen pasar di Semarang sangat potensial mulai dari Instansi Pemerintah

dan Swasta, Institusi Pendidikan (Sekolah, Universitas), Lembaga Training, Para Wisman

yang berkunjung ke Semarang, dll.

THREATS (Hambatan)

Permodalan

Ketidakmampuan mengakses sumber-sumber permodalan membuat bisnis ini kurang

mendapatkan dana segar untuk mengembangkan kearah yang professional.

Persaingan

Sekarang hampir setiap tour & travel agent di Semarang berusaha ikut-ikutan di bisnis ini,

mungkin karena potensinya yang luar biasa.

Semarang, 1 Januari 2013 Outbound Management Group (OMG) Direktur, AndriAdi

Page 8: Business Plan   (Outbound Management Group 2013)

ANDA TERTARIK DENGAN PENAWARAN INI SILAHKAN DAPAT MENGHUBUNGI

ANDRI ADI

OUTBOUND MANAGEMENT GROUP (OMG) SEMARANG

| New Spirit - New Life |

Jl. Purwomukti Dalam No.16 PedurunganLor Rt.03

Rw.07 Pedurungan – Semarang 50192 Jawa Tengah

Telepon : 024-760 5643

Handphone : 081 321 896 192

Alamat E-mail : [email protected]